.工程概況中國石油烏魯木齊石化公司煉油升級改造項目4萬噸/年硫磺回收裝置液硫池結構部分施工完成后內部形成有限空間,后繼施工需要在池內進行拆模工作、內部結構防腐施工。池壁尺寸:建南北長13米,寬16.5米,池子內凈高為3米。.勞動力組織計劃及安全保證機械準備施工人員包括:管理人員3人、木工5人、防腐施工人員5人、安全員1名等。主要保證安全機械:序號機械名稱數量用處1氧含量檢測儀器1臺檢測池內氧氣濃度是否適合作業2H2S濃度檢測儀1臺檢測池內H2S氣體濃度是否超標2鼓風機2臺池內氣體不適合作業時向池內輸送新鮮空氣.施工方法施工準備3.1.1組織有經驗的施工隊伍進場作業。3.1.2根據現場需要,準備好必要的施工材料、機械設備等。3.1.3對現場施工作業人員做好安全教育及安全技術交底工作,檢驗機械設備是否運行良好。作業負責人、監護人、作業者職責3.2.1密閉空間作業負責人的職責確認準入作業者、監護人員的職業衛生培訓及上崗資格。在密閉空間作業環境、作業程序和防護設施及用品達到允許進入的條件后,允許進入密閉空間。在密閉空間及其附近發生不符合準入的情況時,制止人員進入。作業完成后,應確定作業者及其所攜帶的設備和物品均已撤離。對應急救援服務、呼叫方法的效果進行檢查、驗證。對未經準入又試圖進入或已進入密閉空間的人員,進行勸阻或責令退出。3.2.2密閉空間作業準入者的職責接受職業衛生培訓和安全交底。按照安全科審核進入批準的密閉空間實施作業。遵守密閉空間作業安全操作規程;正確使用密閉空間作業安全設施與個體防護用品。與監護人員進行必要的、有效的安全、報警、撤離等雙向信息交流。在準入的密閉空間作業且發生下列事項時,及時向監護人員報警或撤離密閉空間:1)已經意識到身體出現危險癥狀和體征;2)監護人員和作業負責人下達了撤離命令;3)探測到必須撤離的情況或報警器發出撤離警報。3.2.3密閉空間監護人員的職責具有能警覺并判斷準入者異常行為的能力,接受職業衛生培訓,持證上崗。準確掌握準入作業者的數量和身份。在準入者作業期間,履行監測和保護職責,保證在密閉空間外持續監護;適時與準入作業者進行必要的、有效的安全、報警、撤離等信息交流;在緊急情況時向準入作業者發出撤離警報。監護人員在履行監測和保護職責時,不能受到其他職責的干擾。發生以下情況時,命令準入作業者立即撤離密閉空間,必要時,立即呼叫應急救援服務,并在密閉空間外實施應急救援工作。1)發現禁止作業的條件;2)發現準入者出現異常行為;3)密閉空間外出現威脅準入作業者安全和健康的險情;4)監護人員不能安全有效地履行職責時,也應通知準入作業者撤離。5)對未經允許靠近或者試圖進入密閉空間人員予以警告并勸離。如果發現未經允許進入密閉空間者,及時通知準入作業者和作業負責人。對缺氧危險作業負責人的安全教育與培訓產生缺氧危險的原因缺氧癥的癥狀、職業禁忌癥,防止措施以及缺氧癥的急救知識;防護用品、呼吸保護器具及搶救裝置的使用、檢查和維護常識;作業場所宅氣中氧氣的濃度及有害物質(H2S等)的測定方法;事故應急措施與事故應急預案等。對作業人員和監護人員的安全教育與培訓缺氧危險作業場所的危險性和安全作業的要求;防護用品、呼吸保護器具及搶救裝置的使用知識;對液硫池進行通風處理發現有不符合氣體安全允許值范圍時,立即組織作業者撤離。.施工安全技術保證措施為了在施工期間確保作業人員的人身安全,不發生意外事故。本項目部根據上述的危險風險,制定下列防范措施:對進場作業人員進行安全技術交底及三級安全教育。作業前,對操作工人進行安全技術交底及三級安全教育,告知操作工人作業中可能遇到的危險及如何進行安全防護和自救等,按相關規定做好指揮、協調現場的作業,禁止違章指揮。施工作業人員進入現場作業時,必須牢固樹立“安全第一”的思想,不違章作業,不盲目作業。施工負責人發現違章作業的,應及時制止。4.2高處墜落及物體打擊防護措施由于施工池內人孔下進行,施工時做好以下的安全措施:人孔處等高處作業時,設置有效可靠的防護設施,防止高處墜落和物體打擊。嚴禁在作業面上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲物塊,以避免造成高處墜落和物體打擊。4.3有限空間作業安全防護措施由于在運行的硫磺回收裝置邊施工,可能存在有毒氣體逸出,導致窒息、中毒,現場要做好以下安全措施:作業前,對設備,特別是各種的安全防護用具用品(輸送空氣的風管、安全帽、安全帶、安全繩、防毒面具等)進行認真細致的專項安全檢查。禁止使用殘缺不全或缺失安全防護裝置的設備和用具用品。作業前,在人孔周圍設置好安全圍蔽和安全標志,使池內先行自然通風或采取人工通風的手段。當人工通風一小時后,使用多功能氣體檢測儀進行有害氣體檢測,確定有毒有害、易燃易爆氣體未超標并放入活體進行檢測,由施工負責人同意后,方可作業。為保證施工作業人員安全,進入施工現場必須頭戴防護帽、勞保鞋等安全防護工具。作業人員和監護人員要檢查安全防護設備。作業場所配備有可能發生中毒、物體打擊、高空墜落和其它危害相適應的急救用品和搶險救援設備。作業完畢后,及時清理周圍堆放的廢棄物。.事故應急措施高處墜落及物體打擊事故的搶救措施高處跌下時的急救要點如下:首先要仔細觀察傷員的神志是否清醒,有沒昏迷、休克等現象,并盡可能了解傷員落地時身體的著地部位。如果傷員是頭部落地,同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀,很可能是是顱腦損傷,應該迅速送醫院搶救。如果發現傷員的耳朵、鼻子有血液流出,千萬不可用手帕、棉花或紗布去堵塞,因為這樣可能造成顱內壓增高或誘發細菌感染,會危及傷員的生命安全。如果傷員是腰腎背部等先著地,可能造成脊柱骨折、下肢癱瘓,這時不能隨意翻動。搬動時要三個人同時同一個方向將傷員平直抬于木板床上,不能扭轉脊柱。運送時要平穩,否則會加重傷情。缺氧及毒氣中毒急救措施5.3.1缺氧急救措施當發現缺氧危險時,立即停止作業,設法讓作業人員迅速撤離作業現場。發生缺氧危險狀況時,作業人員和應急救援人員立即使用隔離式呼吸保護器具。在存在缺氧危險的作業場所,就近配置搶救器具,如隔離式呼吸保護器具、安全梯、安全繩纜、安全帶以及必要的救援工具或設備,以便在異常情況有利于迅速實施救援。對已患缺氧癥的人員應立即給予現場急救和送醫院治療處理,切不可延誤最佳救活時機。5.3.2氣體中毒急救措施當有人發生中毒時,地面上人員絕對不能盲目下去施救。施救人員必須采取個人保護措施,并派人報告工地負責人及有關衛生主管部門。現場不具備搶救條件時,應及時撥打急救6910120電話求救。

篇2:醫院治理醫藥購銷商業賄賂專項工作實施方案

zz醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案

各科室:

為有效治理我院醫藥購銷領域中的商業賄賂行為,規范醫藥購銷秩序,維護人民群眾的利益,結合我院實際,特制訂本方案。

一、指導原則

一是堅持標本兼治,綜合治理。綜合運用教育、經濟、行政、法律等多種手段,既要堅決治理醫藥購銷領域的各種商業賄賂,依法依紀嚴厲查處受賄案件,又要積極探索建立治理商業賄賂的長效機制。二是統籌謀劃,有序推進。專項工作要周密考慮,精心組織,做好組織準備和教育動員;要堅持原則,嚴肅認真,防止走過場;及時研究解決工作中出現的新情況、新問題,積極穩妥地推進專項工作。三是明確工作重點,著力解決突出問題。突出抓好藥品、高值耗材、醫用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環節的專項治理工作。四是嚴格掌握政策,維護穩定大局。治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的根本目的是規范醫藥購銷和醫療服務秩序,解決損害群眾利益的突出問題,促進醫藥衛生事業健康發展。既要有效治理醫藥購銷領域的商業賄賂問題,又要維護醫療機構和醫務人員的穩定,保持正常的醫療服務秩序。

二、總體要求

以*理論和“三個代表”重要思想為指導,按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和中央、省、州、縣的要求,穩步推進,突出重點,標本兼治,綜合治理。組織開展自查自糾,堅決糾正違反職業道德和市場規則的商業賄賂行為,加強法制、紀律和職業道德教育,增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從業意識,樹立良好的醫德醫風。依法查處商業賄賂案件,懲處違法違規行為,堅決遏制醫藥購銷領域商業賄賂蔓延的勢頭,使醫療市場秩序逐步規范。針對存在的問題,深化改革,健全制度,完善管理,堵塞漏洞,建立防控商業賄賂的長效機制,不斷鏟除商業賄賂滋生的土壤和條件。

三、專項治理的重點

1、醫院干部職工在藥品、設備和耗材等采購活動中,收受生產經營企業及其經銷人員以及各種名義給予的財物或回扣行為。

2、醫院干部職工在臨床活動中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為。

3、醫院接受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物,不按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載、私設小金庫、用于少數人私分的行為。

4、醫院干部職工在基建工程、物資采購、招標等活動中,收受有關企業和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。

5、醫院干部職工利用權力在醫藥購銷和工程招標等活動中,收受有關企業和經銷人員財物的行為。

四、方法及步驟

治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作分四個階段進行。

㈠、思想發動,學習教育階段(6月)

1、6月8日召開動員大會,全院干部職工參加會議。6月份,要求全院職工重點學習《執業醫師法》、《反不正當競爭法》、《刑法》、《政府采購法》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《醫務人員收受紅包、回扣暫行處分辦法》和衛生部“八嚴禁、八不準”規定等。學習時間累計至少40學時,每位職工寫一篇學習心得體會。

2、充分利用各種新聞媒體,廣泛開展宣傳活動。

3、以科室為單位,按照治理商業賄賂要求,對照有關法律法規,邊學習邊開展“救死扶傷、全心全意為人民服務”、“八榮八恥”和“四職”(職業道德、職業技能、職業紀律、職業責任)等大討論活動。

㈡、征求意見、自我剖析階段(7―9月)

1、廣泛征求意見。采取發放意見表、明查暗訪、召開座談會、設置意見箱、公布舉報電話等多種形式,廣泛征求職工、群眾對醫療衛生機構及醫務人員的意見和建議。對收集到的意見、建議及時進行梳理,對醫務人員個人的意見適時進行反饋。

2、搞好自我剖析。認真總結和反思近年來個人在思想、工作等方面的情況,找準存在的主要問題,結合自身存在的問題和征求的意見,對照有關規定,明確努力的方面和對商業賄賂的認識態度,認真進行自查,寫出自我剖析材料。

3、以科室為單位,針對群眾提出的意見和建議,召開專題分析會,進行對照檢查和自我批評,肯定成績,指出存在的問題。

㈢、整改規范,建章立制階段(10-11月)

1、根據征求到的意見和群眾反映出來的問題,制定整改方案,明確整改的重點和措施、責任和期限,方案和措施成形后在一定范圍內公示,接受群眾的監督。

2、解決群眾反映強烈、涉及群眾切身利益的問題,解決在醫藥購銷中藥品回扣和“開單提成”問題,提高醫療質量,改進服務流程,規范診療行為。

3、建立健全有效控制商業賄賂的長效機制。對存在的問題,建章堵漏,把整改措施的方式規范化、制度化。

㈣、總結完善,鞏固成果階段(12月)

根據整改措施和整改方案落實情況,針對反映出來的主要問題,再集中分析研究,進行“回頭看”,系統總結經驗,完善相關制度,鞏固和擴大專項治理成果,促進治理醫藥購銷領域商業賄賂工作經常化、制度化。

五、主要措施

㈠、統一認識,加強領導

為切實加強對此項工作的組織領導,醫院成立了zz縣人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂領導小組,并制定出實施方案。

㈡、強化責任,確保質量

建立嚴格的領導責任制和有效的工作機制,從嚴把握質量關。

㈢、加大監督,嚴肅查處

對存在的突出問題和群眾反映強烈的問題要認真進行排查,利用各種渠道掌握案件線索,對涉嫌違法違紀的商業賄賂案件堅決查處,不管涉及到什么人,都要及時上報,并組織力量一查到底。設立舉報箱,公布舉報電話。zz縣人民醫院舉報電話為:****。

㈣、加強管理,規范行為

堅持防范為主、標本兼治的原則,健全相關管理制度,建立有效運行機制,嚴格規范醫務人員的診療行為。嚴格執行收費標準,落實“一日清單制”等便民利民措施,切實做到因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費。全面實行藥品和醫療設備陽光采購,落實陽光工程。

㈤、弘揚正氣,宣傳典型

大力弘揚醫務人員高尚醫德和無私奉獻精神,注重正面導向,樹立一批醫德醫風高尚、誠信行醫的先進典型,充分發揮先進典型的示范作用。廣泛宣傳有關法規和政策,自覺接受社會監督,營造杜絕“回扣”、“開單提成”的強大輿論氛圍,教育醫院干部職工常修為醫之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。支持和引導社會各界和媒體對醫藥購銷領域商業賄賂進行輿論監督。

收貨部制度

篇3:施工組織設計專項安全施工方案編審制度

根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度:

1、安全生產組織設計編審內容。

①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案,應按照JCJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。

施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范,包括架空線安全距離,設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。

④腳手架搭設方案要符合規范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效,網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業。

2、特殊工程安全技術措施要求。

所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。

3、季節性施工的安全技術措施。

①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。

②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術措施落實。

①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。

②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。

③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。