裝修工程項目管理人員職責

(1)項目經理崗位職責

a.項目經理是企業法人在工程項目上的全權代表,對外,代表企業法人履行與建設單位簽定的工程承包關系;雙方必須認真履行合同。

b.認真貫徹執行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規以及企業的規章制度,正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系。

c.主持編制施工工組織設計、施工方案、質量安全保證措施和施工預算書,檢查落實執行情況,確保優質、高速、低耗、安全地完成生產任務。

d.企業施工生產計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業計劃、材料設備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。

e.科學地組織施工,開展創優活動,協調好與建設、設計和地方政府部門之間的關系,及時辦理有關手續和工程變更簽證。

f.加強各種技術、經濟資料管理,嚴格控制工程成本,及時辦理工程結算,按期上交有關費用。

g.協助與業主、設計等部門的友好關系,維護企業良好形象。

h.負責組織對進場材料的檢驗和驗證工作。

i.及時辦理工程變更等簽證手續,辦理索賠資料,加強各類工程原始資料的管理工作。

j.嚴格審核施工任務單,負責回收工程進度款,負責編制竣工資料。

k.創名牌、樹信譽,開拓經營、承接新的工程任務。

l.負責監督內業資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。

(2)工長崗位職責

a.工程開工前積極做好施工準備,包括:熟悉圖紙圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規范、施工程序、施工工藝、放線等技術工作。

b.開工前對工人班組進行質量、工期、安全、文明施工等技術交底。簽發施工任務書、限額領料單。按公司作業計劃合理安排勞動力和機具設備,即使辦理用工、用料結算。

c.按照施工組織設計和標志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。

d.參加項目質量和施工方案的編制,熟悉設計圖紙和施工工藝,監督指導施工人員的操作工藝。

e.按規定認真填報各種施工技術原始資料:如實際工料消耗記錄,質量檢查,中間交工資料,現場簽證單等。

f.嚴格貫徹執行施工驗收規范,質量評定標準和安全操作規程,認真組織班組進行自檢,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。

g.參與上級組織的質量檢查評定工作,負責對不合格的施工質量原因及質量、安全事故的調查、分析和處理工作。

h.做好施工過程中的成品保護工作,負責做好責任范圍內的質量記錄和管理。

i.對進場原材料的質量進行檢驗評定。

(3)項目現場負責人崗位責任制

a.對本工程項目的質量全面負責,認真推行全面質量管理,對職工進行"百年大計,質量第一"的思想教育,開展創優質工程活動。

b.嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志,搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況。

c.認真執行質量規劃及各種技術措施,組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作。

d.嚴格執行獎罰規定,做到獎罰分明,支持質檢員工作,對質量不合格的部位要及時返工,發生質量事故要及時上報。

e.認真組織貫徹落實安全生產規章制度,組織工人學習安全操作規程,教育工人嚴禁違章作業,經常進行安全檢查,發現隱患及時整改。

f.對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方準許使用。

g.發生安全事故積極采取有效措施組織搶救,及時上報,并參加事故調查處理。

(4)項目技術負責人崗位責任制

a.協助項目經理推行全面管理,向工人進行技術交底,主持各分項工程驗收,對本項目的技術質量工作負責。

b.指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收。

c.掌握工程質量情況,檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工。

d.填寫各種質量報表,收集、整理、健全質量檔案。

e.組織有關人員學習推廣新技術、新工藝,及時在質量攻關小組中,組織研究技術的疑難課題,解決實際工程問題,推行先進的施工方法。

f.積極總結工程質量上的各種經驗,及時向公司匯報。

(5)施工員崗位責任制

a.嚴把項目工程質量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自學接受質檢員、技術員的檢查指導。

b.愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設備,使其保持良好狀態。

c.做到"三懂四會",三懂即懂機械性能,懂工程質量標準,懂操作規程,四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。

d.自覺遵守當地的各項法律法令,遵守公司的各項管理規章制度,做到文明施工。

e.自學遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程,不違章作業,自學遵守安全生產紀律,聽從指揮。

f.愛護各工程的各項防護設施及個人防護用品。

g.在現場發生事故時,積極組織搶救,并及時如實反映情況。

(6)質量檢查員崗位責任制

a.負責本項目的工程質量自檢、互檢、交接檢,經常分析質量狀況,掌握質量動態,并積極采取措施。

b.按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的部位有權責令返工或停工,并將經濟損失如實上報。

c.驗評工程質量時要在自檢合格基礎上進行,發現質量問題要及時予以處理,對發生的質量事故及時如實上報。

d.參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故分析、調查和處理。

e.積極協助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組組織的活動,根據實際檢驗情況,經常提出質量研究課題。

f.在工程質量的驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責。

g.收集整理質量資料,及時填報質量報表,協助建立質量檔案。

h.堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況。

(7)安全員崗位責任制

a.協助項目經理做好安全管理工作,研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。

b.參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施。

c.對項目作好安全技術交底,對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮及違章作業,遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。

d.與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發證工作。

e.開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育。

f.對不安全因素和隱患及時發現,及時向領導如實反映,及時消除不安全因素,保證施工正常進行。

g.對工傷事故進行統計、分析及上報,參加事故的分析調查及處理工作。

h.參加工程驗收,對本項目安全施工、安全管理作出書面評價,定期總結安全管理經驗。

(8)內業技術員崗位職責

a.協助項目經理做好工程項目的施工生產管理工作,按時完成項目經理交辦的各項任務。

b.負責對內、對外有關業務聯系,填寫相關記錄、如施工聯系備忘錄、施工日記等,即使報送有關統計報表。

c.負責做好項目內的質量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關經濟技術資料。

d.按公司檔案室的管理規定要求,做好文件資料的整理歸檔工作。每月按時上交任務單。

e.工程完工后及時、準確的編制竣工資料。

f.協助項目經理做好工程項目的施工生產管理工作,按時完成項目經理交辦的各項任務,負責項目施工組織設計的編制工作。

g.參與項目施工現場的圖紙會審、技術交底工作,以及負責項目質量計劃的編制。負責編制項目的施工技術總結。

h.負責繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。協助經營部做好工程的預、決算。

i.具體負責本項目的質量、安全的檢查工作,以及有關質量、安全記錄,配合公司對檢查出的質量安全問題負責進行跟蹤限期整改。

K.編制月、旬施工作業計劃、物資供應進場計劃和勞動力用工計劃,定期總結完成情況,并分析原因。

篇2:高處作業相關人員職責

(一)作業負責人職責:負責按規定辦理高處作業票,制定安全措施并監督實施,組織安排作業人員,對作業人員進行安全教育,確保作業安全;

(二)作業人員職責:應遵守高處作業安管理標準,按規定穿戴勞動防護用品和安全保護用具,認真執行安全措施,在安全措施不完善或沒有辦理有效作業票時應拒絕高處業;

(三)監護人職責:負責確認作業安全措施和執行應急預案,遇有危險情況時命令停止作業;高處作業過程中不得離開作業現場;監督作業人員按規定完成作業,及時糾正違章行為;

(四)作業所在生產車間負責職責:會同作業負責人檢查落實現場作業安全措施,確保作業場所符合高處作業安全規定;

(五)生產辦職責:負責監督檢查高處作業安全措施的落實,簽發高處作業票。

(六)其他簽字領導的職責:對特殊高處作業安全措施的組織、安排、作業負總則。

篇3:各級安全管理人員職責

1項目部經理

1.1由公司總經理任命,為本次施工工程的安全生產第一責任人。負責針對工程要求從安全、計劃、質量和成本方面確立施工目標,并對施工中的重大事務作出決策以及行使相應的監督。

1.2指揮和協調包括外協工在內的所有施工相關人員。

1.3負責施工工程中的各項活動,滿足安全、質量和進度的要求。

1.4確保檢修目標的實施。

2施工隊隊長

2.1協助項目部經理對本次施工工程中的技術管理、ISO9001:2000質量管理體系運作進行指揮與協調。

2.2組織施工工程特殊項目的技術措施的編制與審批。組織編寫質量控制制度與文件,并落實實施。

2.3督促專職工程師進行現場施工質量的控制工作,關閉不符合項。

2.4對施工工程最終竣工報告、工程總結進行審批。

2.5配合項目部經理針對本次施工工程組織各項施工資源。

2.6協助項目部經理,努力完成施工目標。

2.8主持項目部內部檢修例會,控制施工進度,合理分配人力資源。

2.9管理項目部的生活后勤工作,做好宣傳、報道工作。

3安全負責人(專職安全員)

3.1協助項目部經理對本次施工工程的安全工作進行監督、檢查、指導。

3.2組織員工進行安全管理制度的學習,并對電力生產安全規程進行考試。

3.3組織召開各種安全管理會議。對工程中發生的違章及事故進行處理。

3.4安排、指導各施工隊的專(兼)職安全員對現場安全工作進行控制。

4專業工程師

4.1協助項目部經理對施工工程的作業質量按照ISO9001:2000標準進行監督、檢查、指導、控制。

4.2負責施工質量的三級驗收、質量控制點管理工作。督促檢修不符合項的及時關閉。

4.3組織召開質量、技術專題會。安排員工學習施工規程及作業施工指導書。

4.4整理、匯編施工工程的技術資料,加強與業主方的合作及溝通。

5專業隊負責人

5.1協助項目部經理對本專業隊的施工工作安全、質量、進度進行監督、檢查、指導、控制。

5.2定期盤點本專業檢修進度,合理安排各種施工資源,確保檢修目標的實現。

5.3組織對本專業施工的特殊項目制定安全技術措施。

5.4審批本專業的施工總結。

5工作負責人

5.1負責帶領工作成員,嚴格按照安全規程、施工程序及質量標準進行施工工作。

5.2負責辦理及總結工作票。

5.3合理安排工序,確保施工安全、質量、進度目標的實現。

5.4聯系、督促質量控制人員進行質控點的驗收工作。

6施工人員

6.1認真學習安全規程、施工程序及質量標準,工作中嚴格執行作業指導書。

6.2對施工工作認真進行自檢,配合質控人員進行質控點的驗收工作。

6.3認真填寫施工記錄,做好不符合項的關閉工作。

6.4做到文明施工、安全施工,不發生各種違章現象。