辦公樓裝飾工程施工準(zhǔn)備

1.現(xiàn)場準(zhǔn)備

(1)針對施工現(xiàn)場的特點,為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室,分設(shè)材料庫房,進行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。

(2)區(qū)域獨立封閉進行施工,對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護,入口設(shè)置門衛(wèi),強化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。

(3)制定施工機具需用動態(tài)計劃,按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。

(4)建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運轉(zhuǎn)。

(5)施工隊伍進場后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。

2.技術(shù)準(zhǔn)備

(1)熟悉**辦公樓裝飾工程施工圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。

(2)做好圖紙的會審工作,對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通,并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計,將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念,通過細部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。

(3)針對本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底,使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

(4)組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,積極推廣新技術(shù),引進國外的先進施工經(jīng)驗,充分利用已有的先進技術(shù),提高**辦公樓裝飾工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物(TVOC)的含量,達到綠色裝修目的。

(5)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好**辦公樓裝飾工程的各項工作。

(6)全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。

3.勞動力準(zhǔn)備

(1)做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。

(2)根據(jù)施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個施工有序有節(jié)交叉進行,現(xiàn)場施工人員平均在125人左右,高峰期約196人。

4.材料準(zhǔn)備

(1)由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號,因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材,對材料進行考察摸底,再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。

(2)項目部編制"材料計劃",供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場,加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供貨時間等條款嚴格要求,提前對供應(yīng)廠家進行考察。各項主要材料應(yīng)從公司"合格供應(yīng)商"處購買。

工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料,進場時必須進行嚴格的進場檢驗,需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場.

5.機械設(shè)備準(zhǔn)備

進場施工之前,特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修,確保所有機具在進場時完好能用。

篇2:綠化景觀裝飾工程施工準(zhǔn)備措施

綠化景觀裝飾工程施工準(zhǔn)備

(1管理人員進場:工程中標(biāo)通知書下達后,本投標(biāo)人將嚴格按照資格預(yù)審和投標(biāo)書中對建設(shè)單位的承諾,組織施工管理人員及時進駐現(xiàn)場。

(2圖紙會審及現(xiàn)場調(diào)查:組織工程技術(shù)人員進一步審核設(shè)計圖紙并進行現(xiàn)場調(diào)查,通過有建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理參加的圖紙會審和技術(shù)交底,解決質(zhì)疑問題。

(3確定測量水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點:根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點,進行復(fù)測并建立本工程的施工測量控制網(wǎng)。

(4編寫實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃:根據(jù)圖紙會審結(jié)果和現(xiàn)場調(diào)查資料,組織技術(shù)人員進行實施性施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃的編寫工作,優(yōu)化施工方案,制定質(zhì)量目標(biāo),確保施工方案和質(zhì)量計劃的合理性、可行性。

(5勞動力及機械設(shè)備進場:根據(jù)施工方案,安排施工隊伍、施工機械、設(shè)備

分階段按需要及時進場,人員、機械、設(shè)備數(shù)量要確保正常施工需要。

(6溝通各方關(guān)系,通過與各方面充分接觸和現(xiàn)場調(diào)查了解,掌握施工地區(qū)第一手準(zhǔn)確資料,及時同當(dāng)?shù)卣⒏饔嘘P(guān)部門、單位取得聯(lián)系并建立良好關(guān)系,為下一步工程施工中及各項工作打下堅實的基礎(chǔ),取得相關(guān)單位和人員的理解和支持,使工程施工無外界干擾。

(7施工場地布置和臨時設(shè)施建設(shè):按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定布置臨時設(shè)施建設(shè),根據(jù)施工現(xiàn)場情況及施工需要進行臨時施工便道、臨時排水等施工設(shè)施建設(shè)。

(8當(dāng)取得開工報告后,立即開始施工。

篇3:交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備措施

交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

本工程按照施工部署、設(shè)計方案、施工總進度計劃、施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃的安排制定以下施工準(zhǔn)備:

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1.1、深化設(shè)計

根據(jù)設(shè)計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設(shè)計,結(jié)合現(xiàn)場情況將特殊部分節(jié)點報設(shè)計、監(jiān)理、甲方進行審批。

1.2、施工測量

我公司中標(biāo)進場后,首先將對原有的工程標(biāo)樁進行全面復(fù)測,包括標(biāo)高樁、軸線控制樁等,進場7d內(nèi)將復(fù)測結(jié)果報甲方及監(jiān)理。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測結(jié)果放樣。對持有異議的復(fù)測結(jié)果,我公司將提出一份異議和建議修正表,報監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

1.3、施工放樣

技術(shù)人員盡快熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,清楚各種施工做法,圖紙不清楚的部分要通過設(shè)計,甲方盡快明確。按照設(shè)計方案及審批后的深化設(shè)計圖進行翻樣工作、加工定貨。

1.4、編制施工方案

編制各分項工程切實可行的施工方案,報甲方及監(jiān)理審批后進行施工。

1.5、編制工程質(zhì)量計劃

按本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊及程序文件(ISO9001)建立工程質(zhì)量保證體系,編制本工程項目質(zhì)量計劃,確定質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量責(zé)任分別落實到個人,做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

2、材料準(zhǔn)備

2.1、材料質(zhì)量要求

我公司承諾用于該工程的永久性材料(含成品、半成品)都必須是符合國家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。

2.2、材料加工定貨

我公司在永久性材料(含成品、半成品)加工定貨前,首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術(shù)說明,在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。

2.3、材料取樣與試驗

材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場實驗室進行,或者經(jīng)過監(jiān)理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經(jīng)檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師同意,我公司承諾無條件為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。

2.4、材料搬運與儲存

材料儲存以前,我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質(zhì)量受到損害,不得使環(huán)境肥到污染。

2.5、材料定貨程序

項目經(jīng)理部物資設(shè)備部取得本工程各種建材廠家的資料,評價后,項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃進行加工訂貨,翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質(zhì)質(zhì)量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯(lián)合驗收方式,即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗收,并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料(材料報驗單、合格證、檢測報告等)報批準(zhǔn)后再使用該材料。

2.6、工具準(zhǔn)備

根據(jù)工程施工需要,選擇適宜的工具,提前運到現(xiàn)場。

2.7、擬投入的主要材料計劃量

材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進度,材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程質(zhì)量,因此材料供應(yīng)及控制將是本次工程的重點,項目部提前作好材料調(diào)配計劃,在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專人負責(zé),采取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。見下頁主要材料調(diào)配計劃表。

3、施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施準(zhǔn)備

對現(xiàn)場進行校對,辦好各種交接手續(xù),在正式進行施工前要做好以下工作:

3.1、對原結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)狀進行實測實量,對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖,提出處理建議,上報甲方及設(shè)計、監(jiān)理進行修改處理,以便工程施工的順利進行。

3.2、與監(jiān)理及總包辦理標(biāo)高線及軸線的交接手續(xù)。

3.3、依6.1臨設(shè)施工方案用水部署,在正式施工前作好臨水管線的引入,達到施工條件。

3.4、依6.1臨設(shè)施工方案用電部署,在正式施工前作好臨電線路的引入,達到施工條件。

3.5、臨時設(shè)施:依6.1臨設(shè)施工方案,搭建臨時辦公室、材料庫房等,辦公設(shè)施進場。