辦公樓二次裝修工程協調管理與配合

一、施工管理措施

在目前建筑市場競爭激烈的情況下,我公司將堅決以質量為企業的生命,為順利實現以上目標,我們采取的主要管理措施有:

(一)本工程規模較大,我們將該工程列為公司的重點工程,施工中發揮公司優勢,在施工生產要素的配置上對該工程實行政策傾斜,保證財物及技術服務到位。

(二)組建精干、高效、強有力的施工組織,有針對性地選配高素質的項目經理和管理人員,實行項目經理負責制,應用動態管理手段,合理調配人、材、物等生產要素,優化施工程序,保證施工生產順利進行;

(三)投入足夠的機械設備,為確保工期,提高施工作業的機械化程度;

(四)選用技術熟練、紀律嚴明,經過多個工程錘煉、能打硬仗、素質高的作業隊伍在該工程上進行施工;

(五)發揮我公司的技術優勢,推廣應用新技術,優化施工工藝,在重點、難點部位應用我公司已有的成熟工藝、工法,解決質量通病。

(六)發揮我公司的管理上的優勢,強化職能,加強現場統籌與綜合管理,確保實現工程總體目標。

(七)進行現代化管理,提高管理效率,如采用夢龍網絡計劃軟件管理工期,利用電腦聯網加快文件傳遞速度等。

(八)項目經理部成立放大樣班子,負責繪制主要部位的裝修大樣,如室內、地面花崗石的分格分塊,天棚的燈位等布置。各種墻面、地面、天棚作法大樣、不同墻與地面的交接作法,以及各種屏風、藝術墻面的做法大樣。用大樣圖來指導施工。放大樣班子隨著施工進度,在繪制大樣圖過程中,解決圖紙出現的矛盾。施工組要設專人負責會審圖紙、辦理洽商及交底工作。

(九)對于做法相同的房間,要先做樣板間,通過樣板間弄清各專業之間,各工序之間的相互關系、質量標準及使用工數,以便為全面裝修打開局面。對于特殊做法,新材料、新技術、新工藝項目,要先小面積做樣板,通過鑒定合格后再大面積施工。

本工程采取分片分層施工,但要求有一個完整的外觀效果,不能各自為政。因此要堅持合理的施工順序,統一領導、統一指揮、統一交底、統一調配、統一配料、統一抄平放線,使各個部位的裝修效果得到統一。

二、交叉作業與協調措施

本工程管線的安裝定位,油漆工藝與裝飾交界面的收口處理,安裝工序與裝飾工序的合理穿插,交叉作業的合理安排是影響工程效果、成品保護能否做好的關鍵,為此應制訂交叉作業措施,具體做法如下:

1、成立交叉作業協調小組,由本項目部邀請各專業公司工程師組成,在現場同一地點辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時插入,我公司項目部安排專業工程師,專門現場跟蹤專業協調工作。

2、我公司項目部在給下屬各班組的施工交底中文件中,要特別書面注明本工程與其他專業工程中交叉作業時的配合關系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,那些地方必須與別的工種協調同步作業,哪地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等,都要書面交代清楚,按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。

3、與空調專業的協調

在裝飾施工前,空調專業應完成管道試水打壓及保溫工作,即水系統工程基本完成后,風管的走向定位和風口的位置以及準確尺寸由裝飾人員與空調技術人員一并定出。在有頂棚吊頂的出風口,應在頂棚乳膠漆施工前安裝好,由油漆工修整邊緣科學后再做乳膠漆等。

4、與消防專業的協調

在裝飾施工前,管道主要試壓工作應完成,分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據頂棚的設計構成進行定位。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協作進行,比如電梯廳中輕鋼龍骨罩面板吊頂龍骨架完成后,管道待通水試驗合格后,才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工人應戴手套操作,不能污染已完成的頂棚工程,如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器,并用泡沫紙包裝好,然后進行油漆工程,小心邊界收口處理。安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應由裝飾公司定出,在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負責較好,裝飾隊要對消防設施的成品加以保護。

5、與電氣照明專業的配合

各照明燈具及燈盤的放線定位有施工測量組及電氣施工班組負責解決,裝飾工作組負責協調解決封周邊板。

6、與弱電專業的配合

主要包括探測頭、揚聲口、電視接線盒、電話接線盒、誘導燈位置及所有管線走向,由測量放線組協調解決。弱電線管需油油漆,應由油漆組操作。

篇2:公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施

公寓小區裝修工程施工協調配合管理措施

我公司將嚴格履行工程施工合同,根據合同規定的范圍、權利、責任和義務,集中優勢統一領導,積極配合協調好與總承包單位、監理單位和其他裝飾承包單位及其他專業分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標的順利實現。具體與各單位協調工作如下:

1與總承包單位協調配合

本工程完全按總包管理方式進行,進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛協議書、環境保護協議書、總分包安全管理協議書等分包協議,施工過程中,施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術文件都先報總包審核,現場服從總包的管理。服從總包單位關于安全生產的指揮,執行總包單位有關安全生產的規章制度。服從并嚴格執行總包單位的總工期進度,及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素,請總包單位給予必要的協調和處理。

配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進行驗收,對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執行總包單位的質量管理制度,對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制,將施工中的各種質量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協調管理。積極配合總包單位的協調工作,認真執行總包單位下達的各種施工指令,并將執行結果及時上報給總包單位,并作好施工現場的安全生產和文明施工。燈具開關、插座盒安裝應做到位置準確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護,避免污染。通過工程項目經理部與各施工單位協調,共同搞好安裝成品保護,土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合,設備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創造條件。

2與業主及監理的協調配合

1)在施工過程中,嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監理工程師的驗收檢查,并按監理要求,予以整改。

2)所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等,均向監理工程師提交產品合格證或質保書;在使用前按規定現場見證取樣,由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。

3)按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行監理工程師指令順利開展工作。對可能出現的工作意見不統一的情況,遵循"先執行監理的指導,后予以磋商統一"的原則,維護好監理工程師的權威性。

3與設計單位的協調配合

1)根據設計要求擬定施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協助設計單位完善施工圖紙。

2)向設計單位提交根據總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。

3)參加施工圖紙會審和技術會議,提出存在的技術問題并提出合理化建議。

4)對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師和監理協商解決。

4內部工種間的銜接

1)工種間交接要求上不清下不接。

2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下,適當調整各工種施工進度。

3)工種間交叉作業要在項目部管理人員統一調度下,注意保護好各工種施工的成品或半成品。

4)各工種交叉作業要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合,科學安排工種交叉,相互創造施工條件,共同保護成品。

6)各工種有交叉作業、工作面重復等問題時,應相互協調,服從統一領導、安排,合理解決。

5交叉施工流程控制

1)交叉施工的內容

每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業工程的協同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務,避免分部工程之間產生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業內容及流程有清楚的認識和積極的控制。

2)交叉施工的配合原則

盡早滿足施工區域封閉、內部區域分隔條件,以配合各系統施工開展。先系統、后局部,即在同一專業同一系統中,先施工系統干線,后施工局部支線。

同一部位,要采用自上而下的原則。

區分重點和普通區域,先確保重點區域的施工進展,再兼顧普通區域的施工。

分區分片實施區域內統一協調,組織分部位分系統專業施工組。

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