辦公樓二次裝修工程質量保證措施

為了確保本裝飾工程質量等級達到優良。我公司將切實做到精心施工,以安全第一和質量創優為原則,各級領導重視質量,經常向干部職工宣傳教育,提高各級管理人員及施工人員的精品意識,以確保本工程質量目標得以實現。一、質量控制計劃

1、加強技術交底制度,根據施工組織設計的要求,做好逐級技術交底工作,切實貫徹設計意圖,嚴格按照設計圖紙的要求采購符合裝飾要求的材料并進行進貨檢驗,須在滿足施工質量和效果的前提下,才考慮零星材料的調劑使用,凡設計或甲方定的材料樣品,均按原樣采購使用,并加強施工機械設備的定期檢修,完善作業條件的準備工作。

2、建立質保體系強化施工檢驗,建立有效的質量管理體系,進行施工的技術交底和監督。按照設計圖,規范施工,強調操作工人認真落實"三檢制"工作,同時加強專職質量員的預檢工作,以確保及時發現問題并得到有效處理。同時,公司本部也將不定期地進行抽查。

3、加強驗收制度。前道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的認可,切實做到誰做誰負責。每道工序施工完畢必須在業主認可后,方可開始下道工序的施工。堅持質監部門專業檢查與工種互檢相結合,做好隱蔽工程驗收并將有關資料收集備案;接受質監部門和甲方各有關部門現場的監督,凡發現問題及時返工,直至達到質量要求。

4、嚴格執行國家施工質量驗收規范和操作規程,及時做好分部、分項工程質量評定工作;凡屬國家尚無明確施工規范和驗收標準的項目,我們充分尊重業主和設計師的意見或意向,隨時接受他們的檢查,并做到一旦發現質量問題,立即加以糾正。

5、堅持按圖紙施工,如有變更必須征得甲方同意,或經現場設計師授權委托。

6、切實做好成品保護工作并派出專人對現場成品進行看管。

7、本裝飾部分與砼墻接觸的防腐處理按有關規定執行。

8、實行保修制度。對由于施工原因所造成的質量問題。本公司負責保修壹年。

二、質量保證管理組織體系

質量保證管理組織體系

三、質量保證措施1、質量管理制度

(1)公司質量管理制度由總經理批準,質安部監督執行。

(2)質安部對各施工項目的管理辦法按國家行業規范及有關標準制訂。

(3)嚴格按照IS09001質量保證體系要求操作運行,實施程序控制,工程部與各類建筑裝飾材料的質量檢查,按照國家有關行業標準進行外送檢定。

(4)公司質安部不定期到施工現場與工地各施工管理人員進行質量管理的監督檢查,并聽取施工現場甲方及監理提出的質量韶意見。

(5)施工部門應嚴格按照行業標準進行施工,在施工過程中遇到問題及時與質安部和主管項目的技術人員匯報,并作出整改意見方案。

2、實行質量崗位責任制度

(1)項目經理是工程質量的第一負責人,施工員、質檢員負管理責任,施工人員對工程質量負直接責任的逐級負責的質量管理機制。

(2)公司設立質安部,配備專職質量監督員,各項目部設立專(兼)職質量檢查員。

(3)各級專(兼)職質檢員協助該級領導人進行日常的質量管理,其主要職責:

①進行質量思想和技術知識的宣傳教育,貫徹上級頒發的制度、規程、規范,并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。

②深入施工現場進行中間檢查和調查研究,掌握工程施工質量情況,積極開展活動,對違反操作規程作業,造成質量事故的現象和隱苗應立即報告有關領導處理。

③參加質量檢查驗收工作和評級工作。參加質量事故調查,提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。

④研究質量工作動向,總結質量管理經驗教訓并組織交流。

⑤督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。

(4)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記求和施工原始記錄,記錄數據要做到真實全面及時。

(5)各級領導,必須堅持參加工程質量的驗收工作,在檢查中發現的違反施工程序。規范、規程的現象,質量不合格的項目和事故苗頭等逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。

3、實行材料及半成品檢驗制度材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作,加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管理員加強材料及半成品現場管理,嚴格把好發材料質量、數量驗收關,特制定如下制度:

(1)嚴格限額領料,收發料具要及時入帳,上卡手續齊全。

(2)堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算,以便及時發現問題,防止材料超用。

(3)及時進行現場清理,做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗,增收節約,降低造價。

(4)加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。

(5)加強驗收,在一般情況下要全數檢查,防止供應中短缺物資現象。

(6)嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報,由技術檢驗部門抽驗。

(7)對玻璃、鋁材、鋁塑板、石材、地磚、木材等主材及半成品重要材料進場,必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單,才能在工程中使用。無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。

4、成品保護和管理措施

(1)對成品和半成品的領取要有計劃。

(2)成品和半成品用專門的場所進行放置,在放置過程中必須用毯子包好成品,特別注意成品的邊、角、面的保護,嚴禁疊放。

(3)對成品和半成品的放置場所實行專人看管。

(4)在成品和半成品的搬運過程中,必須用毯子包好、慢行、輕放、禁止碰撞。

(5)成品布置在裝飾完工后進場。

(6)門窗線條等半成品不得靠近焊接或生火地點。

(7)成品和半成品不得靠近焊接或生火地點。

5、隱蔽及半隱蔽工程的驗收制

(1)裝飾工程上的隱蔽和半隱蔽范圍是指墻身、頂棚內的預埋部件、照相電纜電線、水電管等。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收,有關部門及人員檢查驗收后才能隱蔽。

(2)隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的,下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。

(3)隱蔽工程驗收單要妥善整理保存,以備竣工移交、

歸檔。

四、竣工后的服務措施

本著一切為業主著想、業主利益第一的精神,在工程竣工后,公司將繼續為業主提供方便,并做好以下工作:

(1)竣工一個月之內,向業主提供所有工程技術檔案、有關說明和各種技術資料。做好業主來信來訪工作,實事求是解決業主反映的問題,做到有記錄、有回音。

(2)實行回訪保修制度,竣工后,隨即向業主發出質量回訪質量保修卡。認真履行合同及有關規定。保修期內每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質量問題,立即組織修復,做好修復記錄,并經業主簽字認定,一切費用由我方承擔。凡屬其他原因造成質量問題,我們認定也將向業主解釋清楚,并積極配合業主排憂解難。

(3)對大型、復雜的工程將開展多種形式的質量跟蹤活動。

篇2:中央空調工程質量保證措施

中央空調安裝工程質量的保證措施

1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。

8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。

篇3:中央空調工程質量保證技術措施

中央空調安裝工程質量保證的技術措施

1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求,掌握施工要領。

2、樹立質量意識,以質量求信譽,以質量求生存,貫徹"質量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質量關,上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經設計單位同意,不得擅自改變設計。遇到與設計不符時,經設計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業性QC小組活動,針對冷水機組大型設備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術素質及安裝工程質量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度,關鍵部位細致檢查,隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。