一、判斷題1.我國在煤礦安全管理工作中,堅持“誰投資、誰受益、誰負責安全”的原則。(√)2、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。(×)3、企業(yè)安全管理基本制度體系的核心是安全生產(chǎn)責任制。(?√)

4、安全系統(tǒng)工程的研究對象是人—機—環(huán)境系統(tǒng)。(√?)

5、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定:煤礦安全監(jiān)察機構發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的,應當責令限期改正。(√)6、狹義的安全管理主要是事故的預防管理。(?√)7、人的行為時有需求決定的,而需求是有需要引起的。(×)8、危險源就是可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。(√?)9、本質(zhì)安全理念的核心:是消除或減少危險。(√)10、危險源的風險評估是風險預警的前提。(?√)11、本質(zhì)安全管理體系是以冰山理論為理論基礎,以風險預控為核心,以PDCA閉環(huán)管理模式體現(xiàn)全員參與、持續(xù)改進的特點。(√?)12、創(chuàng)新與團隊精神不是管理的職能(×)13.所謂“預防為主”,就是要在事故發(fā)生后進行事故調(diào)查,查找原因、制定防范措施。(×)14.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年。(×)15.煤礦企業(yè)必須建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓制度,制定并落實安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,建立培訓檔案,詳細、準確記錄培訓考核情況。(√)16.根據(jù)《煤礦重大安全隱患認定辦法(試行)》之規(guī)定:煤礦完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證。煤炭生產(chǎn)許可證。營業(yè)執(zhí)照以及礦長資格證。礦長安全資格證進行生產(chǎn)的,不屬于煤礦重大安全生產(chǎn)隱患。(×)17.煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責人應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。(√)18.重大隱患由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)19、只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務叫準時生產(chǎn)。(√)

20、滾動計劃法——一種定期修訂未來計劃的方法。滾動計劃法是按照“近粗遠細”的原則制定一定時期內(nèi)的計劃,然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來的計劃,并逐期向后移動,把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。(×?)

21精細管理追求由投資帶動和需求拉動的規(guī)模的增長,強調(diào)持續(xù)不斷改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,強調(diào)企業(yè)領導力和學習型組織的建設。(×)

22、5S現(xiàn)場管理其最終目的提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。(√)

23.已批準的《礦井災害預防及處理計劃》由礦技術負責人貫徹執(zhí)行。(×?)24、“萬綠叢中一點紅”和“鶴立雞群”是由于刺激物之間的對比關系而引起的無意注意。(√)25、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:作業(yè)場所噪聲不應超過90dB(A)。(×?)26、煤礦安全檢查由主要負責人組織會同各部門參加。(√)27、根據(jù)安全工程的觀點,事故僅來源于人的不安全行為。(√)28、安全文化建設的主要目的,是運用科學的、理智的觀點,將“安全第一”的概念變?yōu)槿藗兩钪械牧晳T。(√)29、安全文化的核心思想是安全。(√)30、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。(×?)31、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。(√)32、安全行為科學應用于指導安全管理和安全教育等安全對策,有助于實現(xiàn)高水平的安全生產(chǎn)。(√)33、職業(yè)安全健康檢查與評價的目的是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位定期或及時地發(fā)現(xiàn)體系運行過程所存在的問題,并確定問題產(chǎn)生的根源或需要持續(xù)改進的地方。(√)34、建立職業(yè)安全健康管理體系,指的是企業(yè)將原有的職業(yè)安全健康管理按照體系管理的方法予以補充、完善以及實施的過程。(√)35、國家頒布的《安全色》標準中,表示禁止、停止的顏色為黃色。(×?)36、在安全管理的強制原理中,所謂“強制”就是讓被管理者絕對服從,不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動。(√)37、安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全管理。(×)38、安全管理和安全教育不僅強調(diào)對安全行為的激勵,更要重視對人的不安全行為的控制;這樣,才能使安全管理和教育的效果更為理想,使預防事故的境界更為提高。(√)39、風險是指在未來時間內(nèi)為取得某種利益可能付出的代價。(√)40、風險度就是系統(tǒng)可能承受的損失。(×?)41、事故隱患是指作業(yè)場所、設備或設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。(√)42、危險源是控制事故隱患的安全措施的失效。(×?)43、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)44、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)45、安全現(xiàn)狀評價是針對系統(tǒng)、工程的安全現(xiàn)狀進行的安全評價。(√)46、安全目標管理時,確定安全目標值的主要依據(jù)是企業(yè)自身的安全狀況、上級要求達到的目標數(shù)值、歷年特別是近期各項目標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和同行業(yè),特別是先進企業(yè)的安全目標值。(√)47、危險點指塵、毒、噪聲等物理化學有害因素嚴重、容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場所。(×)48、危害點指可能發(fā)生事故,并能造成人員重大傷亡、設備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。(×)49、安全辦公會會議由安全第一責任者主持,行政副職、總工程師、安監(jiān)處長參加,有關科室負責人列席參加。(√)50、煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責人應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。(√)51、重大隱患由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)52、.煤礦企業(yè)應當于每季度第一周將上季度重大隱患及排查整改情況向縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告,報告應當經(jīng)煤礦企業(yè)主要負責人簽字。(√)53、安全與生產(chǎn)的關系是,生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。(√)54、.為了提高系統(tǒng)的可靠性和安全性,采取增加事故樹最小割集數(shù)量或減少最小割集中基本事件個數(shù)的方法,降低頂上事件的發(fā)生概率。(×?)55、期望理論的基礎是自我利益,認為每一個員工都在尋求獲得最大的自我滿足;其核心是雙向的,領導者期望員工努力工作,員工期望領導的獎賞;關鍵是正確識別員工工人目標和三種關系。(√)56、.合伙制企業(yè)屬于初型企業(yè)。(×)57、現(xiàn)代企業(yè)制度的最大一個特點是所有權、經(jīng)營權和處置權是分離的。(√)58、全面質(zhì)量管理強調(diào)“始于識別顧客的需求、終于滿足顧客的需要”顧客就是指外部的最終顧客。(×?)59、精細化管理去強調(diào)持續(xù)不斷地改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,十分關注企業(yè)的財務狀況,強調(diào)企業(yè)的領導力和學習型組織的建設。(√)60、用人單位應當按照規(guī)定,在必要時對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測評價。(×)二、單項選擇題1、事故致因因數(shù)包括人的因數(shù)、(C?)。A、系統(tǒng)因數(shù)?B、環(huán)境因數(shù)C、物的因數(shù)2、狹義的安全管理主要側重于事故的(B)。A、控制B、預防C、處理3、所謂本質(zhì)安全就是風險低于(B?)。A、固有風險B、可容許風險?C、風險損失4、危險源分為第一類危險源和第二類危險源,其中第一類危險源主要指(B?)。A、對危險物質(zhì)的約束、限制或控制體系B、物質(zhì)的固有屬性?C、人的不安全行為5、由企業(yè)高層管理人員制定的決策一般是(?A?)。A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術性決策B、戰(zhàn)略性決策和程序化決策C、戰(zhàn)術性決策和程序化決策6、作為高層管理者尤其需要較強的(B?)。

A、技術技能;?B概念技能;C以上答案都不對。7、準時生產(chǎn)方式的基本目標是(?B?)。A、獲取利潤B、降低成本C、減少浪費8、下列那個選項是全面質(zhì)量管理的導向(B?)。A以生產(chǎn)B以客戶需求C以低成本9.危險、有害因素識別的目的在于(A?)。A.識別危險來源B.確定來自危險源的危險程C.識別危險10.關于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(B?)。A.現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法B.現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法C.現(xiàn)方法也叫事先法11、在突然到來的危險面前,我們能及時作出反應,并采取措施化險為夷,這在平時是辦不到的。這種情緒狀態(tài)是(B?)。

A、激情?B、應激?C、心境

12、人力資源管理的三大戰(zhàn)略是(?C?)。A、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略B、柔性戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略C、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和參與戰(zhàn)略?13、關于管理的定義,許多經(jīng)濟學家都有自己不同的見解。西蒙認為(?A?)。A、管理就是決策?B、管理就是制定并執(zhí)行計劃?C、管理就是組織。14、為了適應生產(chǎn)力的發(fā)展要求,從19世紀末到20世紀初,在美國、法國和德國等一些西方國家都產(chǎn)生了管理理論,形成了各有特色的古典管理理論,美國泰羅的就是(A)其中之一。A、科學管理理論?B、一般管理理論?C、行政管理理論15、1776年,亞當·斯密在其名作(C?)中提出“分工理論。”A.《工廠管理》?B.《一般管理與工業(yè)管理》C.《國富論》16、梅奧的人際關系學說將人看作是(B??)。A、經(jīng)濟人B、社會人?C、文化人17、人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導思想,包括三個原則,下列不包括在人本原理中的原則是(?A?)。A?安全第一原則B?動力原則?C?能級原則?18、對于事故的預防與控制,安全技術對策著重解決物的不安全狀態(tài)問題,安全教育對策和(?C?)對策則主要著眼于人的不安全行為問題。A?安全技術B?安全原理?C?安全管理19、作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術,(?A?)是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。A?安全監(jiān)控系統(tǒng)B?安全警示系統(tǒng)?C?安全管理系統(tǒng)?20、事故預防措施應堅持(?A?)的原則。?A?低成本高效益B?只考慮成本?C?只考慮效益?21、職業(yè)安全健康管理體系的運行模式大體相同,其核心是為生產(chǎn)經(jīng)營單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程,以(C??)的思想指導生產(chǎn)經(jīng)營單位系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定的職業(yè)安全健康目標。A?系統(tǒng)觀點B?循序漸進?C?持續(xù)改進?22、根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求,企業(yè)的最高管理者應對保護企業(yè)員工的安全與健康負(A?)。A?全面責任B?部分責任?C?直接責任?23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,特別重大事故是指造成(C?)人以上死亡事故。?A?50?B?40?C?30?24、安全監(jiān)察是一種帶有(?A?)的監(jiān)督。A?強制性B?規(guī)范性?C目標性25、安全色中的(?C)表示提示安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。A?黃色B?藍色?C?綠色26、安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設備、設施、工具、附件有缺陷;個人防護用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良等,均屬于事故發(fā)生原因中的(B?)。A?人的不安全行為B?物的不安全狀態(tài)?C?管理缺陷?27、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(A?)親自組織。A?主要負責人B?分管安全領導?C、總工程師28、事故致因因數(shù)包括人的兩個主要方面,其中下列那個因數(shù)在事故致因中占有很大比重。(A)A、人的不安全行為?B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境29、煤礦主要負責人受到刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,在(C)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。A.一年內(nèi)B.三年內(nèi)C.五年內(nèi)30、煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應資質(zhì)的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓,經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得(A)。A.安全資格證B.特種作業(yè)操作資格證C.培訓合格證31、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(C)。A.形態(tài)B.儲存類型C.數(shù)量32、事故隱患整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則,分(B?)級,要做到“五落實”:項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。A、2B、3C、433、重傷、死亡、重大死亡事故發(fā)生后,煤礦必須在(A?)小時內(nèi)報告礦務局安監(jiān)、調(diào)度等部門;集團公司根據(jù)事故報告規(guī)定,逐級上報。A、1B、2C、0.534、按照安全系統(tǒng)工程的觀點,安全是指系統(tǒng)中人員免遭(B?)的傷害。A.危險B.不可承受危險C.有害因素35、(A)是保護人身安全的最后一道防線。A.個體防護B避難C.救援36、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(A?)親自組織。A.主要負責人B.分管安全領導C.安全管理部37、當前我國煤礦安全培訓工作堅持:統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、(C?)、分級實施的原則。A.教學分離B.教管分離C.教考分離38、下列概念中用于衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是(?B)。A、自我強度B、控制中心C、強化中心?39、.現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征之間存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系,其中基礎、前提和必要條件是(A)。A.產(chǎn)權明晰?B.責權明確?C.政企分開?40、我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是(C)A.無限責任公司B.股份公司?C.有限責任公司?41、產(chǎn)權的確立起到了為產(chǎn)權主體稱為商品生產(chǎn)者奠定基礎的作用,產(chǎn)權本身也可以作為商品交易的對象指的是產(chǎn)權的(?B?)。A.激勵功能?B.交易功能??C.資源配置功能?42、準時生產(chǎn)基本目標是(B)。A、獲取利潤B、降低成本?C、減少浪費43、安全監(jiān)察是一種帶有(?A?)的監(jiān)督。?A?強制性?B?規(guī)范性?C?自覺性44、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中(C)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。A、經(jīng)過評估B、存在?C、可導致事故發(fā)生?45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,重大事故是指造成(A?)死亡事故。A、10人以上30人以下??B、3人以上10人以下?C、30人以上50人以下?46、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(C?)。A、形態(tài)?B、?生產(chǎn)方式c、危險特性47、(C)是研究安全行為和不安全行為的規(guī)律,實現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的應用性學科。A安全教育科學B?安全管理科學?C?安全行為科學?48、煤礦安全監(jiān)察實行(A)的管理體制。

A、垂直管理、分級監(jiān)察B、統(tǒng)一管理、定期監(jiān)察C、直接管理、專項監(jiān)察49、懷疑自己忠了職業(yè)病,應該到(?B)的依法承擔職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行職業(yè)病診斷。A、用人單位所在地B、用人單位所在地或者本人居住地c、本人居住地50、生產(chǎn)經(jīng)營單位應對重大危險源建立實時的監(jiān)控(C?),對危險源對象的安全狀況進行實時監(jiān)控。?A?信息網(wǎng)絡系統(tǒng)?B?管理系統(tǒng)?C?預警系統(tǒng)?51、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》規(guī)定,煤礦有本規(guī)定第八條所列舉的15種重大安全生產(chǎn)隱患和行為之一,仍然進行生產(chǎn)的,由縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構責令停產(chǎn)整頓,提出整頓的內(nèi)容、時間等具體要求,處50萬元以上200萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負責人處(B)的罰款。A、3萬元以上5萬元以下B、3萬元以上15萬元以下C、3萬元以上10萬元以下52、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)教育和培訓的責任主體。煤礦企業(yè)(A?)對安全生產(chǎn)教育和培訓工作負主要責任。A、主要負責人(包括董事長、總經(jīng)理、礦長)B、人事勞資部門負責人C、教育培訓部門負責人53、安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動中,為保護身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(A?)的總和。A、物質(zhì)財富和精神財富B、安全知識和文化知識C、規(guī)章制度和法律法規(guī)54、關于事故致因理論,不正確的說法是(C?)。A、到目前為止,事故致因理論的發(fā)展還很不完善,還沒有給出對于事故致因進行預測、預防的普遍而有效的方法B、某個事故致因理論只能在某類事故的研究、分析中起到指導或參考作用C、到目前為止,事故致因理論巳經(jīng)使我們對事故的研究變定性的物理模型為定量的數(shù)學模型55、關于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(B)。A、現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法B、現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法C.現(xiàn)方法也叫事先法56、最佳的巷道支護是(A)。A、允許連道圍巖在一定范圍內(nèi)變形B、不允許巷道圍巖變形C、允許巷道圍巖有較大變形。57、直接頂是采煤工作面(B)的對象。A、回采B、支護C、加固58、采掘工作面的進風流中,二氧化碳濃度不超過(A?)%。A、0.5B、1C、1.559、采掘工作面的空氣溫度超過(C)℃時,必須停止作業(yè)。A、28B、29C、3060、EHS管理的目標就是創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境,為生產(chǎn)管理提供支持和保正。EHS的核心是在預防,消除或減弱風險,因此可將EHS分為預防管理和(C?)。A、事前預置管理?B、事中預置管理?C、事后預置管理三、多項選擇題1、安全事故管理閉環(huán)程序是什么事故匯報、事故分析、(ABC?)。A、事故處理?B、事故通報C、事故防范。2、隱患治理閉環(huán)程序是隱患排查、(A)、落實整改、復查驗收。(AB)A、分類整理B、信息反饋C、落實責任人3、在企業(yè)中管理者角色為(ABC)。A、人際角色B、信息角色C、決策角色4、企業(yè)管理者的技能有(ABC)。A、概念技能?B、人際技能C、技術技能5、我國煤礦發(fā)生事故的原因是(ABC?)。A、安全法制監(jiān)督和生產(chǎn)監(jiān)管不力B、安全技術裝備水平不高?C、中國煤礦地質(zhì)條件復雜,從業(yè)人員素質(zhì)比較差。6、管理的基本方法有行政方法、經(jīng)濟方法、(ABC)。A、技術方法?B、法律方法C、教育方法7、計劃工作的常用方法有(ABC)A、目標計劃B、滾動計劃C、網(wǎng)絡計劃技術8精細管理強調(diào)(ABC?)A指標化B數(shù)量化C精確化9“瓦斯超限作業(yè)”是指哪些情形(ABC?)A瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的;B不按規(guī)定檢查瓦斯,存在漏檢、假檢的;C井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。10、?事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的(ABC)。A?人的不安全行為B?自然災害?C?管理上的缺陷?11、?企業(yè)安全管理包括(ABC?)。A、縱向的專業(yè)管理B、橫向的各職能部門(各專業(yè))管理C、群眾監(jiān)督?12、?“四不放過”原則是指發(fā)生事故后,要做到事故原因沒查清不放過(?ABC?)。A、當事人未受到處理不放過B、群眾未受到教育不放過?C、整改措施未落實不放過??13、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的安全職責有?建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、(ABC)。A?保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施B?督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患?C組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故?14、管理控制的類型有(ABC)。A、預先控制?B、同步控制C、反饋控制15、生產(chǎn)動機的條件包括(ABC?)。A、需要?B、誘因?C、刺激16、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是(ABC?)。A.產(chǎn)權明晰?B.責權明確?C.政企分開17、安全評價包括專項安全評價、(ABC?)。A?安全預評價B?安全驗收評價?C?安全現(xiàn)狀綜合評價?18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,將事故等級分為:特別重大事、故、重大事故(AC)。A、特大事故B、較大事故?C、一般事故19、危險程度與(?BC)因素有關。A?危險的嚴重程度B?危險作用的時間?C?危險出現(xiàn)的概率?20、安全檢查要(ABC?)、查隱患。A?查思想B?查制度?C?查管理?21、職業(yè)病防治的有關違法行為應承擔的法律責任有(AC)。A.行政責任B.黨紀處分C.刑事責任22、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)每3個月至少測定1次的生產(chǎn)性毒物有(ABC)。A.鉛B.汞C.粉塵23、建立健全()是黨和國家在安全生產(chǎn)方面對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本政策要求,同時也是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的自身需求。(ABC)A.安全生產(chǎn)責任制B.業(yè)務保安責任制C.工種崗位安全責任制24、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作所負的職責包括(ABC?)。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制B.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施25、“超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)”,是指有下列(ABC?)情形之一。A.一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(含3個)以上采煤工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè)B.礦井全年產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力C.礦井月產(chǎn)量超過當月產(chǎn)量計劃10%26、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴禁采用(AB)作為主要逸風機使用。A.局部通風機B.風機群C.離心式通風機27、礦井火災時期風流控制包括(AB)。A、風量控制B、風向控制C、通風設施28、(AB)是防治沖擊地壓的根本性措施。A、合理的開拓布置B、煤層注水C、放震動炮29、煤礦安全保障體系中安全職責劃分明確,針對性強。突出(ABC?)責任部門和單位分工側重點。A、技術管理B、現(xiàn)場管理?C、監(jiān)督檢查30、職業(yè)安全健康管理體系的策劃工作主要包括:確定職業(yè)安全健康方針、(ABC?)。A、制定職業(yè)安全健康體系目標及其管理方案B、為建立和實施職業(yè)安全健康管理體系準備必要資源?C、確定符合體系要求的職能分配和機構職責分工安全管理理論與技術答案:一、判斷題1、√2、×3、√4、√5、√6、√7、×8、√9、√10、√11、√12、×13、×14、×15、√16、×17、√18、√19、√20、×21、×22、√23、×24、√25、×26、√27、√28、√29、√30、×31、√32、√33、√34、√35、×36、√37、×38、√39、√40、×41、√42、×43、√44、√45、√46、√47、×48、×49、√50、√51、√52、√53、√54、×55、√56、×57、√58、×59、√60、×二、單選題1、C2、B3、B4、B5、A6、B7、B8、B9、A10、B11、B12、C13、A14、A15、C16、B17、A18、C19、A20、A21、C22、A23、C24、A25、C26、B27、A28、A29、C30、A31、C32、B33、A34、B35、A36、A37、C38、B39、A40、C41、B42、B43、A44、C45、A46、C47、C48、A49、B50、C51、B52、A53、A54、C55、B56、A57、B58、A59、C60、C三多選題1、ABC2、AB3、ABC4、ABC5、ABC6、ABC7、ABC8、ABC9、ABC10、ABC11、ABC12、ABC13、ABC14、ABC15、ABC16、ABC17、ABC18、AC19、BC20、ABC21、AC22、ABC23、ABC24、ABC25ABC、26、AB27、AB28、AB29、ABC30、ABC

篇2:戴明管理理論要點

戴明管理理論“十四要點(Deming’s14Points)”

1.創(chuàng)造產(chǎn)品與服務改善的恒久目的

最高管理層必須從短期目標的迷途中歸返,轉回到長遠建設的正確方向。也就是把改進產(chǎn)品和服務作為恒久的目的,堅持經(jīng)營,這需要在所有領域加以改革和創(chuàng)新。

2.采納新的哲學

必須絕對不容忍粗劣的原料,不良的操作,有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務。

3.停止依靠大批量的檢驗來達到質(zhì)量標準

檢驗其實是等于準備有次品,檢驗出來已經(jīng)是太遲,且成本高而效益低。正確的做法,是改良生產(chǎn)過程。

4.廢除“價低者得”的做法

價格本身并無意義,只是相對于質(zhì)量才有意義。因此,只有管理當局重新界定原則,采購工作才會改變。公司一定要與供應商建立長遠的關系,并減少供應商的數(shù)目。采購部門必須采用統(tǒng)計工具來判斷供應商及其產(chǎn)品的質(zhì)量。

5.不斷地及永不間斷地改進生產(chǎn)及服務系統(tǒng)

在每一活動中,必須降低浪費和提高質(zhì)量,無論是采購、運輸、工程、方法、維修、銷售、分銷、會計、人事、顧客服務及生產(chǎn)制造。

6.建立現(xiàn)代的崗位培訓方法

培訓必須是有計劃的,且必須是建立于可接受的工作標準上。必須使用統(tǒng)計方法來衡量培訓工作是否奏效。

7.建立現(xiàn)代的督導方法

督導人員必須要讓高層管理知道需要改善的地方。當知道之后,管理當局必須采取行動。

8.驅(qū)走恐懼心理

所有同事必須有膽量去發(fā)問,提出問題,或表達意見。

9.打破部門之間的圍墻

每一部門都不應只顧獨善其身,而需要發(fā)揮團隊精神。跨部門的質(zhì)量圈活動有助于改善設計,服務,質(zhì)量及成本。

10.取消對員工發(fā)出計量化的目標

激發(fā)員工提高生產(chǎn)率的指標、口號、圖像、海報都必須廢除。很多配合的改變往往是在一般員工控制范圍之外,因此這些宣傳品只會導致反感。雖然無須為員工訂下可計量的目標,但公司本身卻要有這樣的一個目標:永不間歇地改進。

11.取消工作標準及數(shù)量化的定額

定額把焦點放在數(shù)量,而非質(zhì)量。計件工作制更不好,因為它鼓勵制造次品。

12.消除妨礙墓層員工工作暢順的因素

任何導致員工失去工作尊嚴的因素必須消除,包括不明何為好的工作表現(xiàn)。

13.建立嚴謹?shù)慕逃芭嘤栍媱?/p>

由于質(zhì)量和生產(chǎn)力的改善會導致部分工作崗位數(shù)目的改變,因此所有員工都要不斷接受訓練及再培訓)。一切訓練都應包括基本統(tǒng)計技巧的運用。

14.創(chuàng)造一個每天都推動以上13項的高層管理結構

PDCA循環(huán)

戴明博土最早提出了PDCA循環(huán)的概念,所以又稱其為“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:

①P(Plan)計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;

②D(DO)執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;

③C(Check)檢查。就是要總結執(zhí)行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題;

④A(Action)行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業(yè)指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

PDCA循環(huán)有以下四個明顯特點:

1.周而復始

PDCA循環(huán)的四個過程不是運行一次就完結,而是周而復始地進行。一個循環(huán)結束了,解決了一部分問題,可能還有問題沒有解決,或者又出現(xiàn)了新的問題,再進行下一個PDCA循環(huán),依此類推。

2.大環(huán)帶小環(huán)

類似行星輪系,一個公司或組織的整體運行體系與其內(nèi)部各子體系的關系,是大環(huán)帶動小環(huán)的有機邏輯組合體。

3.階梯式上升PDCA循環(huán)不是停留在一個水平上的循環(huán),不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程。

4.統(tǒng)計的工具

PDCA循環(huán)應用了科學的統(tǒng)計觀念和處理方法。作為推動工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具,典型的模式被稱為四個階段”、“人個步驟”和“七種工具”。四個階段就是P、D、C、A八個步驟是:

①分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題;

②分析質(zhì)量問題中各種影響因素;

③分析影響質(zhì)量問題的主要原因;

④針對主要原因,采取解決的措施;

為什么要制定這個措施

達到什么目標

在何處執(zhí)行

由誰負責完成

什么時間完成

怎樣執(zhí)行

⑤執(zhí)行,按措施計劃的要求去做;

⑥檢查,把執(zhí)行結果與要求達到的目標進行對比;

⑦標準化,把成功的經(jīng)驗總結出來,制定相應的標準;

⑧把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉入下一個PDCA循環(huán)中去解決。

通常,七種工具是指在質(zhì)量管理中廣泛應用的直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、作關圖、分層法和統(tǒng)計分析表等。

戴明學說反映了全面質(zhì)量管理的全面性,說明了質(zhì)量管理與改善并不是個別部門的事,而是需要由最高管理層領導和推動才可奏效。戴明學說的核心可以概括為:

1.高層管理的決心及參與;

2.群策群力的團隊精神;

3.通過教育來提高質(zhì)量意識;

4.質(zhì)量改良的技術訓練;

5.制定衡量質(zhì)量的尺度標準;

6.對質(zhì)量成本的分析及認識;

7.不斷改進活動;

8.各級員工的參與。

戴明博士有一句頗富哲理的名言:“質(zhì)量無須驚人之舉。”他平實的見解和驕人的成就之所以受到企業(yè)界的重視和尊重,是因為若能有系統(tǒng)地、持久地將這些觀念付諸行動,幾乎查以肯定在全面質(zhì)量管理上就能夠取得突破。

篇3:煤礦安全管理理論技術

一、判斷題1.我國在煤礦安全管理工作中,堅持“誰投資、誰受益、誰負責安全”的原則。(√)2、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。(×)3、企業(yè)安全管理基本制度體系的核心是安全生產(chǎn)責任制。(?√)

4、安全系統(tǒng)工程的研究對象是人—機—環(huán)境系統(tǒng)。(√?)

5、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定:煤礦安全監(jiān)察機構發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的,應當責令限期改正。(√)6、狹義的安全管理主要是事故的預防管理。(?√)7、人的行為時有需求決定的,而需求是有需要引起的。(×)8、危險源就是可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。(√?)9、本質(zhì)安全理念的核心:是消除或減少危險。(√)10、危險源的風險評估是風險預警的前提。(?√)11、本質(zhì)安全管理體系是以冰山理論為理論基礎,以風險預控為核心,以PDCA閉環(huán)管理模式體現(xiàn)全員參與、持續(xù)改進的特點。(√?)12、創(chuàng)新與團隊精神不是管理的職能(×)13.所謂“預防為主”,就是要在事故發(fā)生后進行事故調(diào)查,查找原因、制定防范措施。(×)14.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年。(×)15.煤礦企業(yè)必須建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓制度,制定并落實安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,建立培訓檔案,詳細、準確記錄培訓考核情況。(√)16.根據(jù)《煤礦重大安全隱患認定辦法(試行)》之規(guī)定:煤礦完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證。煤炭生產(chǎn)許可證。營業(yè)執(zhí)照以及礦長資格證。礦長安全資格證進行生產(chǎn)的,不屬于煤礦重大安全生產(chǎn)隱患。(×)17.煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責人應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。(√)18.重大隱患由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)19、只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務叫準時生產(chǎn)。(√)

20、滾動計劃法——一種定期修訂未來計劃的方法。滾動計劃法是按照“近粗遠細”的原則制定一定時期內(nèi)的計劃,然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來的計劃,并逐期向后移動,把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。(×?)

21精細管理追求由投資帶動和需求拉動的規(guī)模的增長,強調(diào)持續(xù)不斷改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,強調(diào)企業(yè)領導力和學習型組織的建設。(×)

22、5S現(xiàn)場管理其最終目的提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。(√)

23.已批準的《礦井災害預防及處理計劃》由礦技術負責人貫徹執(zhí)行。(×?)24、“萬綠叢中一點紅”和“鶴立雞群”是由于刺激物之間的對比關系而引起的無意注意。(√)25、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:作業(yè)場所噪聲不應超過90dB(A)。(×?)26、煤礦安全檢查由主要負責人組織會同各部門參加。(√)27、根據(jù)安全工程的觀點,事故僅來源于人的不安全行為。(√)28、安全文化建設的主要目的,是運用科學的、理智的觀點,將“安全第一”的概念變?yōu)槿藗兩钪械牧晳T。(√)29、安全文化的核心思想是安全。(√)30、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。(×?)31、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。(√)32、安全行為科學應用于指導安全管理和安全教育等安全對策,有助于實現(xiàn)高水平的安全生產(chǎn)。(√)33、職業(yè)安全健康檢查與評價的目的是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位定期或及時地發(fā)現(xiàn)體系運行過程所存在的問題,并確定問題產(chǎn)生的根源或需要持續(xù)改進的地方。(√)34、建立職業(yè)安全健康管理體系,指的是企業(yè)將原有的職業(yè)安全健康管理按照體系管理的方法予以補充、完善以及實施的過程。(√)35、國家頒布的《安全色》標準中,表示禁止、停止的顏色為黃色。(×?)36、在安全管理的強制原理中,所謂“強制”就是讓被管理者絕對服從,不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動。(√)37、安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全管理。(×)38、安全管理和安全教育不僅強調(diào)對安全行為的激勵,更要重視對人的不安全行為的控制;這樣,才能使安全管理和教育的效果更為理想,使預防事故的境界更為提高。(√)39、風險是指在未來時間內(nèi)為取得某種利益可能付出的代價。(√)40、風險度就是系統(tǒng)可能承受的損失。(×?)41、事故隱患是指作業(yè)場所、設備或設施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。(√)42、危險源是控制事故隱患的安全措施的失效。(×?)43、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)44、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)45、安全現(xiàn)狀評價是針對系統(tǒng)、工程的安全現(xiàn)狀進行的安全評價。(√)46、安全目標管理時,確定安全目標值的主要依據(jù)是企業(yè)自身的安全狀況、上級要求達到的目標數(shù)值、歷年特別是近期各項目標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和同行業(yè),特別是先進企業(yè)的安全目標值。(√)47、危險點指塵、毒、噪聲等物理化學有害因素嚴重、容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場所。(×)48、危害點指可能發(fā)生事故,并能造成人員重大傷亡、設備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。(×)49、安全辦公會會議由安全第一責任者主持,行政副職、總工程師、安監(jiān)處長參加,有關科室負責人列席參加。(√)50、煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責人應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。(√)51、重大隱患由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)52、.煤礦企業(yè)應當于每季度第一周將上季度重大隱患及排查整改情況向縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告,報告應當經(jīng)煤礦企業(yè)主要負責人簽字。(√)53、安全與生產(chǎn)的關系是,生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。(√)54、.為了提高系統(tǒng)的可靠性和安全性,采取增加事故樹最小割集數(shù)量或減少最小割集中基本事件個數(shù)的方法,降低頂上事件的發(fā)生概率。(×?)55、期望理論的基礎是自我利益,認為每一個員工都在尋求獲得最大的自我滿足;其核心是雙向的,領導者期望員工努力工作,員工期望領導的獎賞;關鍵是正確識別員工工人目標和三種關系。(√)56、.合伙制企業(yè)屬于初型企業(yè)。(×)57、現(xiàn)代企業(yè)制度的最大一個特點是所有權、經(jīng)營權和處置權是分離的。(√)58、全面質(zhì)量管理強調(diào)“始于識別顧客的需求、終于滿足顧客的需要”顧客就是指外部的最終顧客。(×?)59、精細化管理去強調(diào)持續(xù)不斷地改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,十分關注企業(yè)的財務狀況,強調(diào)企業(yè)的領導力和學習型組織的建設。(√)60、用人單位應當按照規(guī)定,在必要時對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測評價。(×)二、單項選擇題1、事故致因因數(shù)包括人的因數(shù)、(C?)。A、系統(tǒng)因數(shù)?B、環(huán)境因數(shù)C、物的因數(shù)2、狹義的安全管理主要側重于事故的(B)。A、控制B、預防C、處理3、所謂本質(zhì)安全就是風險低于(B?)。A、固有風險B、可容許風險?C、風險損失4、危險源分為第一類危險源和第二類危險源,其中第一類危險源主要指(B?)。A、對危險物質(zhì)的約束、限制或控制體系B、物質(zhì)的固有屬性?C、人的不安全行為5、由企業(yè)高層管理人員制定的決策一般是(?A?)。A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術性決策B、戰(zhàn)略性決策和程序化決策C、戰(zhàn)術性決策和程序化決策6、作為高層管理者尤其需要較強的(B?)。

A、技術技能;?B概念技能;C以上答案都不對。7、準時生產(chǎn)方式的基本目標是(?B?)。A、獲取利潤B、降低成本C、減少浪費8、下列那個選項是全面質(zhì)量管理的導向(B?)。A以生產(chǎn)B以客戶需求C以低成本9.危險、有害因素識別的目的在于(A?)。A.識別危險來源B.確定來自危險源的危險程C.識別危險10.關于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(B?)。A.現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法B.現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法C.現(xiàn)方法也叫事先法11、在突然到來的危險面前,我們能及時作出反應,并采取措施化險為夷,這在平時是辦不到的。這種情緒狀態(tài)是(B?)。

A、激情?B、應激?C、心境

12、人力資源管理的三大戰(zhàn)略是(?C?)。A、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略B、柔性戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略C、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和參與戰(zhàn)略?13、關于管理的定義,許多經(jīng)濟學家都有自己不同的見解。西蒙認為(?A?)。A、管理就是決策?B、管理就是制定并執(zhí)行計劃?C、管理就是組織。14、為了適應生產(chǎn)力的發(fā)展要求,從19世紀末到20世紀初,在美國、法國和德國等一些西方國家都產(chǎn)生了管理理論,形成了各有特色的古典管理理論,美國泰羅的就是(A)其中之一。A、科學管理理論?B、一般管理理論?C、行政管理理論15、1776年,亞當·斯密在其名作(C?)中提出“分工理論。”A.《工廠管理》?B.《一般管理與工業(yè)管理》C.《國富論》16、梅奧的人際關系學說將人看作是(B??)。A、經(jīng)濟人B、社會人?C、文化人17、人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導思想,包括三個原則,下列不包括在人本原理中的原則是(?A?)。A?安全第一原則B?動力原則?C?能級原則?18、對于事故的預防與控制,安全技術對策著重解決物的不安全狀態(tài)問題,安全教育對策和(?C?)對策則主要著眼于人的不安全行為問題。A?安全技術B?安全原理?C?安全管理19、作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術,(?A?)是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。A?安全監(jiān)控系統(tǒng)B?安全警示系統(tǒng)?C?安全管理系統(tǒng)?20、事故預防措施應堅持(?A?)的原則。?A?低成本高效益B?只考慮成本?C?只考慮效益?21、職業(yè)安全健康管理體系的運行模式大體相同,其核心是為生產(chǎn)經(jīng)營單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程,以(C??)的思想指導生產(chǎn)經(jīng)營單位系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定的職業(yè)安全健康目標。A?系統(tǒng)觀點B?循序漸進?C?持續(xù)改進?22、根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求,企業(yè)的最高管理者應對保護企業(yè)員工的安全與健康負(A?)。A?全面責任B?部分責任?C?直接責任?23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,特別重大事故是指造成(C?)人以上死亡事故。?A?50?B?40?C?30?24、安全監(jiān)察是一種帶有(?A?)的監(jiān)督。A?強制性B?規(guī)范性?C目標性25、安全色中的(?C)表示提示安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。A?黃色B?藍色?C?綠色26、安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設備、設施、工具、附件有缺陷;個人防護用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良等,均屬于事故發(fā)生原因中的(B?)。A?人的不安全行為B?物的不安全狀態(tài)?C?管理缺陷?27、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(A?)親自組織。A?主要負責人B?分管安全領導?C、總工程師28、事故致因因數(shù)包括人的兩個主要方面,其中下列那個因數(shù)在事故致因中占有很大比重。(A)A、人的不安全行為?B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境29、煤礦主要負責人受到刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,在(C)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。A.一年內(nèi)B.三年內(nèi)C.五年內(nèi)30、煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應資質(zhì)的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓,經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得(A)。A.安全資格證B.特種作業(yè)操作資格證C.培訓合格證31、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(C)。A.形態(tài)B.儲存類型C.數(shù)量32、事故隱患整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則,分(B?)級,要做到“五落實”:項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。A、2B、3C、433、重傷、死亡、重大死亡事故發(fā)生后,煤礦必須在(A?)小時內(nèi)報告礦務局安監(jiān)、調(diào)度等部門;集團公司根據(jù)事故報告規(guī)定,逐級上報。A、1B、2C、0.534、按照安全系統(tǒng)工程的觀點,安全是指系統(tǒng)中人員免遭(B?)的傷害。A.危險B.不可承受危險C.有害因素35、(A)是保護人身安全的最后一道防線。A.個體防護B避難C.救援36、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(A?)親自組織。A.主要負責人B.分管安全領導C.安全管理部37、當前我國煤礦安全培訓工作堅持:統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、(C?)、分級實施的原則。A.教學分離B.教管分離C.教考分離38、下列概念中用于衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是(?B)。A、自我強度B、控制中心C、強化中心?39、.現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征之間存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系,其中基礎、前提和必要條件是(A)。A.產(chǎn)權明晰?B.責權明確?C.政企分開?40、我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是(C)A.無限責任公司B.股份公司?C.有限責任公司?41、產(chǎn)權的確立起到了為產(chǎn)權主體稱為商品生產(chǎn)者奠定基礎的作用,產(chǎn)權本身也可以作為商品交易的對象指的是產(chǎn)權的(?B?)。A.激勵功能?B.交易功能??C.資源配置功能?42、準時生產(chǎn)基本目標是(B)。A、獲取利潤B、降低成本?C、減少浪費43、安全監(jiān)察是一種帶有(?A?)的監(jiān)督。?A?強制性?B?規(guī)范性?C?自覺性44、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中(C)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。A、經(jīng)過評估B、存在?C、可導致事故發(fā)生?45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,重大事故是指造成(A?)死亡事故。A、10人以上30人以下??B、3人以上10人以下?C、30人以上50人以下?46、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(C?)。A、形態(tài)?B、?生產(chǎn)方式c、危險特性47、(C)是研究安全行為和不安全行為的規(guī)律,實現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的應用性學科。A安全教育科學B?安全管理科學?C?安全行為科學?48、煤礦安全監(jiān)察實行(A)的管理體制。

A、垂直管理、分級監(jiān)察B、統(tǒng)一管理、定期監(jiān)察C、直接管理、專項監(jiān)察49、懷疑自己忠了職業(yè)病,應該到(?B)的依法承擔職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行職業(yè)病診斷。A、用人單位所在地B、用人單位所在地或者本人居住地c、本人居住地50、生產(chǎn)經(jīng)營單位應對重大危險源建立實時的監(jiān)控(C?),對危險源對象的安全狀況進行實時監(jiān)控。?A?信息網(wǎng)絡系統(tǒng)?B?管理系統(tǒng)?C?預警系統(tǒng)?51、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》規(guī)定,煤礦有本規(guī)定第八條所列舉的15種重大安全生產(chǎn)隱患和行為之一,仍然進行生產(chǎn)的,由縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構責令停產(chǎn)整頓,提出整頓的內(nèi)容、時間等具體要求,處50萬元以上200萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負責人處(B)的罰款。A、3萬元以上5萬元以下B、3萬元以上15萬元以下C、3萬元以上10萬元以下52、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)教育和培訓的責任主體。煤礦企業(yè)(A?)對安全生產(chǎn)教育和培訓工作負主要責任。A、主要負責人(包括董事長、總經(jīng)理、礦長)B、人事勞資部門負責人C、教育培訓部門負責人53、安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動中,為保護身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(A?)的總和。A、物質(zhì)財富和精神財富B、安全知識和文化知識C、規(guī)章制度和法律法規(guī)54、關于事故致因理論,不正確的說法是(C?)。A、到目前為止,事故致因理論的發(fā)展還很不完善,還沒有給出對于事故致因進行預測、預防的普遍而有效的方法B、某個事故致因理論只能在某類事故的研究、分析中起到指導或參考作用C、到目前為止,事故致因理論巳經(jīng)使我們對事故的研究變定性的物理模型為定量的數(shù)學模型55、關于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(B)。A、現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法B、現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法C.現(xiàn)方法也叫事先法56、最佳的巷道支護是(A)。A、允許連道圍巖在一定范圍內(nèi)變形B、不允許巷道圍巖變形C、允許巷道圍巖有較大變形。57、直接頂是采煤工作面(B)的對象。A、回采B、支護C、加固58、采掘工作面的進風流中,二氧化碳濃度不超過(A?)%。A、0.5B、1C、1.559、采掘工作面的空氣溫度超過(C)℃時,必須停止作業(yè)。A、28B、29C、3060、EHS管理的目標就是創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境,為生產(chǎn)管理提供支持和保正。EHS的核心是在預防,消除或減弱風險,因此可將EHS分為預防管理和(C?)。A、事前預置管理?B、事中預置管理?C、事后預置管理三、多項選擇題1、安全事故管理閉環(huán)程序是什么事故匯報、事故分析、(ABC?)。A、事故處理?B、事故通報C、事故防范。2、隱患治理閉環(huán)程序是隱患排查、(A)、落實整改、復查驗收。(AB)A、分類整理B、信息反饋C、落實責任人3、在企業(yè)中管理者角色為(ABC)。A、人際角色B、信息角色C、決策角色4、企業(yè)管理者的技能有(ABC)。A、概念技能?B、人際技能C、技術技能5、我國煤礦發(fā)生事故的原因是(ABC?)。A、安全法制監(jiān)督和生產(chǎn)監(jiān)管不力B、安全技術裝備水平不高?C、中國煤礦地質(zhì)條件復雜,從業(yè)人員素質(zhì)比較差。6、管理的基本方法有行政方法、經(jīng)濟方法、(ABC)。A、技術方法?B、法律方法C、教育方法7、計劃工作的常用方法有(ABC)A、目標計劃B、滾動計劃C、網(wǎng)絡計劃技術8精細管理強調(diào)(ABC?)A指標化B數(shù)量化C精確化9“瓦斯超限作業(yè)”是指哪些情形(ABC?)A瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的;B不按規(guī)定檢查瓦斯,存在漏檢、假檢的;C井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。10、?事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的(ABC)。A?人的不安全行為B?自然災害?C?管理上的缺陷?11、?企業(yè)安全管理包括(ABC?)。A、縱向的專業(yè)管理B、橫向的各職能部門(各專業(yè))管理C、群眾監(jiān)督?12、?“四不放過”原則是指發(fā)生事故后,要做到事故原因沒查清不放過(?ABC?)。A、當事人未受到處理不放過B、群眾未受到教育不放過?C、整改措施未落實不放過??13、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的安全職責有?建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、(ABC)。A?保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施B?督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患?C組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故?14、管理控制的類型有(ABC)。A、預先控制?B、同步控制C、反饋控制15、生產(chǎn)動機的條件包括(ABC?)。A、需要?B、誘因?C、刺激16、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是(ABC?)。A.產(chǎn)權明晰?B.責權明確?C.政企分開17、安全評價包括專項安全評價、(ABC?)。A?安全預評價B?安全驗收評價?C?安全現(xiàn)狀綜合評價?18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,將事故等級分為:特別重大事、故、重大事故(AC)。A、特大事故B、較大事故?C、一般事故19、危險程度與(?BC)因素有關。A?危險的嚴重程度B?危險作用的時間?C?危險出現(xiàn)的概率?20、安全檢查要(ABC?)、查隱患。A?查思想B?查制度?C?查管理?21、職業(yè)病防治的有關違法行為應承擔的法律責任有(AC)。A.行政責任B.黨紀處分C.刑事責任22、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)每3個月至少測定1次的生產(chǎn)性毒物有(ABC)。A.鉛B.汞C.粉塵23、建立健全()是黨和國家在安全生產(chǎn)方面對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本政策要求,同時也是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的自身需求。(ABC)A.安全生產(chǎn)責任制B.業(yè)務保安責任制C.工種崗位安全責任制24、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作所負的職責包括(ABC?)。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制B.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施25、“超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)”,是指有下列(ABC?)情形之一。A.一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(含3個)以上采煤工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè)B.礦井全年產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力C.礦井月產(chǎn)量超過當月產(chǎn)量計劃10%26、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴禁采用(AB)作為主要逸風機使用。A.局部通風機B.風機群C.離心式通風機27、礦井火災時期風流控制包括(AB)。A、風量控制B、風向控制C、通風設施28、(AB)是防治沖擊地壓的根本性措施。A、合理的開拓布置B、煤層注水C、放震動炮29、煤礦安全保障體系中安全職責劃分明確,針對性強。突出(ABC?)責任部門和單位分工側重點。A、技術管理B、現(xiàn)場管理?C、監(jiān)督檢查30、職業(yè)安全健康管理體系的策劃工作主要包括:確定職業(yè)安全健康方針、(ABC?)。A、制定職業(yè)安全健康體系目標及其管理方案B、為建立和實施職業(yè)安全健康管理體系準備必要資源?C、確定符合體系要求的職能分配和機構職責分工安全管理理論與技術答案:一、判斷題1、√2、×3、√4、√5、√6、√7、×8、√9、√10、√11、√12、×13、×14、×15、√16、×17、√18、√19、√20、×21、×22、√23、×24、√25、×26、√27、√28、√29、√30、×31、√32、√33、√34、√35、×36、√37、×38、√39、√40、×41、√42、×43、√44、√45、√46、√47、×48、×49、√50、√51、√52、√53、√54、×55、√56、×57、√58、×59、√60、×二、單選題1、C2、B3、B4、B5、A6、B7、B8、B9、A10、B11、B12、C13、A14、A15、C16、B17、A18、C19、A20、A21、C22、A23、C24、A25、C26、B27、A28、A29、C30、A31、C32、B33、A34、B35、A36、A37、C38、B39、A40、C41、B42、B43、A44、C45、A46、C47、C48、A49、B50、C51、B52、A53、A54、C55、B56、A57、B58、A59、C60、C三多選題1、ABC2、AB3、ABC4、ABC5、ABC6、ABC7、ABC8、ABC9、ABC10、ABC11、ABC12、ABC13、ABC14、ABC15、ABC16、ABC17、ABC18、AC19、BC20、ABC21、AC22、ABC23、ABC24、ABC25ABC、26、AB27、AB28、AB29、ABC30、ABC