快速撤架作業法

一、實施背景

準備隊主要負責綜采工作面的安裝和撤出工作,在長期的回撤過程中,通常是將待撤的支架降落,用支架自移及單體支柱配合端頭回柱絞車將支架撤出,這種作業方法存在的不足之處:

1、用單體支柱調整支架,支柱容易蹦出傷人。

2、撤出時,與回柱絞車配合不默契容易發生倒架現象。

3、撤架過程中,需要進行來回抬運單體支柱和拖掛滑頭,工人的勞動強度大。

4、回撤的工序復雜,安全系數小。

5、遇到撤出的支架側護板不收,造成超寬,給拖運帶來困難,用單體支柱處理,存有一定的危險性。

二、主要內容

l、作業法特點

通過可調三角梁上的油缸拉移待撤的支架,使待撤支架自動前移,提高了效率,保證了安全。

2、創新關鍵點

該支架回撤作業法主要利用了支架的底調裝置及自移梁前的三角梁,安全上有了保證,降低了職工的勞動強度,大大提高了工作效率。

3、作業過程

在拉移掩護架的自移梁前安設了三角梁,規格:長1800mm×寬450mm×高l00mm,一端與自動梁連接,三角梁上帶有拉移油缸,油缸行程800mm,用直徑400mm銷子與其連接,油缸另一端在魚口上帶有軟連接。

回撤前,首先將該支架前后5m范圍內的多余物料清理干凈,保證回撤暢通。面前及時支設貼幫柱,控制頂板及煤幫,并拴好防倒繩。其次,將待撒支架的液壓管路改正好,與相鄰支架的管路全部斷開,將供液管路及回液管路連接到所撤支架上。再仔細檢查周圍頂板及支護情況,確認無誤后,開始回撤。

(1)操作支架人員進人所撤支架架間內,進行操作;信號工及其他人員同時進入待撒中間架架間;只留一名觀察人員在掩護支架下進行觀察;

(2)操作護幫板手把收回護幫板;

(3)操作前梁手把將支架前梁降落100mm,離開頂板;

(4)操作伸縮梁手把,將支架伸縮梁回收到底;

(5)操作立柱手把降支架立柱,使支架離開頂板100mm;

(6)操作推移連桿手把伸出支架的推移連桿,將支架的底調油缸伸出,壓住推移連桿;

(7)操作拉移支架手把將支架拉出;

(8)在拉移的過程中,底板松軟,造成支架難以前移,將三角梁上的拉移油缸推出,同時將待撤支架推移連桿伸出,用軟連接相連,分次將兩個油缸收回,可將支架前移1500mm左右。將中間掩護架前梁,下落距頂板100mm左右,伸出支架伸縮梁同時將側護板把手收回,可將不收的側護板一次收到位。將掩護架收回并升起中間掩護架,然后將三角梁的油缸伸出,軟連接與支架的后底座相連,操縱油缸把手,將支架調整與煤幫平行,停止操作。關閉進液管路,操作人員操作支架把手,釋放壓力,隨后關閉回液管路,用專用工具拆除進、回液管路。

(9)將工作面端頭固定的回柱絞車滑頭上的單環放入支架推移連桿的魚口內,插入閉鎖銷子;

(10)確認鋼絲繩完好及滑頭連接固定情況,檢查繩道內沒有其他工作人員工作,發出信號,將撤出支架外運。

4.作業法的優點

與原有的撤架作業法相比,使用三角梁上的油缸進行前移支架及調架,提高了撤架的速度,減輕了工人的勞動強度,避免了在調架過程中發生倒架的現象,解決了變形側護板收不回的難題,是提高快速撤架的安全有效措施。

篇2:安全主副井快速換繩作業法

主副井快速換繩作業法

一、實施背景

煤礦主副井是礦井提升的主要設備,涉及到煤炭運輸、人員輸送的安全,要求鋼絲繩必須常換常新,保持最佳的承受狀態,目前的換繩作業法,是將新鋼絲繩提前纏在換繩絞車上,新繩頭固定在提升容器上,開動摩擦提升機下放提升容器,將新繩頭帶至下井口處,然后利用換繩絞車將舊繩提上來,并利用舊繩頭將新繩帶過天輪與摩擦提升機滾筒,這種換繩作業法存在的不足:一是下放新繩時因為舊繩隨著下放,所以不能松弛過多,換繩絞車的速度必須與摩擦提升機速度同步,否則鋼絲繩很容易打結;二是必須將新鋼絲繩繩頭人力帶過天輪,工人勞動強度大,安全系數低;三是工藝復雜,占用時間長。針對作業法的不足,該隊研究出一套“舊繩帶新繩、滑動式換繩作業法”。此作業法克服了傳統作業法的不足,有占用人員少,方法簡單,勞動強度低,安全可靠等優點。

二、主要內容

此種作業法換繩時每次換2根或1根,且應先換一個捻距內斷絲多的那根。先將新繩從繩滾上拖至穩車處,開動穩車纏繩,鋼絲繩在穩車滾筒上排列整齊、緊密,且鋼絲繩層之間用鐵板間隔,以防鋼絲繩亂層。把上、下提升容器停至上、下人員便于施工的位置,將提升容器上提幾米(大約2/3滾筒直徑)后停車。施工人員將鐵滑板在提升機滾筒上所需更換的鋼絲繩下面放置好,慢速下松提升容器,讓所需更換的鋼絲繩均勻壓在鋼滑板上,將鋼滑板兩端固定好。用電動油泵將井上、下提升容器四個油缸充滿油,將穩車上的新繩經井口房固定在井架上的導向輪后,分別用鋼絲繩卡與舊繩卡接牢固,開動穩車,將新繩漲緊。將井上提升容器所需更換鋼絲繩的油缸內油放掉,此時所需更換的鋼絲繩松弛,在油缸上方懸掛一個lT葫蘆吊住油缸,使油缸不傾斜,用氣焊將繩卡與繩環之間的舊繩割斷。在繩環上方l米左右安裝好分繩裝置,懸掛一個lT葫蘆吊住油缸,使油缸不傾斜。然后,聯系井上施工人員,將所需更換的鋼絲繩下松1米。此時鋼絲繩松弛,施工人員將舊繩在繩環上方100mm處將舊繩用氣焊割斷,用麻繩拴住分繩裝置下方的舊鋼絲繩頭引出井筒。下放鋼絲繩,在鋼絲繩下放過程中,觀察鋼絲繩接頭繩卡通過情況,確保繩卡螺絲側向上,待鋼絲繩下放足夠長度后,井上施工人員將新繩頭與楔形環連接。井上、下用電動油泵向調繩油缸充油,使4條鋼絲繩張力一致,開動絞車慢速下松井上提升容器,倒出壓在鋼絲繩下面的鐵滑板。

三、作業法優點

(1)施工占用人員少,原來換繩需要30余人工,采取此方法后可以節省20人工,只需10余人就能順利換完繩,提高了工作效率,減輕了安全壓力。

(2)占用設備、工具少,避免了作業中工具散落造成隱患,也減少了施工前的準備工作。

(3)減少了換繩時間,原來換l條繩約為13個小時,改變作業法后,換繩時間減少到約7小時,一次換掉4條繩就能減少24個小時時間,為安全高效生產爭取了主動。

篇3:快速路頂管工程施工技術管理方案

某快速路頂管工程施工技術管理方案

第一節質量管理

1.1建立質量管理體系

公司質量主管

工地質量主管

頂管質量監督

沉井質量監督

1.2完善質檢制度,嚴把質檢關

在施工過程中實行三級檢驗和交接班質量簽證制度。由各班組的質量員對上一班的工程質量進行逐步驗收,合乎要求后,簽字接收。

二個不同工種之間的交接亦需要各工種質量員進行檢驗,如澆搗混凝土時,應對鋼筋和模板進行檢驗,簽字予以認可后,方可進行澆搗混凝土工作。

各工種質量員需對本工種的每道工序檢查簽證,并上報項目經理,經復驗合格后,報監理工程師檢查。

公司的質量主管部門對工程質量進行不定期的抽查,并實現質量獎罰制度。

1.3切實做好施工交底工作

整個工程的施工過程,每個工序的施工方法、要求和注意事項,都使每個職工心中有數,并積極動員和發揮全體職工的經驗,定期召開小組會互相交流,對施工過程中的操作方法,就有關質量、安全、工程進度等方面提出合理的建議。

開展勞動競賽活動,比質量、比技術、比文明施工、比安全,并由公司實現獎勵。

1.4認真做好測試工作

原材料的測試結果必須符合設計要求。對鋼材、管材、水泥、砂石等材料進行必要測試。凡尺寸不符、質量不符、型號不符及測試結果不合格者,嚴禁進場和使用。

對在施工中的加工質量,如鋼筋對焊、調直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進行及時測試,其結果必須符合設計要求。

對在施工過程中的工后效果也應進行測試,如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進行測試,其結果應滿足驗收要求。

在測試工作中發現問題應及時追究原因,進行改進,不能讓不合格的材料用于工程建設。

1.5各類專職人員持證上崗

各類專職及特殊工種人員必須持證上崗,并經常進行技術教育和專業知識再教育,使職工從實踐中提高業務水平,為在施工中保證安全、保證質量、保證工程進度作出貢獻。

第二節進度管理

本工程的工程量較大,6個沉井(3個工作井,3個接收井),2個工作坑,752米的管道頂進()。而業主的指定工期僅為4個月,因此,公司就本工程制定如下措施,以保證工期的順利完成。

2.1做好充分的準備工作

充分了解施工現場的道路、施工便道、河道、拆遷等情況,主動和有關部門及業主聯系,預先辦好各種施工手續,力爭早日開工。

對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格,保證及時供貨,杜絕停工待料現象。

對各種機械和設備經常保養,確保進場施工后發揮最大工效。

對設計或監理工程師交付的各類中心控制樁、座標、水準點按實際需要做好攀線樁,并反復檢查至正確為止。

對在工程中所必需的混凝土及砂漿配合比,應予先做好試驗,待開工后即可申報監理工程師批準使用。

2.2安排足夠的勞動力投入施工,并還應保證突擊施工的人員抽調。

2.3精心施工,嚴格檢驗,杜絕返工,使工程順利進行。

2.4做到工畢場清,減少最后的清理時間。

2.5各類內外業資料與工程基本同步,不準弄虛作假,不準發生資料后補的現象。

2.6合理安排機械設備和勞動力,發揮最大的施工工效。

2.7對各種機械設備做到勤保養、勤修理,防止在使用過程中發生損壞,影響工程的順利開展。

2.8在施工例會上,應將本周所完成的工作量和下周的施工安排上報監理工程師,并使之滿意。

第三節安全管理

3.1建立專職的安全管理體系,健全嚴格的安全管理制度

工地安全主管:

沉井隊安全員:

頂管隊安全員:

3.2嚴格按操作規程施工,并訂立安全協議。認真執行定期和不定期檢查制度和例會制度,對不安全的苗子應及時糾正,確保安全生產。

3.3電器設備及施工機械必須加強檢查,非專職人員不得上崗使用和管理。

3.4工地現場實行三班制安全巡查,對各種電器設備及施工機械進行隨時檢查,保證安全。

3.5使用符合安全規范的各類電器及施工機械,用科學的頭腦管理施工。

3.6加強對職工的安全生產教育,使每個員自覺遵守安全制度,確保施工安全。

第四節文明生產管理

4.1工地文明施工管理員:

頂管隊文明施工管理員:

沉井隊文明施工管理員:

4.1掛牌施工,接受群眾監督。

4.2建立建全文明管理制度,并定期召開文明施工大會,對成績突出者予以獎勵,對屢教不改者予以重罰。

4.3工地材料及機械應堆放整齊,既有利于施工取用,又可保證周邊環境衛生的清潔。

4.4遵守法律,服從政府的一切法令及法規,及時與當地政府有關部門訂立治安協議,在政府部門的指導和支持下,共同搞好治安保衛工作。

第五節施工工期

×年×月×日~×年×月×日。