120.1操作者必須經(jīng)過考試合格,持有本設(shè)備的《設(shè)備操作證》方可操作本設(shè)備。

120.2工作前認(rèn)真作到:

120.2.1仔細(xì)閱讀交接班記錄,了解上一班設(shè)備情況。

120.2.2.沿設(shè)備全長檢查,處理:

120.2.2.1檢查設(shè)備上及設(shè)備兩側(cè)如有妨礙設(shè)備運(yùn)行的障礙物,須清除之。

120.2.2.2檢查走輪、導(dǎo)向輪、支承滾子、鏈節(jié)等須齊全,不得有嚴(yán)重磨損、掉軌、卡死現(xiàn)象。

120.2.2.3檢查軌道、鏈節(jié)、鏈板、護(hù)板、刮板、料斗、皮代等須齊全,不得有妨礙正常運(yùn)行的變形、剝落及松脫現(xiàn)象。

120.2.2.4檢查傳動(dòng)裝置,拉緊裝置應(yīng)堅(jiān)固牢靠。傳動(dòng)三角帶或無級(jí)變速須齊全,松緊度符合要求。

120.2.2.5檢查安全防護(hù)裝置須齊全完好,事故開關(guān)必須合閘,電氣接地良好。

120.2.2.6檢查減速器及其他儲(chǔ)油部位的油量須充足,按設(shè)備潤滑圖表規(guī)定加油。

120.2.3停機(jī)一個(gè)班以上的設(shè)備須"點(diǎn)動(dòng)"作空運(yùn)轉(zhuǎn)試車,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可工作運(yùn)行。

120.3工作中認(rèn)真作到:

120.3.1操作者不得擅離工作崗位,要精心操作,不做與工作無關(guān)的事。

120.3.2凡納入聯(lián)動(dòng)的設(shè)備其開車停車須按照工藝流程的開車、停車順序進(jìn)行。開車或停車前須先鳴警鈴或與上、下工序取得聯(lián)系。

120.3.3先啟動(dòng)設(shè)備后下料,嚴(yán)禁在設(shè)備停止時(shí)下料。運(yùn)送的工件、鑄件、材料應(yīng)符合工藝規(guī)定,不準(zhǔn)超重、超寬運(yùn)載。

120.3.4設(shè)備運(yùn)行速度須符合工藝規(guī)定,不準(zhǔn)擅自提高設(shè)備運(yùn)行速度。

120.3.5非必要時(shí)不準(zhǔn)使用事故開關(guān)急停設(shè)備;必須急停時(shí)要及時(shí)與上、下工序聯(lián)系。

120.3.6保險(xiǎn)銷切斷后必須查明原因才準(zhǔn)更換新銷。新的保險(xiǎn)銷必須是標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)禁隨便以螺栓,鐵棒代替。

120.3.7密切注意設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)有潤滑不良、另件松動(dòng),跑偏、爬行、減速、卡死、震動(dòng)、輪子不轉(zhuǎn)或脫落、掉軌、鎖板丟失、護(hù)板卡壞、卡持器卡爪不靈、鏈環(huán)堆積、噪音、電氣失靈或混亂等異常現(xiàn)象須立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)工作。

120.3.8設(shè)備發(fā)生事故后,須停機(jī)切斷電源,保持事故現(xiàn)場,報(bào)告有關(guān)部門分析處理。

120.4工作后認(rèn)真作到:

120.4.1停止設(shè)備運(yùn)行,切斷電源。

120.4.2清掃設(shè)備及清理工作現(xiàn)場。

120.4.3認(rèn)真將班中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題填到交接班記錄本上,做好交班工作。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)械化科科長

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)械化工作。合理安排作業(yè)計(jì)劃和勞動(dòng)組織。做到均衡生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做到分工明確、責(zé)任到人,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度。

3、全面負(fù)責(zé)機(jī)械化科安全技術(shù)工作;負(fù)責(zé)液壓支架、采煤機(jī)、工作面刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)及破碎機(jī)、乳化液泵站、噴霧泵站、綜采綜掘電器(移動(dòng)變電站、組合開關(guān)、集中控制及通訊)、掘進(jìn)機(jī)、液壓掘進(jìn)鉆車及裝巖機(jī)等設(shè)備及配件的管理工作。

5、深入實(shí)際,調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,保證安全生產(chǎn)。

6、認(rèn)真聽取部值班人員及班組長匯報(bào),定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì),及時(shí)找出問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定措施,不斷提高管理水平。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)械化科副科長

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。

2、配合機(jī)械化科科長完成所屬科室日常工作,明確職責(zé)分工,對(duì)所屬科室的工作內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量定期檢查,及時(shí)向機(jī)機(jī)械化科科長匯報(bào)有關(guān)情況并請(qǐng)示工作。

3、全礦綜采、綜掘設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修的管理工作;負(fù)責(zé)煤工作面安裝、回采、回撤結(jié)束的管工作;負(fù)責(zé)井下綜采綜掘設(shè)備的檢查,維護(hù)到位的監(jiān)督;負(fù)責(zé)綜采設(shè)備配件的采購、計(jì)劃、使用、發(fā)放等管理工作。

4、做好礦各所屬科室、區(qū)隊(duì)之間的協(xié)調(diào),溝通信息,深入一線調(diào)查研究,做好機(jī)電科科長的參謀與助手。

5、深入現(xiàn)場,積極分析、協(xié)調(diào)、解決機(jī)電設(shè)備存在的技術(shù)和安全生產(chǎn)問題,不斷提高礦井機(jī)械化技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平。