施工現場文明安全施工哪家強各家施工企業都有各自的絕招,正所謂,何意百煉剛,化為繞指柔,安全生產文明工地還真不是吹出來的,下面,就為大家親情奉送,文明安全施工的五大管理措施,準保您會有意外的驚喜。

一、現場管理方面

1、加強職工思想教育

開展定期教育活動,培養工人遵紀守法意識。加強職工業務培訓,提高工人技術水平。利用項目資源、工余時間,安排農民工留在現場組織學習或觀看電視節目。

2.統一著裝,實行胸卡管理

根據作業隊伍的隊別選擇配置幾種不同顏色的服裝,同時項目利用數碼相機,為每個工人制作實名制胸卡,并要求工人在上班時間內在規定的位置懸掛。

加強出入管理力度,每名工人憑胸卡進入施工現場,無證人員進場需有相關人員接送,否則禁止進入。

3.工人生活區的管理

項目嚴格按“生活區管理制度”進行居住地的日常檢查、管理,關心工人的生活,改善生活環境,開展一些健康的文娛活動,使工人感受到溫暖,遵守各項規定,堅守工作崗位。

二、勞動力保障方面

1、創造良好的施工生產環境,給勞務工人提供足夠的安全保障,足額足量發量勞動保護用品。

2.財務部委托銀行按時將工人工資直接打入工人MI卡中。

3.給每個勞務企業勞動者辦理工傷保險,并監督勞務企業辦理工人醫療保險,如不辦理的要強制辦理。

4.給勞務工人提供良好的臨建生活設施,臨建配備醫務室、浴室、活動室等,使工人的業余生活豐富多彩。

三、工程資金使用方面

資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保工程項目的正常運作,合理安排資金的使用,工程資金使用將依據工程年(月)度進度計劃安排、每年(月)工程量統計進行動態調整。

資金使用應優先滿足工人工資,隨著工程各階段關鍵節點的完成及時兌現各專業施工隊伍的勞務費用,確保民工按月領到工資。這樣既能充分調動作業隊伍的積極性,也能確保施工隊伍的穩定性,使各作業隊為工程安排作業人員尤其是冬季、春節期間的作業人員的充足配備提供了保證。

四、安全、文明施工

1、編制施工安全管理規范

根據規范要求,及業主、監理方審批同意的施工總平面布置及施工組織設計方案,提供整個施工工程及施工現場的施工安全措施,并定期進行檢查、維護,以保證各項安全措施之安全有效。全面負責整個施工現場的施工安全,并對專業分包單位進行施工安全管理,落實各項施工安全管理措施。

2.成立安全施工小組

組織成立文明安全施工專業小組,各專業分包必須各提供至少1名安全操作人員,公司統一指揮,每天進行安全巡視,對安全隱患及時整改。

3.落實文明施工措施

制訂并落實整個工程之文明施工(包括垃圾清運、衛生設施、安全圍護、成品保護、安全保衛、消防安全、公共照明、施工擾民、防塵降噪、污水排放、周邊交通、材料堆放等等)措施與方案,提供文明施工設施,監督及管理施工現場及專業分包單位文明施工情況,不斷完善文明施工管理措施,使整個施工現場處于安全有序合法的施工狀態。

4.垃圾清運、衛生設施

按業主、監理方審批同意的施工平面布置方案建造垃圾收集站,并負責按施工要求遷移或恢復。收集、清運總承包工程及場區之施工垃圾至垃圾收集站,并將整個工程之垃圾由垃圾收集站清離施工現場至城市管理部門指定/認可的消納場。

專業分包按要求收集、清運自身專業分包工程產生之垃圾至指定的現場垃圾收集站。按文明施工要求正確使用臨時衛生間,并協助保持衛生間及周邊環境的清潔和衛生。

5.安全保衛

選派足夠數量的具有資質的保安人員。制訂并落實安全保衛措施,并防止整個施工現場物料丟失。

專業分包負責專業分包工程設備、物料之施工現場保安及照管,采取有效措施保證自身工程之設備、物料安全。

6.成品保護

選派足夠數量的成品保護負責人員承擔總承包工程之成品、半成品保護。對正式驗收合格且已移交的已竣工或部分竣工之專業分包工程提供成品保護。

多項工程同時作業時,專業分包單位應各自承擔本工程之成品、半成品保護。除有充分合理的理由證明成品、半成品之損毀、破壞責任由破壞單位承擔,否則任何分包合同范圍內的成品、半成品之損毀、破壞均由該承包單位承擔。

7.消防安全

制訂及落實消防安全管理措施,并對專業分包單位進行消防安全管理。

制訂消防安全應急措施,并教育及指導施工現場所有人員建立消防事故應急處理方法。

制訂明火作業的管理措施,并監督專業分包單位切實執行。

篇2:教學樓保證創優質工程硬性管理措施

教學樓項目保證創優質工程硬性管理措施

(1)在管理上嚴格按ISO9001質量管理體系進行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術,提高施工質量,確保工程質量達到"牡丹杯"標準。

(2)嚴把住材料進貨關。堅決執行公司制定的材料采購供方評價制度,選擇合格的供方實行定點采購,杜絕不合格材料進場和使用。

(3)堅決執行材料進場檢查驗收制度。材料進場后,首先由質檢員進行外觀質量和合格證檢查,合格后由保管員驗收入庫。

(4)嚴格按規范要求對進廠的原材料進行二次檢驗,對檢驗不合格的原材料堅決不許使用,并限期運出施工現場。

(5)各分項工程施工前,嚴格按規范要求做好技術、質量、進度、安全交底工作,做到人人了解質量標準、進度計劃、安全規程,掌握施工技術,保證工程質量。

(6)堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板,經質檢員、監理檢查認可后,再全面推行。

(7)嚴格隱蔽工程檢查驗收制度和質量三檢制。每個分項工程施工完后,組織各班組進行自檢、互檢、交接檢,然后專職質檢員檢查,最后由監理工程師檢查,對不合格的分項工程,堅決予以返工。

(8)認真貫徹省、市有關消除質量通病的規定,制定嚴格的控制措施,使質量通病消除率達80%以上。

(9)積極推廣應用新工藝、新材料、新技術。在粗鋼筋連接114

上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術,保證粗直徑鋼筋連接質量合格率達到100%;在模板上擬采用鋼框竹膠模板,保證混凝土表面光滑平整,達到清水混凝土效果,提高混凝土施工質量;在砂漿中摻一定量的粉煤灰,改善砂漿和易性和密實性,保證工程質量。

(10)制定成品保護制度。做好成品保護工作,對施工完的成品、半成品,設專人看管,保證完工一項優良一項,最后單位工程達到"牡丹杯"標準。

篇3:住宅樓項目創市優質工程措施

安居住宅樓項目創市優質工程措施

為確保一次創成市優工程,我公司決定在該工地開展創優競賽,由工程項目部和公司有關科室統一安排,對優勝工種給予表揚、嘉獎,以此來調動職工的創優主動性和積極性,從而提高企業聲譽。

實行質量監督檢查制度,工程項目部和公司有關科室設質量監理組,對所有工序實行嚴格把關,未經鑒證,工序不得轉換,從而確保工程質量。

確保原材料、構配件的供應質量。對所有進場的原材料、成品及半成品,須嚴格按材料進場原則進行檢查和復驗,必須辦理材料進場許可證"。實行優質優酬本工程公司不惜代價,決心創一個無質量通病的合格質工程,并實行優質優酬,按規定重獎。

加強企業內部的質量管理施工現場指揮部及公司有關科室。引導施工隊伍完善全面質量管理,推行各種形式的責任制。

在創優過程中推行"樣板墻"樣板間"制度的同時,每周組織一次現場會,及時總結和交流各單位在創優活動中的先進經驗,以利互相促進,共同提高。