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某某項目優質工程創優措施

2024-07-12 閱讀 4022

某項目優質工程創優措施

1、監理質量管理體系,明確質量責任人。

2、全面提高全體施工人員的質量意識和“創杯”信念。

3、加強技術質量管理監控能力,認真學習和執行國家驗收規范、規程及上主管頒發的建筑法規、規定和文件,認真學習施工圖紙。

4、加強質量管理的宣傳教育力度,使每一個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想,推動全面質量管理,層層落實,道道把關,重點抓好施工工藝和工序的質量控制。

5、提高人員素質,加強技術培訓,經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習,不斷學習新技術、新工藝,聘請專家到現場進行項目技術交流,吸取別人長處,成立由技術人員和操作人員組成的技術質量攻關小組,不定時的研究施工技術和質量保證措施,切實有效地開展QC小組活動,設立合理化建設獎。

6、保證機械設備、操作工具的質量,經常檢查、保養機械設備、操作工具的質量。

7、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。

8、花一定的人力、物力加強成品的保護工作,制定有效地成品保護措施,并進行交底,對破壞成品者予以罰款。

篇2:教學樓保證創優質工程硬性管理措施

教學樓項目保證創優質工程硬性管理措施

(1)在管理上嚴格按ISO9001質量管理體系進行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術,提高施工質量,確保工程質量達到"牡丹杯"標準。

(2)嚴把住材料進貨關。堅決執行公司制定的材料采購供方評價制度,選擇合格的供方實行定點采購,杜絕不合格材料進場和使用。

(3)堅決執行材料進場檢查驗收制度。材料進場后,首先由質檢員進行外觀質量和合格證檢查,合格后由保管員驗收入庫。

(4)嚴格按規范要求對進廠的原材料進行二次檢驗,對檢驗不合格的原材料堅決不許使用,并限期運出施工現場。

(5)各分項工程施工前,嚴格按規范要求做好技術、質量、進度、安全交底工作,做到人人了解質量標準、進度計劃、安全規程,掌握施工技術,保證工程質量。

(6)堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板,經質檢員、監理檢查認可后,再全面推行。

(7)嚴格隱蔽工程檢查驗收制度和質量三檢制。每個分項工程施工完后,組織各班組進行自檢、互檢、交接檢,然后專職質檢員檢查,最后由監理工程師檢查,對不合格的分項工程,堅決予以返工。

(8)認真貫徹省、市有關消除質量通病的規定,制定嚴格的控制措施,使質量通病消除率達80%以上。

(9)積極推廣應用新工藝、新材料、新技術。在粗鋼筋連接114

上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術,保證粗直徑鋼筋連接質量合格率達到100%;在模板上擬采用鋼框竹膠模板,保證混凝土表面光滑平整,達到清水混凝土效果,提高混凝土施工質量;在砂漿中摻一定量的粉煤灰,改善砂漿和易性和密實性,保證工程質量。

(10)制定成品保護制度。做好成品保護工作,對施工完的成品、半成品,設專人看管,保證完工一項優良一項,最后單位工程達到"牡丹杯"標準。

篇3:創優質工程質量保證措施制約措施

創優質工程質量保證措施及制約措施

我公司計劃將本工程創成優質工程,經公司技術人員研究,特制定以下創優質工程質量保證措施:

1、我公司中標后,先拿出總造價的1.5%用在工地第一線做為創優工程獎勵金,確保創優競賽開展順利進行。

2、實行質量監督檢查制度,對所有工序實行嚴格把關,未經簽證,工序不得轉換,從而確保工程質量。

3、確保原材料構配件的供應質量。對所有進場的原材料、成品、半成品進行檢查和復驗,辦理"材料進場許可證"。

4、從基礎開始,控制分項的質量,保證基礎分部達到優良標準。

5、在創優過程中推行"樣板墻、樣板間"活動,各工序施工前均要有樣板帶路。

6、嚴管理、細操作、精心施工,保證優質實現。

7、如本工程我公司達不到優質標準,自愿扣除違約處罰金總造價的3%。