安全文明施工活動月方案
項目部為落實集團公司項目安全要求,堅持“安全第一預防為主,關愛生命安全發展”方針,奏響“科學發展、安全發展”安全活動主旋律,推進各項地基處理工程安全措施的有效落實,進一步促進我項目部安全生產工作持續好轉,項目部開展2012年“安全生產月”相關活動,為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境。
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實“科學發展、安全發展”的活動主題,以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》及《建設工程質量和安全生產管理條列》為核心,唱響“科學發展、安全發展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現場及施工基層,使“以人為本、安全發展”的理念更加深入人心,推動項目地基處理工程部健康、安全發展,落實各級安全生產責任制,有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發生,促進我項目部安全生產形勢持續穩定好轉,為實現公司安全生產工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。
二、活動主題
“科學發展、安全發展”為本次活動的主題。
以強化項目安全生產責任制為重點,以施工現場綜合治理為主要抓手,嚴肅查處各類違章指揮、違章操作,嚴格落實責任,建立健全規章制度,夯實安全基礎,杜絕重特大事故、較大事故,有效防范一般事故,不斷促進項目部安全管理水平,并以此全面帶動企業安全生產總體水平的提升。
三、活動時間
安全生產月活動于2012年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求,結合項目部實際情況制定安全生產月計劃如下:
1、6月1日至6月5日為安全生產警示教育宣傳階段,
項目部在施工現場懸掛安全標語及橫幅,項目部針對工程施工特性進行內部責任制學習及安全生產方案、交底工作等學習宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產管理階段,項目部對安全生產管理制度、技術操作規程等內部制度和技術進行清理,并進行修訂和完善;對施工現場進行自檢,查隱患、薄弱環節,及時消除隱患,對于重大安全隱患落實到班組直至個人,限時間整改。
3、6月23日至6月30日為總結交流階段。
四、組織領導
項目部成立“安全生產月”活動領導小組,負責組織宣傳,實施相關安全活動。
小組體系如下:
安全總負責:
常務安全負責人:
現場安全負責人:
項?目?總?工:
現場技術負責人:
安?全?員:
土方施工班組安全負責人:
地基處理施工班組安全負責人:
組員:
基礎承臺施工班組安全負責人:
現場臨電安全負責人:
機械設備安全負責人:
工程材料安全負責人:
五、具體要求
1、加強領導,精心組織
項目部要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義,把“安全生產月”活動作為項目建設的一項重要內容,加強領導,精心策劃,認真組織落實。
2、積極教育,廣泛宣傳
通過召開安全生產專題會議、“安全生產月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式,大力宣傳安全生產法律法規,使2012年“安全生產月”的活動主題“安全責任,重在落實”深入人心。
3、隱患排查,綜合治理
項目部依照文明工地創建標準,落實項目的各項管理目標,以安全生產月為契機,以月促年,不斷提升項目?安全管理水平;同時,要進一步深化治理違章指揮、違章操作,做好施工現場事故隱患排查整改工作,全面落實安全生產責任制,確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價、積極改進
通過安全生產月活動及總結結果,針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞,積極治理,并對問題制定專項整改計劃,促進安全生產工作的進一步提高。
項目部
2012年5月23日
篇2:消防安全活動月知識規范
消防安全活動月知識
一、消防安全活動月主題:強化安全基礎推動安全發展
二、活動時間:2014年6月1日--6月30日
三、消防安全“四個能力”
1、檢查消除火災隱患能力;
即:查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設施器材,禁損壞挪用;查重點部位,禁失控漏管。
2、撲救初級火災能力;
即:發現火災后,起火部位員工一分鐘內形成第一滅火力量;火災確認后,單位3分鐘內形成第二滅火力量。
掌握“三”原則:
距起火點近的員工負責利用滅火器和室內消火栓滅火;
距電話或火災報警點近的員工負責報警;
距安全通道或出口近的員工負責引導人員疏散。
3、組織疏散逃生能力;
即:熟悉疏散通道,熟悉安全出口,掌握疏散程序,掌握逃生技能。
火場逃生“十要訣”
第一訣:熟悉環境牢記出口
第二訣:保持鎮靜迅速疏散
第三訣:正確引導有序疏散
第四訣:不入險地不戀財物
第五訣:簡易防護蒙鼻匍匐
第六訣:善用通道莫入電梯
第七訣:火已及身切勿驚恐
第八訣:避難場所固守待援
第九訣:發出信號請求救援
第十訣:緩降逃生滑繩自救
4、消防宣傳教育能力;
即:有消防宣傳人員,有消防宣傳標識,有全員培訓機制,掌握消防安全常識。
做到“六掌握”
掌握消防法律法規和安全操作規程;
掌握本單位、崗位火災急陷性和防火措施;
掌握消防設施器材使用方法;
掌握報警、滅火及疏散逃生技能;
掌握安全疏散路線及引導疏散的程序方法;
掌握滅火應急疏散預案內容及操作程序。
四、消防安全“四懂”、“四會”、“四個一”
消防安全“四懂”
懂本崗位火災的危險性;
懂得預防火災的措施;
懂得撲救火災的方法;
懂得逃生的方法。
消防安全“四會”
會使用消防器材;
會報火警;
會撲救初起火災;
會組織疏散逃生。
消防安全“四個一”
一個手電;
一條毛巾;
一瓶500毫升水;
一個引導疏散用的熒光棒。
五、消防器材使用方法
(一)常用滅火器的操作方法
1.“CO2滅火器的操作方法
(1)手提滅火器,撕去鉛封,拔出保險銷,立于著火點有效距離上風處。
(2)手握膠管,將噴嘴對準火焰根部,按壓使滅火劑噴出,適當擺動噴嘴。
(3)如遇多處明火,可移動位置滅火,直到火焰完全熄滅、不留明火為止,以免復燃。
(4)滅火后,抬起滅火器壓把,即停止噴射。
(5)注意使用CO2滅火器時不要將手握住鋼瓶,以免凍傷。
2.干粉滅火器的操作方法
(1)扯去鉛封,拔出保險銷,立于離著火點的有效距離上風處。
(2)手握膠管,將噴嘴對準火焰根部,按壓使干粉噴出,適當擺動噴嘴,使噴霧橫掃整個火焰根部并逐漸向上推移。
(二)消防火栓使用基本常識
A.使用程序
1.打開防火栓門,取出水帶、水槍。
2.檢查水帶及接頭是否良好,如有破損嚴禁使用。
3.向火場方向鋪設水帶,避免扭折。
4.將水帶靠近消火栓端與消防栓連接,連接時將連接扣準確插入滑槽,按順時針方向擰緊。
5.將水帶另一端與水槍連接(連接程序與消火栓連接相同)。
6.連接完畢至少2人握緊水槍,對準火場(嚴禁對人,防止高壓傷人)。
7.緩慢打開消火栓閥門至最大,對準火場根部進行滅火。
B.使用與維護
1.使用和存放時,應避免摔、撞和重壓,以防變形而裝卸困難。
2.連接之前,應認真檢查滑槽和密封部位,若有污泥和沙粒等應盡可能及時清除,以防裝卸困難,密封不良。
3.存放時應注意避免與酸、堿等化學藥品接觸,以防防火屬件腐蝕和橡膠密封圈變質。
C.注意事項
1.用消防栓滅火至少3人,2人握水槍,1人開閥。
2.防止水槍與水帶、水帶與閥門脫開,造成高壓水傷人。
3.使用消火栓應先檢查是否已經斷電,斷電后方可進行施救。
篇3:創建零違章班組活動月度安全獎考核規定
為了深化我公司安全生產管理工作,繼續深入持久地開展創建“零違章”班組活動,嚴格按照權責對應,以責論處,嚴格考核,獎懲分明的工作原則進行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創建“零違章”班組活動的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎兌現標準:月度安全獎按人均200元的標準兌現,納入月度安全考核。公司全民工安全獎在原有100元的基礎上再增加100元的基數。
三、獎金發放:安全月度獎實行逐月考核,按月發放的原則。由加快辦考核造表,主管領導審核,總經理批準,公司統一發放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發的創建“零違章”班組活動新的考核細則,認真組織實施,嚴格進行考核。
2、按照“四個規范化”的要求,各站、所當月單項得分在90分以下的不得獎;單項得分在90分及以上,按照考核得分數×分值×總人數計算站、所月度獎金分配總額。
3、各站、所每月要嚴格按照“四個規范化”的標準和月度安全分析例會程序,認真組織自查,如實得分,對存在問題制定相應措施,落實整改項目。自查考核報表一式兩份,一份于次月8日前上報加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規定時間內未及時填報“零違章”自查、考核報表和“月度安全工作任務、安全措施計劃表”或經檢查報表不實,工作任務不具體,未數字化,弄虛作假者,取消當月受獎評比資格。
5、各站、所對于主觀努力消除不了的設備缺陷,要在當月上報匯報表的同時,一并上報加快辦。對因工作不負責任,未及時上報缺陷的站、所,按此項標準分扣分。
6、加快辦每月根據各站、所上報自查得分情況,組織有關部門全面復查考核。
7、各站所未按兩會程序開會、記錄不認真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準備書面材料,填寫各類報表者,一項扣5分。月度分析例會內容不具體,任務不明確,質量達不到要求者,一項扣10分。
9、加快辦對各供電所、變電站檢查存在問題進行歸類整理,及時交主管部門安排基層站、所處理,每項工作任務未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項加權平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經公司聯評,評為創建“零違章”先進班組,公司將予以授牌并給予獎勵。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實施(專用季節性變電站除外),從2006年10月1日起執行;本辦法與上級部門的有關規定不符,以上級規定為準;考核總分以400分為標準,平均分值按0.5元計算。
六、獎金計算辦法
1、站所實得獎(元)=站所考核得分×0.5元/分×總人數
2、個人得獎(元)=站所獎金總額×個人實得分
個人考核得分之合
七、本辦法解釋權屬公司加快辦。