創(chuàng)建零違章班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核規(guī)定
為了深化我公司安全生產(chǎn)管理工作,繼續(xù)深入持久地開展創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng),嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng),以責(zé)論處,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明的工作原則進(jìn)行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):月度安全獎(jiǎng)按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),納入月度安全考核。公司全民工安全獎(jiǎng)在原有100元的基礎(chǔ)上再增加100元的基數(shù)。
三、獎(jiǎng)金發(fā)放:安全月度獎(jiǎng)實(shí)行逐月考核,按月發(fā)放的原則。由加快辦考核造表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),公司統(tǒng)一發(fā)放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發(fā)的創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)新的考核細(xì)則,認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
2、按照“四個(gè)規(guī)范化”的要求,各站、所當(dāng)月單項(xiàng)得分在90分以下的不得獎(jiǎng);單項(xiàng)得分在90分及以上,按照考核得分?jǐn)?shù)×分值×總?cè)藬?shù)計(jì)算站、所月度獎(jiǎng)金分配總額。
3、各站、所每月要嚴(yán)格按照“四個(gè)規(guī)范化”的標(biāo)準(zhǔn)和月度安全分析例會(huì)程序,認(rèn)真組織自查,如實(shí)得分,對(duì)存在問題制定相應(yīng)措施,落實(shí)整改項(xiàng)目。自查考核報(bào)表一式兩份,一份于次月8日前上報(bào)加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)填報(bào)“零違章”自查、考核報(bào)表和“月度安全工作任務(wù)、安全措施計(jì)劃表”或經(jīng)檢查報(bào)表不實(shí),工作任務(wù)不具體,未數(shù)字化,弄虛作假者,取消當(dāng)月受獎(jiǎng)評(píng)比資格。
5、各站、所對(duì)于主觀努力消除不了的設(shè)備缺陷,要在當(dāng)月上報(bào)匯報(bào)表的同時(shí),一并上報(bào)加快辦。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任,未及時(shí)上報(bào)缺陷的站、所,按此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣分。
6、加快辦每月根據(jù)各站、所上報(bào)自查得分情況,組織有關(guān)部門全面復(fù)查考核。
7、各站所未按兩會(huì)程序開會(huì)、記錄不認(rèn)真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準(zhǔn)備書面材料,填寫各類報(bào)表者,一項(xiàng)扣5分。月度分析例會(huì)內(nèi)容不具體,任務(wù)不明確,質(zhì)量達(dá)不到要求者,一項(xiàng)扣10分。
9、加快辦對(duì)各供電所、變電站檢查存在問題進(jìn)行歸類整理,及時(shí)交主管部門安排基層站、所處理,每項(xiàng)工作任務(wù)未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項(xiàng)加權(quán)平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經(jīng)公司聯(lián)評(píng),評(píng)為創(chuàng)建“零違章”先進(jìn)班組,公司將予以授牌并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實(shí)施(專用季節(jié)性變電站除外),從2006年10月1日起執(zhí)行;本辦法與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定不符,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn);考核總分以400分為標(biāo)準(zhǔn),平均分值按0.5元計(jì)算。
六、獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
1、站所實(shí)得獎(jiǎng)(元)=站所考核得分×0.5元/分×總?cè)藬?shù)
2、個(gè)人得獎(jiǎng)(元)=站所獎(jiǎng)金總額×個(gè)人實(shí)得分
個(gè)人考核得分之合
七、本辦法解釋權(quán)屬公司加快辦。
篇2:創(chuàng)建零違章班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核規(guī)定
為了深化我公司安全生產(chǎn)管理工作,繼續(xù)深入持久地開展創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng),嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng),以責(zé)論處,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明的工作原則進(jìn)行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):月度安全獎(jiǎng)按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),納入月度安全考核。公司全民工安全獎(jiǎng)在原有100元的基礎(chǔ)上再增加100元的基數(shù)。
三、獎(jiǎng)金發(fā)放:安全月度獎(jiǎng)實(shí)行逐月考核,按月發(fā)放的原則。由加快辦考核造表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),公司統(tǒng)一發(fā)放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發(fā)的創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)新的考核細(xì)則,認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
2、按照“四個(gè)規(guī)范化”的要求,各站、所當(dāng)月單項(xiàng)得分在90分以下的不得獎(jiǎng);單項(xiàng)得分在90分及以上,按照考核得分?jǐn)?shù)×分值×總?cè)藬?shù)計(jì)算站、所月度獎(jiǎng)金分配總額。
3、各站、所每月要嚴(yán)格按照“四個(gè)規(guī)范化”的標(biāo)準(zhǔn)和月度安全分析例會(huì)程序,認(rèn)真組織自查,如實(shí)得分,對(duì)存在問題制定相應(yīng)措施,落實(shí)整改項(xiàng)目。自查考核報(bào)表一式兩份,一份于次月8日前上報(bào)加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)填報(bào)“零違章”自查、考核報(bào)表和“月度安全工作任務(wù)、安全措施計(jì)劃表”或經(jīng)檢查報(bào)表不實(shí),工作任務(wù)不具體,未數(shù)字化,弄虛作假者,取消當(dāng)月受獎(jiǎng)評(píng)比資格。
5、各站、所對(duì)于主觀努力消除不了的設(shè)備缺陷,要在當(dāng)月上報(bào)匯報(bào)表的同時(shí),一并上報(bào)加快辦。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任,未及時(shí)上報(bào)缺陷的站、所,按此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣分。
6、加快辦每月根據(jù)各站、所上報(bào)自查得分情況,組織有關(guān)部門全面復(fù)查考核。
7、各站所未按兩會(huì)程序開會(huì)、記錄不認(rèn)真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準(zhǔn)備書面材料,填寫各類報(bào)表者,一項(xiàng)扣5分。月度分析例會(huì)內(nèi)容不具體,任務(wù)不明確,質(zhì)量達(dá)不到要求者,一項(xiàng)扣10分。
9、加快辦對(duì)各供電所、變電站檢查存在問題進(jìn)行歸類整理,及時(shí)交主管部門安排基層站、所處理,每項(xiàng)工作任務(wù)未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項(xiàng)加權(quán)平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經(jīng)公司聯(lián)評(píng),評(píng)為創(chuàng)建“零違章”先進(jìn)班組,公司將予以授牌并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實(shí)施(專用季節(jié)性變電站除外),從2006年10月1日起執(zhí)行;本辦法與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定不符,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn);考核總分以400分為標(biāo)準(zhǔn),平均分值按0.5元計(jì)算。
六、獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
1、站所實(shí)得獎(jiǎng)(元)=站所考核得分×0.5元/分×總?cè)藬?shù)
2、個(gè)人得獎(jiǎng)(元)=站所獎(jiǎng)金總額×個(gè)人實(shí)得分
個(gè)人考核得分之合
七、本辦法解釋權(quán)屬公司加快辦。
篇3:煤礦班組考核細(xì)則
煤礦班組考核細(xì)則：
1.工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的安全狀況，有不安全隱患，必須及時(shí)處理后再作業(yè)，否則扣0.5分。
2.必須按要求打好超前維護(hù)，否則扣0.3分。
3.瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好，否則扣0.2分。
4.提放車輛時(shí)，必須使用礦用標(biāo)準(zhǔn)件，做好設(shè)崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度，否則扣0.5分。
5.必須正確操作設(shè)備，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)必須發(fā)出明顯信號(hào)，否則扣0.5分。
6.班組違章指揮，違章作業(yè)，造成嚴(yán)重后果的，扣0.5分。
7.班組打分記錄必須按時(shí)填寫，必須如實(shí)填寫，記錄整齊完整、規(guī)范，否則扣0.2分。
8.保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修班要嚴(yán)格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度，堅(jiān)持日常維護(hù)使生產(chǎn)班能順利接班生產(chǎn)，否則扣0.3分。
9.各包機(jī)人員要負(fù)責(zé)對(duì)所承包的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)設(shè)備的完好率，否則扣0.2分。
10.包機(jī)人員必須每天確保設(shè)備的檢修質(zhì)量，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備為主，所有檢修班的工作人員都要嚴(yán)格執(zhí)行“三落實(shí)”“三不走”的規(guī)定(“三落實(shí)”是落實(shí)副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，落實(shí)檢修人員，落實(shí)檢查時(shí)間;“三不走”是指下一班接班不順利不走，檢修設(shè)備不完好不走，各設(shè)備發(fā)生事故不處理好不走)，否則扣0.3分。
11.加強(qiáng)預(yù)防性維修，每天把各生產(chǎn)班反映的事故信息和不安全隱患及早的發(fā)現(xiàn)和處理，從而提高各設(shè)備的完好率，使各生產(chǎn)班能順利、安全的生產(chǎn)，否則扣0.2分。
12.加強(qiáng)回、運(yùn)兩巷和配電點(diǎn)的文明生產(chǎn)，否則扣0.2分。
13.設(shè)備標(biāo)志牌必須齊全，且內(nèi)容相符、干凈，否則扣0.1分。
14.開關(guān)的各種保護(hù)必須齊全完好，否則扣0.2分，出現(xiàn)失爆現(xiàn)象班組扣1分，班組成員每人扣0.5分。
15.電纜懸掛必須符合標(biāo)準(zhǔn)，否則扣0.3分。
16.機(jī)組必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常、不漏油、噴霧正常，否則扣0.3分。
17.溜子必須按時(shí)保養(yǎng)、檢修，機(jī)頭機(jī)尾壓柱必須打設(shè)牢固，不缺鏈板，各部位螺栓緊固有效,并試轉(zhuǎn)正常,否則扣0.2分。
18.所使用的設(shè)備各潤(rùn)滑部件，必須正常注油，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則扣0.3分。
19.所有設(shè)備檢修完畢后，仍不能正常使用的影響1小時(shí)以上的扣0.5分。
20.每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須將工作面、溜子兩側(cè)、電機(jī)減速器、開關(guān)以及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的浮煤必須打掃干凈，否則扣1分。
21.溜子機(jī)頭兩側(cè)及皮帶機(jī)尾前后5米范圍內(nèi)的浮煤必須清理干凈，否則扣0.2分。
22.用不完的材料必須分類擺放在物料架上或固定地點(diǎn)，不得留在巷道內(nèi)，否則扣責(zé)任人1分。
23.物料、工具上架時(shí)，必須分類擺放整齊，否則扣0.2分。
24.巷道內(nèi)行人側(cè)有積水污泥沿途有雜物浮渣不干凈的扣0.2分。
25.必須按要求完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，否則扣0.5分。
26.班組分配必須公平合理，有反映不合理情況屬實(shí)的扣0.3分。
27.領(lǐng)工具不交或交回工具不完好者扣0.2分。
28.班組團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的凝聚力加0.2分。