1.操作前,首先要熟悉熱處理工藝規(guī)程和所要使用的設(shè)備。

2.操作時(shí),必須穿戴好必要的防護(hù)用品,如工作服、手套、防護(hù)眼鏡等。

3.在加熱設(shè)備和冷卻設(shè)備之間,不得放置任何妨礙操作的物品。

4.混合滲碳劑、噴砂等就在單獨(dú)的房間中進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置足夠的通風(fēng)設(shè)備。

5.設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)(如電爐的電源引線、匯流條、導(dǎo)電桿和傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等),應(yīng)當(dāng)用鐵絲網(wǎng)、柵欄、板等加以防護(hù)。

6.熱處理用全部工具應(yīng)當(dāng)有條理地放置,不許使用殘裂的、不合適的工具。

7.車間的出入口和車間內(nèi)的通路,應(yīng)當(dāng)通行無阻。在重油爐的噴嘴及煤氣爐的澆嘴附近,應(yīng)當(dāng)安置滅火砂箱;車間內(nèi)應(yīng)放置滅火器。

8.經(jīng)過熱處理的工件,不要用于去摸,以免造成灼傷。

篇2:熱處理車間安全環(huán)保考核辦法

1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化管理,抓好過程控制,激勵(lì)各班組人員落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際情況和安環(huán)科《厚板廠安全環(huán)保考核辦法》特制定本辦法。2職責(zé)2.1熱處理車間負(fù)責(zé)制定本考核辦法,并監(jiān)督本辦法的實(shí)施。2.2熱處理車間負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)部安全環(huán)保工作情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)綜合治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。3管理內(nèi)容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績(jī)效考核。3.1.2獎(jiǎng)懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。3.2車間負(fù)責(zé)人、白班班長(zhǎng)及車間安全管理人員承擔(dān)車間安全環(huán)保綜合指標(biāo),運(yùn)轉(zhuǎn)大班長(zhǎng)及各區(qū)域班長(zhǎng)承擔(dān)班組安全環(huán)保綜合指標(biāo)。3.3運(yùn)轉(zhuǎn)大班長(zhǎng)及各區(qū)域班長(zhǎng)安全環(huán)保績(jī)效與本班組整體安全績(jī)效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實(shí)際安全獎(jiǎng)勵(lì)=安全檢查考核+安全獎(jiǎng)勵(lì)。3.6安全環(huán)保考核部分3.6.1如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被公司安環(huán)部檢查發(fā)現(xiàn)扣分(0.1分=150元),按照以下規(guī)定處理:3.6.1.1被公司安環(huán)部扣分,在車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比時(shí)按3倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.1.2被公司安環(huán)部扣分對(duì)應(yīng)的考核金額由責(zé)任班組承擔(dān)。3.6.2如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被廠內(nèi)安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定處理:3.6.2.1被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)不足項(xiàng)(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規(guī)定的區(qū)域劃分責(zé)任制,考核責(zé)任班組對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比時(shí)按2倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.2被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)整改項(xiàng)(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比時(shí)按2倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.3被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核、限期整改),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.3如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被車間檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定處理:3.6.3.1車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實(shí)責(zé)任人,所扣分值計(jì)入車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比,并連帶考核運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)20%,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成。3.6.3.2車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)(扣分+限期整改),按照每個(gè)問題扣0.1分,計(jì)入本班組當(dāng)月指標(biāo)評(píng)比得分,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成;3.6.3.3車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.4班組管理人員(各運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)及區(qū)域班長(zhǎng)被車間內(nèi)部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔(dān),扣分落實(shí)班組)。3.7發(fā)生違章行為部分3.7.1被安環(huán)部、安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,分別按公司《安全環(huán)保考核制度》及安環(huán)科《厚板廠安全環(huán)保考核辦法》《厚板廠員工違章行為管理辦法》執(zhí)行;3.7.2被車間內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區(qū)域班長(zhǎng)50-200元,運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)100-200元,取消本班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3.8安全、環(huán)保事故部分3.8.1發(fā)生工傷事故、環(huán)保事故、職業(yè)病以及火災(zāi)爆炸事故,按照公司《安全環(huán)保考核制度》進(jìn)行考核,廠內(nèi)按照相應(yīng)比例進(jìn)行扣罰。3.8.2若班組發(fā)生安全險(xiǎn)肇事故,具體按照安環(huán)科《厚板廠安全環(huán)保考核辦法》中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當(dāng)月均無安全險(xiǎn)肇事故,車間安全獎(jiǎng)勵(lì)全額兌現(xiàn)。3.9執(zhí)行力考核部分3.9.1對(duì)車間及上級(jí)安全部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按要求進(jìn)行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)50-100元/次。3.9.2對(duì)車間安全管理人員安排的工作,未按要求執(zhí)行或反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)100元/次。3.9.3對(duì)影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節(jié)考核責(zé)任人100-1000元/次。3.10對(duì)于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改方案的合理化建議,并被采納的給予相應(yīng)的安全獎(jiǎng)勵(lì),在車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比時(shí)加0.1分-0.5/項(xiàng)。4熱處理車間月度安全獎(jiǎng)金分配方案,如下:4.1車間安全員考核方案崗位指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則車間安全員車間評(píng)比(排名)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9030元/分每增加1分獎(jiǎng)勵(lì)30元,每減少1分扣15元。4.2白班班長(zhǎng)考核方案崗位指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則白班班長(zhǎng)車間評(píng)比(排名)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9020元/分每增加1分獎(jiǎng)勵(lì)20元,每減少1分扣10元。4.3運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)考核方案。運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則違章率0200發(fā)現(xiàn)一次違章否決獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)兩次及兩次以上違章否決所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。班組評(píng)比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予400、200、0、-200的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9020元/分每增加1分獎(jiǎng)勵(lì)20元,每減少1分扣10元。安全獎(jiǎng)=連帶考核+以上幾項(xiàng)之和4.4區(qū)域班長(zhǎng)考核方案。區(qū)域班長(zhǎng)指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則違章率0100發(fā)現(xiàn)一次違章否決獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)兩次及兩次以上違章否決所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。班組評(píng)比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予100、50、0、-50的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰4.5班組考核方案。(不含運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)和區(qū)域班長(zhǎng))班組指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則班組評(píng)比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予300、150、0、-150的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰4.6個(gè)人考核方案。個(gè)人指標(biāo)目標(biāo)值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎(jiǎng)罰原則上報(bào)隱患、整改隱患、合理化建議等,??根據(jù)上報(bào)問題的可行性與重要程度給予0.1-0.5分加分,同時(shí)按照0.1分=100元給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與安全環(huán)保工作??酌情給予0.1-0.3分加分;同時(shí)按照0.1分=100元給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。注:安全獎(jiǎng)金=車間安全獎(jiǎng)金+考核獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金考核獎(jiǎng)金=安環(huán)部考核+安全科考核+車間考核獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金=安環(huán)部獎(jiǎng)勵(lì)+安全科獎(jiǎng)勵(lì)+車間獎(jiǎng)勵(lì)5本辦法可以根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,最終解釋權(quán)歸車間負(fù)責(zé)人。

篇3:氣體氮化爐熱處理工作業(yè)安全操作規(guī)程

氣體氮化爐熱處理工安全操作規(guī)程

1.氨瓶應(yīng)放置在距工作場(chǎng)地5米以外的地方。

2.搬運(yùn)氨瓶應(yīng)平臥,墊塊或系繩應(yīng)在瓶子中上部,不準(zhǔn)系在蓋、頸上。氨瓶運(yùn)送應(yīng)采用推車或電瓶車,不準(zhǔn)使用行車(或吊車),嚴(yán)禁拋、滾、滑。

3.液氨凍結(jié)時(shí),只能用水沖淋,嚴(yán)禁用火或電爐烘烤。在嚴(yán)冬貯藏氨瓶時(shí),應(yīng)保溫在20℃左右。

4.液氨用完后,應(yīng)在瓶上用粉筆寫上"已用完"或"空瓶"標(biāo)記,并集中堆放。5.氮化爐裝好料后,必須仔細(xì)檢查氨氣管道、爐蓋是否有泄漏。嚴(yán)防氨分解出來的氫氣遇火自燃,引導(dǎo)到氮化包內(nèi)而引起爆炸。

6.操作人員應(yīng)戴好口罩,并站在上風(fēng)。

7.出爐時(shí)先打開爐蓋,充分通風(fēng)后方可取工件,以防氨氣中毒。

8.操作中發(fā)現(xiàn)漏氣或氮化包內(nèi)溫度突然升高,應(yīng)及時(shí)切斷熱源,但不得切斷氣源。

9.其它操作程序應(yīng)遵守氣體滲碳爐熱處理工安全操作規(guī)程。