為加強(qiáng)對管區(qū)及站辦所的工作和全體干部職工的管理,根據(jù)縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,特制定2013年度管區(qū)、站辦所、機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)對管區(qū)及站辦所工作的制度化、規(guī)范化管理。通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性,促進(jìn)各管區(qū)、站辦所各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu),從而全面完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、管區(qū)考核辦法

為進(jìn)一步規(guī)范管區(qū)管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際,特制訂2013年管區(qū)工作績效考核辦法。

(一)考核內(nèi)容及分值

1、基層組織建設(shè)10分。

2、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展30分。

3、人口與計(jì)劃生育管理20分。

4、社會(huì)管理信訪維穩(wěn)30分。

5、滿意度測評10分。

(二)單項(xiàng)考核要求

1基層組織建設(shè)(10分)

(1)管區(qū)總支書記、管區(qū)主任帶班能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有戰(zhàn)斗力,能正常履行好職責(zé),記2分。

(2)服從鎮(zhèn)黨委、政府安排,按時(shí)參加黨委政府組織召開的會(huì)議、活動(dòng),記2分。無故缺席會(huì)議和活動(dòng)的扣0.5分/人次。

(3)領(lǐng)導(dǎo)各村開展工作,轄區(qū)內(nèi)各村村級組織健全,工作開展正常,村級村務(wù)清楚,按要求報(bào)帳和公開,記3分。每出現(xiàn)一個(gè)村級組織渙散的村,扣1分,財(cái)務(wù)未及時(shí)公開的扣1分。

(4)要求做好黨員發(fā)展管理及黨費(fèi)收繳工作,無兩年未發(fā)展黨員的空白支部,記1分。出現(xiàn)一個(gè)空白支部扣0.5分,每出現(xiàn)一個(gè)黨費(fèi)收繳不到位的支部扣0.5分。

(5)武裝及民兵預(yù)備役工作計(jì)1分。

(6)管區(qū)有切實(shí)可行的管區(qū)發(fā)展思路和規(guī)劃,制度健全,落實(shí)到位記1分,無干部管理制度的扣0.5分。

2、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展(30分)

(1)積極引導(dǎo)村民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)業(yè),不出現(xiàn)連片拋荒現(xiàn)象的記2分。

(2)做好動(dòng)物防疫工作,管區(qū)內(nèi)末發(fā)生重大動(dòng)物疫情,記2分。

(3)認(rèn)真做好森林防火工作,做到宣傳及巡查到位,組織撲救及時(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全無損,記2分。

(4)按時(shí)完成管區(qū)內(nèi)的水利建設(shè)工程任務(wù),做好防汛抗旱工作,記2分。

(5)按規(guī)定完成好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合任務(wù)記5分。少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,100%完成任務(wù)的另加1分。

(6)按規(guī)定完成好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)記5分。少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,100%完成任務(wù)的另加1分。

(7)積極開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,記6分。

(8)抓好管區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作,記2分。

(9)做好轄區(qū)內(nèi)交通工作,記2分。

(10)抓好轄區(qū)內(nèi)民生保障工作,記2分。

3、人口與計(jì)劃生育管理(20分)。人口與計(jì)劃生育管理由鎮(zhèn)單獨(dú)組織對管區(qū)進(jìn)行考核。

4、社會(huì)管理信訪維穩(wěn)工作(30分)。社會(huì)管理信訪維穩(wěn)工作按社會(huì)管理信訪維穩(wěn)責(zé)任狀考核。

5、滿意度評估(10分)

l、鎮(zhèn)村干部滿意度評估記5分。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意度評估記5分。

三、站、辦、所考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(按百分制考核計(jì)分)

(一)列入考核的部門(23個(gè))

黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(企業(yè)站/招商辦、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站)、民政和社會(huì)保障辦公室(民政所、勞動(dòng)和社會(huì)保障站、合管站)、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室(計(jì)劃生育服務(wù)所)、農(nóng)技農(nóng)機(jī)畜牧水產(chǎn)推廣服務(wù)中心(農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站、畜牧水產(chǎn)站)、文體廣電站、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保站、林業(yè)站、水利站、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、司法所、財(cái)政所、國土所、中心學(xué)校、衛(wèi)生院。

(二)考核細(xì)則

1、自身隊(duì)伍建設(shè)情況(10分)

(1)工作紀(jì)律(5分):部門工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)上(下)班、值班、會(huì)議紀(jì)律,凡出現(xiàn)一例違紀(jì)行為每人每次扣部門0.5分,扣完為止。

由黨政辦考核認(rèn)定。

(2)工作作風(fēng)及廉潔從政(5分):堅(jiān)持務(wù)實(shí)、為民辦實(shí)事的工作作風(fēng),按照規(guī)定程序和時(shí)限辦理有關(guān)事項(xiàng),杜絕不作為、亂作為、緩作為現(xiàn)象,被群眾舉報(bào)1次扣部門1分。廉潔自律情況,由鎮(zhèn)紀(jì)委和分管領(lǐng)導(dǎo)考核認(rèn)定,本單位成員有違紀(jì)行為經(jīng)查實(shí)此項(xiàng)不記分。

由鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室考核認(rèn)定。

2、部門工作開展(90分)

(1)制度建設(shè)及信息報(bào)送(5分)

制度建立健全(包括財(cái)務(wù)制度、考核制度、會(huì)議、學(xué)習(xí)制度、信息報(bào)送制度等)、制度落實(shí)及相關(guān)會(huì)議記錄情況,每缺少一項(xiàng)扣2分;積極參加專題學(xué)習(xí)和上網(wǎng)學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)任務(wù)而不達(dá)規(guī)定的每人每項(xiàng)扣1分。認(rèn)真完成信息報(bào)送工作任務(wù)2分,遲報(bào)一次扣0.1分/篇,缺報(bào)一次扣0.2分/篇;信息被縣、市、省、中央媒體(報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、雜志)采用的分別加0.5、1、1.5、2分/篇由考核組和黨政辦考核認(rèn)定。

(2)財(cái)務(wù)管理工作(10分)。積極增收節(jié)支,財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡,落實(shí)年初相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,完成年度財(cái)務(wù)考核任務(wù),記6分;按月及時(shí)交帳記4分,有不及時(shí)交帳的每次扣1分。由鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定。

(3)承辦處理信訪交辦事項(xiàng)情況(15分)。

搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,為配合處理好具體信訪問題和協(xié)查相關(guān)案件,由鎮(zhèn)綜治委或鎮(zhèn)紀(jì)委交派的臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況。由鎮(zhèn)綜治委和鎮(zhèn)紀(jì)委綜合評定,以鎮(zhèn)綜治委為主。

(4)落實(shí)單位具體職能,完成工作目標(biāo)(60分)。鎮(zhèn)黨政會(huì)議對站、辦、所全年考核結(jié)果進(jìn)行聯(lián)評,以相應(yīng)戰(zhàn)線在縣對鎮(zhèn)考核中所占比重和對結(jié)果的影響程度為重要依據(jù),參照《2013年鎮(zhèn)站辦所及管區(qū)職責(zé)及工作目標(biāo)》要求結(jié)合被評單位平時(shí)的工作實(shí)績和任務(wù)落實(shí)情況綜合記分。由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議考核認(rèn)定。

3、加分和扣分項(xiàng)

(1)加分項(xiàng):①、部門工作獲得市級主管部門表彰或在全縣性的工作總結(jié)表彰會(huì)上獲得縣委、縣政府表彰的,加2分;②、獲得上級主管部門表彰的,加1分。

(2)扣分項(xiàng):①、被縣委、縣政府通報(bào)批評的,扣2分;②、不能按時(shí)完成上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),上級部門或鎮(zhèn)黨委、政府給予通報(bào)批評,扣1分。

(3)根據(jù)各單位年初在縣內(nèi)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中單項(xiàng)排名的預(yù)定目標(biāo),每進(jìn)一個(gè)名次,年終考核總分加0.5分,每退一個(gè)名次減0.5分,依次類推。

4、2013年聯(lián)點(diǎn)站辦所(8個(gè)):

企業(yè)站)、國土所、林業(yè)站、水利站、財(cái)政所、農(nóng)技站、黨政辦、民政所。

以上站辦所的加分項(xiàng)(3分)。

(1)社會(huì)治安綜合治理工作,由鎮(zhèn)綜治委組織考核,折合考核所占分值計(jì)分,滿分1分;

(2)人口與計(jì)劃生育工作,由鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組考核,折合考核所占分值計(jì)分,滿分1分;

(3)指導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)村完成上級各項(xiàng)工作任務(wù)的,滿分1分,

未完成或完成不好的工作任務(wù)1項(xiàng)扣1分。

四、機(jī)關(guān)干部考核辦法。

(一)考核方式

堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,以平時(shí)考核為主,與干部的年終績效獎(jiǎng)金嚴(yán)格掛鉤。

(二)考核權(quán)限

①黨政實(shí)職負(fù)責(zé)人由縣委統(tǒng)一考核,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)負(fù)責(zé)人由黨政集體考核確定考核等次;

②聯(lián)村的站辦所正副職由分管負(fù)責(zé)人、所在管區(qū)共同考核,結(jié)合部門工作、聯(lián)村工作、中心工作確定考核等次;

無聯(lián)村工作的站辦所正副職由分管負(fù)責(zé)人考核,結(jié)合部門工作、中心工作確定考核等次;

③有部門工作的聯(lián)村干部由部門、管區(qū)共同考核確定考核等次;

無部門工作的聯(lián)村干部由管區(qū)負(fù)責(zé)考核,確定考核等次;

有部門工作未聯(lián)村的機(jī)關(guān)干部由分管負(fù)責(zé)人考核,確定考核等次;

④計(jì)生工作人員由計(jì)生辦、管區(qū)共同考核,以計(jì)生辦考核為主;

⑤站辦所正副職由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人考核(大辦或中心同時(shí)有幾個(gè)考核單位的,大辦或中心的主任與分管負(fù)責(zé)人一起參與考核,以具體分管負(fù)責(zé)人為主),其余工作人員由站內(nèi)考核;

⑥考核結(jié)果均提交黨政聯(lián)席會(huì)議最終認(rèn)定。

(三)考核內(nèi)容(鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定指導(dǎo)方案如下,各線各單位應(yīng)按照考核權(quán)限參照該指導(dǎo)方案細(xì)化考核內(nèi)容并通過會(huì)議明確具體方案)

(1)本職工作(40分)

①服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和工作安排,本職工作積極負(fù)責(zé),能按時(shí)按量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的,記滿分;

②對安排的工作不積極主動(dòng),辦事拖拉、懶散及失職,不能及時(shí)完成分派工作等情況的,每次扣2分;

③因不履職或不當(dāng)履職造成嚴(yán)重后果的,不記分,并對相應(yīng)工作人員進(jìn)行處理,在年終考核中評為不稱職。

(2)干部作風(fēng)情況(30分)

①工作時(shí)間在辦公室玩電腦游戲、打牌等,做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

②在工作期間飲酒的,每次扣2分;有“吃拿卡要報(bào)”現(xiàn)象的,每次扣2分;

③因辦事推諉、拖拉,態(tài)度惡劣等造成服務(wù)對象不滿意被投訴的,每次扣2分;引起服務(wù)對象*的,扣5分;

④在上級檢查中被通報(bào)的,該項(xiàng)為0分,在績效考核

中直接評定為不稱職,并有鎮(zhèn)紀(jì)委從重處理。

(3)紀(jì)律考勤(15分)

①學(xué)習(xí)情況(5分)

機(jī)關(guān)干部工作期間要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加部門單位的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真開展自學(xué),積極參與“縣干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”的日常學(xué)習(xí),按時(shí)撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)。

②請銷假考勤(5分)

日常請假應(yīng)按機(jī)關(guān)制度嚴(yán)格履行請假程序并以領(lǐng)導(dǎo)批示后的書面請假條為準(zhǔn),請假手續(xù)應(yīng)及時(shí)交黨政辦存檔,無書面請假手續(xù)的一律作曠工處理。

③嚴(yán)格執(zhí)行去向告示制度(5分),工作時(shí)間機(jī)關(guān)干部外出必須向站辦所負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事由、去向,并保持通訊暢通,否則一律作曠工處理,曠工1次扣2分。

(4)值班考勤(5分)

值班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員要嚴(yán)格按照值班安排表的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,做到不遲到、不早退、不曠工,認(rèn)真做好值班記錄,完成值班期間的信息上傳下達(dá),突發(fā)事件處理及機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)等工作。發(fā)現(xiàn)遲到、早退1次扣1分;空崗1次扣3分;被上級查崗?fù)▓?bào)或影響工作正常開展的扣5分,并取消評先資格。單位、部門負(fù)責(zé)人對干部管理不力,虛報(bào)、瞞報(bào)、不兌現(xiàn)干部職工出勤情況獎(jiǎng)懲的追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(5)會(huì)議考勤(5分)

按照會(huì)議通知準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能無故請假、缺席,如確有特殊情況必須提前向會(huì)議主持人請假經(jīng)批準(zhǔn)后方可,否則按曠會(huì)處理。每遲到、早退1次扣0.5分,曠會(huì)1次扣2分。

(6)中心工作(5分)

認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作和臨時(shí)性工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),未完成或完成不好的酌情扣分;積極參加鎮(zhèn)組織的各種集體活動(dòng)和集中行動(dòng),無故每少參與一次扣1分。

(四)考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

一類標(biāo)準(zhǔn):被評為縣級優(yōu)崗以上的為一類;

三類標(biāo)準(zhǔn):全年查實(shí)違規(guī)1次以上、被鎮(zhèn)紀(jì)委誡勉談話的;受縣級及以上部門通報(bào)批評兩次或受鎮(zhèn)級通報(bào)批評三次以上的;年終黨政人大負(fù)責(zé)人擴(kuò)大會(huì)議評定工作表現(xiàn)差、實(shí)績不突出的人員為三類。其余的為二類。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)組織辦,由任辦公室主任。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、管區(qū)考核結(jié)果運(yùn)用:管區(qū)得分在85分以上的,按排名一、二、三、四名分別給予現(xiàn)金5000、4000、3000、2000元獎(jiǎng)勵(lì),20%獎(jiǎng)給管區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

2、站辦所考核結(jié)果運(yùn)用:共評選先進(jìn)單位7個(gè),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步方案,交黨政會(huì)議審議,按500元/個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)到單位,另按100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對單位干部、職工發(fā)放獎(jiǎng)金。考核情況作為來年鎮(zhèn)屬站辦所人事安排的重要依據(jù),垂直管理單位、雙管單位的考核情況將向其主管部門通報(bào)。

3、機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果運(yùn)用:一、二、三類分別核定績效考核獎(jiǎng)金3000元、2800元、2200元。

4、年底優(yōu)崗評定:由分管負(fù)責(zé)人差額推薦,由黨政聯(lián)席會(huì)議聯(lián)合評定,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)按縣委規(guī)定另行兌現(xiàn)。

篇2:煤礦職工安全績效考核管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全管理工作中的約束與激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工抓好安全工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,逐步形成自我加壓,自我約束的安全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,結(jié)合我礦安全管理工作的實(shí)際情況,特制定我礦職工安全績效考核管理暫行辦法。

第二條:職工安全績效考核采取12分制辦法,既每一名職工的原始安全績效考核分?jǐn)?shù)底數(shù)為12分。采取扣分制進(jìn)行考核,最低為0分。

第三條:考核結(jié)果按考核分?jǐn)?shù)高低分為7級,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、較差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、較好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、優(yōu)秀(10分以上)。

第四條、考核辦法

1、對于安全績效考核成績在2分以下的職工,證明本人的工作表現(xiàn),已完全不適應(yīng)本職崗位,給予解除勞動(dòng)合同或按試用職工對待的處罰。

2、對于安全績效考核成績在4分以下的職工,證明本人的工作還不適應(yīng)本職工作,試用期職工延長試用期半年,在冊職工降效益工資一級,半年內(nèi)不得調(diào)級或升級。

3、對于安全績效考核成績在6分以下的職工,證明其本人的工作暫時(shí)還不能完全勝任本職工作,試用期職工延長試用期三個(gè)月,在冊職工,降效益工資一級,三個(gè)月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

4、對于安全績效考核成績在7分以下的職工,證明其本人的工作表現(xiàn),基本能適應(yīng)自己的本職工作,但還有一定的差距,試用期職工延長試用期一個(gè)月。在冊職工降效益工資一級,一個(gè)月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

5、對于安全績效考核成績在10分以下的職工,取消本人的年終評模評先資格。

第五條、考核標(biāo)準(zhǔn):

職工安全績效考核從五個(gè)方面進(jìn)行考核:

1、安全會(huì)議:無故不參加安全例會(huì)一次扣1分

2、本職工作:工作不負(fù)責(zé)或失職一次扣2分

3、安全培訓(xùn):補(bǔ)考一次扣1分

4、礦規(guī)礦紀(jì):違反一次扣1分

5、“三違行為”:出現(xiàn)一次一般三違扣2分,嚴(yán)重三違扣3分

第六條、安監(jiān)科將建立職工安全績效考核卡,每月對在考核中被扣分的職工進(jìn)行公布。

第七條、對于職工的處罰決定安監(jiān)科將已通知形式告知本人,在通知辦理處罰手續(xù)的規(guī)定期限內(nèi)本人必須按時(shí)到安監(jiān)科辦理有關(guān)手續(xù),對于在規(guī)定期限內(nèi)未辦理的人員,扣本人績效考核分?jǐn)?shù)1分。

第八條、對有下列行為之一的職工,除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以外,其安全績效分?jǐn)?shù)可以加2~4分,但加分最高不超過基礎(chǔ)分。

1、為安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納,效果顯著者;

2、及時(shí)制止“三違”,避免了事故發(fā)生者;

3、安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新,其管理方法被推廣應(yīng)用,效果顯著者;

4、積極進(jìn)行事故搶救,阻止事故蔓延,減少事故損失者;

5、對其它人員的三違行為和其它有損礦上利益的行為能積極制止和向有關(guān)部門積極舉報(bào)的。

第八條、職工個(gè)人績效考核單獨(dú)執(zhí)行,違章處罰按其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

篇3:實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施方案

區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施方案

根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號(hào))、省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作實(shí)施辦法》(晉人字[2009]55號(hào))和市教育局《關(guān)于印發(fā)<太原市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)>的通知》(并教人字[2009]51號(hào))文件精神,杏教發(fā)[2011]117號(hào),關(guān)于印發(fā)《*區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》的通知,結(jié)合我園發(fā)展實(shí)際,制訂實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工績效考核工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以提升教師工作績效水平為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合幼兒教師績效考核評價(jià)制度,努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律,以人為本。

2、以德為先,注重實(shí)績。

3、激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)績優(yōu)酬。

4、客觀公正,科學(xué)合理。

三、績效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源及實(shí)行原則

1、每學(xué)年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源,以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額,作為幼兒園績效考核獎(jiǎng)勵(lì)的專項(xiàng)資金。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用,必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎(jiǎng)勵(lì)。

3、績效獎(jiǎng)勵(lì)以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次,年終一次性兌現(xiàn)。

四、考核對象

執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。

五、考核內(nèi)容

教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行幼兒園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。

考核量化以百分計(jì)算,包括:師德和安全工作占25%(師德和安全15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教育教學(xué)過程20%、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展占25%(教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%)。班主任工作另加10%,工作實(shí)績(教師獲獎(jiǎng))另加5%。

1、師德和安全考核(25分責(zé)任部門黨支部園委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo))

(1)師德和安全(15分)

遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團(tuán)隊(duì)合作、無違法違紀(jì)記錄。

1為人師表。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù),不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角、按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)(學(xué)習(xí)活動(dòng)無故缺一次扣1分)

2.教書育人。認(rèn)真組織好幼兒一日游戲活動(dòng)。

3.關(guān)愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(一次扣1分)禁止教師忌語(違一次扣1分)

4.廉潔從教。不在工作時(shí)間做與無工作有關(guān)的事情(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)

5.愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒,主動(dòng)做好家園溝通工作,虛心聽取家長意見,嚴(yán)禁與家長發(fā)生爭吵,無投訴(投訴一次扣1分)

6.團(tuán)隊(duì)合作。積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)重大活動(dòng)不得拖延。(違一次扣3分)

7.無違法違紀(jì)記錄。遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,不接打手機(jī),不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到:視線不能離開孩子。(輕述者扣1-3分)

8.安全工作。實(shí)行一票否決制

①堅(jiān)守崗位,無論無任何情況教師不得早于幼兒離園,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認(rèn)真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分;

②認(rèn)真做好晨午檢。及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品:發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認(rèn)真做好交接班記錄;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項(xiàng)扣1分,

3嚴(yán)格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

(2)出勤考核(10分責(zé)任部門各值周領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)匯總后園長簽發(fā))

主要考核教職工出勤情況。鼓勵(lì)出滿勤,滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請假者,從總分中核減,即病事假1天減1分,遲到早退5次減1分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),請假三天必須由園長批準(zhǔn)方可有效。考核以幼兒園考勤記載為依據(jù)。

2、教育教學(xué)工作考核(50分責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo))

(1)保教工作量考核(20分)

幼兒園專任教師工作量考核按照《太原市五星級幼兒園教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保,每周16―20節(jié)。

滿工作量計(jì)10分,不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分,未完成工作量,按比例酌減。不滿工作量,個(gè)人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程頂班等達(dá)到工作量,少一節(jié)扣2分,多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。

(2)教育教學(xué)過程考核(20分)

主要考核教師在教育教學(xué)過程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、觀察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。

備課及時(shí)保證每節(jié)課都要有教案,反思和分析評價(jià)及時(shí),有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀察筆記(或個(gè)案跟蹤)、教研、聽課等有一定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的一次扣10分,平時(shí)教學(xué)抽查有下列一項(xiàng)扣2分:不按時(shí)上下課,無故缺課不在崗、上課接電話與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請他人代課,雙方當(dāng)事人均扣3分,

(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)

主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)目標(biāo)、幼兒達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。考核教師保教工作實(shí)施與效果、一日游戲活動(dòng)組織與效果情況。

1.能圍繞目標(biāo)開展活動(dòng),教具準(zhǔn)備充分。

2.在活動(dòng)中注重動(dòng)靜結(jié)合、保教配合。

3.按時(shí)填寫幼兒成長檔案及家長園地,延誤一次扣1分。

4.教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展(25分)

重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思,自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。

(1)教研活動(dòng)(10分)

教研活動(dòng)主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動(dòng)的情況,及聽課、議課、評課、反思等情況。

①按時(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣0.5分,未請假扣1分)

②教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié),有教學(xué)反思:

③每月一個(gè)主題活動(dòng);每學(xué)期寫出1份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按承擔(dān)的課題書寫1篇論文:

⑤參加培訓(xùn)不遲到、不早退、不無故缺席,有活動(dòng)記錄。缺一項(xiàng)扣一分。

(2)教學(xué)改革與論文(10分)

考核教師承擔(dān)課題情況,接受課改理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,構(gòu)建高效課堂,參加各級公開課、示范課、研討課等情況。考核教師積極參與園本教材的編寫及教育教學(xué)論文的撰寫,并在報(bào)刊雜志上發(fā)表,或在各級部門獲獎(jiǎng)。積極參與教具、課件的制作并使用。

教師參加幼兒園對外承擔(dān)公開教學(xué)省級獎(jiǎng)5分市級獎(jiǎng)4分區(qū)級獎(jiǎng)3分園級獎(jiǎng)2分

教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎(jiǎng)6分省級獎(jiǎng)5分市級獎(jiǎng)4分,區(qū)級獎(jiǎng)3分

(3)專業(yè)發(fā)展(5分)

教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學(xué)習(xí)的情況,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況,讀書活動(dòng)情況,參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。

①理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù).1分,未達(dá)要求扣0.5-1分。園本培訓(xùn)筆記根據(jù)幼兒園培訓(xùn)情況至少8次,1分。

②參加各種培訓(xùn)或聽課筆記達(dá)標(biāo),少一節(jié)扣0.5分,

③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學(xué)習(xí)周活動(dòng),讀書學(xué)習(xí)交流演講1次加1分

④上報(bào)教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登,被采用一次加1分。

4、班主任工作考核(10分)

重點(diǎn)考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率,家園工作開展情況、班級文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。

(1)家長工作。每周按時(shí)公布周計(jì)劃,更換家園聯(lián)系內(nèi)容,每學(xué)期按時(shí)召開家長會(huì)至少2次,家長開放日至少1次,有主題的組織節(jié)日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。

(2)輔導(dǎo)幼兒各類競賽評比獎(jiǎng)

1園級.一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分

②區(qū)級,一等獎(jiǎng)4分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分

③市級,一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三鑄獎(jiǎng)3分

④省級,一等獎(jiǎng)6分,二等獎(jiǎng)5分,三等獎(jiǎng)4分

5、工作實(shí)績考核(獲獎(jiǎng)情況)(5分)

主要考核教職工的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實(shí)績考核分值參考工作中獲獎(jiǎng)情況、積極參加各類教學(xué)賽獎(jiǎng)活動(dòng)及家長、家長對教師工作評議及社會(huì)反響。

(1)幼兒出勤率獎(jiǎng)

班級幼兒核定人數(shù):托班:25人小班:30人中班:35人大班:38人

小小班(25人)0.44小班(30人)0.35中班(35人)0.29大班(38人)0.27(公式:人數(shù)×天數(shù)(實(shí)際來園天數(shù))×%)所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元,增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費(fèi)名單核計(jì)為準(zhǔn)

本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個(gè)人綜合獲獎(jiǎng)?wù)?分別給予5分4分3分2分1分獎(jiǎng)勵(lì)分值。

4.)

總計(jì)分及獎(jiǎng)金核算辦法:

1、對教師的綜合考核要與家長評價(jià)相結(jié)合。

家長評價(jià):家長對教師滿意評價(jià)在90%以上,考核總分記100%;家長對教師滿意評價(jià)在75%――89%,考核總分記98%;家長對教師滿意評價(jià)在60%――74%,考核總分記90%;家長對教師滿意評價(jià)在59%以下,考核總分記50%;

2、職稱:高級職稱在考核總分中加3分,中級職稱在考核總分中加2分。

3、副校級在考核總分中加4分,中層在考核總分中加3分,教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。

4、超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)幼兒園實(shí)際情況自行掌握。

5、核算辦法:個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。(在核算個(gè)人獎(jiǎng)金時(shí),先將班主任津貼劃出后再行核算)。

6、核算個(gè)人獎(jiǎng)金后,班主任另加班主任津貼每月50元。

從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效,主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn),合理制定相應(yīng)的考核細(xì)則。

履行崗位職責(zé)

保育員(責(zé)任部門分管保教領(lǐng)導(dǎo))

1.安全工作。(考核標(biāo)準(zhǔn)同上)

2.衛(wèi)生工作()室內(nèi)外保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次.有消毒記錄,幼兒用品有標(biāo)記,擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分,門窗有積土扣1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項(xiàng)不全扣1分。

3.財(cái)產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛護(hù),不私拿、不外錯(cuò)。及時(shí)關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,園內(nèi)音箱設(shè)施VCD、錄音機(jī)、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位,財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞照價(jià)賠償,并扣5分;

4.日常護(hù)理。認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動(dòng)等其體情況為幼兒增減衣物;

中層干部主任

1對分管的工作認(rèn)真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),做好分管工作的督促檢查與考核,按時(shí)召開各種會(huì)議有記錄,及時(shí)上傳下達(dá)會(huì)議精神,不按時(shí)召開會(huì)議扣10分,沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分,出現(xiàn)責(zé)任性貽誤工作扣30分。

2.認(rèn)真完成年度黨建目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,認(rèn)真接待上級各類檢查驗(yàn)收,完成工作任務(wù)好加分全國獎(jiǎng)50分省級獎(jiǎng)40分市級獎(jiǎng)30分,區(qū)級獎(jiǎng)20分

3認(rèn)真做好日常管理和中心工作,保教主任每周進(jìn)班聽課不少于5節(jié),看半日活動(dòng)1-2個(gè),組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,教研活動(dòng)至少2次,每月30日做好保教人員的靠獎(jiǎng)懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次,每月安全大檢查1次,每學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次,負(fù)責(zé)每月教職工考勤記錄和考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)。不按時(shí)1次扣10分。

4經(jīng)常向園長匯報(bào)工作,積極協(xié)助園長及時(shí)制定并報(bào)送計(jì)劃方案總結(jié)各級各類報(bào)表,按時(shí)參加幼兒園領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)園務(wù)會(huì),保證信息暢通,做好檔案資料整理歸檔工作。

教輔人員履行崗位職責(zé)(責(zé)任部門分管后勤領(lǐng)導(dǎo))

1認(rèn)真履行崗位職責(zé),對分管的保健伙管會(huì)計(jì)出納工作盡職盡責(zé),做實(shí)做細(xì)做好。加班一次加10分,驗(yàn)收合格加20分,完成全年工作任務(wù),好加30分

2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊,幼冊相符,幼兒保健卡達(dá)100,少一個(gè)扣10分,做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作,傳染病控制在3之內(nèi),每日晨午檢各1次,晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分,沒按時(shí)定期消毒1次扣10分,沒有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高,全年無責(zé)任事故

3食堂伙管。負(fù)責(zé)食堂伙食的管理與指導(dǎo)。每周按時(shí)公布幼兒伙食,食品進(jìn)出庫安全衛(wèi)生,賬目清晰,索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開飯,每周二四深入食堂,每日三餐下班巡視。晚點(diǎn)一次扣10分,發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分,變質(zhì)過期食品使用扣20分,

4會(huì)計(jì)出納。負(fù)責(zé)幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作,及時(shí)做好每月收費(fèi)記賬核帳報(bào)賬,做到收支兩條線,程序規(guī)范,手續(xù)完備。做好年度幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算,年檢工作。未按時(shí)收費(fèi)1次扣10分,出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣20分。

學(xué)校校長、園長書記的考核由*區(qū)教育局制定考核辦法進(jìn)行考核。

六、考核方法和程序

績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,每年考核一次。具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性與定量評價(jià)相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,形成性評價(jià)和終極性評價(jià)相結(jié)合。要充分聽取教研組,任教班級保教人員及家長評價(jià)。

具體考核程序?yàn)?

1、教職工述職。以教研組為單位,參評人員對履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實(shí)際的自述自評。

2、考核評議。幼兒園考核組,結(jié)合平時(shí)考核記載,采用多種評價(jià)方法,組織家長、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。

家長評議:以班級為單位,采取問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。考核組隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進(jìn)行評議。

教職工評議:采取年級組教師與學(xué)科組教師評議相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、確定考核等次。考核組根據(jù)教師平時(shí)考核量化得分,結(jié)合家長、教師評議結(jié)果和師德考核結(jié)果,在考核量化的基礎(chǔ)上,綜合分析,逐一確定考核等次。

4、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在本園公示5個(gè)工作日。公示無異議的教師,按考核等次兌現(xiàn)績效工資。考核結(jié)果存入教師人事檔案。同時(shí),幼兒園要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話。

七、考核結(jié)果及使用

1.績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。對做出突出貢獻(xiàn)的教職工各學(xué)校要進(jìn)行重獎(jiǎng),比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右。考核結(jié)果為不稱職的教職工,不發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

2、凡有下列情形之一的,績效考核確定為不稱職:

(1)歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生的;

(2)曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;(參照杏組干字[2009]60號(hào)《*區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》)

(3)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的;

(4)違反規(guī)定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課的;

(5)發(fā)生安全事故,本人負(fù)主要責(zé)任的;

(6)違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責(zé)任的;

(7)在績效考核中弄虛作假的;

(8)有損害教師形象或聲譽(yù)其他行為的。

教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以向幼兒園仲裁組申訴。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由園級領(lǐng)導(dǎo)班子成員李新芝、工會(huì)主席王曉麗、幼兒園有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔