為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門及全體機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任落實(shí)情況,逐步建立規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)明高效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,特制定本辦法。

一、考核原則

(一)注重實(shí)績,客觀公正;

(二)綜合評(píng)定,發(fā)揚(yáng)民主;

(三)以獎(jiǎng)為主,以人為本;

(四)平時(shí)與年度結(jié)合,定性與定量結(jié)合,集體與個(gè)體結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容包括:共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)。

(一)共性目標(biāo)。共性目標(biāo)是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)。包括黨性黨紀(jì)、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風(fēng)形象、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標(biāo)任務(wù)。

(二)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門及其成員有獨(dú)立業(yè)務(wù)特點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。包括縣級(jí)部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責(zé)、部門分解到其成員的具體任務(wù)以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)性工作。

(三)個(gè)性目標(biāo)。個(gè)性目標(biāo)由各部門制定根據(jù)本部門實(shí)際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標(biāo)內(nèi)容具體的考核細(xì)則,考核本部門每個(gè)工作崗位。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

(一)考核分為共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)三部分。共性目標(biāo)考核對(duì)象為所有崗位工作人員,滿分100分,由政府組織實(shí)施;部門目標(biāo)考核對(duì)象為機(jī)關(guān)部門(即“一辦三中心”),滿分100分,由政府組織實(shí)施;個(gè)性目標(biāo)考核考核對(duì)象為所有崗位工作人員,由各部門組織實(shí)施,滿分100分。

(二)共性目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法

1、出勤情況(分值20分):上班、值班、開會(huì)(包括縣上通知的會(huì))未經(jīng)請(qǐng)假缺席的一次扣1分,遲到的一次扣0.5分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。

2、工作作風(fēng)情況(分值20分):上班時(shí)間出現(xiàn)打游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情的,違反工作紀(jì)律的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,服務(wù)群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。

3、衛(wèi)生情況(分值10分):不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。

4、聯(lián)系村組工作情況(分值20分):根據(jù)《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細(xì)則》聯(lián)系村組工作考核分?jǐn)?shù)在90分以下的扣3分,在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。

5、崗位不作為、亂作為的(分值10分),受到中央、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)處分或相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究決定是否扣分及分值。

6、民主評(píng)議(分值20分):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議分值占10分,本部門主任民主評(píng)議分值占5分,村書記主任民主評(píng)議分值占5分。

7、加分:個(gè)人受到中央表彰的,本人加10分;受到國家級(jí)部門或省委省政府表彰的,本人加5分;受到省級(jí)部門或市委市政府表彰的,本人加3分;受到市級(jí)部門、縣委縣政府表彰的,本人加2分;受到鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)部門表彰的,本人加1分。

(三)部門目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法

1、縣級(jí)部門考核(分值50分):依據(jù)年終縣委、縣政府對(duì)本鎮(zhèn)工作綜合目標(biāo)考核中各部門所承擔(dān)的相應(yīng)考核內(nèi)容中的得分情況按比例進(jìn)行扣分,例如:某部門所對(duì)應(yīng)的縣級(jí)部門各類工作考核總分為20分。其中,某項(xiàng)工作在縣級(jí)考核中被扣2分,那么在鎮(zhèn)級(jí)考核中應(yīng)扣總分50分的二十分之二即5分。

2、專項(xiàng)工作考核(分值10分):因某項(xiàng)專項(xiàng)工作進(jìn)展不力、報(bào)資料不及時(shí)被縣委縣政府及縣級(jí)部門通報(bào)的一次扣2分。

3、臨時(shí)性工作(分值10分):鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)性工作拒不接受、完成的不好對(duì)鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究決定是否扣分及分值。

4、民主評(píng)議(分值30分):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議分值占20分,村書記主任民主評(píng)議分值占10分。

5、加分:本部門承擔(dān)的專項(xiàng)工作受到中央表彰的,本部門加10分;受到國家級(jí)部門或省委省政府表彰的,本部門加5分;受到省級(jí)部門或市委市政府表彰的,本部門加3分;受到市級(jí)部門、縣委縣政府表彰的,本部門加2分;受到鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)部門表彰的,本部門加1分。

(四)個(gè)性目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法。由各部門制定考核細(xì)則,考核到崗位工作人員。

四、考核程序

各部門及工作人員在次年元月及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)送工作目標(biāo)完成情況,同時(shí)展開考核工作。

(一)組織開會(huì)民主會(huì)議。聽取部門主要負(fù)責(zé)人述職、述廉、述學(xué)。部門成員可以補(bǔ)充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)召集相應(yīng)人員進(jìn)行民主測評(píng)。

(二)計(jì)算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)匯總考核原始憑據(jù),計(jì)算被考核人員及部門全年共性目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)、部門目標(biāo)考核得分。

(三)接受群眾監(jiān)督。總得分初步匯總后,在一定時(shí)間公示。

(四)考核名次確定。黨政辦根據(jù)考核得分情況對(duì)科室、個(gè)人進(jìn)行排名,并呈報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)。

(五)建立實(shí)績檔案。考核過程中形成的工作實(shí)績數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)罰依據(jù)、結(jié)果等有關(guān)材料,由督查室整理,歸入干部實(shí)績檔案。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

(一)共性考核結(jié)果運(yùn)用。每年由鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定一定的人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。在共性考核中得分80分以上的,其中鎮(zhèn)級(jí)部門中層干部的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的120%,其他工作人員的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%;在共性考核中得分80分以下的,其中鎮(zhèn)級(jí)部門中層干部的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%,其他工作人員的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的70%。

(二)部門考核結(jié)果運(yùn)用。每年由鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定一定的人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù),各部門的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)=部門總?cè)藬?shù)*人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%;在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的80%;在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的70%;在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%。部門考核只考核到部門。

(三)個(gè)性考核結(jié)果運(yùn)用。由部門根據(jù)本部門制定的考核細(xì)則(考核細(xì)則由各部門根據(jù)本辦法制定并報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)同意后實(shí)施)考核,本部門根據(jù)考核分?jǐn)?shù),用部門考核所得獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作人員予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、組織實(shí)施

(一)崗位目標(biāo)考核在鎮(zhèn)黨委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由黨政辦負(fù)責(zé)日常工作。各部門要制定本部門成員的崗位目標(biāo)考核細(xì)則,負(fù)責(zé)抓好部門考核。

(二)本辦法未盡事宜由鎮(zhèn)黨委會(huì)負(fù)責(zé)解釋,需修改完善的,由鎮(zhèn)黨委會(huì)決定。

篇2:單位業(yè)績考核科室崗位職責(zé)范本

單位業(yè)績考核科室崗位職責(zé)范本2

為實(shí)現(xiàn)本科室工作規(guī)范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責(zé)任明確,根據(jù)財(cái)政局的有關(guān)規(guī)定,制定如下崗位職責(zé):

一、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績考核科工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施國有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作;負(fù)責(zé)全地區(qū)國有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎(chǔ)上,綜合研究國有經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行情況;根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息。

(二)建立和完善國有企業(yè)績效評(píng)價(jià)工作體系,組織實(shí)施所監(jiān)管企業(yè)績效評(píng)價(jià)工作。

(三)擬定國有企業(yè)清產(chǎn)核資政策、制度和辦法;組織所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資工作;負(fù)責(zé)所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定和資產(chǎn)損失的核銷。統(tǒng)計(jì)考核科對(duì)清產(chǎn)核資工作中的帳務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行清理和核定后,委有關(guān)科室再對(duì)認(rèn)定為損失的帳務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行劃轉(zhuǎn)、處置及產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處。

(四)指導(dǎo)各縣市國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、國有企業(yè)績效評(píng)價(jià)和國有企業(yè)清產(chǎn)核資等工作。

(五)擬訂國有資產(chǎn)保值增值考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值考核指標(biāo)的下達(dá)及考核結(jié)果的確認(rèn)工作,該考核結(jié)果納入委有關(guān)科室對(duì)監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核意見。

(六)組織落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度,研究和完善授權(quán)經(jīng)營制度并對(duì)授權(quán)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理;對(duì)所監(jiān)管企業(yè)提出明確的(年度和經(jīng)營者任期)考核目標(biāo)和要求,組織簽訂業(yè)績合同和任期經(jīng)營責(zé)任書等。

(七)跟蹤、監(jiān)督、檢查業(yè)績合同和任期經(jīng)營責(zé)任書執(zhí)行情況,提出指導(dǎo)性意見。

(八)根據(jù)年度和任期考核目標(biāo),結(jié)合委機(jī)關(guān)有關(guān)科室和監(jiān)事會(huì)對(duì)監(jiān)管企業(yè)的評(píng)價(jià)意見,綜合提出監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核意見。

(九)依照有關(guān)法律法規(guī),按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的要求,擬定國有資產(chǎn)重大決策失誤責(zé)任追究的具體辦法,會(huì)同有關(guān)科室對(duì)所監(jiān)管企業(yè)的重大決策失誤,提出責(zé)任追究的意見和措施。

(十)組織實(shí)施國有企業(yè)收入分配制度改革的指導(dǎo)意見,規(guī)范出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。

(十一)負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)工資分配的總體水平進(jìn)行調(diào)控,審核所監(jiān)管企業(yè)的工資總額。

(十二)研究擬定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬制度改革,擬定所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制、股權(quán)激勵(lì)等薪酬制度改革的指導(dǎo)意見;審核所監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營效益與職工工資掛鉤方案及領(lǐng)導(dǎo)人員收入分配方案;建立所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬監(jiān)管制度,調(diào)控薪酬水平;指導(dǎo)和完善國有企業(yè)建立激勵(lì)約束機(jī)制。

二、科長職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計(jì)劃,審核本科室的工作總結(jié)。

(三)根據(jù)局黨組分配的各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)合理組織全科人員,按計(jì)劃開展工作。

(四)負(fù)責(zé)搞好本科的思想政治工作、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(五)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、綜合管理崗位職責(zé)

(一)執(zhí)行本科統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績考核管理的任務(wù)。

(二)負(fù)責(zé)本科文件的收發(fā)、整理、歸檔、負(fù)責(zé)日常會(huì)議和學(xué)習(xí)的記錄。

(三)草擬相關(guān)的公務(wù)文書。

(四)撰寫本科月份、季度、半年和年度工作總結(jié)并按規(guī)定上報(bào)。

(五)負(fù)責(zé)本科的其他內(nèi)務(wù)工作和完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

篇3:酒店前廳收銀崗位職責(zé)考核追究

酒店前廳收銀崗位職責(zé)與考核追究

前廳收銀崗位職責(zé):

1、各樓層保持密切的聯(lián)系,根據(jù)客人離店時(shí)間安排好明細(xì)表,等待客人前來結(jié)帳。

2、前廳收銀員根據(jù)接待處轉(zhuǎn)來的“住宿登記表”按計(jì)劃住宿天數(shù)向賓客收取押金,對(duì)持信用卡的賓客刷取預(yù)授權(quán),打印“住宿押金單”(填寫房號(hào)、房價(jià)、結(jié)賬方式等)一式二聯(lián),上聯(lián)加蓋戳記的住宿登記押金單交客人,下聯(lián)沖賬后交財(cái)務(wù)部作交款附件。

3、客人需要延長住宿時(shí)間,通知客人補(bǔ)交住宿押金(收款手續(xù)同上),收銀員要隨時(shí)查核押金狀況,及時(shí)催要。

4、結(jié)帳時(shí),前廳收銀員要主動(dòng)、熱情、迅速地為客人提供服務(wù)。

(1)散客結(jié)帳時(shí),先由接待通知房務(wù)中心查房,房務(wù)中心反饋信息后,由收銀辦理退房手續(xù)。

(2)收回“預(yù)收住宿押金收據(jù)”,然后從帳單夾內(nèi)取出交易單,經(jīng)核對(duì)預(yù)收押金后,打印結(jié)算單。

(3)客人結(jié)帳完畢,要向客人道謝,并請(qǐng)其再度惠顧本酒店。

5、客人離店后,收銀員要將客人帳戶按時(shí)間順序分類進(jìn)行保存?zhèn)洳?根據(jù)每日客人離店情況,所收款數(shù)與當(dāng)日營業(yè)額進(jìn)行核算,兩者必須相符。

6、制作每班收入報(bào)表,將當(dāng)班所收款項(xiàng)與現(xiàn)金核對(duì),匯總上交,要將結(jié)帳交易所存單存檔,以備有問題時(shí)作為查證根據(jù)。

7、收銀員遇到特殊客人,在收費(fèi)前要請(qǐng)示部門經(jīng)理,按領(lǐng)導(dǎo)的批示根據(jù)規(guī)定辦理,予以優(yōu)惠,同時(shí)要在帳戶上說明,并詳細(xì)記載優(yōu)惠金額,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),進(jìn)行存檔以備日后查核。

8、收銀員交接班和匯總程序

(1)早、晚班收銀員交班時(shí)需辦理當(dāng)班及上班營業(yè)票、款、印章和其他用品的交接,雙方交接確認(rèn)無誤后在交接班記錄本上登記交接事宜,并簽字確認(rèn)。

(2)收銀員當(dāng)班結(jié)帳賬款、報(bào)表當(dāng)班扎帳,賬款封存好投入保險(xiǎn)箱。

前廳收銀崗位追究:

嚴(yán)格按照收銀員崗位職責(zé)進(jìn)行考核追究,每違犯一扣50分,并承擔(dān)相應(yīng)給酒店所造成的損失,兩次以上的予以辭退。