為進一步規范和深化政務公開工作,現將年政府信息網上公開工作安排及考核辦法通知如下:

一、報送對象

系統各單位、各職能科室。

二、年信息發布數量任務

我局全年信息發布任務為320條。具體為:辦公室50條、財務審計科5條、行政審批服務科25條、規劃計劃科40條、水政監察大隊40條、防汛抗旱指揮部辦公室45條、水產漁政管理站20條、水土保持監督管理辦20條、農村安全飲水管理辦25條、水利灌溉發展中心50條。

三、信息報送內容

(一)政府文件

公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批復、意見、函和會議紀要。

(二)動態信息

1、工作動態:領導活動、講話,水務工作開展情況(包括防汛、水利、人飲、水保、水產等)、掛包幫等方面的措施及其實施情況。

2、重要會議:全體會、各類專題會、行業發展相關重要會議等。

3、執法監督:水政監察大隊的監督檢查情況。

4、公告公示:搶險救災、優撫、救濟等款物的發放情況等信息。

(三)突發公共事件

應急預案、應急預警、應對情況及其他。

(四)財政信息

財政預算決算、專項資金、采購和招投標。

(五)重大項目

重大項目的批準和實施情況和工程建設領域項目情況。

(六)行政權力

1、辦事指南

包括事項、依據、條件、數量、程序、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄等。

2、行政事業性收費

包括行政事業性收費的項目、依據、標準等。

3、辦理情況

公開以行政許可辦理情況為基礎,可拓展到其他行政權力事項。

四、信息公開原則

(一)政務公開信息由分管領導負責各分管科室公開信息的審查核實工作(務必嚴格把關,特別涉及保密信息不得公開),經主要領導同意后,各單位、科室在“省政府信息公開目錄管理系統”上進行公開,網址:

(二)各單位、部門應堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則,對擬公開的信息進行保密審查,未經審查和批準,不得對外公開發布。

(三)對信息是否屬于公開范圍不明確的,應報有確定權限的保密行政管理部門確定。任何單位、部門不得公開涉及國家秘密的信息,不得公開危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定的信息;不得違規公開涉及政法、國安、防邪、維穩等內容的計劃、總結、方案、要點、制度、具體動態、公文;不得違規公開涉及商業秘密、個人隱私的信息,對涉及企業投資項目、技改項目、技術革新、科研數據、財務數據等可能屬于商業機密的政府信息,在公開前要征求相關企業或有關主管部門的意見;對涉及個人隱私的公開后可能影響公民正常生產、生活的政府信息,各單位要認真審查、妥善處理、慎重公開,避免因公開不當而損害公民的合法權益。

五、考核辦法

(一)考核時間:年1月1日至年12月10日。

(二)連續兩個月信息更新量為零或截止年12月10日未完成年度考核目標的科室,科室人員不能參加本年度先進的評選。

(三)對違規公開涉密信息,造成泄密的單位、部門,將依法追究當事人和有關負責人的責任。

篇2:考核辦公室安全生產責任制

一、參加專業領導組織的全面質量考核及動態質量檢查,對采煤工作面和掘進工作面工程質量、文明生產進行全面檢查考核、定級,整理成《月份質量標準化完成情況》報表報領導和考核部門。

二、月底參加礦組織的對各掘進區的進尺驗收工作。

三、參加領導組織的采煤工作面投產前驗收,對完工的巷道進行驗收,對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、深入井下,掌握現場情況,抓好現場施工,對特殊地點、薄弱環節、予透地點、不合格工程及危及安全的地點現場三班盯崗或及時下通知單令其整改。

五、月底整理各采掘工區安全情況、質量等級、產量進尺、材料費用等資料,進行采掘專業的“爭優評差”活動,整理成《掘進專業爭優評差考核評比表》和《回采專業爭優評差考核評比表》報表報領導和考核部門。

六、月底整理全公司各掘進迎頭質量情況、安全情況、進尺任務、文明生產、安全設施、專用工具、技術牌板正規操作等資料,進行掘進專業的“文明巷道,放心工程”考核評比活動,評出最好掘進頭和最差掘進頭,整理成《文明巷道、放心工程考核評比表》報表報領導和考核部門。

八、負責掘進巷道的檔案管理工作。掘進專業質量標準化達標有關資料整理、填寫工作。

九、對巷修工區施工質量定期進行考核驗收,月底定出質量等級報領導和考核部門。

十、按規程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃,從數量、質量進行全面管理。

十一、負責全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養老保險等的管理工作。

篇3:P礦安全管理辦公室考核管理辦法

第一章總則

第一條為充分發揮洗選中心(以下簡稱中心)各單位安全管理辦公室的安全管理作用,切實消除事故隱患,遏制人員不安全行為,構建“本質安全型”企業,依據《神東煤炭集團公司安全管理辦公室考核管理辦法》,特制定本辦法。

第二條本辦法旨在規范安全管理人員工作行為,切實提高中心安全生產基礎管理水平。

第三條本辦法適用于中心各單位的安全管理辦公室及工作人員。

第二章檢查標準與獎罰

第四條考核標準

考核滿分為100分,分安全事故、安全績效和資料管理三個方面進行考核,其中安全事故占30%、安全績效占60%、資料管理占10%。

(一)安全事故管理滿分30分,要求本部門無因發生事故被追究責任。

(二)安全績效管理滿分60分,其中安全基礎管理占25分,日常安全管理占20分,安全機構建設占15分。

安全基礎管理:

1.督辦國家和地方政府安全管理部門、兩級公司、中心和本單位安全相關會議精神的落實工作。

2.在本單位安全例會上通報各級管理人員的跟班值班情況、信息系統錄入考核結果、不安全行為查處等情況,對于未按要求完成者提出處理意見,并嚴格落實。

3.監督檢查基層單位(車間、班組)安全隱患的排查治理工作;監督檢查業務部門和基層單位(車間、班組)日常安全管理中存在的問題、安全處罰是否符合公司、中心和本單位安全管理獎罰辦法規定。對存在問題提出整改意見,對違規現象及時提出處理意見,并跟蹤落實。

4.定期召開不安全行為人員座談會,廣泛聽取基層意見和建議;每季度召開一次先進安全管理經驗座談會;整理和收集公司、中心基層單位有創意、實用性強的安全管理經驗或工作亮點并推廣。

日常安全管理:

5.參與審查工程設計、作業規程、安全操作規程、安全技術措施的審核,把好安全關,并監督落實。

6.對所管轄區域生產過程每班進行全方位巡查、記錄,對查出的問題及隱患提出整改意見,并錄入信息系統。

7.經常深入車間或班組,加強現場監察,遏止“三違”。

8.對電氣焊、有害氣體、預防性檢修、改擴建重要施工等可能出現安全問題的工作要重點盯防。

安全機構建設:

9.嚴格按照《安全生產法》配備齊全安全管理人員;安全檢查員培訓合格、持證上崗。

10.建立健全安全管理制度和內部考核管理辦法、每月召開安全例會。

(三)資料管理滿分10分。

1.建立“三違”和事故檔案、事故追查分析記錄、安全生產會議及各種安全活動記錄;對發生的事故進行認真統計、分析、總結,提出防范措施,防止同類事故重復發生。

2.按時報送安監局和中心安全管理部所要求的各種報表、材料。

第五條檢查辦法

由安全管理部牽頭,抽調基層單位安管辦人員,對照《安管辦月度工作考核表》,對中心所屬單位的安管辦或安全管理人員進行全面檢查,每月組織一次,安全管理部不定期組織抽查。

第六條獎罰辦法

1.按中心各單位得分高低進行分組排名,對名列前三名的安全管理辦公室所在單位,在當月風險預控管理體系月度績效考核總分中分別加5分、4分、3分;對排名后三名的安全管理辦公室所在單位,在當月風險預控管理體系月度績效考核總分中分別扣3分、2分、1分。

2.對排名后三名的,總得分超過80分者,不予處罰。

第三章附則

第七條本辦法解釋權屬神東煤炭集團洗選中心安全管理部。