區域劃分檢查內容標準安全管理資料安全生產責任制度(主要以崗位責任制為主)見附件一(包括:項目經理、生產副經理兼安全經理、專職安全員、技術負責人、工長、質檢員、材料員)安全專項方案(安全施工方案、安全應急預案、臨時用電、腳手架、吊籃等)1、各項目部結合本工程特點有針對性編寫2、方案必須履行編制、審核、批注程序,未履行審批程序視同未編制施工人員花名冊(全員覆蓋)見附件二三級安全教育(全員覆蓋且必須附照片)公司、項目、班組(見附件三)需要留影像資料安全考試試卷(全員覆蓋且必須判分)要求依據規范和結合施工現場實際情況編制安全技術交底(全員覆蓋)要求內容結合施工現場實際情況編制,格式參見附件四特種作業操作證(包括動火證)見附件五安全檢查記錄項目經理組織每月2次綜合安全檢查、節前安全檢查、停復工前安全檢查以及針對危險性較大的分部分項工程的專項檢查,依據建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)執行,并形成檢查記錄,參見附件六臨時用電驗收記錄(驗收記錄單、絕緣測試記錄、接地電阻遙測記錄)見附件七腳手架驗收記錄見附件八施工現場管理“三寶”、“四口”、“十臨邊”防護檢查主要依據《(JGJ184-2009)建筑施工作業勞動保護用品配備及使用標準》見附件九施工現場臨時用電檢查主要依據施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2005)腳手架搭設檢查主要依據《(JGJ128-2000)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》、《(JGJ130-20**)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)》見附件十施工現場防火見附件十一吊籃施工檢查依據《(JG5027-92)高處作業吊籃安全規則》、《建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)》見附件十二施工機具檢查主要依據《(JGJ33-20**)建筑機械使用安全技術規程》見附件十三施工人員違章操作情況參見附件十四(未能能涵蓋所有違章操作)

篇2:區隊細化量化考核辦法

為認真落實集團“三基三抓以一追究”三圈管理模式,全面加強安全管理,提高安全生產管理水品,促進礦安全、健康、穩定發展。特制訂“三基三抓以一追究”細化量化考核辦法。一、指導思想

以科學發展觀為指導,以實現“三零”為目標,深入貫徹落實“安全第一,預防為主‘綜合治理”安全生產方針,全面落實集團“三三一”安全管理模式,切實加強安全管理,努力實現安全可控,全面提高開二隊安全生產管理水平。

二、工作目標

實現“三零”目標,即杜絕死亡事故,杜絕瓦斯超限事故,杜絕二級以上非傷亡事故。

三、領導小組

成立隊“三三一”細化量化領導小組

組長:王國紅

副組長:王建賓、陳軍政、郭增科、盧加磊、王亞超

四、考核內容

1、安全培訓

1.制定本單位安全培訓考評制度、職工崗位責任制及培訓領導小組

2.培訓有教學計劃、教案、點名冊、培訓小結及試卷裝訂整齊;

3.區隊培訓采取不定期抽考,按在冊人數的20-30%的比例;

4.堅持“每日一題、每周一課、每月一考”制度;

5.堅持手指口述、崗位描述抽查;

6.按要求及時傳達上級有關安全會議精神和文件;

7.保證本單位職工按照安檢科規定時間和人數參加脫產或半脫產培訓,確保本單位職工培訓出勤率;

8.“三違”人員脫產培訓;

9.安全資格培訓臺帳與本單位在冊人數準確一致;

10.管理人員、特種作業、一般工種,必須持證上崗,證件有效,證崗相符;

11.堅持井口查證和井下查證相結合,落實持證上崗;

12.建立全員培訓檔案。

三、考核與獎懲

單位每月對安全培訓工作進行自檢,安全培訓工作進行月度考評,實行獎罰,季度兌現,獎罰結果在季度第三個月的安全獎中予以落實。

四、檢查考核實行百分制。

五、對考試不及格的人員進行處罰、教育等。

2、質量標準化

工程質量是安全工作的基礎,沒有良好工程質量作保證,搞好工程質量是一句空話。為了使開二隊工程質量實現動態達標,實現我隊長期安全生產,進一步加強工程質量管理,特制訂井巷工程質量驗收評定獎懲制度。

一、井巷工程質量驗收標準嚴格按《井巷工程質量驗收及評定細則》。

1、中心至兩幫誤差0~+75mm。超出誤差對當班罰款50元。

2、高度誤差0~+100。超出誤差對當班罰款50元。

3、錨桿間排距:800mm,誤差±100mm。有一個不合格罰款20元。

4、錨桿外露3-5mm,一個不合格罰款10元。

5、噴層厚度100mm。不合格巷道對該班罰款50元。

6、網片搭接100mm,每隔200mm聯一道扎絲。超出誤差每處罰款10元。

7、放炮過后對工作面要有臨時支護,查處一次未及時使用臨時支護對該班班長罰款50元。

二、工程質量驗收時間為每次交接班時間,驗收由跟班隊長執行。每次驗收要有驗收記錄,嚴格按標準執行,并有當班班長簽字認可。

三、工程質量驗收過程中發現的隱患,要現場落實解決,解決不了的要及時匯報。

四、井下跟班隊長做為現場安全生產的第一責任者,如果工程質量出現問題與跟班隊長有責任,跟班隊長也要被罰款。

3、班組建設

為進一步搞好安全培訓的積極性,落實培訓責任,提高培訓質量,強力推動塑造本質安全人工程,特制訂本辦法。

1、考核依據《班組建設百分考核細則》、《班組長績效考核獎懲辦法》。

2、中隊建立以下考核記錄:

1、考勤記錄2、班組、班組長月考核記錄

3、學習記錄?4、班組當天工作安排考核記錄(值班日志)

5、參加會議記錄

六、班組建設百分考核辦法

1、考核表

2、評分等級

75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進班組;95分以上(含95)為創新型明星班組。即:A級(創新型明星班)B級(先進班)C級(信得過班)D級(合格班)四級。

3、當年若班組發生較大安全、質量事故,班組成員出現出動不到延誤搶救工作,參與法*及其他*組織,發生刑事案件等影響較大的、后果較嚴重的取消班組升級資格。

4、定級、升級考核評審程序:班組自查得分→提出升級申請→中隊組織考評驗收→驗收結果報戰線科室。

5、獎懲辦法

班組綜合考評達到90分(含90分)以上中隊給予300元獎勵,評為礦“創新型明星班組”的,在礦獎勵的同時中隊給予500元獎勵。

被礦評為“創新型明星班組”后降級幅度大,考核得分在75分以下,給予班組300元處罰。

6、為體現公平競爭,在開展班組建設當月,班組考評作為參考,全部定為信得過班組(即85分),次月開始考核評定,執行獎罰制度。

4、一通三防

一、掘進巷道的通風方式、局部通風機和風筒的安裝和使用等應在作業規程中明確規定。掘進巷道必須采用局部通風機通風。煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進通風方式應采用壓入式,不得采用抽出式(壓氣、水力引射器不在此限);如果采用混合式,必須制定安全措施,抽出式風機(包括除塵風機)的入風口前必須設置甲烷傳感器,其報警濃度為≥0.75%、斷電濃度為≥0.8%,斷電范圍為掘進巷道內全部非本質安全型電氣設備。

二、掘進巷道在施工前必須在作業規程中編制局部通風設計,掘進工作面開口時,必須由礦總工程師組織有關部門對掘進工作面的局部通風裝置進行驗收。局部通風機應定期檢修或更換。局部通風機的運輸、安裝、拆除、遷移、回收等必須制定安全措施。

三、壓入式局部通風機和啟動裝置,必須安裝在進風巷道中,距掘進巷道回風口不得小于10m。局部通風機安裝前,必須測定安裝地點的風量。必須保證全風壓供風量大于局部通風機吸入風量,并且安裝地點到回風口間的巷道的最低風速符合《煤礦安全規程》101條規定。

四、局部通風機實行掛牌管理。牌板上應填明局部通風機的地點、型號、安裝時間、風筒長度、倒臺實驗、檢查時間、檢查人員等。

五、局部通風機必須由專人負責管理,保證正常運轉,在運轉過程中,每班由瓦斯檢查工檢查其運轉狀況,發現局部通風機發生循環風必須立即將其供風巷道內的人員撤出,查明原因,并匯報調度室,進行處理。

六、任何人不得隨意停、開局部通風機。因檢修、停電等原因需要停局部通風機時,須嚴格審批,并下達書面停電停風通知書到有關單位,有計劃停風的必須有專項通風安全技術措施。凡發生一次無計劃停風,都要由礦安檢部門組織分析、追查、處理,處理結果通風部門要備案。

七、使用局部通風機通風的掘進工作面,不得停風;因檢修、停電等原因停風時,必須撤出人員,切斷電源。恢復通風前,必須首先檢查瓦斯,只有停風區中最高瓦斯濃度不超過1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%,且局部通風機及其開關10m以內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可人工開啟局部通風機,恢復正常通風。

八、臨時停工的地點,不得停風,否則必須切斷電源,設置柵欄,揭示警標,禁止人員進入,并向礦調度室報告。停工區內瓦斯或二氧化碳濃度達到3.0%或其他有害氣體濃度超過《煤礦安全規程》第一百條規定不能立即處理時,必須在24h內封閉完畢。并設點檢查瓦斯。

.九、盲巷不允許存在,否則必須封閉,封閉時,在巷道口必須進行“三斷”(斷管、斷道、斷電纜等)。

十、礦井煤巷和半煤巖巷掘進工作面的局部通風機應采用“三?！?專用變壓器、專用開關、專用線路)供電;巖巷掘進工作面的局部通風機可采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電,但每天應有專人檢查一次,保證局部通風機正常運轉。不得使用一臺局部通風機同時向兩個作業的掘進工作面供風。嚴禁使用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向一個掘進工作面供風。

十一、煤巷和半煤巖巷掘進工作面都必須安設“風電、瓦斯電閉鎖”裝置,并使用雙風機雙電源自動切換裝置;巖巷掘進工作面必須安設“風電閉鎖”裝置。

十二、嚴格風筒管理。必須采用抗靜電、阻燃風筒。發現破口要及時修補或更換風筒,風筒吊掛平直,風筒嚴密不漏風。風筒出口風量,必須根據工作面瓦斯涌出量確定,保證無瓦斯超限,并保證巷道風速不低于《煤礦安全規程》規定的最低風速。

十三、風筒口到掘進工作面的距離以及混合式通風的局部通風機和風筒的安設,應在作業規程中明確規定。

十四、進行串聯通風的采掘工作面,必須有礦總工程師批準的專項措施。被串聯工作面的局部通風機前3~5m,必須安設瓦斯斷電裝置,當瓦斯濃度達到0.5%時,立即自動切斷被串聯巷道內全部非本質安全型電氣設備。

5、科技興安

科技是第一生產力,是實現礦井安全生產的支撐。面對地質條件復雜多變、運輸環節多、生產效率低等諸多困難,我隊瞄準安全高效,積極采用新技術、新裝備,不斷提高開拓的科技含量,2011年我隊將從以下幾個方面規劃

一、重視安全教育,強化職工培訓,全面提高職工綜合素質。

?二、整體推進,全面加強質量標準化建設

三、創新管理,實施“三四五”班組管理法

在近幾年的班組建設中,為更好地增強班組安全管理工作,我們總結提煉出了“員工三能力、崗位四達標、現場五規范”,實施“三四五”系統工程,進一步筑牢了班組安全生產防線。

(一)實施員工安全素質工程,提高員工“三種能力”。一是培養員工的“事前預防能力”。我們通過開展“一種預算、兩種警示、三確認三不準和五單示范教練”活動,提高了員工預防事故的能力。二是培訓員工的“緊急狀態處置能力”。即培養員工具備現場“觀測、果斷、排除”的能力。三是鍛煉員工的“自救互救能力”。重點強化了“訓練、演習、報告”制度。

(二)推行“四達標”管理追求人機環境的和諧統一。一是突出班組長安全素質達標。班組長作為“兵頭將尾”,站在現場管理的最前沿,肩負著指揮控制班組安全生產的重任。因此,我們在班組長管理上,從建立班組長“動態管理”、“教育培訓”、“業績激勵”三種機制上入手,確保班組長安全素質達標。二是注重員工安全裝備達標。為每個管理干部和班組長配備了便攜式瓦斯監測儀;推廣使用了礦燈考勤系統及井下人員定位系統,詳細記錄了礦工升入井信息。三是確保崗位安全環境達標。近年來,我們先后對礦井的五大系統進行了升級改造,大力開展了精品工程建設,為班組環境達標創造了基礎條件。強化了“一通三防”管理,安裝使用了監測監控系統。四是強化現場安全管理達標。我礦提出了現場“五達標”要求,即“現場制度達標、環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、工程質量達標”。圍繞五個達標,我們采用了安全確認法保設備達標;用執行力和服從力保證按程序施工和正規操作,保操作程序達標;用動態管理、過程確認和嚴格質量驗收保工程質量達標。

(三)實行“五化”全面規范班組作業行為。即是員工行為禮儀化;班組精神團隊化;具體操作程序化;推動現場管理規范化;實施班組考核精細化。

6、激勵約束機制

消滅人身事故和二級以上非傷亡事故;隊安全質量標準化檢查達到礦驗收標準;

二、考核獎罰原則

1、堅持安全第一,確保安全生產的原則;

2、堅持以責任人制度為主線,以績效考核為動力的原則;

3、堅持按勞分配與效率效益相結合的原則;

4、堅持短期激勵與中長期激勵相結合,激勵與約束相結合的原則;

5、堅持隊領導的薪酬與責任風險相結合的原則。

三、考核辦法

(一)、安全質量標準化考核

對全隊員工實行抵押。抵押標準:每人200元/人,實行月抵押,月兌現獎罰。

1、發生人身事故及二級以上非傷亡事故,扣除抵押金,重新抵押;

2、隊安全質量標準化檢查在通過時,按抵押金標準150%獎勵,驗收不通過時,扣除抵押金,重新抵押。

3、每月隊安全質量標準化檢查中,得分未達到礦規定的達標線,扣除全部人員的當月抵押金,重新抵押;

4、發生生產及機電事故,被礦通報扣除跟班電工的抵押金,重新抵押;

5、隊安全質量標準化及小組檢查發現有人員違章現象時,扣除該小組的季度抵押金,重新抵押;

6、隊的干部抵押與所跟班班組掛鉤進行獎罰。

7、責任追究

為落實安全生產責任制,進一步加大隱患排查和治理力度,及時排查、認定和整改安全生產中存在的重大隱患,有效防范重特大安全事故的發生,確保安全大局穩定。

一、隱患排查、治理責任追究制度

隊要按照礦要求,認真排查、治理本單位存在的安全隱患,將查出的隱患登記建檔,并按“五定”要求進行整改。

對存在的重大隱患,必須按照“五定”要求及時進行處理和整改。凡發現存在重大隱患未建立檔案、未制定計劃、未按照要求期限整改的,要按照圓錐形安全責任追究制度從上之下一級一級追究相關人員的責任。

二、安全事故責任追究制度

(一)、追究依據

1、國家安全生產法律法規;

2、國務院特大安全事故行政責任追究的規定;

3、煤礦安全行政法規;

4、上級有關規定、指示。

(二)、責任的劃分

1、領導和管理責任

(1)、隊主要領導,管理制度不健全,對管理制度及上級的有關安全指示指令沒有傳達貫徹,沒有記錄;

(2)、技術人員編制規程措施內容不齊全,工藝不合理,不符合現場實際,沒有審批或沒有傳達貫徹,不符合規定要求;

(3)、值班領導班前安全內容布置不詳細,沒有記錄;

(4)、跟班領導現場安全工作安排不全面、跟班不到位;

(5)、跟班隊長不認真履行安全職責,安全措施落實不及時、不得力。

(6)、帶班班組長違章指揮,現場安排工作沒有先安排安全,不細致全面。

(三)、責任追究的程序

按照“四不放過”、公正、公開和實事求是、尊重科學的原則,堅持一事故一分析一處理,對事故責任者,按責任大小聯責處分。

篇3:集輸站計量化驗工安全生產責任制

1、認真貫徹國家計量化驗管理工作的法律、法規、政策和采油廠計量、化驗管理工作的規定,遵守集油站各項規章制度。

2、帶領本班落實各項計量化驗規章制度,對本班組的安全生產和計量化驗工作負責。

3、負責對安全防護措施及安全操作進行監督檢查。

4、查看油票是否有在崗人員的完整簽字,對于漏簽代簽的車輛不予過磅計量。

5、監督倒油車上磅,記錄倒油車脫水前毛重,做好記錄。倒油車脫水后毛重,寫明脫水量,標明時間。

6、過磅后在油票中必須由兩人的同時簽字。檢查油票中是否有油臺在崗人員的完整簽字。

7、磅房化驗員負責給倒油車指派卸油口,并在油票中注明。對卸油口化驗過程進行查看,出現機器化驗超標(含水量大于20%)情況,用對講機通知卸油臺停止該車卸油,進行手工化驗。

8、定時定量地完成每天的原油藥品投加工作。

9、認真做好化驗報表與交接班記錄

10、完成上級交與的其他工作。

11.執行HSE管理規定及標準,糾正不符合HSE工作的行為和做法。

12.履行好崗位職責,操作規程。

13.了解不安全、不健康因素和事故。

14.向班長或上面提出隱患改進意見。

15.掌握必要的HSE知識,積極參加此類培訓。