一、控制人的不安全行為

1人員的安全管理

施工現場作業是人、物、環境的直接交叉點,在施工工程中起著主導作用。直接從事施工操作的人,隨時隨地活動于危險狀態的威脅和傷害,隨時受到自身行為和危險狀態的威脅和傷害。人為的因素導致事故占80%以上。人的行為是可控又是難控的,人員的安全管理是安全生產管理的重點和難點。

2自覺遵守安全操作規程

作業人員安全管理的核心是如何控制作業人員的不安全行為和如何保證作業過程的合理與規范。由于人的行為是由心理控制的,因此要控制人的不安全行為應從調節人的心理狀態,激勵人的安全行為和加強管理等方面著手。引導廣大員工樹立正確的安全價值觀,自覺遵守安全操作規程,使安全要求轉化為大家的行為準則。切實做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害。實現“三無”的目標,個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

二、控制物的不安全狀態

1安全生產的物質基礎

由于物的能量意外釋放引起事故的狀態,稱為物的不安全狀態。在施工生產過程中,所有物的不安全狀態,都與人的不安全行為有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性,又反映了人的素質和人決策的水平。隨著生產的發展和科學水平的提高,施工現場使用的設備也越來越多,因此消除設備(包括機械、設備、裝置、工具、物料等)的不安全狀態是確保系統安全生產的物質基礎。

2設備的本質安全化

本質安全化是建立在以物為中心的事故預防技術的理念之上,強調先進技術手段和物質條件,具有高度的可靠性和安全性。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排、施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效地控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。

3安全防護裝置

安全防護裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態下保護人身安全的安全技術措施。如:隔離防護裝置、聯鎖防護裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監測控制與警示裝置、防觸電安全裝置、保險裝置等。

4加強施工設備的安全管理

控制設備的最終因素是人,設備的不安全狀態可通過技術手段緩解和通過人的管理加以改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。建立安全物質材料和建筑實體材料招投標制度;建立安全物質材料和建筑實體材料進場復檢制度,確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢;指定專人操作危險性較大的機械設備,特殊設備操作人員持證上崗;定期檢修保養機械設備、及時更換零部件,確保機械設備安全正常運轉。

三、改善作業環境

1加強文明施工管理

安全生產是樹立以人為本的管理理念,保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的,建筑施工安全生產不僅要保護施工現場員工的生命及財產安全,同時還要加強現場管理,在任何時間、季節和條件下施工,都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所,徹底改變臟、亂、差的施工面貌。生產作業環境中的濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等,都會影響人的工作情緒。另一方面,作業環境的優劣,直接關系到施工企業的品牌形象。

2切實保障作業人員的安全和健康

作業環境管理的核心是如何保持作業環境的整潔有序與無毒無害,給作業人員創造一個良好的作業環境。在施工生產過程中,要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患,努力提高施工作業人員的工作和生產條件,切實保障員工的安全和健康,防止安全事故的發生,不斷促進生產力的發展,也提高施工企業的品質和競爭力。

3在危險部位設置安全警示標志

根據工程項目所在地的地質、地形、氣象條件、周圍環境,科學合理地布置施工現場,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。保證施工現場安全、整潔、有序;指定專人接收天氣預報,及時掌握天氣變化趨勢,以便采取對策;根據工程項目施工組織設計和專項安全施工方案設計的平面布置要求,指定專人對施工現場進行安全性管理。

四、安全生產的科學管理

1、全員安全管理模式

建筑施工活動是一個勞動密集型行業,是在特定空間進行人、財、物的組合的過程。隨著科學技術日新月異的發展,新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現場,需要大量有著高技術水平的勞動者,在保證安全生產的前提下,創造更大的經濟效益。在施工工程中需要運用先進的科學技術,實行“全員、全方位、全過程、全天候”的全員安全管理模式,變單純的安全專業人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理;變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續的、動態的管理;變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。隨著安全管理工作的不斷進步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進管理經驗和方法得以迅速推廣,減少甚至杜絕安全事故的發生。

2、建立健全各項安全管理規章制度

建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素,在對危險因素進分析的基礎上,有針對性地建立健全各項危險管理的規章制度。其中包括安全生產責任制、重大危險因素控制實施細則、安全操作規程、培訓制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。

3、加強教育培訓,增強安全意識和自我保護能力

增強各級領導及相關作業人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。各類人員必須具備相應執業資格才能上崗,所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育。

4、明確安全責任,定期安全檢查

落實安全生產的組織保證體系,對施工中的各個系統層面的危險因素管理確定各級負責人,并明確他們各自應負的具體責任,特別要明確各級單位對歸屬區域的危險因素定期檢查的責任,包括作業人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業領導的不定期督察等。把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

5、應急管理措施

雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制,但是,具體到每個工程的實際情況,危險因素的狀態和產生的作用是有很大不同的,這就決定了施工危險因素的復雜性。由于種種原因,不可能完全避免安全事故的發生,因此當事故發生時,應急救援是必不可少的。編制安全事故的應急救援預案是做好應急救援工作的前提。根據建筑工程施工常見的安全事故結合工程具體情況編制應急預案;落實應急人員,建立應急組織;儲備應急物質,布置應急設備;組織員工進行應急培訓和應急演練。事故發生時,必須及時采取應急安全技術和管理措施,最大限度地減少人員傷亡和事故損失,選擇安全技術和管理措施的原則一般按照以下優先次序進行選擇:隔離危險因素;薄弱環節防控;個體防護措施;避難和救生行為;救援行動。

五、總結;

建筑業的生產活動危險性大,危險因素多,是事故多發行業。傷亡事故多主要是由建筑行業的特點決定的,而安全管理是一門科學,是一項專業性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。加強安全管理,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展的理念,積極防范和遏制建筑施工安全事故,完善各項安全生產管理規章制度,落實安全措施,保障安全資金足額投入,建立健全并不斷完善安全生產管理體系;正確分析建筑工程施工過程中的危險因素,加強現場防護和文明施工管理,及時排查事故隱患,努力為建筑工人創建良好的作業環境;嚴格按JGJ59-2011的要求來實施,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,才能減少或避免傷亡事故的發生,實現建設工程施工生產安全。

檔案管理制度

篇2:安全管理監控措施

1、公司每周一上午組織管理人員召開一次安全周會。

2、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全月會。

3、公司安全領導小組每季度召開一次全體成員會議。

4、安全思想教育是一項長期的、經常性的工作,是保障安全運輸生產的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時,研究安全工作;布置工作時,布置安全工作;總結工作時,總結安全工作。

5、公司安全領導小組對駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業道德、技術操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。

6、發生道路交通事故,必須經公司安全領導小組召開事故分析會議進行分析、定性、處理。

7、事故分析會議,由公司安全領導小組根據具體情況,統一召開,各專職安全員必須參加。

8、嚴格執行國務院和上級有關工傷事故管理規定,及時準確掌握已、未遂事故情況,總結教訓,研究事故發生規律,必須加強工傷事故的報告、調查、統計分析和處理,采取預防措施,實現安全運輸生產,提高經濟效益。

9、公司員工在辦公區域內,從事工作有關的勞動,發生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故稱工傷事故。

10、工傷事故報告:如發生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護好現場,迅速報告安全部。輕傷者三日內填寫“事故登記表”上報,重傷以上事故要拍照上報、存檔。

11、發生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當天內迅速報告上級主管部門、市紀委、市勞動局、檢察院和旅游局等相關領導部門。

12、傷亡事故一般應在兩個月內結案,特別情況不得超過三個月;重傷、多人事故由上級部門批準結案;死傷事故由勞動局、檢察院等相關部門批準結案。

篇3:附院護理安全管理制度與監控措施

附屬醫院護理安全管理制度與監控措施

一、管理制度:

1、認真落實各級護理人員的崗位責任制,工作明確分工,團結協作,結合各科情況,制定切實可行的防范措施。

2、安全管理有專人負責,定期組織檢查,發現事故隱患及時報告,采取措施及時處理。

3、嚴格執行查對制度和無菌技術操作規程,做好消毒隔離工作,預防院內交叉感染。

4、對危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應加強護理必要時加床檔、約束帶,以防墜床,定時翻身,防止褥瘡。

5、劇、毒、麻、貴重藥品人專人保管,加鎖、帳物相符。

6、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充),搶救器械做好應急準備,一般不準外借。

7、搶救器材及用物保持性能良好,按時清點交接,嚴防損壞和遺失。

8、對科室水、電、暖加強管理,保證不漏水、漏電、漏氣,如有損壞及時維修。

9、內服藥和外用藥標簽清楚,分別放置以免誤用。

二、監控措施:

1、氧氣管理:用氧管理:

1)用氧過程中嚴格遵守操作規程。

2)告知患者及家屬勿在室內抽煙,氧氣管道周圍禁煙火和易燃品。

3)定期檢查氧氣接口,發現漏氣及時維修。

4)吸氧設施有"四防"標志(防熱、防油、防火、防震),并系有安全帶,氧氣筒內的氧氣不可用盡。

2、對危重患者及小兒防止發生意外措施:

1)防墜床。小兒要使用有床檔的小兒床;昏迷及煩燥患者有專人守護,必要時加床檔。

2)防燙傷。需要熱敷的患者,護士要及時巡視,嚴格交接班;給嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時,溫度50℃以內,熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。

3、制度落實:

1)執行分級護理,進行健康教育,術后及長期臥床初起活動者,有人扶持,動作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。

2)嚴格遵守操作規程,做好"三查七對",按時巡視病房,發現不良反應及時處理。

3)對急危重癥患者,做好各項基礎護理。

①昏迷患者專人護理,床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等,及時清理口腔分泌物。

②做好皮膚護理,定時翻身、拍背、按摩、防止褥瘡的發生。

③煩躁患者給約束帶固定,注意松緊適度,觀察肢體血運、溫度、顏色等變化。

④嚴格執行差錯事故登記報告制度,發現隱患及時討論處理并上報。