根據公司領導研究決定,515下山臨時水倉出煤采用耙礦絞車將工作面的煤耙運至515軌道下山口由人工采用小鐵鍬將煤裝入礦車內,然后運至大井底翻煤臺,為確保施工安全特制定如下安全措施:

一、耙礦絞車安裝要求及使用注意事項:

1、耙礦絞車采用地錨進行固定配合“四壓兩戧”,錨桿采用Φ20×1800螺紋鋼樹脂錨桿,同時在耙礦絞車前方打設兩個安全防護柱。“四壓兩戧”要求壓柱和戧柱打在底座柱窩內,與頂板接觸嚴密,并用木楔子背緊,必須支設牢固,戧柱的戧角合理,且牢固可靠,壓柱與戧柱頂部要用8#鐵絲雙股與頂板金屬網連接牢固,防止柱子滑倒。耙礦絞車安裝在51525運輸順槽車場口,耙礦絞車位置具體見示意圖。

2、耙礦絞車前方必須安設足夠的照明,確保絞車操作人員能清楚的觀察到絞車前方及耙斗的運行情況。

3、耙礦絞車運行過程中必須執行以下規定:

(1)絞車司機必須持證上崗。

(2)絞車必須完好。開絞車前,必須認證檢查絞車的地錨或戧柱、壓柱是否牢固,絞車信號是否靈敏可靠,開關、信號、按鈕、閘皮、鋼絲繩是否完好。

(3)操作耙礦絞車時,牽引速度要均勻、協調。

(4)耙礦絞車耙煤時,耙斗運行范圍內嚴禁有人站立、停留或做其它工作,所有人員撤離到絞車以外的安全地點即515下山臨時水倉內所有人員必須全部撤離到51525運輸順槽車場內的安全地點。

(5)耙礦絞車導向滑輪利用繩套固定在巷道的頂板合格的錨索上,導向閥及繩輪要安設牢固。耙煤前認真檢查導向閥輪等安全設施的牢固情況,發現問題及時處理解決,確認安全后方可操作。

(6)嚴禁用手或工具碰撞運行中的鋼絲繩和牽引繩。司機操作時應避免兩個操作手柄同時拉緊。

(7)耙渣過程中如遇耙斗受阻或負載太大時,不應使耙斗強行牽引,應停機檢查,確認安全無誤后,應將耙斗稍稍后退減載后再進行。

(10)耙渣過程中耙礦絞車司機隨時觀察耙斗前方的支護情況,發現問題時及時停止耙煤,開關必須打到零位,取下操作把手,待問題處理完畢,確認安全后方可繼續進行施工。

(11)耙煤完畢后,絞車司機應立即將兩個手柄放在松閘位置,開關停電閉鎖。

(12)絞車司機應經常檢查耙礦絞車及導向輪的牢固情況,耙斗鋼絲繩嚴禁斷繩打結后繼續運行。

(13)、耙礦絞車將煤耙至515臨時水倉口后,由人工采用小鐵鍬將煤裝至噸車內,耙礦絞車停止運行后,必須將開關停電閉鎖,然后將耙礦絞車鋼絲繩固定到頂板上,防止515軌道下山下放裝煤噸車碾壓耙礦絞車鋼絲繩。

二、515軌道下山液壓絞車運行注意事項:

1、515下山臨時水倉施工期間,515軌道下山嚴禁行人。

2、515下山臨時水倉施工期間,515軌道下山所有的阻車器必須為全閉狀態,只有在提升、下放車輛并通知施工隊組撤人后方可打開,若其他施工隊組需要運輸材料時,需提前通知施工隊組將人員撤至安全地點,防止傷人。

3、515下山臨時水倉施工裝煤時,輔運隊需安排專職信號掛鉤工配合施工隊組。施工隊組裝煤時,施工隊組跟班隊干或班組長將所有人員撤至安全地點,然后跟班隊干或班組長通知輔運隊信號工給515軌道下山絞車房絞車司機發出下放礦車信號,絞車司機確定信號后方可給予515軌道下山下放礦車。

4、待礦車停穩并經專職信號工確認后,方可進行裝車,裝車時裝車人員應站在515下山臨時水倉口向礦車內裝煤,嚴禁人員站在515軌道下山。

5、裝車時裝車人員要觀察周圍環境,防止小鐵鍬碰傷其他人員,裝車時其他無關人員嚴禁站在裝車范圍內。裝車過程中和絞車運行過程中嚴禁任何人員橫跨鋼絲繩。

6、施工前,需在515軌道下山(即原515下山水倉軌道斷道往上1m處)安裝一道插入式阻車器。

7、515臨時水倉裝煤時,由于臨時水倉口距離有限,515軌道下山液壓絞車提升車輛一次最多為四輛,當礦車裝滿煤時,需將裝滿的煤車提升至51525運輸順槽車場,然后再從51525運輸順槽車場將空車下放至臨時水倉口進行裝煤,以此循環,為提高效率可在51525運輸順槽車場內存放車輛,待裝煤完畢后集中進行提升運輸。

8、施工期間,隊干跟班,現場統一指揮,安全員現場監督執行情況,發現問題及時匯報處理。

9、未述部分嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦工人技術操作規程》及《71507運輸順槽車場施工技術及安全措施》中相關規定。

篇2:酒店酒水倉庫工作流程

酒店酒水倉庫管理流程

為做好酒水倉庫的管理工作,保障貨品帳物相符,規范完善收貨、存貨、出貨流程,特制訂《酒水倉庫管理流程》,望相關部門遵照執行。

一、收貨的管理流程

(一)酒店采購任何物品,必須經收貨部(收貨員)驗收,并填制收貨報告單一式五聯,經收貨部和部門簽收人簽字(留存二份,部門一份,供應商一份,成本控制入帳一份)。

(二)收貨部在驗收貨物時,必須按照已批準的“請購單”上的數量、質量要求驗收貨物,對于質量達不到要求,或臨近有效期,或無批號等不予收獲。

(三)對于中、西廚需要采購的干貨、進口食品,行政總廚協同收貨部進行驗收,質量方面由行政總廚嚴格把關。

(四)當貨物采購回來,供應商將貨品送到,收貨部需即刻通知申購部門主管來領取并驗收物品質量是否符合要求,并簽名確認。

(五)收貨部要將所有收貨報告編號,以便備查。

(六)收貨部平時會有一份當期所有商品的執行價。填制收貨報告時,也參照采購申請單,每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發票進行核對,不能超過執行價,殊情況必須由財務總監批準后,方能收貨。

(七)如果各部門請購物品,必須是部門提前申請,采購部需在市場上調查三家供應商。

(八)作好以上審查后,按下列程序辦理收貨手續:

1、直接入倉庫,由收貨員與庫管員共同驗收數量、質量、按要求開據收貨報告單,并簽字確認貨已入庫。

2、直撥部門使用的,由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據收貨報告并簽字確認。

3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質量,不明確時請求財務總監。

有下列情形者,倉庫不予收貨,如收貨所造成的損失由收貨人承擔:

(1)“請購單”手續不完備,或無“請購單”的。

(2)與請購單的數量、質量、規格、品名不符而使部門同意接收的。

(3)對價格未得到正式批復的。

(4)無法確定質量而使用部門又不驗收的。

(5)假冒的、殘次的、偽劣產品的。

二、存貨管理流程

(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規格、數量、質量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發票上加注批號并開箱逐一檢驗。

(二)各類貨物按類堆放整齊,食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標注物品名稱。

(三)每隔十天向財務總監報告貨倉存量。

(四)每月進行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協助倉庫一同盤點。對有疑問物品要隨時盤點。

(五)保管員應注意六防工作:即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責任。

(六)倉庫保管員損耗按大類核定:即瓷器千分之一(年損耗率,下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。

三、領發貨(出貨)管理流程

(一)各部門根據所需填列“物品申領單”,由部門總監簽字并報財務總監批準后到倉庫領取。

(二)任何部門或人員領用非本部門使用物品,特殊情況需注明原因,經財務總監批準后方能發給。

(三)領用除鮮活商品外有形物件,需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按廢舊物品管理執行。

(四)有下列行為者,按下列規定予以處罰:

1、未經許可直接進入貨倉的,口頭警告。

2、在貨倉內吸煙的,書面警告。

3、未經許可白條借貨的(除營業部門急用的),書面警告。

4、領用單未具備相關手續而發貨的,書面警告。

5、私自領用物品,按發出商品價值大小扣收,最后警告,情節嚴重的按酒店有關條款條理。

6、領單”傳遞程序:

“申領單”一式三聯。一聯部門留存,二、三聯在領貨時,需注明實領數量及金額,并請領貨人簽收,然后將第二聯交至成本控制,第三聯貨倉留存記帳用。

篇3:商務酒店純凈水倉庫管理制度

商務酒店純凈水部倉庫管理制度

第一條.倉庫是企業物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門,同時擔負著物資及商品管理的職能。它的主要任務是:保管好庫存物資及商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向營業和生產,服務周到。

第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進先出的原則分別決定儲存方式及位置。

第三條.物資、商品的儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

第四條.倉庫內部應嚴禁煙火,嚴禁吸煙,消防設施齊全,嚴禁存放易燃易爆物品,保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。

第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入,拒絕手續不全者出入庫,否則,因手續不全而辦理出入庫的發生責任由保管員負責。

第六條.保管記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報及時。

第七條.盤點后應由盤點人員填具報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應在詳加注明后由保管員簽名負責。

第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,應由保管員呈總經理核準調整。若為保管責任短少時,則由保管員負責賠償。

第十條.公司管理層每月對倉庫進行一次檢查,以促進倉庫的管理,財務部門對倉庫要隨時抽查。

第十一條.保管員變動時,應由財務部門查列庫存商品的移交清冊后,再由交接雙方會同監交人員實地盤存。

第十二條.除保管員外,其他人員未經允許不得擅自進入,違者罰款50元。

第十三條.如若發現保管員監守自盜或在庫房內吸因、做假帳等情況,視情節給予罰款200元上以的處理,直至除名。