規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項工作,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度,組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì),強(qiáng)化項目管理能力和廉潔自律能力,為工程質(zhì)量和安全運(yùn)行提供保障。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng),指導(dǎo)項目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計和施工,減少重復(fù)投資,保障穩(wěn)定供氣。

4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜,編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法,組織評標(biāo)會議,編制施工合同,加強(qiáng)合同管理,履行或監(jiān)督履行合同義務(wù),維護(hù)公司合法權(quán)益。

5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會審,及時糾正設(shè)計缺陷,確保設(shè)計文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。

6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(設(shè)備)采購計劃,組織材料(設(shè)備)檢查驗收。

7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會,通報工程情況,研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收,審核竣工資料、簽證單和工程決算,保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準(zhǔn)確無誤。

11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

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篇2:工程建設(shè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)在新建、擴(kuò)建、改建和技改項目設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范。

(二)組織設(shè)計審查時,應(yīng)有安全技術(shù)等專業(yè)人員參加。

(三)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

(四)統(tǒng)籌基建工程全壽命周期成本與效益關(guān)系,做好基建工程包括設(shè)計、材料等全過程的安全、質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量,不留安全隱患,重視基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作,防止意外發(fā)生。

(五)加強(qiáng)對承、發(fā)包工程的管理,做好外包工程及外來基建隊伍的安全教育工作,組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)審查,規(guī)范合同管理,簽定安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。

(六)組織落實安全文明施工責(zé)任制,檢查各項規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施的執(zhí)行情況,并組織整改落實。

(七)組織做好現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理,確保正常的安全文明施工秩序,組織審查項目書和承、發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的條款、現(xiàn)場安全文明施工措施,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工的重大問題。

(八)確保工程安全措施費(fèi)的計列與提取,審定工程建設(shè)項目安全技術(shù)組織措施并督促落實,在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中,組織落實事故防范措施。

(九)組織基建安全施工檢查等重要活動,監(jiān)督檢查施工企業(yè)大型施工機(jī)械的技術(shù)檢驗和安全管理。

(十)編制并組織實施基建重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。

(十一)組織推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,解決基建安全技術(shù)上的突出問題,促進(jìn)安全文明施工水平的提高。

(十二)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。

篇3:工程建設(shè)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)認(rèn)真落實本部門的安全生產(chǎn)職責(zé),把安全工作的任務(wù)和要求逐項落實責(zé)任,明確每名員工的安全生產(chǎn)職責(zé),對本部門的安全工作負(fù)有全面責(zé)任。

(二)以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正,并嚴(yán)格考核。

(三)經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時研究解決,確保生產(chǎn)、施工的安全。

(四)根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要,組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施,保證安全生產(chǎn)、施工。

(五)按照安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī),參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,查明原因、明確責(zé)任、落實防范措施,真正做到“四不放過”。

(六)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地組織制定年、季、月度安全生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實際,促使員工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

(七)認(rèn)真做好基建工程安全與質(zhì)量的管理工作,杜絕工程事故,參加對新建、擴(kuò)建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的“三同時”竣工驗收。

(八)參加公司組織的安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,落實到部門或?qū)Ｈ?進(jìn)行整改,限期完成。