社區(qū)衛(wèi)生中心慢性病管理細(xì)則
慢性病管理細(xì)則(暫定)
為了更進(jìn)一步細(xì)化慢性病患者的管理工作,昨日下午,經(jīng)慢性病管理工作小組例會討論,制訂具體慢病管理措施如下:
1、建立慢性病管理日制度。“管理日”即每月底由科主任統(tǒng)一排班,專門管理慢病的時間。在管理日,根據(jù)門診需要,10點鐘之前,醫(yī)生可以出門診,10點以后進(jìn)行慢性患者的隨訪、病程記錄及錄機(jī)工作。小科室大夫的管理日根據(jù)自己工作特點靈活掌握。
2、門診病歷與慢病管理檔案分開管理,同一患者病歷號一致;門診大病例仍歸掛號室統(tǒng)一存放,慢病檔案由責(zé)任醫(yī)生自己存放管理。
3、門診大夫(口腔科除外)均須參加慢性病患者的管理工作。由每位責(zé)任醫(yī)生各認(rèn)領(lǐng)10名慢病患者并負(fù)責(zé)管理;B超、眼科、婦科、針灸等小科室醫(yī)生至少管理5人,其他大夫至少管理10人,以上基數(shù)必須在12月之前完成,并以此作為當(dāng)月的重點考核內(nèi)容,不管理者不得分。
4、加大慢病管理在門診百分制考核中的分值,10分調(diào)整為30分,并將考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,包括管理數(shù)量和質(zhì)量等。
5、側(cè)重管理質(zhì)量的考核。每位責(zé)任醫(yī)生須充分利用管理日完成慢病檔案書寫并錄機(jī),質(zhì)量情況納入每月考核范圍,具體為:10份病歷,共5分,1份為0.5分;超過10份,每一份加0.5分,上限為5分;不足10分相應(yīng)減分。
6、每月的慢病管理考核工作由許磊負(fù)責(zé),慢病管理小組成員(孫代、白瑞瑞、東新
篇2:市民醫(yī)院慢性病報告及死因監(jiān)測管理制度
人民醫(yī)院慢性病報告及死因監(jiān)測管理制度
1、醫(yī)院的慢性病報告管理組織由防保科、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室人員組成。慢性病報告管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的慢性病管理工作,防保科負(fù)責(zé)日常工作。
2、防保科根據(jù)慢性病管理規(guī)定制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并實行工作檢查過問制度。按工作的實際情況及時改進(jìn)慢性病報告管理工作。
3、慢性病報告內(nèi)容包括:冠心病急性發(fā)作,包括急性心肌梗死、冠心猝死、各種類型的冠心病死亡;腦卒中發(fā)作,包括致死性腦卒中和非致死性腦卒中(蛛網(wǎng)膜下腔出血、腦出血、腦血栓形成、腦梗死及未分類腦卒中),不包括一過性腦缺血發(fā)作(小卒中)及慢性腦動脈硬化;糖尿病,確診為新發(fā)糖尿病病例;腫瘤,確診為新發(fā)惡性腫瘤及中樞神經(jīng)系統(tǒng)的良性腫瘤病例。
4、慢性病報告程序:醫(yī)生發(fā)現(xiàn)市區(qū)冠心病急性發(fā)作、腦卒中發(fā)作病例和新發(fā)糖尿病病例、惡性腫瘤及中樞神經(jīng)系統(tǒng)的良性腫瘤以及中心城市外醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的上述疾病在復(fù)診時,均應(yīng)填報相應(yīng)原報告卡。報告卡必須在出院前上報防保科。
5、有關(guān)科室應(yīng)建立健全門診日志、病房住院登記和檢驗登記的質(zhì)控管理。
6、臨床科室對來我院住院治療或東山街道轄區(qū)內(nèi)居民,而因病正常死亡的,必須開具《死亡醫(yī)學(xué)證明書》,內(nèi)容填寫要完整、準(zhǔn)確,并在七日內(nèi)上防保科。
7、凡未按要求上報的責(zé)任人,造成漏報與科室質(zhì)量分及個人獎金掛鉤。
8、本制度適用于各臨床科室及門診部。
篇3:社區(qū)衛(wèi)生中心慢性病管理細(xì)則
慢性病管理細(xì)則(暫定)
為了更進(jìn)一步細(xì)化慢性病患者的管理工作,昨日下午,經(jīng)慢性病管理工作小組例會討論,制訂具體慢病管理措施如下:
1、建立慢性病管理日制度。“管理日”即每月底由科主任統(tǒng)一排班,專門管理慢病的時間。在管理日,根據(jù)門診需要,10點鐘之前,醫(yī)生可以出門診,10點以后進(jìn)行慢性患者的隨訪、病程記錄及錄機(jī)工作。小科室大夫的管理日根據(jù)自己工作特點靈活掌握。
2、門診病歷與慢病管理檔案分開管理,同一患者病歷號一致;門診大病例仍歸掛號室統(tǒng)一存放,慢病檔案由責(zé)任醫(yī)生自己存放管理。
3、門診大夫(口腔科除外)均須參加慢性病患者的管理工作。由每位責(zé)任醫(yī)生各認(rèn)領(lǐng)10名慢病患者并負(fù)責(zé)管理;B超、眼科、婦科、針灸等小科室醫(yī)生至少管理5人,其他大夫至少管理10人,以上基數(shù)必須在12月之前完成,并以此作為當(dāng)月的重點考核內(nèi)容,不管理者不得分。
4、加大慢病管理在門診百分制考核中的分值,10分調(diào)整為30分,并將考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,包括管理數(shù)量和質(zhì)量等。
5、側(cè)重管理質(zhì)量的考核。每位責(zé)任醫(yī)生須充分利用管理日完成慢病檔案書寫并錄機(jī),質(zhì)量情況納入每月考核范圍,具體為:10份病歷,共5分,1份為0.5分;超過10份,每一份加0.5分,上限為5分;不足10分相應(yīng)減分。
6、每月的慢病管理考核工作由許磊負(fù)責(zé),慢病管理小組成員(孫代、白瑞瑞、東新