一、單項選擇題,

1.國家規定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。

A.10人以上(含10人)B.20人以上

C.30人以上D.50人以上

2.20**年衛生部會同勞動和社會保障部發布的《職業病目錄》列出的法定職業病共()。

A.10大類115種B.9大類99種

C.9大類115種D.10大類99種

3.按照我國《企業傷亡事故分類》(GB6441—1986)標準規定,職業傷害事故分為()類。

A.18B.19

C.20D.2l

4.人員在上下起重機駕駛室時發生的墜落傷害屬于()。

A.車輛傷害B.起重傷害

C.機械傷害D.高處墜落傷害

5.物體打擊事故指的是:落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊以及()等造成的人身傷害。

A.砸傷B.碾壓

C.擠壓D.墜落

6.基坑坍塌事故中包括()。

A.在基坑邊緣落人坑內B.基坑邊坡滑坡

C.基坑支護結構位移D.基坑被水淹沒

7.一次事故中死亡4人的事故屬于()。

A.重傷事故B.死亡事故

C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故

8.按照國家規定,如果發生一次安全事故死亡14人屬于()。

A.大事故B.重大事故

C.傷亡事故D.特大傷亡事故

9.輕傷事故是指受傷人員損失工作日在()。

A.1~95H之間B.1~105H之間

C.1~115H之間D.1—125H之間

10.某工人在工作中因違反操作規程受傷,應()。

A.認定為工傷B.視同工傷

C.不得認定為工傷D.不得視同工傷

11.在工作崗位上,突發疾病在48小時之內經搶救無效死亡的,按規定()。

A.應認定為工傷B.且應視同工傷

C.不應認定為工傷D.不得視同工傷

12.在工作時間因為酗酒后從高處墜落受傷的,按規定()。

A.應認定為工傷B.應視同工傷

C.不得認定為工傷或視同工傷D.比照工傷處理

13.下列安全事故處理程序順序正確的是()。

A.事故報告,事故處理,事故調查,處理事故責任者,編寫調查報告并上報

B.事故報告,事故調查,事故處理,處理事故責任者,編寫調查報告并上報

C.事故報告,事故處理,編寫調查報告并上報,事故調查,處理事故責任者

D.事故報告,事故調查,編寫調查報告并上報,事故處理,處理事故責任者

14.根據傷亡事故處理規定,傷亡事故處理工作一般應當在()日內結案。

A.30B.60

C.80D.90

二、多項選擇題

1.按照我國《企業傷亡事故分類》(GB6441—1986)標準規定,職業傷害事故類別包括()等20類。

A.物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害

B.觸電、淹溺、灼燙、火災

C.高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水

D.放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

E.中毒和窒息、燒傷、雷擊、砸傷

2.安全事故處理的“四不放過”原則包括()。

A.沒有制定防范措施不放過

B.安全制度不落實不放過

C.事故責任者和員工沒有受到教育不放過

D.事故責任者沒有處理不放過

E.事故原因不清楚不放過

3.根據工傷認定的規定,下列情形中屬于工傷的有()。

A.員工因醉酒導致死亡

B.員工在工作時間和工作崗位,突發疾病死亡

C.員工自殘行為

D.員工在上下班途中,受到機動車事故傷害的

E.員工原在軍隊服役,因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復發

4.根據職業病報告和處理的規定,下列說法中正確的是()。

A.企、事業單位對于一些職業病,按規定可以越級向上級單位報告

B.職工被確診患有職業病后,其所在單位應根據職業病診斷機構的意見,安排其醫療或療養

C.職工在醫治或療養后被確認不宜繼續從事原有害作業或工作的,應自確認之日起的半年內將其調離原工作崗位,另行安排工作

D.職工到新單位后,新發生的職業病不論與現工作有無關系,其職業病待遇由新單位負責

E.調出、調入單位都應將情況報告所在地的勞動衛生職業病防治機構備案

答案與解析

一、單項選擇題

1.A;2.A;3.C;4.D;5.A;6.B;7.C;8.D;9.B;10.A;11.B;12.C;13.A;14.D

[解析)

1.答案A:

國家規定一次死亡10人以上(含10人)的安全事故為特大傷亡事故[1Z205041(1)],干擾答案:C.一次死亡30人以上的安全事故是建設部規定的一級重大事故。D.一次死亡50人以上的安全事故是水利部規定的特別重大事故。

4.答案D:

A.車輛傷害:指被車輛擠、壓、撞和車輛傾覆等造成的人身傷害。

B.起重傷害:指從事各種起重作業時發生的機械傷害事故,不包括上下駕駛室時發生的墜落傷害,起重設備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害。

C.機械傷害:指被機械設備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車輛、起重設備引起的傷害。

D.高處墜落:由于危險勢能差引起的傷害,包括從架子、屋架上墜落以及平地墜入坑內等。

10.答案A:

按照《中華人民共和國工傷保險條例》第三章關于工傷認定的規定:“在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的”應認定為工傷;按照無過錯賠償的原則,不論作業者是否有自己應負的責任,只要不是因酗酒、犯罪、自殺和自殘的,都應認定為工傷[lZ205042(5)]。

二、多項選擇題

1.A、B、C、D;2.A、C、D、E;3.B、D、E;4.B、D、E

[解析]

2.答案A、C、D、E:

這里指的是安全事故處理“四不放過”的原則,即:“事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”。注意:其他專業的實務中還有“三不放過”的原則,應注意區別[lZ205042(1)]。

3.答案B、D、E:

按規定,職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷[(5)]

(1)犯罪或者違反治安管理條例傷亡的;

(2)醉酒導致傷亡的;白殘或者自殺的。

篇2:企業管理自測題

企業管理自測題

請您快速地回答以下問題,測一測自己企業的管理狀況:

1.企業實行股份制了嗎□是□否

2.《公司章程》是套用的,還是據實起草的□是□否

3.《公司章程》是股東大會討論通過的嗎□是□否

4.有根據《公司章程》制定的"三會"(股東大會、董事會、監事會)議事規則嗎□是□否

5."股東大會"符合證監會的《股東大會規范意見》嗎□是□否

6.董事會成員與經理層成員兩套班子重疊嗎□是□否

7.董事會議題與經理辦公會議題是不是經?；煜跏恰醴?/p>

8.監事會的職能得到充分發揮了嗎□是□否

9.與關聯單位(如物業管理公司)之間有"關聯交易規則"嗎□是□否

10.公司股權可以自由交易嗎□是□否

11.公司法人股東的股份能清晰到自然人嗎□是□否

12.董事長和總經理的職權界定清楚嗎□是□否

13.董事會下屬的專業委員會能充分發揮其職責嗎□是□否

14.黨委會和工會能發揮其應當發揮的作用嗎□是□否

15.副總經理與總經理的職權界定清楚嗎□是□否

16.副總經理之間能很好地相互配合嗎□是□否

17.副總經理能發揮其應當發揮的作用嗎□是□否

18.有對中高層管理人員的離職和解聘規定嗎□是□否

19.公司有明確的企業發展戰略嗎□是□否

20.公司有被廣泛認可和知曉的企業文化嗎□是□否

21.公司組織機構與業務流程相符嗎□是□否

22.上下級之間、同級之間的工作接口關系明確嗎□是□否

23.多項目下的組織機構是以項目經理制為核心的嗎□是□否

24.總公司與各項目部、分公司、子公司的職責分配清晰嗎□是□否

25.公司的管理制度定期評審、修改嗎□是□否

26.各部門的職責權限規定全面充分嗎□是□否

27.做過崗位分析和崗位價值評估嗎□是□否

28.各崗位都有《崗位說明書》嗎□是□否

29.辦公用品管理實行預算和定額管理嗎□是□否

30.公司有收發電子郵件的具體規定嗎□是□否

31.總經理的專車司機服從辦公室主任的領導嗎□是□否

32.總經理未請假,能嚴格執行考勤管理制度中的"扣罰規定"嗎□是□否

33.公司有統一的檔案管理部門嗎□是□否

34.有法律法規、行業標準等外來文件的收集、發放、保管人員嗎□是□否

35.公司有明確的信息保密范圍嗎□是□否

36.公司有指定的新聞發言人嗎□是□否

37.識別過公司有哪些應急、突發事件嗎□是□否

38.有應急、突發事件的預案措施嗎□是□否

39.有對新員工的系統培訓嗎□是□否

40.公司有年度培訓費用預算嗎□是□否

41.公司現行的薪酬體系的激勵作用大嗎□是□否

42.公司現行的績效考核制度科學合理嗎□是□否

43.公司總經理熟悉勞動糾紛處理的法律規定嗎□是□否

44.公司財務負責人具有融資能力嗎□是□否

45.財務部參與項目的可行性研究嗎□是□否

46.公司實行全面預算管理嗎□是□否

47.公司有包括項目成本核算制度在內的成本控制體系嗎□是□否

48.財務部能發揮財務預測、分析的職能嗎□是□否

49.您知道"供方"的概念嗎□是□否

50.您知道房地產開發企業有多少類供方嗎□是□否

51.您知道房地產開發企業有哪些方面的公共關系嗎□是□否

52.對各方面的公共關系的改善,您有明確的工作指針和具體計劃嗎□是□否

53.房地產開發企業以資源整合為主,您知道需要整合哪些資源嗎□是□否

54.選擇銷售代理商等各類供方前,公司有明確的選擇和評定標準嗎□是□否

55.選擇施工單位、材料供應商等供方前,公司的招標委員會能充分發揮職權嗎□是□否

56.選擇律師、會計師等智慧型供方前,公司有有效的監控措施嗎□是□否

57.公司有長期合作的供方嗎□是□否

58.您對推薦、選擇供方的部門和人員放心嗎□是□否

59.各類合同都經過既定的程序進行評審嗎□是□否

60.公司有合同糾紛責任追溯制度嗎□是□否

61.公司有專職的市場研發部門嗎□是□否

62.公司有年度研發費用預算嗎□是□否

63.項目可行性報告與項目實際相符嗎□是□否

64.公司有明確的土地儲備計劃和項目發展計劃嗎□是□否

65.不投標時,公司參加土地拍賣會嗎□是□否

66.公司給手續辦理部門規定有辦理項目各項報批報建手續的限定時間嗎□是□否

67.在辦理項目報批報建手續時,總公司與各類項目部、分公司、子公司的職責清晰嗎□是□否

68.您測算過項目設計費用的投入產出比嗎□是□否

69.公司有能夠統籌規劃、景觀、建筑、配套等各類設計單位的全能型人員嗎□是□否

70.公司有設計過程的控制措施嗎□是□否

71.公司邀請房地產各領域專家參與設計評審嗎□是□否

72.發生設計變更時,公司做進度和造價評審嗎□是□否

73.工程量發生變化時,您放心并驗證過現場工程師的測量結果嗎□是□否

74.材料部和工程部在材料進場時間、驗收方式等方面接口關系清楚嗎□是□否

75.材料、設備付款前,您征詢工程部門的意見嗎□是□否

76.公司有針對具體項目的進度、質量、資金控制措施嗎□是□否

77.您分析過進度、資金的目標偏差率及其原因嗎□是□否

78.公司發生過工程款"撥超"的情況嗎□是□否

79.您知道室外工程的造價"水分"有多大嗎□是□否

80.項目資金預算按照"輕重緩急"分類嗎□是□否

81.項目工程結算和技術資料整理有時間限定嗎□是□否

82.物業管理公司接管項目時,公司能嚴格執行有關接管標準嗎□是□否

83.交付給業主前,公司有預防入住糾紛的預案措施嗎□是□否

84.房屋維修時,物業、工程、客服等相關部門的職責清晰嗎□是□否

85.公司有專職的客戶服務部門嗎□是□否

86.公司的營銷策劃部、銷售部、客戶服務部等相關部門的接口關系清晰嗎□是□否

87.公司制定的銷售目標能實現嗎□是□否

88.有防止樣板間物品丟失的管理規定嗎□是□否

89.銷售部與財務部定期核對銷售款嗎□是□否

90.有減少或防止銷售人員"跳槽"的制度和措施嗎□是□否

91.在房屋銷售后入住前,公司定期與客戶保持聯系嗎□是□否

92.公司定期進行客戶滿意度調查嗎□是□否

93.公司派到參股子公司的"外派董事"的職權明確嗎□是□否

94.公司外派的"委派財務主管"與其所在單位負責人的關系處理的好嗎□是□否

95.公司有系統的信息管理規定嗎□是□否

96.公司制度在執行中,經常發生變化或"打折"嗎□是□否

97.您認識到"管理不規范是中高層人員跳槽和凝聚力下降"的原因了嗎□是□否

98.您認為公司的管理現狀與公司的業務發展相匹配嗎□是□否

99.您還不認為全面提升現在的管理水平極具緊迫性和現實意義嗎□是□否

100.您有改進管理或委托專業管理咨詢機構的計劃嗎□是□否

注:80個以上"否",說明您企業有非常嚴重的管理問題,必須馬上改進管理;70個以上"否",說明您企業有比較嚴重的管理問題,應該有管理改進的近期計劃;60個以上"否",說明您企業有一定的管理基礎,但有待進一步細化和全面規范;60個以下"否",說明您企業的管理基礎較好,能基本保障公司的業務發展。

篇3:設備公司6S培訓自測題

設備公司6S培訓效果自測題1

一、選擇題

1.公司推行6S活動的根本目的是()。

A.降低成本B.改善生產現場C.提高品質D.增加盈利

2.推行6S活動的工具主要包括()。

A.定點攝影B.晨會制C.可視化管理D.全面化管理

3.推行6S活動的主體是()。

A.高層領導B.中層管理者C.公司全體員工D.生產作業人員

4.將現場的必需品和非必需品區分的活動是在()階段。

A.清掃B.整頓C.素養D.整理

5.整頓的對象是()。

A.天花板B.生產現場C.加工設備D.物料

6.開展“洗澡”活動的作用是()。

A.減少污垢B.清除衛生死角C.翻新生產現場D以上均是

7.清除隱患,排除險情,預防事故發生活動是在()階段實施。

A.清潔B.安全C.整頓D清掃

8.以下哪個不屬于清潔的對象()。

A.公共場所B.貨架C.操作方法D.機械設備

9.下列幾項是實施素養活動的步驟,其正確排列是()

a.制訂儀容與識別標準b.制訂禮儀守則c.制訂行為規范d.開展推動活動e.教育培訓

A.abcdeB.bcedaC.cedbaD.cabed

10.企業文化的精神層是公司的核心和靈魂,包括()。

A.使命B.方針C.愿景D.價值觀

二、填空題

1.公司6S活動管理委員會的執行委員由()人組成。

2.整理的實質是將()與()進行有效區分。

3.()、()、()是整頓的“三定”原則。

4.經過()活動以后,整個生產場地煥然一新。

5.()是維護整理、整頓和清掃的結果。

6.設備的點檢、維護和保養應在()階段進行。

7.通道上推滿了活件屬于()問題;辦公室出現吃零食、聊天、打瞌睡等現象屬于()問題。

8.在()階段,應建立健全系統的安全體制,強化員工的安全培訓教育。

9.“PDCA”循環法的四個工作步驟是:P計劃;D();C檢查;A()。

10.儲藏的規則是:有物必有區,有區必分類,分類必()。

三、是非判別題

1.公司推行6S活動與人事部門無關。()

2.所謂必需品是指經常使用的物品,一個月使用一次的物品不屬于必需品。()

3.開展整頓活動的目的是為了節省時間。()

4.開展清掃活動就是搞大掃除。()

5.紅牌作戰的目的在于找出需要改善的事物和過程,通過增加和減少紅牌,發現問題,解決問題。()

6.在廠區內吸煙只要不影響正常生產作業,就無關緊要。()

7.6S是運動,平時比較忙,只要在檢查時收拾干凈既可。()

8.6S中的素養就是指員工的技術素質。()

9.整理、整頓、清掃活動先從地面入手,再延伸到墻壁、天花板、設備內外、工具箱等。()

10.滿足推行3S不等于完事,4S階段是要求我們做的更好,實現藝術化、達到漂亮,導入評比期是4S階段。()