優(yōu)秀員工評比

1.目的

為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,完善酒店的激勵機制,鼓勵先進,鞭策后進,全面推進酒店各項工作的不斷發(fā)展,酒店決定開展評選月度優(yōu)秀員工的活動,特制定本規(guī)定。

2.規(guī)定內(nèi)容

2.1優(yōu)秀員工的定義:

優(yōu)秀員工是指在酒店工作中思想進步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為酒店努力工作,奮力拼搏,是酒店建設的骨干和中堅力量,是員工的優(yōu)秀代表。

2.2優(yōu)秀員工的評選標準:

2.2.1思想積極進步,認同酒店管理模式和所倡導的酒店文化,并在實際工作中努力實踐酒店的酒店文化;

2.2.2熱愛本職工作,勤懇敬業(yè);服務周到熱情,主動為客人排憂解難,在對客服務工程中以情服務,用心做事,受到客人的表彰,為酒店贏得榮譽,當月有突出為客服務事例。

2.2.3積極參與管理,一心為公,樹立正氣,敢于同違規(guī)違紀現(xiàn)象作斗爭;

2.2.4善于創(chuàng)新,能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議;

2.2.5能夠快速反映客人的意見和投訴,滿足客人的需求,向客人提供超常服務,成績突出者;

2.2.6及時完成交辦的工作任務,表現(xiàn)突出,多次受到部門或班組表揚,當月考評成績列部門前茅者;

2.2.7當月無客人投訴和重大責任事故;酒店質(zhì)檢及值班經(jīng)理檢查問題無直接責任的;

2.2.8尊敬上級,團結(jié)同事,富有團隊精神;生活中表現(xiàn)優(yōu)良,品德高尚;

2.2.9積極參加酒店組織的活動,在活動中表現(xiàn)突出;

2.2.10當月無請假,無遲到,無曠工等危機現(xiàn)象,當月未受到酒店甲類過失類以上處分(含過失)。

2.3優(yōu)秀員工的評選程序:

2.3.1元旦前,各部門依據(jù)優(yōu)秀員工的評選條件,以部門為單位進行評選,依據(jù)班組的評選結(jié)果,評選出月度優(yōu)秀員工候選人。

2.3.2各部門將本部門評選出的優(yōu)秀員工名單及典型事例推薦表等情況經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上報總經(jīng)辦審核。

2.3.3名額限制:000000

2.3.4元旦前(節(jié)假日可順延),由總經(jīng)辦負責對各部門上報的候選名單進行考核,依據(jù)評選條件,評選出酒店月度優(yōu)秀員工,并報總經(jīng)理審批。

2.3.5酒店優(yōu)秀員工的評選不受重復限制,當月評選員工可參加下月評選。

2.3.6總經(jīng)辦負責對評選出的酒店優(yōu)秀員工進行民主評議,凡評議成績達不到中上水平以上的,不能當選酒店優(yōu)秀員工。

2.3.7評選只針對酒店一線員工,管理人員不在評選范圍。

2.4優(yōu)秀員工材料的上報:

篇2:優(yōu)秀員工星級員工評比辦法

為了激勵司機將各項工作做得更好,同時為了更好的調(diào)動大家工作的積極性,特制定了優(yōu)秀員工評選辦法:

1.優(yōu)秀員工考核由班組長按照月度進行考核,月底將考核結(jié)果上報班組建設管理員匯總。

2.按照全員10%的比例每月評選一次,優(yōu)秀員工獎勵300元/人,以資鼓勵;

3.每月的出勤率不能少于25天,堅決不許有遲到早退以及曠工現(xiàn)象;

4.堅決不許與用車單位發(fā)生任何的矛盾沖突,要以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度與工作質(zhì)量完成各項任務;

5.駕駛員要遵守車隊各項規(guī)章制度;無任何的違章駕駛記錄,堅決執(zhí)行各種車輛管理辦法;

6.本月之內(nèi)車輛文明衛(wèi)生清潔,車庫內(nèi)停放符合標準要求;

7.無責任事故、無擦掛,能按時完成車輛檢查保養(yǎng),積極完成保障任務;

8.能積極參加安全教育學習,認真做好各種記錄;

9.愛護車輛,車容整潔,能夠做好車輛日檢查、周保養(yǎng)工作,車輛維修費、油料費等經(jīng)營指標不超過規(guī)定的標準;

10.服從管理,聽從安排,服從意識好,服務意識強,完成任務突出。