1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想:測(cè)試施工的污染。

2.風(fēng)險(xiǎn)危害:

(1)對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境造成不良影響;

(2)影響正常施工;

(3)造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3.原因分析:

(1)防噴設(shè)備故障,井內(nèi)油水泄漏;

(2)車輛進(jìn)出井場(chǎng)帶油;

(3)施工中的廢棄物清理不當(dāng)。

4.預(yù)防措施:

(1)施工前認(rèn)真檢查防噴措施,落實(shí)防噴流程;

(2)車輛進(jìn)出井場(chǎng),要仔細(xì)檢查,清理油污;

(3)施工中的發(fā)言戲物要收回統(tǒng)一處理。

5.綜合評(píng)估:

(1)人員

(2)財(cái)產(chǎn)中

(3)環(huán)境中

(4)影響中

6.應(yīng)急措施:發(fā)生井噴泄漏,無(wú)關(guān)井放壓,控制污染范圍,防止污染擴(kuò)大,向上級(jí)匯報(bào)后,清理污染現(xiàn)場(chǎng)。

篇2:擬并購(gòu)煤業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:政策風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

擬并購(gòu)煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:政策風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(1)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

煤炭行業(yè)作為國(guó)家能源的支柱,其發(fā)展在很大程度上受國(guó)家相關(guān)政策的影響。從煤炭產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)整歷史可以看出,國(guó)家在不同階段會(huì)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,從煤炭行業(yè)的健康發(fā)展出發(fā)進(jìn)行考慮,出臺(tái)一系列政策,從我國(guó)以往煤炭政策調(diào)整來(lái)看,變化比較明顯,且對(duì)整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,所以未來(lái)宏觀政策的變動(dòng)會(huì)對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

煤炭行業(yè)是以開(kāi)采煤炭資源為主的一個(gè)產(chǎn)業(yè),它是國(guó)家能源的主要來(lái)源之一,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,從煤炭行業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策變動(dòng)主要分為四個(gè)階段:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,中央和地方政府重視煤炭行業(yè)發(fā)展,實(shí)行了“五統(tǒng)一”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策,但是,“五統(tǒng)一”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策,限制了地方和企業(yè)的積極性,煤炭長(zhǎng)期成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”;在gg開(kāi)放初期,為了緩解國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期存在的煤炭“瓶頸”制約問(wèn)題,國(guó)家實(shí)行了“兩個(gè)一起上”,調(diào)動(dòng)了地方辦礦的積極性和調(diào)動(dòng)國(guó)有煤炭企業(yè)的積極性,增加了煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力,促進(jìn)了煤炭生產(chǎn)和供給;在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期,一方面在煤炭總量過(guò)快上漲時(shí)繼續(xù)沿用鼓勵(lì)小煤礦發(fā)展的政策,另一方面又在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中急于求成,提出了三年放開(kāi)煤價(jià)、三年抽回補(bǔ)貼、煤炭行業(yè)整體“扭虧為盈”的目標(biāo),由產(chǎn)品稅改為增值稅,導(dǎo)致原屬中央財(cái)政的煤炭企業(yè)有2/3的企業(yè)虧損;在煤炭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)期,國(guó)家加大了政策支持力度,采取了對(duì)煤炭總量進(jìn)行宏觀調(diào)控、減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)、改善煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等政策措施,煤炭產(chǎn)業(yè)狀況開(kāi)始有所好轉(zhuǎn),并逐步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。從這四個(gè)時(shí)期的政策變化來(lái)看,政策的制定總是依據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行變化的。

自2016年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列“去產(chǎn)能、去庫(kù)存”的政策,在供給端進(jìn)行改革,以減少煤炭行業(yè)總的供應(yīng)量,促進(jìn)煤炭市場(chǎng)供需的平衡。目前國(guó)家大力推動(dòng)煤炭開(kāi)采企業(yè)的整合,煤炭流通市場(chǎng)也將趨向集中,這將逐步提高煤炭流通企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,小規(guī)模煤炭流通企業(yè)的生存空間將不斷縮減,大規(guī)模、跨區(qū)域的流通服務(wù)商將成為主流。所以說(shuō),宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向?qū)τ诿禾科髽I(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的影響。現(xiàn)階段,匯森作為國(guó)有控股的煤炭企業(yè),收購(gòu)民營(yíng)煤礦以擴(kuò)大自身規(guī)模符合國(guó)家鼓勵(lì)資源型企業(yè)整合集中的政策導(dǎo)向。但另一方面,政策是隨著宏觀環(huán)境和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)而調(diào)整變化的,所以匯森也同樣面臨著國(guó)家宏觀政策變化而帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),比如受國(guó)家供給側(cè)改革及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整政策影響,未來(lái)的產(chǎn)量會(huì)受到一定程度的限制。

(2)應(yīng)對(duì)措施分析

積極關(guān)注國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,并及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略,以減少政策變化給公司帶來(lái)的不利影響;根據(jù)目前的政策形勢(shì)來(lái)看,如果公司確定要通過(guò)并購(gòu)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)能增加,必須積極尋找合適的標(biāo)的,如果通過(guò)論證得出并購(gòu)可行,則應(yīng)盡快完成收購(gòu)程序;同時(shí),根據(jù)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)煤炭行業(yè)政策會(huì)對(duì)節(jié)能、環(huán)保,綠色生產(chǎn)等方面提出更高的要求,所以,針對(duì)這一趨勢(shì),建議公司在并購(gòu)之后應(yīng)在煤炭開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),推廣環(huán)境友好的煤炭保水開(kāi)采、充填開(kāi)采等綠色開(kāi)采和清潔生產(chǎn)技術(shù),并且不斷提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量,積極發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

篇3:擬并購(gòu)煤業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

擬并購(gòu)煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

未來(lái)煤炭需求可能長(zhǎng)期處于低速增長(zhǎng)狀態(tài),煤炭?jī)r(jià)格變化存在很大的不確定性,并且根據(jù)投資價(jià)值分析結(jié)論可以看出,未來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格和銷量都會(huì)對(duì)收益產(chǎn)生很明顯的影響,因此,本次并購(gòu)行為存在巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

煤炭行業(yè)的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在于近幾年供給嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換明顯的背景下,煤炭下*業(yè)鋼鐵、電力、水泥等高耗能行業(yè)的增速嚴(yán)重減緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這就導(dǎo)致煤炭需求的減少成為常態(tài)。雖然2016年以來(lái),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列的降產(chǎn)能降庫(kù)存的政策,煤炭供給量將大幅減少。但由于煤炭在20**-2015年期間,龐大的庫(kù)存積壓難以在短期內(nèi)有效消化,且產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益突出在短期內(nèi)也難以有效化解,所以市場(chǎng)需求在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將仍然大于供給,煤炭行業(yè)保持中低速增長(zhǎng)有可能長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)主導(dǎo)格局,所以煤炭?jī)r(jià)格在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將不會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。另一方面,從較長(zhǎng)時(shí)期看,由于煤炭行業(yè)的增長(zhǎng)是以整個(gè)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為前提的,而陜西省經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)化在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)不會(huì)改變。

(2)應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)不可避免的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)采取一系列供給側(cè)改革措施減少市場(chǎng)對(duì)其造成的影響。一方面,積極響應(yīng)市場(chǎng)變化,形成能夠長(zhǎng)期合作的客戶。公司應(yīng)該不斷深入市場(chǎng),了解客戶的需求,并根據(jù)客戶需求不斷嘗試新的精煤產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做到能夠及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。同時(shí)公司應(yīng)注重進(jìn)行客戶管理,對(duì)于大客戶應(yīng)該配備專門的客戶經(jīng)理進(jìn)行長(zhǎng)期的管理,以期能夠在形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新客戶。另一方面,公司應(yīng)進(jìn)行更加精細(xì)化的管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。在價(jià)格不會(huì)大漲的情況下,應(yīng)該注重挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能,包括加大科技引領(lǐng),加快管理創(chuàng)新,提質(zhì)降本增效,加快信息化和工業(yè)化的融合,做好節(jié)能環(huán)保工作等。

總體來(lái)說(shuō),公司應(yīng)該朝著生產(chǎn)由數(shù)量速度粗放型向質(zhì)量效益集約型轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的機(jī)械化向信息化、智能化轉(zhuǎn)變的方向,深入研究煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的耦合機(jī)理,推行企業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。