壩區(qū)輔助道路改建工程質(zhì)量保證體系

1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

"視精品為合格,視昨天為落后",一貫是我們的企業(yè)精神。本工程是一項前期準(zhǔn)備工作,工期緊、施工難度較大。為高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,維護我局聲譽,展示我局施工技術(shù)水平,向業(yè)主提供滿意的工程,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是:全面滿足業(yè)主質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)品牌工程。

3、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)

⑴工程質(zhì)量:確保本標(biāo)工程達到公路工程"優(yōu)良"等級。

⑵安全工作:無死亡重傷事故;無重大機械事故。

4、創(chuàng)優(yōu)措施

⑴建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。

①創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

②各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人,為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人,并把創(chuàng)優(yōu)工作分解到基層作業(yè)班組。

③各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍,對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。

④項目經(jīng)理部、各作業(yè)隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖,并進行張貼,以便在實施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。

⑵強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育,做好技術(shù)培訓(xùn)工作。

人事部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,堅持持證上崗。并組織專題技術(shù)講座,開展TQC基礎(chǔ)知識教育。

⑶全面加強施工技術(shù)管理。

①根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo),各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃,并按PDCA循環(huán)進度展開。

②制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施,與工藝技術(shù)緊密相連,使每項工程有工藝規(guī)程和技術(shù)保障,有安全質(zhì)量保證措施。

⑷加強內(nèi)部監(jiān)察檢查,嚴(yán)格檢查制度。

①項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員,要督促檢查各作業(yè)隊的安質(zhì)工作,并做到嚴(yán)格把關(guān),協(xié)調(diào)服務(wù),項目部設(shè)質(zhì)量安全部,人員配備應(yīng)滿足工作需要,各作業(yè)隊設(shè)專職安全質(zhì)量檢查人員。

②各作業(yè)隊要認(rèn)真進行分項工程項目檢查驗評工作,按每月施工項目進度自檢和自評,項目經(jīng)理部由抽查當(dāng)月的驗評項目總數(shù)的25%,對未達到驗標(biāo)"優(yōu)良"的分項工程,予以返工,重新驗評,直到達到要求為止,如數(shù)據(jù)不真實,不得驗評。

③各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工,不遵守工藝細(xì)則,有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款,對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體,有權(quán)提出建議,請示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。

④所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴(yán)重違背安全質(zhì)量的行為,監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工,并立即向上一級監(jiān)察部門報告。

⑸大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,深入開展QC小組攻關(guān)活動,并推廣運用先進合理辦法。

①對技術(shù)密集的工程項目,要認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計,編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施,擬定攻關(guān)課題,積極開展QC小組活動,確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。

②確保工程外觀質(zhì)量,混凝土工程做到內(nèi)實外光,抓緊外側(cè)模板使用材料的研究工作,引進新的模板技術(shù),對水泥品種應(yīng)使用同一廠家同一品種。

⑹加強企業(yè)管理,提高管理水平,本項目運用先進的管理方法,著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。

⑺應(yīng)用經(jīng)濟手段,使安全質(zhì)量與獎罰分配掛鉤,實行重獎重罰。

①在下達月生產(chǎn)任務(wù)時,按總值的2%下達安全產(chǎn)值,若未認(rèn)真做或及時做,驗收時要扣除。

②經(jīng)濟承包和二次分配中,安全質(zhì)量應(yīng)占20%的比重。

5、加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)。

⑴各作業(yè)隊?wèi)?yīng)每月對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié),并上報項目經(jīng)理部。

⑵項目經(jīng)理部應(yīng)每季對創(chuàng)優(yōu)各項標(biāo)準(zhǔn)完成情況進行全面檢查,對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。

⑶項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每季對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評,以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。

6、質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)

針對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系,我局的質(zhì)量保證體系為GB/T19001-ISO2000質(zhì)量體系。對本工程將實行項目法管理,成立項目經(jīng)理部,下設(shè)若干職能部門,加強對該項目的質(zhì)量管理,附后見質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量管理體系明細(xì)表及質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。

質(zhì)量管理保證體系框圖

質(zhì)量管理體系明細(xì)表

部分序號項目

名稱具體要求條款內(nèi)容附注

一、技術(shù)文件(一)

產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備本工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.JTJ041-89《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》

2.JTJ077-95《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》

3.JTJ071-94《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

(二)施工圖紙必須有統(tǒng)一、完整、正確的施工圖紙1.設(shè)計院提供施工圖紙

2.施工組織設(shè)計圖紙要求

(1)施工圖與產(chǎn)品完全一致

(2)施工圖符合標(biāo)準(zhǔn)化及制圖要求,審批手續(xù)齊全

(3)施工圖正確、統(tǒng)一、完整

(4)施工圖技術(shù)、車間、質(zhì)檢三部門齊備,修改一致且手續(xù)完備

(三)投產(chǎn)文件有開工投產(chǎn)的有關(guān)批復(fù)論證、資質(zhì)、鑒定等文件1.開工令

2.技術(shù)信紙證(科學(xué)考察)

3.資質(zhì)審查

4.局級產(chǎn)品鑒定證書

(四)工藝文件應(yīng)具備各工序且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全套工藝文件1.施工工藝細(xì)則(規(guī)程)要求

(1)細(xì)則需全面、正確、具體、可行。從原材料進場至工程竣工全過程的技術(shù)要求

(2)細(xì)則齊全、統(tǒng)一完整

(3)細(xì)則審批手續(xù)完備,頒布手續(xù)正規(guī),符合標(biāo)準(zhǔn)化要求

(4)細(xì)則修改手續(xù)完畢

(5)細(xì)則需符合部頒標(biāo)準(zhǔn)

2.特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書

(五)驗收及檢驗標(biāo)準(zhǔn)備其所必須的驗收規(guī)范及各種原材料及半成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法等技術(shù)資料1.材料標(biāo)準(zhǔn)

(1)水泥GB175-92、GB1344-92

(2)普通鋼筋:GB1499-91、GB13013-91

(3)高強鋼絲:GB5223-85

(4)鋼鉸線:GB5224-85

(5)錨具:JGJ85-92、GB;T14370-93

(6)砂石料:JTJ058-94

2.試驗方法

(1)砼:JTJ053-91

(2)粗骨料:JTJ051-94

部分序號項目

名稱具體要求條款內(nèi)容附注

一、技術(shù)文件(六)

驗收及檢驗標(biāo)準(zhǔn)備其所必須的驗收規(guī)范及各種原材料及半成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法等技術(shù)資料(3)細(xì)骨料:JGJ52-92

(4)鋼筋:GB228-87、GB228-88

(5)鋼筋焊接:JGJ27-86、GB2651-89

(6)拌合物:GBJ180-85、JGJ55-81

(7)各種原材料檢驗方法

(七)控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料應(yīng)有完善的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和健全的工程技術(shù)檔案1.企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn):這是創(chuàng)優(yōu)工程前提,其部分條款應(yīng)高于國家、企業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);并要符合實際、合理可行

2.工程技術(shù)建檔必須的原始記錄檢查證等竣工資料

二、工裝設(shè)備及檢測器具(一)

生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)設(shè)備必須滿足要求,配備齊全,狀態(tài)完好,保持產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力1.配備:生產(chǎn)設(shè)備必須配備齊全,其中型號規(guī)格等性能滿足各工藝產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2.管理

(1)設(shè)備臺帳、卡片、履歷、檔案等符合部頒規(guī)定

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)及完好狀況,以確保其精密度符合要求

(3)設(shè)備大中修計劃及竣工、驗收記錄,以保證設(shè)備的性能。

(二)檢測量器具生產(chǎn)全過程的計量、試驗和檢驗手段必須配備齊全、性能滿足要求、并能對全部測量系統(tǒng)實行有效的控制,以確保根據(jù)測量數(shù)據(jù)所做出的決策的正確性1.配備

(1)檢測手段必須配備齊全,其中包括原材料、預(yù)埋件、錨具等進場驗收或使用前的器具、工序質(zhì)量的檢測手段、半成品、成品的檢驗器具

(2)檢測設(shè)備、器具的型號、規(guī)格、量程、精度等必須滿足所測試質(zhì)量指標(biāo)的要求

(3)專用測量器具應(yīng)能滿足結(jié)構(gòu)外形尺寸的檢測需要,對其制造質(zhì)量須經(jīng)過驗收檢定,精度滿足測量精度要求

2.管理

(1)量值傳遞準(zhǔn)確,按周期檢送,在有效期使用

(2)計量器具臺帳、卡片、網(wǎng)絡(luò)圖、標(biāo)定周期表、送檢計劃符合要求

三、質(zhì)量保證體系(一)組織

機構(gòu)有專職管理機構(gòu)、有專兼職質(zhì)量管理人員,建立并健全各級質(zhì)量保證體系1.全面質(zhì)量管理小組職責(zé)明確,人員落實

2.實行方針目標(biāo)管理,目標(biāo)明確,方針落實

3.建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),車間、班組有確定的專兼職質(zhì)檢員

部分序號項目

名稱具體要求條款內(nèi)容附注

三、質(zhì)量保證體系(二)職工

1.培訓(xùn):經(jīng)常對職工進行質(zhì)量、技能、技術(shù)文化的培訓(xùn)教育,實施上崗培訓(xùn)制度,強化質(zhì)量意識,不斷提高企業(yè)素質(zhì)1.對所有職工、民工經(jīng)常進行質(zhì)量管理教育,崗位技能培訓(xùn)技術(shù)文化補課

2.有培訓(xùn)計劃、講義、考勤、試卷

3.對上崗的職工必須實行先培訓(xùn)后上崗增強質(zhì)量和安全意識,掌握和提高崗位技能,持證上崗率達100%

4.貫徹生產(chǎn)工藝細(xì)則,對重要工序進行技術(shù)交底

(三)經(jīng)濟崗位責(zé)任制各部門、各工種都必須建立崗位責(zé)任制并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,定期檢查,使質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛鉤1.齊備各科室、各工種的崗責(zé)任制和明確經(jīng)濟責(zé)任制

2.具備獎懲制度,要求產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量高低與職工利益直接掛鉤,責(zé)任明確到人,獎罰分明

3.質(zhì)量、機械、人身事故報告單及罰款通知單能有效實施

4.充分調(diào)動全員的積極性,督促職工各司其責(zé)

(四)質(zhì)保

體系有健全的質(zhì)量反饋制度,信息反饋渠道暢通,并能及時處理質(zhì)量問題1.具備完善的質(zhì)量反饋制度

2.信息反饋及其處理意見格式統(tǒng)一,記錄齊全

3.對不合格的原材料,不正常的生產(chǎn)設(shè)備,不符合精度計量器,不合格的工序質(zhì)量,不合格的試件或成品,反饋渠道暢通,部門落實,人員確定,處理及時

4.對質(zhì)量問題,要及時調(diào)整分析原因,采取糾正措施,嚴(yán)格不合格的控制

四、質(zhì)量管理體系(一)

材料管理制度有完善的物資管理制度,有原材料、外購件、外協(xié)件進廠檢驗制度和方法,確保不合格的不投入使用1.材料管理制度。其中包括:定點采購,進廠檢驗,入庫管理,定額發(fā)料,防止變質(zhì),安全防火,廢舊回收等。各種主要原材料應(yīng)有出廠合格證或檢驗制造單

2.不合格的原材料不能入庫,更不得使用

3.嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的各項規(guī)定

(二)工裝管理制度應(yīng)有工藝裝備設(shè)計、制造、使用、檢查、維護、修理制度1.工裝管理制度。其中包括購置、安裝、驗收、使用、檢查、維修等項要求

2.有完善的模型驗收制度:外形尺寸、密合性等主項不合格時不得投入使用

四、質(zhì)量管理體系(三)設(shè)備管管理

制度有完善的購置、安裝、使用、維修、報廢整套制度,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和性能持續(xù)發(fā)揮1.設(shè)備管理制度。其中包括:購置、安裝、驗收、使用、維修、報廢及技術(shù)改造檔案管理等項要求

2.重點放在制度的執(zhí)行情況以及設(shè)備性能的正常發(fā)揮,確保其精密度符合要求,以保持穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量控制

(四)檢驗

制度有健全的材料、工序、竣工、管理、質(zhì)評制度1.計量管理制度。其中包括:選購、檢定(安裝)、使用、校準(zhǔn)、維修及帳卡檔案管理,操作技培訓(xùn),借還、標(biāo)識,校準(zhǔn)周期等項要求

2.重點落實制度的實施記載,應(yīng)能溯到準(zhǔn)確度已知和具有穩(wěn)定性的其準(zhǔn)。確認(rèn)其誤差和精度是否符合規(guī)定要求

(五)檢驗

制度有健全的材料、工序、竣工、管理、質(zhì)評制度1.檢驗制度:明確規(guī)定檢驗工位、頻次、抽樣基數(shù)、辦法、檢測項目、指標(biāo)、試驗數(shù)據(jù)處理、合格制度準(zhǔn)則。其中包括:

(1)材料檢驗制度

(2)工序檢驗制度

(3)成品檢驗制度

2.三級檢驗制度

3.質(zhì)量評定表

4.實行質(zhì)量否決權(quán)

五、人員素質(zhì)和安全文明生產(chǎn)(一)人員

素質(zhì)有一支強有力的技術(shù)干部和具有技術(shù)水平的生產(chǎn)工人,并有"百年

大計,質(zhì)量第一"的強烈意識1.企業(yè)法人具備一定的企業(yè)管理資歷和路橋施工經(jīng)歷

2.具有技術(shù)職稱的各類專業(yè)人員的比例占職工總數(shù)的30%以上

3.嚴(yán)格控制民工的比例,配備的民工只能作輔助性工作

4.所有工作人員必須熟悉本項工程的規(guī)程、細(xì)則操作和檢驗方法

(二)安全文明生產(chǎn)各工種均應(yīng)安全第一,文明生產(chǎn),嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程,避免設(shè)備質(zhì)量、人身事故的發(fā)生1.安全操作規(guī)程、關(guān)鍵工序上墻,特殊工種持證上崗

2.現(xiàn)場生產(chǎn)有章可循

3.現(xiàn)場防護措施齊備,設(shè)備器具使用合理

4.設(shè)備、質(zhì)量人身事故要有報告及處理意見和今后防護措施

質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖

表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

-------------------------表示業(yè)務(wù)關(guān)系

7建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)

⑴施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)

⑵施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)

⑶事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)

⑷工序質(zhì)量監(jiān)控流程

篇2:新建改建擴建工程項目安全設(shè)施三同時制度

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知。

1.凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施,這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2.在對項目進行可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證,委托安全評價中介機構(gòu)進行安全生產(chǎn)評價。

3.設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施,并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。

4.施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進行施工,監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)計方案的有效實施。

5.工程項目施工結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)提出對工程項目安全設(shè)施進行驗收的申請,報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,同時要委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關(guān)部門和專家進行現(xiàn)場檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。

6.在設(shè)計、施工、驗收過程中建設(shè)單位與派各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,及時了解安全設(shè)施投入的有效性,先進性、正確性、可靠性。可對設(shè)計、施工過程中對安全設(shè)施進行監(jiān)督,使之順利通過驗收,確保投入生產(chǎn)后的運行安全。

篇3:新建改建擴建工程三同時管理制度

1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”,即:主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2在編制計劃任務(wù)書時,必須同時提出勞動保護要求,其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3公司新上項目,都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4項目建設(shè)前,要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”依據(jù)

“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)保總局和國家職業(yè)病防治法,關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時”的執(zhí)行

4.3.1根據(jù)公司規(guī)定,由項目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。

4.3.2項目計劃書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程,每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達到的效果等。

4.3.3由項目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會議,對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.3.4初步設(shè)計會審后,由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》,提供項目初步設(shè)計方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.3.5《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人都不得任意更改,若確實需要更改,必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報原審批部門同意。

4.3.6項目在實施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.3.7項目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責(zé)劃分

4.4.1項目負(fù)責(zé)部門要對項目的計劃、實施全面負(fù)責(zé),對實施項目過程中出現(xiàn)的問題,要及時解決。

4.4.2哪個部門設(shè)計的項目,哪個部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3施工部門要在項目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進行施工,要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.4.4公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5相關(guān)管理

5.1《安全生產(chǎn)議會制度》。

6相關(guān)記錄