遷建會堂工程加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理細(xì)則
會堂遷建工程加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理細(xì)則
1施工圖紙會審管理辦法
(1)進(jìn)場后,即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)找出問題與矛盾。
(2)由集團(tuán)公司技術(shù)部門組織圖紙會審,組織各專業(yè)共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成會審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。
(3)在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。圖紙會審時(shí)會同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。
(4)根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會審可分階段進(jìn)行。
2設(shè)計(jì)變更管理辦法
(1)設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。
(2)施工過程中發(fā)生的材料代用,施工作法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。
(3)對發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。
3施工組織設(shè)計(jì)管理辦法
(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。
(3)施工組織設(shè)計(jì)要對項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。
(4)做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。
4技術(shù)交底制度
(1)工程開工前,由集團(tuán)公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。
(3)分項(xiàng)工程開始前,由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技
術(shù)交底。
(4)分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。
(5)各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。
5現(xiàn)場質(zhì)量檢查
(1)項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過現(xiàn)場黑板報(bào)和簡報(bào)公布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。
(2)項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。
(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。
6隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核
(1)對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng),在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。
(2)工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。
(3)工程竣工前,由總承包單位組織初驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風(fēng)調(diào)試完畢,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;場地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標(biāo)準(zhǔn)。)確認(rèn)達(dá)到竣工要求后,進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。
7三級檢查和工序交接檢查
(1)三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。
(2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。
(3)對不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。
8分項(xiàng)(工序)樣板制
(1)在分項(xiàng)(工序)施工前,由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求,組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。
(2)在施工部位掛牌注明工序名稱,施工責(zé)任人,操作班長,施工日期等,等樣板施工完成后,填寫分項(xiàng)(工序)樣板施工記錄,報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后,再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收,如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí),然后全面施工。
(3)分項(xiàng)(工序)大面積施工時(shí),以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。
9施工部位掛牌制
(1)作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。
(2)對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小,都將給以一定的處罰,直至清除出場。
10QC小組活動管理
(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點(diǎn),通過全面質(zhì)量管理活動,確保工程質(zhì)量。
(2)在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。
(3)通過管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高,進(jìn)行P.4)3)A循環(huán),開展全面質(zhì)量管理活動。
(4)通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。
11作業(yè)人員素質(zhì)管理
(1)定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),開展質(zhì)量意識教育。
(2)樹立為"用戶服務(wù)"和"下道工序就是用戶"的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。
(4)對分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核,并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。
12原材料質(zhì)量管理
(1)在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。
(2)對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。
(3)做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。
對用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告,并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn);對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。
(4)鋼材、水泥取樣,及混
凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行操作。
(5)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)集團(tuán)公司下屬中心試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格,提供配合比。
(6)本工程裝飾材料品種較多,大量采用花崗石、地磚、石膏板、塑鋁板等高檔裝飾材料。目前裝飾市場上,對名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多,造成魚目混珠。在材料進(jìn)場時(shí),對品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān),杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。
(7)原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。
13設(shè)備管理
(1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。
(2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。
(3)廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機(jī)械,并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機(jī)械設(shè)備使用水平。
(4)在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。
(5)定期對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。
14計(jì)量管理
(1)施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。
(2)凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測要求進(jìn)行周期檢測。
(3)各類工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)量評定等使用的計(jì)量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
15專業(yè)分包工程質(zhì)量管理
(1)審查分項(xiàng)工程的施工方案。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。
(3)把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。
(4)督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。
16技術(shù)資料及竣工圖管理
根據(jù)我們創(chuàng)國優(yōu)工程的體會,除了搞好實(shí)測和觀感工程質(zhì)量外,工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量,輕資料管理的弊端,為此,我們選派曾擔(dān)任獲"魯班獎"工程的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理,以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。
(1)各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展,及時(shí)填寫和收集,并分門別類,不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。
(2)按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前,由公司工程管理處檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按"魯班獎"評審要求裝訂成冊。
(3)竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。
(4)專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),分包管理部要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料,并在工程交工前統(tǒng)一送總承包匯總。
篇2:天溜井施工過程中安全規(guī)定
1采用簡易法掘進(jìn)天井、溜井、應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1.1使用的工作臺、保護(hù)平臺必須牢固可靠。
1.2工作平臺下2米左右必須設(shè)置保護(hù)平臺;在具備條件時(shí),要在最接近工作面的聯(lián)道處再架一層保護(hù)平臺。
1.3臨時(shí)梯子用Ф16螺紋鋼或L40×4角鋼制作,每架梯子長度不大于3.0m,梯子寬度不小于0.4米,腳踏間距不大于0.3米,每架梯子必須有4根錨桿固定,與上部相鄰梯子搭接長度不小于0.3米,且搭接牢固,梯子與井壁平行,距離保持0.2~0.3米;。
1.4天井、溜井在與上部平巷貫通前,在礦巖穩(wěn)固和確保通風(fēng)良好的條件下,在各副中段水平,天井開鑿長度不大于4.0m的工程。
1.5天井掘進(jìn)距上部中段7m時(shí),測量人員必須給出貫通位置,并設(shè)置警戒標(biāo)志和護(hù)欄。
1.6工作人員在搭設(shè)平臺及上下時(shí),嚴(yán)禁手持物品。
1.7施工前應(yīng)檢查通風(fēng),梯子安全等情況,安全帶掛在錨桿上并系好,先搭保護(hù)平臺,再搭工作平臺,撬清井上端及側(cè)壁的浮石。
2采用普通法掘進(jìn)天、溜井應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1使用的工作臺,必須牢固可靠。
2必須設(shè)置安全棚,距工作面的高度不大于6米。
3掘進(jìn)大于45度傾角的天、溜井,其高度超過7米時(shí),應(yīng)裝梯子間,碴子間等設(shè)施;掘進(jìn)45度~35度的天井,應(yīng)設(shè)上部有安全棚的梯子。
4天、溜井在與上部平巷貫通前,不應(yīng)在其間開鑿任何工程,但在礦巖穩(wěn)固和確保通風(fēng)良好的條件下,可在天井開鑿長度不大于4米的工程。
5天井掘進(jìn)距中段7米時(shí),測量人員必須給出貫通位置,并設(shè)置警戒標(biāo)志和圍欄。
6溜礦格礦碴不準(zhǔn)放空,應(yīng)保證存放一槽炮的礦巖量高度。
3吊罐法掘進(jìn)天井,應(yīng)遵守下列規(guī)定:
3.1上罐前必須檢查吊罐各部件的聯(lián)接、保護(hù)蓋板、鋼絲繩、風(fēng)水管接頭及聲光信號系統(tǒng)和通訊裝置等是否完善、牢固,如有損壞或故障,須經(jīng)處理方準(zhǔn)作業(yè)。
3.2吊罐提升鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)不小于13,任何一個(gè)捻距內(nèi)的斷絲數(shù)不得超過總根數(shù)的5%,磨損不得超過原直徑的10%。
3.3吊罐升降時(shí),應(yīng)認(rèn)真處理卡邦和浮石;處理人員應(yīng)系好安全帶,站在保護(hù)蓋板內(nèi),頭部不得接觸罐蓋和罐壁;升降完畢應(yīng)立即切斷電源,綁緊制動裝置。
3.4吊罐必須裝設(shè)由罐內(nèi)人員控制的升、降、停的信號開關(guān)絞車應(yīng)裝設(shè)電磁抱閘。
3.5信號通訊線路不準(zhǔn)和吊罐鋼絲繩共設(shè)在一個(gè)吊罐孔內(nèi)。
3.6在任何情況下,嚴(yán)禁從吊罐鋼絲繩孔和吊罐往下投擲工具和材料。
3.7吊罐絞車應(yīng)鎖在短軌上,并與巷道鐵軌斷開;吊罐檢修,應(yīng)移至安全地點(diǎn)進(jìn)行。
3.8吊罐天井與上部巷道貫通時(shí),上部中段必須加強(qiáng)通風(fēng)和警戒。
3.9天、溜井施工過程應(yīng)首選吊罐法,其次用普通法,在上述施工方法不具備條件時(shí)可采用簡易法施工;施工中應(yīng)加強(qiáng)局部通風(fēng),在通風(fēng)條件較差的地點(diǎn),可輔以動力風(fēng)強(qiáng)制通風(fēng),并為施工人員配備有害氣體報(bào)警器;起爆材料盡量采用長導(dǎo)爆管,在中段水平起爆;天、溜井設(shè)計(jì)應(yīng)盡量選擇穩(wěn)固巖層內(nèi),如發(fā)現(xiàn)天、溜井巖石不穩(wěn)固,可采用錨、網(wǎng)、鋼支架等進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),施工完后采用砼進(jìn)行永久支護(hù)。
篇3:施工過程安全管理控制程序范本
1目的
為確保在施工程作業(yè)中的危害因素被有效控制,確保員工健康安全、財(cái)產(chǎn)不受損失。
2適用范圍
本程序適用于工程處所有在施工和生產(chǎn)加工場所的現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。
3職責(zé)
3.1技術(shù)發(fā)展科是本程序的主控部門,負(fù)責(zé)對施工過程安全措施、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底進(jìn)行審核。
3.2質(zhì)量安全科對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期、不定期的檢查和抽查。
3.3生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。
3.4人力資源科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)。
3.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全措施、安全技術(shù)方案的制定,并對職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織落實(shí)已批準(zhǔn)的安全技術(shù)方案和安全措施。
4工作程序
4.1安全資質(zhì)管理
4.1.1為確定承建者的安全生產(chǎn)能力,保證施工過程安全并符合法律要求,開工前或與相關(guān)方簽訂合同前必須進(jìn)行資質(zhì)審核。
4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在工程正式開工前必須組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系。獨(dú)立工程分包人必須持有安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,并配備具有安全員證書的專業(yè)安全管理人員。
4.1.3外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)有《施工許可證》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)許可證》及勞務(wù)用工注冊手續(xù)。
4.1.4分包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方須有相應(yīng)從業(yè)資質(zhì)。
4.2文明施工
項(xiàng)目經(jīng)理部入場后首先按要求進(jìn)行現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施建設(shè),并根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度設(shè)置各種現(xiàn)場標(biāo)識。
4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場大門明顯處設(shè)置以下施工標(biāo)牌:施工現(xiàn)場平面圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)管理制度牌、外施隊(duì)管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理牌及施工現(xiàn)場文明施工管理制度標(biāo)牌。
4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場門樓、門標(biāo)、圍墻的設(shè)置,符合工程處《施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)定。
4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境情況、工程特點(diǎn)、不同施工階段及《安全色》、《安全標(biāo)志》標(biāo)準(zhǔn),對場區(qū)內(nèi)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器、出入口等周邊醒目位置配備警示、提示、禁止指令標(biāo)志。
4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即組織整改。
4.3施工現(xiàn)場的要求
4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》組織對新入場施工人員進(jìn)行入場安全教育,施工人員經(jīng)考試合格后方可開始工作,項(xiàng)目經(jīng)理部做好教育考試的記錄。
4.3.2質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對分包單位管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。
4.3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員須佩帶安全帽,高出作業(yè)面2米以上無法做可靠防護(hù)的作業(yè)人員依據(jù)國標(biāo)《安全帶》(GB6095-85)要求,正確使用安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。施工現(xiàn)場安全員、工長及班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4.3.4施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用童工和未成年工,女職工應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定安排工作。
4.3.5施工人員退場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部登記,重新返場須重新進(jìn)行入場安全教育和考試。
4.3.6施工人員轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)方可上崗。
4.3.7施工現(xiàn)場的一般安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、主管工長、使用班組聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。
4.3.8施工現(xiàn)場的一般安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁私自拆改。如需要拆改須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長與安全員共同確認(rèn),并作記錄。
4.4現(xiàn)場機(jī)電安全管理
依照《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》進(jìn)行。
4.5土方工程安全管理
4.5.1基礎(chǔ)施工前應(yīng)具備完整的設(shè)計(jì)文件及巖土工程勘察報(bào)告。對現(xiàn)場和鄰近區(qū)域內(nèi)的地表排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)分布及鄰近建筑物進(jìn)行調(diào)查,基坑深度超過5米,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制施工專項(xiàng)技術(shù)方案,上報(bào)工程處技術(shù)發(fā)展科。
4.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部按方案進(jìn)行施工,方案更改須及時(shí)上報(bào)審批。
4.5.3人工挖基坑,嚴(yán)禁采用掏挖。
4.5.4基坑周邊防水埝、排水溝的設(shè)置,臨邊防護(hù),安全警示標(biāo)志、標(biāo)志燈.
4.5.6項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門根據(jù)季節(jié)對基坑護(hù)坡進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)采取措施。
4.5.7項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對土方施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合按《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行。
4.6現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理
隨工程的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不斷完善現(xiàn)場的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施。對出現(xiàn)的危險(xiǎn)源按《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》進(jìn)行辨識,評價(jià)和控制,
4.6.1臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、料具碼放所采取的安全防護(hù)措施應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求在施工方案中應(yīng)進(jìn)行描述,要措施到位、方案合理。
4.6.2項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)方案進(jìn)行施工,各項(xiàng)防護(hù)措施應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)。
4.6.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合,根據(jù)問題性質(zhì),責(zé)成責(zé)任部門按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》改進(jìn)。
4.7腳手架管理
4.7.1隨工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按方案進(jìn)行外防護(hù)腳手架搭設(shè)(拆除)工程。
4.7.2腳手架類型:一般腳手架、高大腳手架、異型腳手架、外掛承重架、吊籃腳手架、插口架子、橋式腳手架、附著式升降腳手架、其它腳手架。所有腳手架和承重平臺,項(xiàng)目經(jīng)理部都要編制搭設(shè)(拆除)方案。
4.7.3一般腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,總工程師審批后,報(bào)項(xiàng)目安保部備案;高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門、總工審批。
4.7.4一般腳手架的搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收;高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)部門、安保部、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收。
4.7.5腳手架一經(jīng)使用嚴(yán)禁私自拆改。如需要拆改必須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、主管工長和安全員共同確認(rèn),并作記錄。
4.7.6項(xiàng)目經(jīng)理部安全員、作業(yè)班組長及主管工長負(fù)責(zé)對腳手架進(jìn)行日常檢查,雨、雪、大風(fēng)后必須對腳手架進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好后方可使用,如發(fā)現(xiàn)問題,按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》整改,并做好記錄。
4.8現(xiàn)場消防管理
現(xiàn)場的消防管理詳見《消防管理程序》。
4.9水上作業(yè)安全管理
水上作業(yè)安全管理應(yīng)依照《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行。
4.10起重吊裝設(shè)備的安全管理
4.10.1起重吊裝前必須制定方案,并進(jìn)行安全交底。
4.10.2起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作,信號指揮員不得兼職,掛鉤人員要相對穩(wěn)定。
4.10.3吊索工具應(yīng)配套檢查,符合規(guī)程要求,在吊裝中應(yīng)正確使用,并經(jīng)常檢查,用畢妥善保管。
4.10.4塔吊等機(jī)械的運(yùn)輸、拆、裝應(yīng)有方案,有詳細(xì)交底、有檢查,有專人指揮,有明確分工并組織從事作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定后,方可進(jìn)行。
4.10.5吊裝構(gòu)件,模板等設(shè)備時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝,對無設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按方案進(jìn)行試吊,高度不超過20至30公分,確認(rèn)無問題時(shí),再行起吊。
4.10.6各種起重機(jī)操作人中必須遵守《公路工程安全操作工法》及有關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
4.11季節(jié)性施工管理
4.11.1項(xiàng)目經(jīng)理部在雨季和冬季安排施工時(shí)要編制季節(jié)性施工方案。
4.11.2季節(jié)性施工方案內(nèi)容
a)天氣異常變化后,對工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時(shí)線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象,及時(shí)加固處理。
b)機(jī)械、電氣設(shè)備有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施,原料、成品、半成品有防雨措施。
c)雨季現(xiàn)場道路加強(qiáng)維護(hù),馬道應(yīng)有防滑措施,做好現(xiàn)場排水工作。
d)冬季施工做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。
e)高出建筑物的塔吊、外梯、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。
f)夏季要采取防暑降溫、防食物中毒等措施。
4.11.3季節(jié)性施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師組織本單位技術(shù)部門、安保部進(jìn)行審批后執(zhí)行。
4.11.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。
4.12分承包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方,在施工和服務(wù)中,都應(yīng)滿足工程處職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定的要求。
4.13監(jiān)督檢查
每季度由質(zhì)量安全科組織有關(guān)部室對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理檢查。以《安全技術(shù)交底》、《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),對檢查出的不符合、隱患,按照《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5相關(guān)/支持文件
5.1《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》
5.2《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
5.3《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》
5.4《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》
5.5《消防安全管理程序》
5.6《職業(yè)健康安全檢測控制程序》
5.7《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》
5.8《安全生產(chǎn)、環(huán)保、交通安全》現(xiàn)行規(guī)章制度匯編
5.9《安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)手冊》
6記錄
6.1《安全教育記錄卡》(C*-22-1)
6.2《檢查記錄表》(C*-11-8)