裝飾工程保證施工質量的技術組織措施

一、施工項目創優目標

以工程質量為重點,貫徹本企業ISO9001質量管理體系,保證工程質量達到合格標準,爭創省優工程。以優良的品質、良好的信譽,建一個工程,留一片信譽,創一塊名牌。

二、施工前的質量控制技術措施

1.對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外,主要包括:

1.1審核有關技術資質證明文件;

1.2審核開工報告,并以現場核實;

1.3審核施工方案、施工組織設計和技術措施;

1.4審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;

1.5審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表;

1.6審核設計變、修改圖紙和技術核定書;

1.7審核有關質量問題的處理報告;

1.8審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;

1.9審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;

1.10審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。

2.配備檢測試驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

3.審閱進度計劃和施工方案。

4.對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和試驗報告。

5.對材料、工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規定。對到場的材料和設備要及時檢驗。

6.為施工放線準備資料,如參考點、線等。

7.協助完善質量保證體系。

8.對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

9.認真聽取設計人員所作設計交底,以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。

10.準備好全部監理表格和質量管理表格,并對表格的作用和用法交底。

11.查業主對工地的占有情況和工地環境。

三、施工過程中的質量控制技術措施

1.工序質量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。

1.1確定工程質量控制流程;

1.2主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。諸如:操作工人、材料與構件、施工組織、設備、施工順序和方法等;

1.3及時檢驗工序質量,并對實測數據進行分析判斷,提出后續工作的要求與措施;

1.4設置工序質量控制點。

2.設置質量控制點。對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、設備、施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構,給予重點技術支持與控制。

3.工程質量的預控。

4.質量檢查。包括操作者自檢,班組內互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質檢員的巡視檢查以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查等。具體做法包括:

4.1裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查,并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告,對質量有懷疑時,應抽樣復查;

4.2分項工程施工前預檢。諸如:基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm水平線等;

4.3施工操作質量檢查,確認班組自或交接檢查的質量;

4.4隱蔽工程檢查驗收;

4.5分項分部工程檢查驗收;

4.6成品保護質量檢查。

5.成品保護

5.1合理安排施工順序、以上后續工作損壞已完成產品;

5.2采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;

5.3加強成品保護的檢查工作。

6.交工技術資料。

6.1材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明;

6.2施工記錄;

6.3隱藏工程驗記錄;

6.4設計變更、技術洽商、技術核定;

6.5水、暖、電、設備安裝記錄;

6.6質量檢驗評定資料;

6.7竣工圖;

6.8竣工驗收表。

7.質量事故處理。

7.1一般質量事故。由總監理工程師組織有關單位進行事故分析,并責成事故單位提出事故報告、處理方案,經設計、監理人員同意后實施;

7.2重大質量事故。總監理工程師必須在事故發生后24小時內向建設單位、監理主管部門和有關方面報告,參加有關部門組織的事故處理全過程,并負責檢查監督實施及檢查驗收。

四、工程完成后的質量控制技術措施

1.按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;

2.檢查未完成工作和缺陷,及時解決質量問題;

3.制作竣工資料和竣工圖;

五、過程精品:

1.嚴格按照ISO9001質量合格證體系的要求,落實施工過程控制的責任,進行有效的全過程質量控制,創建施工的全過程精品。

2.本工程以項目經理為質量保證第一人,項目總工程師把關,質檢員、設計師、各工種的工長,新臨現場,責任分明,層層落實。

3.項目總工程師根據施工技術方案、施工工藝、質量標準,明確質量管理重點,對班組長全體操作人員進行技術交底。

4.本工程實行樣板作業法和首檢制度。檢驗計劃中確定的分項工程上崗操作前,由各段負責,首先作出樣板,項目經理部,工程部、甲方和監理各方組織人員參加,進行質量首檢簽定后方可大面積施工。

六、質量保證體系(見下頁)

質量體系程序文件依據/GB/T19001-200idtISO9001:2000質量保證模式標準,嚴格按照《質量管理手冊》與《程序文件》實施有效的運行施工過程中各環節工作,作為施工質量保證和質量控制的綱領性文件。

七、確保工程質量的技術組織措施

建立操作崗位責任制,嚴格按“三過程管理”(即:一般過程、關鍵過程、特殊過程)并與“過程掛牌”制度相結合,做到檢查上過程,保證本過程,服務下過程。嚴格執行“自檢”、“交接檢”,確保過程質量達到要求。

1.自檢:

上

崗工人嚴格按工序要求進行操作,每道工序完成后立即進行自檢,自檢中發現不合格項,班組立即改正,直到全部合格,班組長填寫自檢表并注明檢查日期,各段副經理執行,項目經理監督。

2.交接檢查:

過程間的交接檢查,包括工程質量、過程完成后的清理和成品保護內容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程,交接雙方在記錄上簽字并注明日期。

3.隱蔽驗收:

凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程,分項工程由責任工程師及時組織隱檢,責任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監理人員進行的隱蔽檢查項目,責任工程師應及時向監理人員、甲方提供隱檢報告,并督促其完成隱檢工作,隱檢記錄由責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。

4.預檢驗收:

由責任工程師填寫預檢報告單,交專職檢查人員檢查驗收,及時反饋送交技術資料負責人歸檔。

5.分項工程質量評定:

分項工程全部過程完成以后由項目經理根據質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查,責任工程師填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽認核定質量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理,并得到監理的認可,并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔。

5.1特殊過程控制已在“項目質量計劃”中予以規定,在實施中均做為質量管理點加強管理,按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續監控并記錄。

5.2工作記錄及過程資料均按國家現行文件的規定和本工程質量指導書中規定的條款進行跟蹤管理和層層記錄,由責任工程師、班組長和工長填寫清楚,質量員簽字,每天下午5點上報生產碰頭會,交負責人進行存檔。

八、創優工程措施

1.成立質量管理小組

成立質量管理小組:項目經理任組長,設計總工程師、質檢員,安全員、施工員和水電班長為小組成員。該小組工作內容主要為:現場施工巡查;對各班組交接工序進行檢查;對隱蔽工程進行檢查;成品保護的檢查。

2.建立工序交接制度

班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交接。執行交接制度,便于檢查工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。

3.設置質量控制點,明確難點解決措施

對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均重點控制。針對質量通病或質量不穩定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技術管理人員輪流值班全工序過程監制,不得有誤。

4.建立“樣板天制度”

在每一道工序開始時,第一天做樣板,邀請監理公司、業主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定,檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。

5.建立樣板模型做法制度

對特殊部位關鍵做法,先按1:1比例做模型,獲得業主、設計師、監理工程師認可后再施工,

6.終檢制度

由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。該結果作為分項工程獎罰依據。

7.實行掛牌施工,質量獎罰制度

采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為確保創優質工程,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率,提高質量,保證工期。

篇2:裝修進場施工安全保證書

附件五:進場施工安全保證書

進場施工安全保證書

本人/本公司是ty鋪租(商)戶指定聘用的裝修承建商,對其租賃之單元,就裝修改建工程同意以下安全規定:

1、施工人員名單送營運部備案,營運部根據提供的名單核發施工出入證,所有施工人員、裝修及裝飾材料從指定的貨物電梯進出,施工人員一律禁止到其他樓層閑逛。

2、嚴格按照國家有關消防安全的法律、法規以及營運部制定的各項消防安全管理制度,切實做好區域內的防火安全工作。

3、施工現場需配備足夠滅火器及臨時排風設備,施工照明禁止使用碘鎢燈,每具照明燈具不得大于60W,并需安放于遠離易燃物品的地方,嚴禁施工人員于施工現場吸煙。

4、施工中如需動用明火(如電焊、氣割等)時,須事先以書面向營運部辦理動火許可手續,經雙方簽證,落實負責人、監護人及施工安全措施后方可施工。

5、新設大型設備安裝須進行結構負荷計算,并需提交于營運部轉交原設計單位審核同意,認為符合安全要求后方可施工。

6、裝修不得違反國家有關消防煙感器、溫感器、消防噴淋系統規范要求及實際使用的需求,保證質量,并不能影響現實消防系統及機動噴淋設置使用的要求。

7、時時教育全體施工人員樹立防火意識。不在施工現場或廣場內任何地方設置庫房保存工程中使用的易燃、易爆、易揮發的材料,施工現場存放量不超過當日用量,不將劇毒、腐蝕性和放射性等危險品代入本商場,不私拉臨時電線,不超負荷用電,電器使用完畢后檢查是否關閉,確認關閉后方可離開。

8、在進行易燃、易揮發液體作業是,不得與易產生火花的工種交差作業。

9、服從營運部管理,配備必要的消防設備、器材。

10、對本單元全體施工人員進行消防知識及火警發生后的逃生,自救技能的培訓,使其都能掌握和使用所配備的消防設施和器材。

11、施工期間定期對內部消防工作進行檢查、總結,同時應主動配合有關消防監督機關及營運部對消防工作的檢查和監督。

12、在緊急情況下組織撲救初期火災和指導安全疏散,火災發生時應服從現場指揮人員的統一指揮。

13、有責任保護火災責任現場,協助營運部及消防機關調查火災原因。

14、保證本人/本公司及屬下施工人員嚴格遵守管理處的一切管理規定及裝修施工管理協議。

15、保證屬下施工人員文明施工,如有違反,同意營運部對該人員進行清場。

16、保證施工現場的施工安全及防火安全,并全權負責施工現場的治安及防火安全工作。

17、保證屬下施工人員愛護一切公共設施設備。

18、同意遵守裝修管理處罰條例之各項內容。

19、確保施工期間不開啟空調設備,并封閉空調風口。

20、如本人/本公司或屬下施工人員違反上述保證,本人/本公司愿意承擔因此帶來的一切責任。

裝修承包商簽署及蓋章:

20年月日

篇3:施工項目安全技術措施保證制度

1、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。

2、在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工。

3、生產工人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術操作規程,經考試合格,持證上崗,認真建立"職工安全教育記錄卡",及時做好記錄。

4、進入施工現場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班。現場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區劃分牌。在主要施工部位、作業點、危險區、都必須掛有安全警示牌。

5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規范規定的要求。

6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養,并掛安全操作牌。

7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規定設紅燈警示。

8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。

9、各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經試運轉正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負責監督。

10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。

11、建立定期和不定期的現場安全檢查制度。

定期檢查:項目經理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發現事故隱患要及時簽發安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態。

12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規定》加強施工現場的消防安全管理工作,現場成立安全防火小組。