工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度(八)

為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過質(zhì)量責(zé)任制把它落實(shí)到各責(zé)任人身上,使我司各類人員做到職責(zé)明確,特制定本規(guī)定:

1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,應(yīng)對本單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。

2)牢固樹立"質(zhì)量第一"的觀念,經(jīng)常對職工進(jìn)行"質(zhì)量第一"方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟(jì)分配等方面行使否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。

3)組織職工開展創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)"工程活動(dòng),表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事,批評忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并按照"三不放過"(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。

4)組織單位工程的圖紙預(yù)審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗(yàn)收,審核工程質(zhì)量等級。

5)嚴(yán)格把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用、不出廠。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位工程質(zhì)量工作。

1)主持單位工程圖紙預(yù)審和會審工作,指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及建筑群測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和核準(zhǔn)工作。

2)組織有關(guān)人員參加編制單位工程施工方案,并向單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。

3)負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級的自評工作,督促生產(chǎn)班組開展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)"工程活動(dòng)。

4)主持單位工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。

5)掌握本單位質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣質(zhì)量優(yōu)化管理經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格實(shí)施施工規(guī)范和操

作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會,組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,落實(shí)措施,執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

7)增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識,組織本單位職工參加各種技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。

1)開展質(zhì)量的宣傳教育工作,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,指導(dǎo)施工操作,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整,對存在事故隱患的分項(xiàng)工程要向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書,并及時(shí)反映項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理。

2)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查,評定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作;協(xié)助施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定,并對分項(xiàng)工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定;督促單位工程負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。

3)認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定,對本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級和簽證任務(wù)單。

4)協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行分公司月度質(zhì)量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施意見。

5)參加圖紙會審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核;負(fù)責(zé)對單位工程的方位軸線、水準(zhǔn)標(biāo)高的測量和定位放線進(jìn)行復(fù)核;參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;每月定期準(zhǔn)確填報(bào)匯總各類質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。

6)堅(jiān)持原則,正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),大膽行使權(quán)限,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告,當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。

4施工員質(zhì)量責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明,嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

1)組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對單位工程方位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

2)參加單位工程圖紙預(yù)審、會審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類、保管好各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料。

3)參加單位工程中間檢查,竣工內(nèi)部驗(yàn)收,主持隱蔽工程驗(yàn)收,配合質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門代表共同驗(yàn)收鑒定,并做好記錄簽證工作。

4)在分部分項(xiàng)工程施工前,要向具體操作的班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書面交底,填寫記錄、相關(guān)簽證;并深入現(xiàn)場施工操作指導(dǎo),檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。

5)把好材料質(zhì)量關(guān),原材料要有出廠合格證、抽樣試驗(yàn)資料,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。

6)及時(shí)準(zhǔn)確申請且嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比,做到施工前有試驗(yàn),施工中計(jì)量準(zhǔn)確;填報(bào)砼、砂漿施工記錄,并配合試驗(yàn)工認(rèn)真做好砼、砂漿試塊。

7)樹立"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的觀念,開展創(chuàng)"優(yōu)良"單位工程活動(dòng),表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),要及時(shí)報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督站,不得隱瞞不報(bào)。

5試驗(yàn)工質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:

1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場砂石級配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實(shí)度等測定工作。

2)督促工地嚴(yán)格遵照公司試驗(yàn)室的砼、砂漿配合比進(jìn)行施工,并檢查落實(shí),也可根據(jù)現(xiàn)場材料具體情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,按規(guī)范規(guī)定提出調(diào)整砼、砂漿等配合比。

3)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的制作、編號、保管;督促工地專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),及時(shí)送壓工作。

4)負(fù)責(zé)及時(shí)收回送壓的試塊強(qiáng)度報(bào)告單,并匯總、整理、記錄,送一份到

質(zhì)檢科;發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理,并向分公司質(zhì)檢員、技術(shù)副經(jīng)理匯報(bào)。

6材料員及采購員質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

1)確立"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的思想,嚴(yán)格把材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān),采購質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)堅(jiān)持原則,對原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查,對質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等)絕不采購。

3)加強(qiáng)責(zé)任心,對所采購的原材料、成品、半成品,應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書(

出廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術(shù)資料。

4)把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān),若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)退回,調(diào)換及處理,做好現(xiàn)場材料的堆放、保護(hù)工作。

7生產(chǎn)班長質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。

2)經(jīng)常對班組進(jìn)行"質(zhì)量第一"、"精心操作"的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3)全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,對不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4)配合項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定。

5)認(rèn)真把好使用材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

6)經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質(zhì)量。

7)在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)"優(yōu)良"工程的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。

8生產(chǎn)班組質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

1)在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司專職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對班組所操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)檢測把關(guān)和督促的責(zé)任,對不合格的分項(xiàng)工程不給

自檢評定。

2)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的交接班檢查,認(rèn)真填寫并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質(zhì)量檢查。

3)協(xié)助班長把好施工操作質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。

4)在本班組內(nèi)開展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量互檢,提高質(zhì)量。

9生產(chǎn)班組工人質(zhì)量責(zé)任制

在生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)下,在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序的保證操作質(zhì)量的責(zé)任。

1)努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到"二懂三會",即懂操作規(guī)程,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);會看圖紙,會施工操作,會檢測方法;堅(jiān)持按圖紙,按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

2)做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作對不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返修重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3)牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到"三不",即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項(xiàng)工程不交工。

4)虛心接受項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、班長和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

篇2:車輛維修質(zhì)量責(zé)任事故處理辦法

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高維修質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,真正樹立主人翁的責(zé)任感,將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,特制定本辦法。

一、質(zhì)量保證條件

(1)整車大修或發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修,保修期為100天或行駛里程不超過20000公里(兩者超一不可,下列條款同等)。

(2)二級維護(hù):保修時(shí)間為30天或行駛里程為5000公里。

(3)一級維護(hù)及重點(diǎn)修理保修時(shí)間為10天或行駛里程為2000公里。

(4)合同修理以簽訂合同為準(zhǔn),特殊事項(xiàng)須約定。

二、維修質(zhì)量保證范圍

(1)在質(zhì)量保證期內(nèi)(時(shí)間和里程范圍須同時(shí)具備)可保修,否則不予保修,但可提供有償服務(wù)。

(2)只對維修項(xiàng)目內(nèi)的質(zhì)量事故進(jìn)行保修。

(3)只對早期出現(xiàn)的維修質(zhì)量進(jìn)行保修,對于用戶判斷失誤等人為因素而導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大部分,不予保修。

(4)對質(zhì)量事故出現(xiàn)后,用戶應(yīng)及時(shí)與維修廠聯(lián)系,用戶不得自行處理,并保持原始現(xiàn)場,否則維修廠不予處理。

(5)對于總成大修,一、二級維護(hù),涉及轉(zhuǎn)向,制動(dòng)方面的重點(diǎn)修理,

必須檢驗(yàn)而用戶未讓檢驗(yàn)自行出廠的車輛,出現(xiàn)一切事故,責(zé)任自負(fù)。

(6)因用戶自購料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題,保修廠概不負(fù)責(zé)(須以合同約定)。

三、維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限及要求

1.維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限

(1)損失在500元以下,以過程檢驗(yàn)鑒定為準(zhǔn)。

(2)損失在501-1000元之內(nèi),由主管技術(shù)科長鑒定為準(zhǔn)。

(3)損失在1000元以上,由主管廠長組織召開安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析鑒定及處理決定。

2.具體要求

(1)維修質(zhì)量事故發(fā)生后,生產(chǎn)科和技術(shù)科應(yīng)立即安排主修工及技術(shù)檢驗(yàn)人員前往現(xiàn)場,主修工應(yīng)積極配合,服從調(diào)動(dòng),對無故不去者,每次處罰50元,從當(dāng)月工資中扣除。另外根據(jù)技術(shù)鑒定結(jié)果還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量事故責(zé)任。

(2)積極索取原始技術(shù)資料,保存損壞件,技術(shù)檢驗(yàn)人員返回后應(yīng)出出具書面技術(shù)報(bào)告,上報(bào)主管廠長,根據(jù)責(zé)任損失情況,按權(quán)限處理。

(3)技術(shù)科應(yīng)定期組織召開技術(shù)檢驗(yàn)人員質(zhì)量會,總結(jié)前期工作中存在的問題,分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而提高維修質(zhì)量。

四、維修質(zhì)量責(zé)任事故的劃分及處理辦法

1.屬維修人員的責(zé)任事故處理辦法

(1)維修質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生后,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員或質(zhì)管會鑒定屬維修人員不按技術(shù)規(guī)范要求,或漏保、漏修、作業(yè)項(xiàng)目不徹底而引發(fā)造成維修質(zhì)量事故(或經(jīng)濟(jì)損失),過程檢驗(yàn)人員未履行職責(zé)的,維修人員除無條件返工外,不得二次計(jì)提工時(shí)收入,且承擔(dān)質(zhì)量事故損失費(fèi)用(主要為材料費(fèi))的30%-40%,檢驗(yàn)人員承擔(dān)10%-20%,主管技術(shù)科長承擔(dān)10%。

(2)對于出現(xiàn)的車輛回修或未造成大的質(zhì)量事故,對用戶不積極處理、推諉、隱瞞情況不報(bào)的,致使后期失去用戶,經(jīng)用戶投訴或之后出現(xiàn)情況證實(shí),由廠長辦公會議制定,每次處罰主修工50元,過程檢驗(yàn)30元,技術(shù)科長(正、副)20元/人。從工資中扣除。

2.屬技術(shù)、檢驗(yàn)人員的責(zé)任事故處理辦法

因技術(shù)、檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),工作過失,指揮失誤,主修工提出疑議而不聽勸阻引發(fā)的質(zhì)量事故,技術(shù)、檢驗(yàn)人員承擔(dān)主要責(zé)任,按總損失費(fèi)用30%-40%處罰,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位;主管技術(shù)科長承擔(dān)10%,主管廠長承擔(dān)5%。

3.因維修工失誤,檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),漏檢而造成的安全責(zé)任事故,

除按上述責(zé)任劃分處罰外,還應(yīng)承擔(dān)上級部門的處罰,直至追究刑事責(zé)任。

4.屬材料質(zhì)量問題的處理辦法

(1)因用戶自購料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題(修理合同應(yīng)約定),均由用戶承擔(dān)一切責(zé)任。

(2)若系材料采購人員不負(fù)責(zé)任,購買偽劣產(chǎn)品而造成質(zhì)量事故,應(yīng)對其處罰總損失費(fèi)用的30%-40%,主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)10%。

(3)若材料系正宗廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品所引起的質(zhì)量問題,視需要技術(shù)部門協(xié)助配件供應(yīng)部門出具技術(shù)鑒定(按規(guī)定由三包鑒定員鑒定),向廠家要求索賠,配件部門應(yīng)墊付維修勞務(wù)費(fèi)。

5.上述各責(zé)任事故的處罰均從本人工資中扣除。

篇3:加油站計(jì)量質(zhì)量員崗位責(zé)任制

1、按照本加油站《成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量和接卸油操作規(guī)程,認(rèn)真做好油品測量、計(jì)算和記錄工作。

2、負(fù)責(zé)加油站的油品接卸和計(jì)量驗(yàn)收工作,并確保卸油安全。負(fù)責(zé)加油站的油品計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)每日檢測儲油罐存油量,并做好數(shù)據(jù)記錄;檢查油罐及管線有無滲漏;發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。每月、每日油量盤點(diǎn),做好原始記錄并填寫《加油站油品計(jì)量單》,發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余,應(yīng)及時(shí)查找原因并匯報(bào)。盤點(diǎn)后負(fù)責(zé)上報(bào)進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)

4、負(fù)責(zé)每月的計(jì)量盤存工作。負(fù)責(zé)對到貨油品及發(fā)出油品的質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量存在問題時(shí),要及時(shí)采取有效措施,確保入庫和發(fā)出油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)每周對加油機(jī)進(jìn)行自檢和記錄技術(shù)監(jiān)督部門檢定加油機(jī)的情況。負(fù)責(zé)組織對加油機(jī)進(jìn)行自檢和協(xié)助技術(shù)監(jiān)督部門檢定。

6、負(fù)責(zé)妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具,按期送檢。確保其完好和正常使用,并按規(guī)定建立計(jì)量器具臺帳。

7、已安裝液位儀的加油站,每周進(jìn)行一次人工計(jì)量比對。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理顧客對油品質(zhì)量的投訴,如無法解決問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

8、完成加油站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。