項目經理質量責任制度

1負責本項目施工過程中質量、計量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行;

2代表局履行業主合同,實現工程各項管理目標,對工程項目質量、工期、成本、環境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責;

3組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責;

4組織編制項目施工組織設計,確定施工組織設計中的各項方案,并編寫其中組織結構、人員職責、工期控制、勞動力組織、機械設備調配等部分內容;

5參加技術復核,參加檢驗批和分項工程質量驗收評定;

6參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質量驗收評定;

7審批材料計劃、簽訂采購合同;

8負責組織施工現場的環境因素、危險源的識別和評價工作;

9負責組織制定并執行應急預防措施;

10組織處理項目施工中和企業預驗中發現的不合格品;

11發生事故后,做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查;

12協調項目內外相關方之間的關系。

篇2:項目副經理主管技術質量安全管理責任

⑴對工程項目安全生產管理工作負技術管理責任。

⑵貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準;⑶主持項目工程的安全技術交底。

⑷組織編制施工組織設計、各專項施工方案。編制、審查施工方案時,要審查安全技術措施,保證其可行性和針對性,并組織進行驗收,監督其執行情況,及時解決出現的問題。

⑸工程項目如采用新材料、新技術、新工藝時,要及時上報技術質量部,必須制定相應的安全技術措施,經副總經理(主管技術質量)批準后方可實施。同時要對上崗人員進行安全技術培訓。編制相應的安全技術措施與安全操作規程,并監督實施情況。

⑹組織安全防護設施、設備的驗收工作,并做出結論性意見。嚴格控制不符合安全技術標準要求的防護設備、設施投入使用。

⑺參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患和不安全因素從技術方面提出整改意見。

⑻參加事故的調查,從技術上分析事故發生的原因,提出防范措施和整改意見。

篇3:建筑公司質量安全部經理工作職責

1、認真貫徹執行《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《建筑工程質量管理條例》等法律法規,健全公司內部的質量、安全管理制度和質量、安全檢查制度;

2、堅持“誰主管,誰負責”的原則,把質量、安全生產工作落實到項目部、施工隊和班組,建立施工現場質量、安全的量化考核指標,建立工程項目質量、安全生產規章制度,完成公司安排的安全、質量工作任務;

3、經常深入生產一線和施工現場,對生產、施工現場堅持“一管、二定、三檢查”的施工管理原則,做好各項目質量、安全的檢查記錄;

4、檢查各項目的質量、安全記錄(包括建筑材料出廠合格證、鋼材和混凝土試件的檢驗報告等),監督各項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質量意識,做到文明施工。

5、負責各分部分項目工程的質量監管、質量把關工作,切實做好隱蔽工程的驗收檢查和記錄;負責做好與質量有關的報檢材料的送檢、化驗、試驗、試壓等項工作,并保持有關的記錄;

6、嚴格按照設計圖紙施工,沒有設計單位的有效書面變更通知,不得變更、更改圖紙;

7、定期組織分工種的質量管理培訓,提高施工隊伍的整體智力水平,力爭創全優工程。

8、負責ISO9001質量管理體系的貫徹實施,按要求組織質量管理體系的內部審核、管理評審,制訂有關的糾正、預防措施,確保質量管理體系的有效性;

9、完成領導交辦的其他工作任務;