創(chuàng)建精品工程標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)建精品工程的標(biāo)準(zhǔn)
1設(shè)計(jì)上的精品
外型美觀、與環(huán)境和諧、統(tǒng)一,結(jié)構(gòu)安全,內(nèi)部布局合理、功能設(shè)計(jì)。
2功能上的精品
使用功能齊全,使用舒適,符合人體習(xí)慣,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,無(wú)質(zhì)量通病,獲安徽省或國(guó)家"用戶(hù)滿(mǎn)意工程";
3管理上的精品
1施工管理:
⑴工期:在760天內(nèi)按時(shí)完成,盡快使業(yè)主投入使用;
⑵安全及文明施工:在施工過(guò)程中,堅(jiān)持以安全和文明施工為突破口,確保"省級(jí)安全文明示范工地";
⑶環(huán)境保護(hù):施工過(guò)程中做好環(huán)境保護(hù)工作,創(chuàng)建"花園式"施工工地;
⑷做好工程交接和后續(xù)服務(wù)工作:做好工程交接工作,為業(yè)主培訓(xùn)各專(zhuān)業(yè)的使用和維護(hù)人員,做好工程交工后的后續(xù)服務(wù)工作,使工程始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2物業(yè)管理:建造工程的最終目的是為了使用,而使用過(guò)程中的管理主要靠物業(yè)公司的物業(yè)管理,因此,物業(yè)管理是工程管理工作的延伸,作為精品工程不是交工為止,而應(yīng)該通過(guò)物業(yè)管理,進(jìn)一步延伸服務(wù),因此,作為創(chuàng)精品工程的一部分內(nèi)容,物業(yè)管理應(yīng)該做到:用戶(hù)滿(mǎn)意。
4質(zhì)量上的精品
質(zhì)量是精品工程的保證,沒(méi)有高等級(jí)的質(zhì)量,就沒(méi)有"精品工程",因此,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):確保"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"的質(zhì)量水平。
篇2:精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗示范段示范面管理辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在繼續(xù)保持省一級(jí)水平的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為更好發(fā)揮精品工程以點(diǎn)帶面、典型帶動(dòng)的作用,努力實(shí)現(xiàn)2013年**煤礦“安全事故為零”及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源精品工程管理辦法》要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定**煤礦2013年精品工程管理辦法。
一、規(guī)劃、申報(bào)
1、采煤專(zhuān)業(yè):23030、21122、21150綜放工作面達(dá)到精品工程要求。掘進(jìn)專(zhuān)業(yè):21220上下巷掘進(jìn)工作面達(dá)到精品工程要求。機(jī)電專(zhuān)業(yè):二水平以上地區(qū)的機(jī)電硐室全部達(dá)到精品硐室。運(yùn)輸專(zhuān)業(yè):二水平以上地區(qū)(包括21區(qū)行人下山、21區(qū)軌道下山)軌道、設(shè)施達(dá)到精品工程要求。通風(fēng)專(zhuān)業(yè):23030、21延伸瓦斯抽放泵站達(dá)到精品工程要求(詳見(jiàn)2013年精品工程規(guī)劃表)。
2、采煤、開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè),每季度第一個(gè)月必須制定出本季度精品工程規(guī)劃,規(guī)劃的精品工程項(xiàng)目由各專(zhuān)業(yè)指定單位施工維護(hù),負(fù)責(zé)人是專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng),規(guī)劃要有項(xiàng)目進(jìn)度安排。各專(zhuān)業(yè)每季度精品工程規(guī)劃項(xiàng)目必須于季度第一個(gè)月5日前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、精品工程項(xiàng)目確定后,各專(zhuān)業(yè)必須按照規(guī)劃,對(duì)精品工程的進(jìn)展情況,每月至少進(jìn)行二次自查自糾,自查自糾必須做好記錄(存在的問(wèn)題、扣分情況、參加驗(yàn)收人員必須簽字)。自查自糾結(jié)果,必須在20日前報(bào)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)精品工程規(guī)劃和驗(yàn)收結(jié)果,于每月25日前組織一次由各相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)參加的驗(yàn)收,對(duì)各專(zhuān)業(yè)申報(bào)的精品工程項(xiàng)目,嚴(yán)格按照公司精品工程評(píng)分辦法進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄(存在問(wèn)題及扣分情況、參加驗(yàn)收人員必須簽字),建檔保存。
二、各專(zhuān)業(yè)申報(bào)的精品工程項(xiàng)目要符合以下條件
(1)采煤工作面切眼長(zhǎng)度大于50米,走向長(zhǎng)度大于200米。
(2)掘進(jìn)工作面已掘進(jìn)長(zhǎng)度大于200米。
(3)長(zhǎng)度大于200米的斜坡軌道巷。
(4)長(zhǎng)度大于200米的采區(qū)或主要皮帶巷。
(5)長(zhǎng)度大于1000米的主要運(yùn)輸大巷。
(6)為礦井、水平、采區(qū)服務(wù)的機(jī)電硐室。
(7)精品采區(qū):采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)項(xiàng)目必須達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作
為了鞏固、提高我礦原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓典型、豎樣板,以點(diǎn)帶線、以線帶面,各單位要全面推進(jìn)開(kāi)展示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作。
標(biāo)準(zhǔn)化示范崗:各工種(崗位)工作區(qū)域前后不小于50米。
標(biāo)準(zhǔn)化示范段:采煤工作面示范段巷道長(zhǎng)度不小于100米,掘進(jìn)(或修護(hù))工作面巷道長(zhǎng)度不小于200米,管路吊掛長(zhǎng)度不小于500米,通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi),其他如絞車(chē)房、信號(hào)硐室、皮帶頭前后20米范圍等。
標(biāo)準(zhǔn)化示范面:采、掘工作面或修護(hù)巷道施工范圍內(nèi)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面的考核,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)河南省礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦
法》以及《**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》嚴(yán)格考核,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同精品工程,動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,做到上尺、上線、上儀器。
四、獎(jiǎng)罰
1、各專(zhuān)業(yè)的精品工程如不及時(shí)申報(bào),扣發(fā)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;不能按照精品工程要求進(jìn)行施工、自查驗(yàn)收的罰單位2000元,并扣發(fā)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)200元。
2、各專(zhuān)業(yè)不按要求及時(shí)匯總上報(bào),遲一天,扣發(fā)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;無(wú)故不參加驗(yàn)收的,扣發(fā)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元,累計(jì)計(jì)算。
3、經(jīng)礦驗(yàn)收合格的每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)3000元,對(duì)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,經(jīng)公司驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的精品工程項(xiàng)目,公司頒發(fā)精品工程(硐室)牌板的項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)職管理人員各獎(jiǎng)勵(lì)500元,并對(duì)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4、礦驗(yàn)收后達(dá)不到精品工程要求的或保持不好滑坡的,每個(gè)工程處罰3000元。公司季度安全質(zhì)量大檢查復(fù)查時(shí),對(duì)公司已命名精品工程的項(xiàng)目,復(fù)查達(dá)不到精品工程的項(xiàng)目,被收回公司頒發(fā)的精品工程牌板的單位罰款5000元,公司動(dòng)態(tài)檢查時(shí),精品工程嚴(yán)重滑坡,每項(xiàng)處罰10000元,專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)職負(fù)責(zé)人,各罰款500元。
5、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位每月必須計(jì)劃并按時(shí)完成一處示范崗或示范段、示范面。經(jīng)礦驗(yàn)收合格后每處分別給予1000元、2000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì),不報(bào)送或經(jīng)礦驗(yàn)收后達(dá)不到示范崗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的,每處給予同等罰款。
篇3:創(chuàng)建精品工程具體措施
創(chuàng)建精品工程的具體措施
[1創(chuàng)建"設(shè)計(jì)精品"措施
1組織專(zhuān)業(yè)人員,認(rèn)真審核圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的功能方面、各專(zhuān)業(yè)之間矛盾的地方及其它設(shè)計(jì)缺陷,及時(shí)提出修改意見(jiàn);
2及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,了解設(shè)計(jì)意圖,充分理解設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)目的,并貫徹到施工過(guò)程中去;
3及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通,了解業(yè)主對(duì)使用功能和設(shè)計(jì)效果的要求,做到設(shè)計(jì)、施工與業(yè)主要求的有機(jī)結(jié)合,特別是要及時(shí)了解和掌握業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)效果和使用功能要求的變化,以便及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更和洽商工作。
[2創(chuàng)建"管理精品"--施工管理措施
1施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心,因此,我們將把抓好施工管理工作作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員,按照施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)建精品工程的要求,認(rèn)真抓好施工管理;
2在施工管理中,我們將堅(jiān)持"以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托,以工期管理為主線,以創(chuàng)建精品工程為目的"的管理思路,全面貫徹"安全為本、質(zhì)量第一、過(guò)程控制、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先"的管理理念,通過(guò)創(chuàng)管理精品,保證精品工程的實(shí)現(xiàn);
3在施工管理中,采取目標(biāo)管理方法,制定施工管理目標(biāo),層層分解,落實(shí)到人,并采取獎(jiǎng)罰措施,確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4加強(qiáng)過(guò)程控制,每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心,用管理的過(guò)程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。
[3創(chuàng)建"管理精品"--物業(yè)管理措施
1在施工階段就主動(dòng)與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通,了解物業(yè)公司對(duì)工程質(zhì)量、使用功能等方面的要求,并采取與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通等措施,及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工,確保工程投入使用后,滿(mǎn)足業(yè)主及物業(yè)管理的要求;
2為使物業(yè)公司熟悉工程情況,及時(shí)掌握各系統(tǒng)的管理知識(shí),我們將在工程交工前,為物業(yè)公司培訓(xùn)相應(yīng)的系統(tǒng)維修和管理人員;
3工程交工后,派人與物業(yè)管理公司共同運(yùn)行足夠的時(shí)間,一方面幫助物業(yè)公司熟悉工程情況,一方面及時(shí)解決使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
[4創(chuàng)建"功能精品"措施
1功能精品是通過(guò)創(chuàng)建"設(shè)計(jì)精品"、"管理精品"和"質(zhì)量精品"來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此,創(chuàng)建功能精品要積極依靠其它精品的創(chuàng)建活動(dòng);
2為保證使用功能符合業(yè)主和用戶(hù)的需要,我們將通過(guò)座談會(huì)、征求意見(jiàn)表等形式,了解業(yè)主、用戶(hù)的要求,通過(guò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工,滿(mǎn)足業(yè)主和用戶(hù)在使用功能上的要求;
3加強(qiáng)施工管理,通過(guò)創(chuàng)建"質(zhì)量精品",消除質(zhì)量通病,來(lái)滿(mǎn)足使用功能的要求。
[5創(chuàng)建"質(zhì)量精品"措施
創(chuàng)建質(zhì)量精品的標(biāo)志是獲得"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))",因此,我們將把上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為創(chuàng)建"質(zhì)量精品"的具體要求。
1確保"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"措施
1)將確保工程質(zhì)量"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
一旦我單位中標(biāo),我們將把確保工程質(zhì)量"黃山杯"和"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"目標(biāo)列入我單位重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃之中。為此,我們將對(duì)構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保工程的每一工序質(zhì)量,經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn),達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件;
2)請(qǐng)黃山杯、魯班獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并將有關(guān)創(chuàng)建精品工程施工管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)整理成冊(cè),對(duì)參加本工程施工全體人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)定期不定期召開(kāi)精品工程管理會(huì)議,灌輸精品意識(shí)。
3)鼓勵(lì)參加施工的分包單位圍繞精品工程提合理化建議,建立專(zhuān)項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金,大張旗鼓地表彰打造精品工程有功人員。
4)建立以質(zhì)監(jiān)員、施工員、項(xiàng)目技術(shù)人員為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過(guò)程控制,重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃,以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。
5)認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對(duì)本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定,盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對(duì)本工程用戶(hù)使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場(chǎng),以減少空氣污染,提高環(huán)境質(zhì)量,為用戶(hù)提供舒適滿(mǎn)意的工作生活環(huán)境。
6)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制
根據(jù)工程的不同階段,我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的保證措施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核(包括實(shí)體質(zhì)量、ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面),實(shí)行質(zhì)量否決制,考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報(bào)。
7)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理,通過(guò)計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解,來(lái)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn),明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé),確保過(guò)程受控。
8)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)見(jiàn)表[5。
表[5質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表
控制過(guò)程
控制
環(huán)節(jié)
控制要點(diǎn)
責(zé)任人
控制內(nèi)容
控制
依據(jù)
見(jiàn)證
施
工
準(zhǔn)
備
過(guò)
程
一
設(shè)
計(jì)
交
底
1
圖紙自審
各專(zhuān)業(yè)
施工員
圖紙資料是否齊全、是否滿(mǎn)足施工
圖紙、技術(shù)文件
自審記錄
2
設(shè)計(jì)交底
各專(zhuān)業(yè)
施工員
了解設(shè)計(jì)意圖提出問(wèn)題
圖紙、技術(shù)文件
設(shè)計(jì)交底記錄
3
圖紙會(huì)審
各專(zhuān)業(yè)
施工員
對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審
圖紙、技術(shù)文件
圖紙會(huì)審記錄
二
制定
施工
工藝
文件
4
施工組織
設(shè)計(jì)
項(xiàng)目總工程師
編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批
圖紙
規(guī)范
批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)
5
施工方案
各專(zhuān)業(yè)
施工員
編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批
圖紙
規(guī)范
施工方案
三
項(xiàng)目
班子
建設(shè)
6
項(xiàng)目班子
配備
項(xiàng)目經(jīng)理
懂業(yè)務(wù)
懂技術(shù)
會(huì)管理
項(xiàng)目法管理文件
任命文件
四
現(xiàn)場(chǎng)
布置
7
施工平面
生產(chǎn)經(jīng)理及總包管理部
水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測(cè)量定位
施工總平面規(guī)劃
按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場(chǎng)地
五
材料
機(jī)具
準(zhǔn)備
8
項(xiàng)目提
出需用
量計(jì)劃
合約部
物資部
機(jī)電部
編制、審核、
報(bào)批
圖紙文件
定額
批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì)劃
六
材
料
選
用
及
驗(yàn)
收
9
設(shè)備開(kāi)
箱檢查
各專(zhuān)業(yè)
施工員
工程部
核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全
供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
材料
驗(yàn)收單
10
材料
驗(yàn)收
各專(zhuān)業(yè)
施工員
物資部
審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)
材料
預(yù)算
材料驗(yàn)收登記
11
材料
保管
物資部
分類(lèi)存放、進(jìn)帳、立卡
設(shè)備、材料
計(jì)劃
進(jìn)料單
12
材料
發(fā)放
物資部
核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)證書(shū)
材料
預(yù)算
領(lǐng)料單
七
開(kāi)工
報(bào)告
13
確認(rèn)
施工
條件
項(xiàng)目經(jīng)理
三通一平、人員上崗、設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)
施工
文件
批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告
八
技術(shù)
交底
14
各工種
技術(shù)交底
各專(zhuān)業(yè)
施工員
圖紙規(guī)范
操作規(guī)程
圖紙、
評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
交底記錄
九
隊(duì)伍選擇
15
適應(yīng)工程施工
項(xiàng)目經(jīng)理
技術(shù)水平
人員素質(zhì)
施工業(yè)績(jī)
總分包合同
十
測(cè)量
定位
16
軸線、標(biāo)高控制
測(cè)量施工員
復(fù)核±0.00以下柱軸線,對(duì)±0.00以上工程測(cè)量定位
業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙
測(cè)量定位記錄
十一
鋼筋
工程
17
鋼筋制作
土建
施工員
鋼筋原材料復(fù)試,對(duì)焊接頭檢驗(yàn)下料長(zhǎng)度、彎鉤尺寸
設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣
質(zhì)檢
評(píng)定表
18
鋼筋綁扎
土建
施工員
接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、綁扎
圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范
質(zhì)檢評(píng)定表、隱蔽驗(yàn)收記錄
施
工
過(guò)
程
十二
模板
工程
19
模板支設(shè)
土建
施工員
模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況
圖紙、施工方案
自檢記錄
隱蔽驗(yàn)收
20
模板拆除
土建
施工員
拆除時(shí)間
模板清理修整
施工日記
試塊強(qiáng)度
施工日記
十三
混凝土工程
21
混凝土生產(chǎn)
總工、試驗(yàn)員
混凝土配合比、原材料控制
設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范
試驗(yàn)資料、自檢記錄
22
混凝土澆筑
土建
施工員
混凝土塌落度、大體積混凝土測(cè)溫、混凝土振搗、澆筑順序
圖紙、施工方案、有關(guān)規(guī)范
施工記錄、試塊強(qiáng)度報(bào)告、質(zhì)檢表
十四
網(wǎng)架
23
網(wǎng)架制作安裝
土建施工員、鋼結(jié)構(gòu)工程師
網(wǎng)架制作安裝
設(shè)計(jì)圖紙
自檢記錄、質(zhì)檢評(píng)定
十五
砌塊
墻體
24
砌筑、輕質(zhì)墻安裝
土建
施工員
砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿(mǎn)度、強(qiáng)度、構(gòu)造柱圈梁
設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范
質(zhì)檢
評(píng)定表
十六
裝修
工程
25
裝飾工程施工質(zhì)量
裝飾
施工員
材料選用報(bào)驗(yàn)、施工方案、平整度、觀感,細(xì)部處理
施工方案施工圖紙規(guī)范
質(zhì)檢
評(píng)定表
十七
門(mén)窗工程
26
各類(lèi)門(mén)窗安裝
裝飾
施工員
成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固
設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求
質(zhì)檢評(píng)定表
十八
樓地面
27
各類(lèi)面層質(zhì)量
土建
施工員
樓面標(biāo)高,面層平整度
設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求
質(zhì)量評(píng)定表
十九
回填土
28
回填密實(shí)度、標(biāo)高
土建
施工員
土質(zhì)情況、土干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制
設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求
土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告
二十
設(shè)計(jì)
變更
29
設(shè)計(jì)變更合理
各專(zhuān)業(yè)
施工員
確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性
設(shè)計(jì)變更單
批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單
二十一
材料
代用
30
材料代用合理
總工程師
代用文件代用,申請(qǐng)審批
材料代用通知單
變更后的材料預(yù)算
二十二
隱蔽工程
31
分項(xiàng)工程
各專(zhuān)業(yè)
施工員
隱蔽內(nèi)容
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
圖紙規(guī)范
隱蔽工程記錄
二十三
質(zhì)量
評(píng)定
32
分項(xiàng)工程
專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員
保證、基本、允許偏差項(xiàng)目
驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
驗(yàn)評(píng)記錄
33
分部工程
專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員
各分項(xiàng)工程資料
驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
驗(yàn)評(píng)記錄
34
單位工程
總工程師
所含分部資料、觀感
驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
驗(yàn)評(píng)記錄
二十四
最終檢驗(yàn)
35
最終檢驗(yàn)試驗(yàn)
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目總工
交工前的各項(xiàng)工作
圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同
各種檢驗(yàn)資料
交
工
驗(yàn)
收
過(guò)
程
二十五
成品
保護(hù)
36
成品保護(hù)措施
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目總工
竣工工程作好看守,保護(hù)措施
圖紙和
合同
成品無(wú)損壞、污染
二十六
資料
整理
37
資料整理齊全
總工程師
技術(shù)部
所有質(zhì)保、技術(shù)管理、驗(yàn)評(píng)資料齊全
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
存檔文件
各種見(jiàn)證資料
二十七
工程
交工
38
辦理交工
項(xiàng)目經(jīng)理總工等
組織交工、文件資料歸檔、辦理移交
圖紙合同
交工記錄、竣工證明書(shū)
二十八
工程
回訪
39
質(zhì)量情況
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工
了解用戶(hù)意見(jiàn),提出組織實(shí)施
整改報(bào)告
二十九
料具
盤(pán)點(diǎn)
40
料具
盤(pán)點(diǎn)
物資部
工程部
對(duì)未用完的材料和設(shè)備清退出場(chǎng)
材料
對(duì)帳單
材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)表
三十
竣工
決算
41
竣工決算
合約部
按圖紙、合同、變更等依據(jù)進(jìn)行決算
合同
竣工
決算書(shū)
2申報(bào)資料與工程資料的收集與整理
在確保"黃山杯"的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)部關(guān)于《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》作好相應(yīng)措施,為申報(bào)魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"工程的要求去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
1)申報(bào)資料(最終以當(dāng)年"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"評(píng)選辦法為準(zhǔn))
工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的依據(jù),可以從業(yè)主處收集;
報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從業(yè)主處收集;
工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件)或獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1份,從設(shè)計(jì)院收集;
工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從業(yè)主處收集;
總承包合同和施工合同書(shū)復(fù)印件1份;
反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;
工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門(mén)如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門(mén)、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;
工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;
工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn);施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的"絕活";施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。
有解說(shuō)詞的工程聲像資料一份(或多媒體光盤(pán)一張)。內(nèi)容包括:工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點(diǎn),把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái),編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。
成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施:除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。
《魯班獎(jiǎng)申報(bào)表》一式兩份;
申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。
2)工程質(zhì)量保證資料
應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。
產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。
材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。
設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。
3)工程主要技術(shù)資料
本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。
項(xiàng)目副經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;
本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán),技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě),簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏;
資料員按資料形成日期分類(lèi)妥善保管,并做好記錄;
技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí),協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。
隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫(xiě),如名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等,必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào),質(zhì)檢員填寫(xiě)檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí),要求詳細(xì)、明確,驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)"合格"或整改意見(jiàn),出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫(xiě)清楚整后的質(zhì)量情況,切不可出現(xiàn)"符合驗(yàn)收規(guī)范"等字樣。
質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì),手續(xù)簽證要完整,表格必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫(xiě)。
資料形成一定要與工程同步,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況,進(jìn)行督促,保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成,決不拖拉,造成漏項(xiàng)。
4)資料裝訂
全部資料分為五類(lèi)進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè);
一類(lèi)資料是公用資料,其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全)交底,開(kāi)工(停工、復(fù)工、交工)報(bào)告,竣工報(bào)告,材質(zhì)證明書(shū),竣工驗(yàn)收證明書(shū),施工日記等等。
二類(lèi)資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括:材料代用單,設(shè)計(jì)變更單,委托書(shū),施工記錄,檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,中間交接、驗(yàn)收記錄,重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。
三類(lèi)資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
四類(lèi)資料是管理資料。如:安全管理資料和質(zhì)量管理資料。
五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全,且蓋有竣工圖章,
上述資料裝訂時(shí),每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專(zhuān)業(yè)的施工順序裝訂,專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間用印有該專(zhuān)業(yè)的標(biāo)題色紙隔開(kāi)。應(yīng)有頁(yè)碼和總目錄,每?jī)?cè)還應(yīng)有分目錄。
3申報(bào)與組織
申報(bào)與組織"魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))"工程由企業(yè)總部組織實(shí)施,項(xiàng)目部配合實(shí)施。