7.1實(shí)施原則

7.1.1以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促施工承包商全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

7.1.2對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。

7.1.3對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督施工承包商質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

7.1.4嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

7.1.5堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

7.1.6確保本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不準(zhǔn)施工。

7.2質(zhì)量控制依據(jù)

(1)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)圖紙、說明書及其它文件資料;

(2)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(3)監(jiān)理所合同中有關(guān)質(zhì)量要求;

(4)國家、行業(yè)及地方有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)定;

(5)ISO-9000質(zhì)量體系文件。

7.3施工過程質(zhì)量控制程序

7.3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

7.3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備

(1)確定合同所要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

(2)確定施工工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

(3)編制專業(yè)施工執(zhí)行計(jì)劃。

(4)審核施工承包商的施工組織計(jì)劃和重大的施工技術(shù)措施。

(5)參加開工會(huì)議,審批施工承包商下列與施工質(zhì)量有關(guān)的文件:

施工承包商設(shè)置的質(zhì)量檢查點(diǎn)。

施工承包商的ITP(InspectionandTestPlan)計(jì)劃。

關(guān)鍵工序和特殊工序。

施工承包商施工人員的上崗證和特殊工種的資格證書。

(6)組織圖紙會(huì)審。

(7)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)

(8)進(jìn)行施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收

(9)確保施工人員的資質(zhì)滿足合同及各項(xiàng)管理規(guī)定要求

7.3.1.2生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施

(1)協(xié)助施工承包商完善質(zhì)量保證工作體系。

(2)主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。

(3)審核施工承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。

(4)審核施工承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。

(5)施工承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。

(6)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。

7.3.2施工階段質(zhì)量控制

7.3.2.1質(zhì)量控制流程(略)

7.3.2.2施工材料的控制

(1)施工承包商施工材料員首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審核簽字后,送交業(yè)主項(xiàng)目部材料::控制工程師,經(jīng)材料控制工程師批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。

(2)施工承包商在領(lǐng)取材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料合格證和產(chǎn)品合格證,以及材料的數(shù)量、尺寸、材質(zhì)等。

(3)施工承包商應(yīng)對(duì)所領(lǐng)取的材料作必要的檢查,對(duì)合金鋼和特殊的材料應(yīng)作符合性檢查。

(4)施工承包商對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料應(yīng)分類放置、并標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)明顯、醒目。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、產(chǎn)地等。

(5)對(duì)于有特殊要求的材料,如有毒、易燃、防雨等,應(yīng)隔離放置并標(biāo)識(shí)。

(6)施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合***的要求。

7.3.2.3施工機(jī)械的控制

(1)

對(duì)施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。施工承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào),填寫《施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表》。

(2)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),要注意設(shè)備型號(hào)應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對(duì)施工質(zhì)量要求方面有無保證;審查所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中,機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。

(3)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

(4)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備,是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥;是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號(hào)、規(guī)格相一致;是否都處于完好的可用狀態(tài)。

(5)對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械,按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的不得在工程中使用;

(6)檢查施工中使用的計(jì)量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書,正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正;

(7)施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。如果要將機(jī)械、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準(zhǔn)。

7.3.2.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

(1)施工承包商針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制《施工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法》,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。

(2)監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)整個(gè)施工過程的標(biāo)識(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的標(biāo)識(shí)時(shí),及時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正和處置。

(3)在施工過程中,除施工承包商設(shè)置的標(biāo)識(shí)外,施工承包商必須保證設(shè)備、電氣、儀表等產(chǎn)品原有的出廠標(biāo)識(shí)不被破壞或覆蓋。

(4)施工承包商應(yīng)對(duì)不同類型的產(chǎn)品進(jìn)行分類標(biāo)識(shí),對(duì)所規(guī)定的標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行符合性檢查,防止產(chǎn)品混用或重復(fù)。

(5)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目,在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持不變。

(6)項(xiàng)目驗(yàn)收、交接時(shí),驗(yàn)收、交接狀態(tài)下的標(biāo)識(shí)應(yīng)全面、完整、準(zhǔn)確。

7.3.2.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)

質(zhì)量檢查點(diǎn)的設(shè)置:依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目施工合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和對(duì)工程質(zhì)量的重要程度制定三級(jí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn),分別為:A、B、C,三級(jí)控制點(diǎn)。

質(zhì)量控制點(diǎn)的確定:由施工承包商負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)理部審查后提交業(yè)主批準(zhǔn)。

7.3.2.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃(詳見各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則)

施工前編制ITP(InspectandTestPlan)(含特殊和關(guān)鍵工序)。

在開工之前召開施工質(zhì)量預(yù)備會(huì),與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認(rèn)ITP。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序

施工承包商自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,書面通知監(jiān)理部檢查。

監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢查。

對(duì)于需要業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量控制點(diǎn),在施工承包商檢查合格的基礎(chǔ)上,由承包商提前48小時(shí)書面通知業(yè)主。

業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢查。

所有的檢查必須填寫檢查記錄,滿足要求的檢查結(jié)果必須于當(dāng)天簽字認(rèn)可。

對(duì)于不滿足要求的檢查結(jié)果,由施工承包商制定糾正和修復(fù)措施,并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核后執(zhí)行。

修改后的檢查點(diǎn)需重新執(zhí)行檢查程序。

(4)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄

所有的檢查結(jié)果由施工承包商按相應(yīng)的表格記錄。

簽字完整的記錄應(yīng)上交承包商QC工程師以備交工。

7.3.2.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制

施工承包商應(yīng)編制《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)辦法》,提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)辦法的制訂應(yīng)明確,以識(shí)別:

未作檢驗(yàn)和試驗(yàn)(“未檢”)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格(“檢驗(yàn)合格”)

檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格(“檢驗(yàn)不合格”)

等待檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果(“等待實(shí)驗(yàn)結(jié)果”)

監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)施工承包商對(duì)施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

對(duì)于“檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格”、“未作檢驗(yàn)和試驗(yàn)”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格”、“等待檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果”的產(chǎn)品要標(biāo)識(shí)明確,以免造成混亂。

施工過程中,狀態(tài)變化后,標(biāo)識(shí)也應(yīng)作相應(yīng)的變化。

7.3.2.8檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制

為了確保施工承包商在項(xiàng)目施工中能正確地選擇、使用檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備,以提供準(zhǔn)確、可靠的

檢驗(yàn)數(shù)據(jù),從而控制施工質(zhì)量,要求對(duì)施工承包商使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行控制。

施工承包商應(yīng)制定并實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備控制及維護(hù)的書面文件。

施工承包商應(yīng)提供用于該項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備清單,經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)后方可使用。

施工承包商應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備做到有效、合理使用,并由合格的檢驗(yàn)人員從事檢驗(yàn)工作。

各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備控制工作。保存施工承包商提供的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備清單。

7.3.2.9不合格品的控制

施工承包商應(yīng)對(duì)其所施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查和監(jiān)督。

一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,施工承包商應(yīng)立即通知承包商QC工程師和懸掛“不得使用”和“不能繼續(xù)施工”的標(biāo)識(shí)。并對(duì)其進(jìn)行隔離。

總監(jiān)組織有關(guān)部門和人員參與不合格品的評(píng)審和處置工作,并建立評(píng)審、處置記錄。

不合格品的分類:

返工以達(dá)到規(guī)定要求

返修作為讓步接收

不經(jīng)返修作為讓步接收

報(bào)廢

施工承包商在接到處置記錄后應(yīng)制訂不合格品的返工和返修方案,并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和質(zhì)量部審核、批準(zhǔn),重大的返工和返修方案需報(bào)業(yè)主工程師批準(zhǔn)

(6)施工承包商應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行返工或返修,并做好對(duì)不合格品的評(píng)審、返修狀況、處理等的記錄,并交QC工程師保管、歸檔。

(7)不合格處理程序(略)

7.3.2.2質(zhì)量事故處理

(1)由于工程不合格和質(zhì)量缺陷,造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件,稱為工程質(zhì)量事故。

(2)施工質(zhì)量事故發(fā)生后,要求施工承包商必須以書面形式迅速報(bào)告****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部并逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大的質(zhì)量事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和上級(jí)主管部門。

(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)證的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收。

(4)對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工承包商研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部;對(duì)大的質(zhì)量事故,由施工承包商填寫事故報(bào)告一式兩份,由****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量::事故,施工承包商填寫質(zhì)量事故報(bào)告一式三份,報(bào)****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)****項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,施工承包商方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后,方可繼續(xù)施工。

7.3.2.3工序交接檢查

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工承包商進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理部專業(yè)工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

7.3.2.2隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后,先由施工承包商自檢、專職檢,初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告監(jiān)理部專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收。

7.3.2.2工程變更和處理

(1)對(duì)設(shè)計(jì)變更的要求可能來自業(yè)主或?qū)I(yè)工程師,也可能來自設(shè)計(jì)單位或施工承包商。在各種情況下,設(shè)計(jì)變更必須按規(guī)定的程序進(jìn)行審查和管理。

(2)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理流程為(略)

7.3.2.14特殊過程控制

(1)項(xiàng)目實(shí)施前與承包商就項(xiàng)目的某種施工過程其結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證的過程進(jìn)行確認(rèn);(如:焊接、熱處理、檢驗(yàn)等施工過程)

(2)特殊過程施工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查:

承包商編制施工計(jì)劃、施工方案和施工措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

承包商特殊過程施工人員上崗合格證和資格證書,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核合格者方能上崗;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和測(cè)量,并做好記錄。

(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商在特殊過程的實(shí)施過程中出現(xiàn)與相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或施工合同的要求不相符時(shí),應(yīng)監(jiān)督承包商進(jìn)行返修,直至合格;

(5)承包商應(yīng)按規(guī)程和規(guī)范規(guī)定的操作方式,對(duì)特殊過程的施工質(zhì)量和功能,進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,必要時(shí)監(jiān)理工程師參與監(jiān)視和測(cè)量。

(6)特殊過程完成后,監(jiān)理工程

師會(huì)同承包商進(jìn)行測(cè)量、驗(yàn)收;(必要時(shí)設(shè)計(jì)、業(yè)主可參加)。

(7)特殊過程控制程序(略)

7.3.2施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

7.3.3.1分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收

凡分項(xiàng)、單位工程完工后,施工承包商初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)。其流程見附圖所示。(略)

7.3.3.1項(xiàng)目中間交接驗(yàn)收

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程見附圖9所示。(略)

竣工驗(yàn)收由總監(jiān)組織業(yè)主、施工承包商和相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查。提前一周書面通知業(yè)主,業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的10天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。。

施工承包商做好竣工驗(yàn)收的一切資料和記錄。

工程中間交接應(yīng)具備的條件:

工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完;

工程質(zhì)量初評(píng)合格;

工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完,系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完,保溫基本完;

靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完;

動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格(需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外);

大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車完,機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;

裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;

裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除,工完、料凈、場(chǎng)地清,豎向工程施工完;

對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的“三查四定”項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完,其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。

7.3.3.3試車考核階段

工程進(jìn)行中間交接后即轉(zhuǎn)入試車和考核階段,試車、考核工作完全由業(yè)主負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,監(jiān)理公司按照合同內(nèi)容進(jìn)行配合。

(1)試車階段的工作內(nèi)容主要包括:三劑裝填、水聯(lián)運(yùn)、油聯(lián)運(yùn)、氣聯(lián)運(yùn)、系統(tǒng)干燥置換、物料聯(lián)運(yùn)等,它是檢驗(yàn)裝置設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的重要環(huán)節(jié),是打通整個(gè)工藝流程為化工投料做準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段。

(2)試車階段可細(xì)分為單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車三個(gè)階段。單機(jī)試車應(yīng)在工程中間交接前進(jìn)行,需要物料作試車介質(zhì)的單機(jī)試車應(yīng)安排在聯(lián)動(dòng)試車或投料試車階段進(jìn)行。

7.3.3.4竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收是在裝置通過生產(chǎn)考核后,由政府有關(guān)部門代表國家對(duì)裝置進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織,按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗(yàn)收。

7.4**質(zhì)量控制規(guī)定

7.4.1施工圖紙驗(yàn)證、會(huì)審程序

7.4.1.1設(shè)計(jì)文件、圖紙驗(yàn)證

(1)**現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙要驗(yàn)證。

(2)設(shè)計(jì)文件、圖紙要從以下幾個(gè)方面驗(yàn)證:

是否無證設(shè)計(jì)或超級(jí)設(shè)計(jì),施工圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整配套,符合施工承包合同要求,符合建設(shè)法規(guī)要求等。

圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位的正式簽署。

設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全、配套。

施工圖列出各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否齊全。

圖紙的有效性。

7.4.1.2圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審:經(jīng)過驗(yàn)證的圖紙?jiān)诠こ涕_工前,應(yīng)會(huì)同施工承包商進(jìn)行會(huì)審,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏,力求將工程質(zhì)量的缺陷消滅在施工之前。

(1)由****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。

(2)圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容:

采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家有關(guān)規(guī)定;

設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否提供齊全;

施工時(shí)是否有足夠的穩(wěn)定性,對(duì)保證安全施工有無影響;

是否需要采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施,技術(shù)上以及設(shè)備條件有無困難;

核對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工能否滿足;

核對(duì)有無特殊材料要求,品種、規(guī)格、數(shù)量能否解決;

對(duì)主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤;

核對(duì)土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾;

凡屬壓力容器設(shè)備,其圖紙(總圖)上必須蓋有設(shè)計(jì)單位的資格印章,否則壓力容器圖紙無效;

明確壓

力容器的類別、設(shè)備臺(tái)數(shù)交貨狀態(tài)(整體、或分段、或分片等);

了解設(shè)備專業(yè)對(duì)其他專業(yè)的配合要求,如管口方位、土建基礎(chǔ)條件等;

了解設(shè)備的制造技術(shù)條件和安裝時(shí)的注意事項(xiàng);

凡屬國外引進(jìn)的設(shè)備,對(duì)其圖紙的審查,著重了解設(shè)備安裝施工時(shí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專門的規(guī)定;

基礎(chǔ)與基座螺孔、間距相關(guān)尺寸的校對(duì);

標(biāo)準(zhǔn)件采用上的有關(guān)問題;

技術(shù)要求的全面性;合理性;施工技術(shù)難度;

相關(guān)尺寸的符合性檢查;

7.4.2設(shè)計(jì)交底制度

7.4.2.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等)。

7.4.2.2設(shè)計(jì)單位介紹業(yè)主對(duì)工程的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件,工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。

7.4.2.3由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)措施和有關(guān)對(duì)設(shè)備選型的要求等,然后由施工承包商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題,通過協(xié)商,擬定解決問題的辦法。

7.4.2.4根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、施工承包商執(zhí)行。

7.4.3.施工場(chǎng)地的驗(yàn)收制度;

7.4.3.1工程開工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包商組織有關(guān)人員對(duì)業(yè)主施工場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收。

7.4.3.2施工承包商進(jìn)行驗(yàn)收,****項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)人員參加。

7.4.3.3對(duì)施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收的主要包括:

現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除、遷建及清理情況。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗(yàn)收。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)檢和驗(yàn)收。

7.4.3.4對(duì)驗(yàn)收結(jié)果,由施工承包商以書面形式上報(bào)****項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理部專業(yè)工程師審核批準(zhǔn)后.施工承包商才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線,并應(yīng)對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

7.4.3.5項(xiàng)目監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主,并進(jìn)行備案。

7.4.4對(duì)施工承包商資質(zhì)核查制度;

7.4.4.1施工承包商的資質(zhì)在招標(biāo)階段已審查,開工前應(yīng)檢查工程主要管理人員是否到位及其資質(zhì)。

7.4.4.2需對(duì)施工承包商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查。其主要核查內(nèi)容有:

(1)質(zhì)量管理的情況,重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況,企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

(2)核查企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系建立和通過認(rèn)證的情況。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí),質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況,各專業(yè)質(zhì)檢員的資格證書,特殊人員的崗位證書及其有效性。

7.4.5對(duì)分承包商管理制度;

7.4.5.1項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分承包商的審核批準(zhǔn)程序如下:(略)

7.4.5.2項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分承包商有否決權(quán)。

7.4.5.3要求分承包商嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序。在分承包商進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)親自或指令承包商向分承包商交待清楚各項(xiàng)管理程序,若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)下達(dá)指令責(zé)成承包商及時(shí)停止分承包商的施工工作。

7.4.5.4分承包商是否參加工地會(huì)議,由承包商決定。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部可向承包商提出分承包商參加工地會(huì)議的建議。

7.4.5.5檢查分承包商的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量作情況。要督促承包商嚴(yán)格監(jiān)督分承包商執(zhí)行合同,認(rèn)真實(shí)施分包工程,保證分包工程質(zhì)量;另一方面也應(yīng)對(duì)分承包商的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查重點(diǎn)主要有以下幾方面。

(1)分承包商的設(shè)備使用情況。即根據(jù)分包協(xié)議中規(guī)定的設(shè)備種類、數(shù)量以及可用程度等進(jìn)行核實(shí)。

(2)分承包商的施工人員情況。要根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定,核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。

(3)工程質(zhì)量是否符合工程分包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

7.4.5.6對(duì)分承包商的制約與控制。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于分承包商不規(guī)范的施工行為所帶來的損失,可采取以下手段和指令,對(duì)分承包商進(jìn)行有效的制約與控制。

(1)停止施工。當(dāng)分承包商違反合同、規(guī)范及管理程序,而且不積極接受監(jiān)理部專業(yè)工程師提出的意見予以改進(jìn)時(shí),監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)書面指令承包商暫停其施工,直到工作得到改進(jìn),獲得滿意結(jié)果,方可復(fù)工。

 

;(2)停止付款。分包單位的施工質(zhì)量未達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的工程款支付證明。

(3)取消分包資格。若發(fā)現(xiàn)分承包商由于技術(shù)能力差或管理水平低,無法按合同要求保證分包工程質(zhì)量,或分承包商無視警告,仍然忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求,造成嚴(yán)重危害和影響時(shí),可書面建議或指令承包商取消其分包資格,并向業(yè)主報(bào)告。

7.4.6對(duì)施工承包商采購質(zhì)量管理制度

7.4.6.1凡由施工承包商負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理部專業(yè)工程師申報(bào);對(duì)于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗(yàn)或鑒定、有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后,方可進(jìn)行訂貨采購。

7.4.6.2對(duì)于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件,應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購訂貨,其質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。

7.4.6.3對(duì)于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨,監(jiān)理部專業(yè)工程師可以通過制定質(zhì)量保證計(jì)劃對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:

采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn);

設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;

應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);

7.4.6.4供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件,其內(nèi)容主要包括:

供貨總說明;

產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書;

質(zhì)量檢驗(yàn)證明;

檢測(cè)與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明;

有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

必要時(shí),還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料;

7.4.7材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度

7.4.7.1凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,應(yīng)有供貨單位的資質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準(zhǔn)用證,并由施工承包商按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),向監(jiān)理部專業(yè)工程師提交檢驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。若提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,仍不足以證明運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí).監(jiān)理部專業(yè)工程師可以組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。

7.4.7.2工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng),也應(yīng)有產(chǎn)品供貨單位的資質(zhì)證明和出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場(chǎng)后,訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn),并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證條款進(jìn)行檢查::驗(yàn)收,檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后,予以簽署驗(yàn)收單。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí),監(jiān)理部專業(yè)工程師不予驗(yàn)收,應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理,合格后再行檢查、驗(yàn)收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失,應(yīng)及時(shí)向供方索賠。

7.4.7.3進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,應(yīng)由國家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定,應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。

7.4.7.4對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞捌洮F(xiàn)場(chǎng)的配制品,一般要求施工承包商事先按規(guī)定進(jìn)行試配,達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。

7.4.7.5對(duì)于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定證明文件和有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。

7.4.8對(duì)施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量管理制度;

7.4.8.1對(duì)施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。施工承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào),填寫《施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表》。

7.4.8.2監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對(duì)施工質(zhì)量要求方面有無保證;審查所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中,機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。

7.4.8.3審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

7.4.8.4審查所需的施工機(jī)械設(shè)備,是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥;是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號(hào)、規(guī)格相一致;是否都處于完好的可用狀態(tài)。

7.4.8.5對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械,按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的不得在工程中使用;

7.4.8.6檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書,正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正;

7.4.8.7施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。如果要將機(jī)械、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準(zhǔn)。

7.4.9施工組織設(shè)計(jì)審查制度;

 

;7.4.9.1施工組織設(shè)計(jì)先由各監(jiān)理部專業(yè)工程師審核通過后,再由項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)、批準(zhǔn)。

7.4.9.2施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批、確認(rèn)后,即做為施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,成為施工承包合同文件的一部分,不得任意更動(dòng)。在施工實(shí)施階段,施工承包商應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和施工對(duì)象特點(diǎn)編制更具體、詳細(xì)的單位工程或重點(diǎn)工程的施工方案或施工計(jì)劃以及質(zhì)量保證措施,提交監(jiān)理部專業(yè)工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.4.9.3施工承包商如需變更或修改施工方案或工藝時(shí),必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

7.4.9.4對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核,可著重抓住以下幾個(gè)方面:

(1)審查施工承包商的審批手續(xù)是否齊全,質(zhì)量保證體系是否健全。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行;是否有利于保證施工質(zhì)量,特別要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否符合有關(guān)規(guī)定。

(3)審查工程地質(zhì)特征和場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來不利的影響;有無應(yīng)對(duì)方案及有針對(duì)性的保證質(zhì)量及安全的措施等。

(4)主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程、以及管線工程等主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無針對(duì)性措施及預(yù)控的方法;對(duì)于炎夏、嚴(yán)冬和雨季等特殊條件下,以及某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全,有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。

(5)工期安排是否滿足施工合同要求。

(6)進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。

7.4.10施工方案的審查制度

7.4.10.1對(duì)于一般施工方案有監(jiān)理部專業(yè)工程師審核后實(shí)施,對(duì)于新設(shè)計(jì)、新材料、新工藝施工方案、成品保護(hù)措施、重點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方法、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、土建、安裝、裝修工藝等,需項(xiàng)目總監(jiān)審批。未經(jīng)審批的施工方案不得實(shí)施。

7.4.10.2施工方案審查中應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)審核:

(1)施工程序的安排。合理的施工程序應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾方面。開工前的施工準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)充分;在順序上應(yīng)符合先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律;施工流向要合理,即平面和立面作業(yè)都要考慮施工的質(zhì)量與安全;考慮分項(xiàng)、分部工程分使用的先后和區(qū)段的劃分;材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。

(2)施工機(jī)械設(shè)備的選擇。除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響外,還應(yīng)考慮數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響。

(3)主要項(xiàng)目的施工方法。它是施工方案的核心,合理的施工方法應(yīng)當(dāng)是:方法可行,符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求;符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,與選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng),經(jīng)濟(jì)合理。

7.4.11開工報(bào)告審批制度

7.4.11.1項(xiàng)目開工前施工承包商提交開工申請(qǐng),項(xiàng)目總監(jiān)接到開工申請(qǐng)后,組織監(jiān)理部專業(yè)工程師按要求進(jìn)行審查,合格后由項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)布開工指令。

7.4.11.2申請(qǐng)開工報(bào)告的原則:

(1)任何新開工的施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)。

(2)裝置的土建、地下管網(wǎng)安裝工程開工前,施工單位要進(jìn)行開工申請(qǐng)。

(3)單獨(dú)配套工程如電站、汽爐、空分、空壓、冷凍等工程開工前,施工承包商要進(jìn)行開工申請(qǐng)。

(4)新進(jìn)場(chǎng)的施工承包商,在其負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開工前應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)。

7.4.11.3對(duì)于擬開工工程各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查合格后,方可發(fā)布開工指令。其檢查內(nèi)容有:

(1)施工組織設(shè)計(jì)(方案)已批準(zhǔn)。

(2)勞動(dòng)力按計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

(3)施工機(jī)械、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

(4)材料、設(shè)備到貨情況能滿足需要。

(5)管理人員全部到位。

(6)開工前的各種手續(xù)已辦妥。

7.4.12工程質(zhì)量監(jiān)督制度

7.4.12.1監(jiān)理部專業(yè)工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理部專業(yè)工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)記入施工監(jiān)理日志,并簽發(fā)《施工監(jiān)理通知》指明質(zhì)量缺陷的部位、存在問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,監(jiān)理部專業(yè)工程師需填寫《不合格工程項(xiàng)目通知書》,通知施工承包商。施工承包商應(yīng)按要求及時(shí)作出整改,如有必要應(yīng)編制補(bǔ)救方案和措施,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師簽

認(rèn)后實(shí)施.監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)證是否符合規(guī)范要求。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序。

7.4.12.2如對(duì)工程質(zhì)量檢查結(jié)果不合格,或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

7.4.12.3對(duì)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程的檢測(cè)核查,在通知施工承包商的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表參加,與監(jiān)理部專業(yè)工程師共同檢查簽認(rèn)。

7.4.12.4經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)。

7.4.13工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

7.4.13.1監(jiān)理部專業(yè)工程師對(duì)施工承包商的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)確認(rèn)的權(quán)力和責(zé)任。

在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期改正。

7.4.13.2如施工承包商不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理部專業(yè)工程師可報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》。待施工承包商改正后,填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

7.4.13.3分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段工程完工后,在施工承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)確認(rèn)后,向施工承包商簽發(fā)《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。

7.4.13.4監(jiān)理部專業(yè)工程師責(zé)成施工承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《施工監(jiān)理通知》。

7.4.13.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行ISO9002《檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序》。

7.4.14質(zhì)量、技術(shù)簽證制度

7.4.14.1凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署。監(jiān)理部專業(yè)工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后方有效。

7.4.14.2監(jiān)理部專業(yè)工程師按規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)。

7.4.14.3施工承包商工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),必須有質(zhì)量控制工程師的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的要求,也是投資控制的需要。

7.4.15工程質(zhì)量保修制度

7.4.15.1工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后,在規(guī)定的期限內(nèi),因工程質(zhì)量缺陷,由施工承包商負(fù)責(zé)維修更換。

7.4.15.2施工監(jiān)理方依據(jù)合同的要求在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題分清責(zé)任并監(jiān)督施工承包商解決。

7.4.15.3保修期內(nèi)質(zhì)量責(zé)任的劃分原則:

(1)施工承包商未按國家有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,造成的質(zhì)量缺陷由施工承包商負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(2)屬于設(shè)計(jì)問題造成的質(zhì)量缺陷,由施工承包商負(fù)責(zé)返修,其費(fèi)用通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位索賠。

(3)因建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷,誰采購,誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(4)因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷,由使用單位自行負(fù)責(zé)。

(5)因不可抗力或自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故,施工承包商、設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

7.4.15.4施工承包商在接到保修通知書之日起,要求7天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主和施工監(jiān)理方協(xié)商返修內(nèi)容。

7.4.16質(zhì)量否決權(quán)

7.4.16.1質(zhì)量否決權(quán)是“質(zhì)量第一”的重要體現(xiàn),實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),就是項(xiàng)目總監(jiān)或質(zhì)量控制工程對(duì)施工承包商在工程施工中產(chǎn)品的質(zhì)量具有最終的否決權(quán)。

7.4.16.2質(zhì)量否決權(quán)執(zhí)行原則

(1)質(zhì)量否決權(quán)與質(zhì)量責(zé)任制相統(tǒng)一。

(2)質(zhì)量否決權(quán)屬于監(jiān)理部專業(yè)工程師和項(xiàng)目總監(jiān)。

(3)一般質(zhì)量問題由監(jiān)理部專業(yè)工程師行使,重要部位或分部工程由項(xiàng)目總監(jiān)行使。

(4)質(zhì)量否決應(yīng)以書面形式通知施工承包商。

7.4.16.3質(zhì)量否決權(quán)的行使

(1)在施工中,凡是不符合施工規(guī)程、不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和措施,監(jiān)理部專業(yè)工程師將行使質(zhì)量否決權(quán),并書面通知其采取補(bǔ)救措施,或停止施工或返工,以及撤消某些施工資格。

(2)對(duì)于某些重要部位,或分部工程的質(zhì)量有爭(zhēng)議,項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行確認(rèn),并行使質(zhì)量否決權(quán)。

(3)在工程施工進(jìn)度檢測(cè)、費(fèi)用申報(bào)中,執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)可簽字制度,只有質(zhì)量認(rèn)可簽字的工程,才能提取其相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

&

nbsp;7.4.17分區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定劃分原則

7.4.17.1適用于石化裝置或其他工業(yè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。

7.4.17.2按設(shè)計(jì)文件和施工圖,將整個(gè)工程劃分若干區(qū)域;每個(gè)區(qū)為一個(gè)單項(xiàng)工程:每個(gè)單項(xiàng)工程劃分若干單位工程;每個(gè)單位工程劃分為若干分部工程;每個(gè)分部工程劃分為若干分項(xiàng)工程。

7.4.17.3單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分,目前國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范都沒有規(guī)定,為便于質(zhì)量檢驗(yàn)和取得系統(tǒng)數(shù)據(jù),一般可按專業(yè)和同類型裝置或項(xiàng)目的常規(guī)做法劃分。

7.4.17.4在評(píng)定各分部工程質(zhì)量時(shí),其分項(xiàng)工程均應(yīng)參加評(píng)定;

在評(píng)定各單位工程質(zhì)量時(shí),其分部工程均應(yīng)參加評(píng)定;

7.4.17.5對(duì)單項(xiàng)工程和整個(gè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

7.4.18建立監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專業(yè)工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記載有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

7.4.19質(zhì)量報(bào)告

7.4.19.1質(zhì)量周報(bào)

報(bào)告人:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部全體質(zhì)量控制專業(yè)工程師

報(bào)送:總監(jiān)理工程師

報(bào)告內(nèi)容:一周內(nèi)該質(zhì)量控制工程師職責(zé)范圍內(nèi)的工作匯報(bào),填報(bào)《周工作報(bào)告》

(1)本周內(nèi)本專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況概述。

(2)本周內(nèi)本專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量驗(yàn)收情況。

(3)本周內(nèi)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故及其調(diào)查處理情況匯報(bào)。

(4)本周內(nèi)本專業(yè)產(chǎn)生的不合格品情況、產(chǎn)生原因分析及、處理結(jié)果。

(5)本周內(nèi)本專業(yè)發(fā)出的整改、暫停及復(fù)工令。

(6)本周內(nèi)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在和亟待解決的問題。

(7)下周本專業(yè)質(zhì)量控制的重點(diǎn)及建議。

7.4.19.2質(zhì)量月報(bào)

報(bào)告人:總監(jiān)理工程師

報(bào)送:業(yè)主及有關(guān)部門

報(bào)告內(nèi)容:本月項(xiàng)目綜合質(zhì)量狀況匯報(bào)

(1)本月項(xiàng)目質(zhì)量狀況概況。

(2)本月項(xiàng)目主要完成的工程量及各專業(yè)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量驗(yàn)收情況。

(3)本月出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其對(duì)策和處理情況。

(4)本月各專業(yè)產(chǎn)生的不合格品情況、產(chǎn)生原因分析及結(jié)果。

(5)本月現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)發(fā)出的整改、暫停及復(fù)工令及處理措施和結(jié)果。

(6)現(xiàn)場(chǎng)亟待解決的問題以及急需本部協(xié)助解決的問題。

(7)下月各專業(yè)質(zhì)量控制的重點(diǎn)及建議。

(8)分項(xiàng)工程評(píng)定情況,一次驗(yàn)收合格率,分部工程優(yōu)良率。

(9)構(gòu)配件與設(shè)備供應(yīng)及到場(chǎng)質(zhì)量情況。

(10)質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)

(11)本月質(zhì)量管理工作小結(jié)。

7.5質(zhì)量記錄(見信息管理)

7.6施工監(jiān)理質(zhì)量會(huì)議

7.6.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)的組織

7.61.1第一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議:

7.6.1.1會(huì)議目的:

第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開前履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式、明確質(zhì)量目標(biāo)的會(huì)議,也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否按工程質(zhì)量要求就序,并且明確現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作程序的會(huì)議。由項(xiàng)目總監(jiān)主持。主要目的在于檢查項(xiàng)目的開工條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。保證工程按合同要求高質(zhì)量地完成。

7.61.2會(huì)議主持人:項(xiàng)目總監(jiān)。

7.6.1.3會(huì)議參加人:

業(yè)主********:工程負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

施工監(jiān)理********:項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目副總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)質(zhì)量控制工程師等。

設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

采購方:采購負(fù)責(zé)人。

施工承包商:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。

其它:與項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人。

7.61.4質(zhì)量會(huì)議內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目總監(jiān)將本工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要專業(yè)工程師名單、職責(zé)、權(quán)限、工作范圍等情況通知施工單位;闡明本工程質(zhì)量工作程序文件并對(duì)各種質(zhì)量管理文件、表格、程序進(jìn)行解釋。

(2)明確現(xiàn)場(chǎng)各單位即監(jiān)理單位、施工承包商及協(xié)作單位的質(zhì)量職責(zé)分工;明確各方聯(lián)絡(luò)的方式和工作渠道。

(3)施工承包商要提供本公司在工程施工中的主要質(zhì)量工作管理人員的名單、技術(shù)人員名單、職責(zé)、權(quán)限。施工承包商要提交質(zhì)量保證工作程序文件,解釋并說明質(zhì)量保證工作程序、施工承包商的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容;說明施工承包商自身的質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)和成員名單極其質(zhì)量檢查程序。

7.6.2有關(guān)質(zhì)量專題討論會(huì)的組織

7.6.2.1會(huì)議目的:

專題討論會(huì)是一種非固定性會(huì)議,是****現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師,視現(xiàn)場(chǎng)施工情況或根據(jù)業(yè)主以及承包商提出的建議主持召開的。主要進(jìn)行重大施工方案的討論,決定重大質(zhì)量事故采取的處理措施,以及進(jìn)行工程技術(shù)交流。

7.6.2.2會(huì)議召開時(shí)間和地點(diǎn):

由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部臨時(shí)通知有關(guān)各方,會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)。

7.6.2.3會(huì)議參加人:

組織者根據(jù)處理問題涉及的有關(guān)各方,通知會(huì)議參加人。根據(jù)具體情況,必要時(shí)將邀請(qǐng)有關(guān)專家參加會(huì)議。

7.6.2.4會(huì)議內(nèi)容:根據(jù)議題進(jìn)行。

篇2:工廠加工過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制工作程序

工廠加工過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制程序

1目的

跟蹤加工過程操作并查明和注意可能偏離關(guān)鍵限值的趨勢(shì),及時(shí)采取措施進(jìn)行加工調(diào)整。

2適用范圍

適用于所有關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控。

3職責(zé)

生產(chǎn)科(車間)負(fù)責(zé)對(duì)CCP進(jìn)行監(jiān)控

4程序

精確的監(jiān)控說明一個(gè)CCP什么時(shí)候失控,當(dāng)一個(gè)關(guān)鍵限值受影響時(shí),采取糾正行動(dòng),來確定問題需要糾正的范圍。可以通過查看監(jiān)控記錄是否符合關(guān)鍵限值來確定。

4.1監(jiān)控計(jì)劃

監(jiān)控計(jì)劃包括四個(gè)部分:

(1)監(jiān)控對(duì)象:通過觀察和測(cè)量來評(píng)估CCP是在關(guān)鍵限值內(nèi)操作的。

(2)監(jiān)控方法:采用物理或化學(xué)的測(cè)量(數(shù)量的關(guān)鍵限值)或觀察方法進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控方法要迅速和準(zhǔn)確。

(3)監(jiān)控頻率:可以是連續(xù)的或間斷的。

(4)監(jiān)控人員:需受過培訓(xùn),可以進(jìn)行具體監(jiān)控工作。

4.2監(jiān)控對(duì)象

測(cè)量產(chǎn)品或加工過程的特性,以確定是否符合關(guān)鍵限值。

4.3監(jiān)控方法

通常采用化學(xué)或物理的方法用來提供快速結(jié)果,沒有時(shí)間去做的分析實(shí)驗(yàn),因?yàn)殛P(guān)鍵限值的偏差必須要快速地判定,以確保產(chǎn)品在銷售之前已始采取適當(dāng)?shù)募m偏行動(dòng)。

4.4監(jiān)控頻率

監(jiān)控可以是連續(xù)的或非連續(xù)的,如果可能應(yīng)該連續(xù)監(jiān)控。定期觀察這些連續(xù)記錄,必要時(shí)采取措施,這也是監(jiān)控的一個(gè)組成部分。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離關(guān)鍵限值時(shí),檢查間隔的時(shí)間長度將直接影響到返工和產(chǎn)品損失的數(shù)量。

在所有情況下,檢查必須及時(shí)進(jìn)行以確保不正常駐機(jī)構(gòu)產(chǎn)品在交付前被分離出來。

4.5監(jiān)控人員

實(shí)施一個(gè)HACCP計(jì)劃時(shí),明確監(jiān)控責(zé)任是一個(gè)人重要的考慮因素,被分配進(jìn)行CCP監(jiān)控的人員可以是:

(1)生產(chǎn)技術(shù)員。

(2)生產(chǎn)工人。

(3)監(jiān)督員。

(4)維修人員。

(5)質(zhì)檢員。

由生產(chǎn)技術(shù)人員和監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)控能連續(xù)觀察產(chǎn)品和設(shè)備,能容易地從一般情況中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的變化。負(fù)責(zé)監(jiān)控CCP的人員必須:

(1)接受CCP監(jiān)控技術(shù)的培訓(xùn)。

(2)理解CCP監(jiān)控的重要性。

(3)能及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)控活動(dòng)。

(4)準(zhǔn)確記錄每次監(jiān)控工作。

(5)隨時(shí)報(bào)告違反關(guān)鍵限值的情況,以便及時(shí)采取糾偏活動(dòng)。

監(jiān)控人員的任務(wù)是指隨時(shí)報(bào)告所有不正常的突發(fā)事件和違反CCP監(jiān)控的記錄和文件必須由實(shí)話監(jiān)控的人員簽字或簽名。

篇3:幕墻工程質(zhì)量控制工作程序

幕墻工程公司質(zhì)量控制程序

一、質(zhì)量影響因素

1、影響質(zhì)量因素:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境

a、人:施工人員技術(shù)水平,項(xiàng)目部人員管理水平(項(xiàng)目人員提高技術(shù)水平)

b、材料:尺寸誤差、直線度、平整度等

c、機(jī)具:沖擊鉆、電焊機(jī)功率、測(cè)量設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和精度水平

d、方法:施工的工序安排、安裝方式、檢測(cè)方法、抽樣代表性等

e、環(huán)境:工作面的安全、方便程度、人文氣象環(huán)境、技術(shù)與管理環(huán)境等

2、按施工階段分為:事前、事中、事后控制:事前予控,事中抽檢、事后整改。

二、質(zhì)量管理制度:

1)質(zhì)量第一,質(zhì)檢員擁有一票否決權(quán);

2)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制":每一檢驗(yàn)批的一道工序完成,班組自檢(見:班組自檢表);合格后由施工隊(duì)質(zhì)檢員組織相關(guān)工序班組交接檢驗(yàn)(見:交接檢驗(yàn)表),然后填寫《報(bào)驗(yàn)表GC21》,并附帶自檢表和交接檢驗(yàn)表報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部至少抽檢20%,合格后簽署意見,由項(xiàng)目部再報(bào)總包及監(jiān)理,全部通過進(jìn)行下道工序;

3)檢查中每一檢驗(yàn)批20%的抽檢量中不合格數(shù)達(dá)到5%,發(fā)《質(zhì)量整改通知單GC16》,進(jìn)行整改,由此造成的材料浪費(fèi)予以記錄(見:材料浪費(fèi)記錄表);其它見合同附件《施工管理處罰條例》或項(xiàng)目部的管理處罰制度。

4)每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底;

5)每道工序?qū)嵭袠影逯?樣板要有記錄;

6)每道工序施工時(shí),項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行巡查抽檢,并填寫相應(yīng)抽樣檢查表;

三、質(zhì)量控制原則:

1、必須堅(jiān)持"質(zhì)量第一,客戶至上"的原則。

2、以"人為核心",人是質(zhì)量的管理者與創(chuàng)造者,所有的一切過程和質(zhì)量都是"人"的能力所決定的,故,提高質(zhì)量的核心是提高人的素質(zhì)和敬業(yè)精神。為此,項(xiàng)目部以提高的素質(zhì)為主,包括:

1)經(jīng)常組織培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的基本技術(shù)能力,形式可有:項(xiàng)目部組織、講解規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);工藝標(biāo)準(zhǔn),施工方法,有經(jīng)驗(yàn)工人的講解,相互交流。

2)督促施工加強(qiáng)外部培訓(xùn)加強(qiáng)取證工作

3)創(chuàng)造良好的工作氛圍,愉快的工作環(huán)境,使工人世間產(chǎn)生抵觸情緒

4)想方設(shè)法提高工人職業(yè)道德,增強(qiáng)責(zé)任心,能夠嚴(yán)格要求自己,這是提高質(zhì)量的根本途徑

5)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作,提高管理經(jīng)驗(yàn),可內(nèi)部組織學(xué)習(xí)交流;組織外部培訓(xùn)

6)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高教業(yè)精神

3、以"預(yù)防為主"

4、工程質(zhì)量必須以預(yù)防為主,把質(zhì)量管理從事后檢查控制提前到前事前預(yù)控,這是有效措施,導(dǎo)致事后檢查不合格再返工,就浪費(fèi)材料增加成本,拖延工期了

5、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話

四、質(zhì)量控制三階段

1、事前控制:即工程開工前的準(zhǔn)備工作和每道工序的開工準(zhǔn)備工作等都是事前控制,控制重點(diǎn)是根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)將要施工的工序可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前提出,并拿出解決途徑,重點(diǎn)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作

開工準(zhǔn)備內(nèi)容:

1)技術(shù)準(zhǔn)備:包括:施工圖和加單的審核;土建結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)復(fù)核;標(biāo)高點(diǎn)、軸線校核;確定施工技術(shù)方案和質(zhì)量策劃,進(jìn)行技術(shù)交底、做樣板、技能培訓(xùn)等

2)物質(zhì)準(zhǔn)備:各種材料構(gòu)配件的落實(shí)、機(jī)械電氣設(shè)備、測(cè)量工具等組織進(jìn)場(chǎng);

3)組織準(zhǔn)備:組建管理機(jī)構(gòu),選用施工隊(duì)伍,入場(chǎng)教育等

4)創(chuàng)造必要的工作面

5)工作環(huán)境的準(zhǔn)備,如有關(guān)總包協(xié)議的簽定;用電;生活區(qū);辦公室;庫區(qū);大型施工機(jī)械的使用;腳手架等

工序施工:每道工序開始施工,都要首先進(jìn)行技術(shù)交底,交底對(duì)象為施工隊(duì)質(zhì)檢員、隊(duì)長、技術(shù)員、班組長、交底內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、技術(shù)指標(biāo)、檢查要求等。由施工隊(duì)長對(duì)工人進(jìn)行二級(jí)交底。

2、事中控制:工序施工中的質(zhì)量控制,在施工項(xiàng)目有方案,事前有技術(shù)交底予控的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行過程控制,把質(zhì)量問題消滅在初始狀態(tài)。

1)巡視檢查是否按照技術(shù)交底要求做

2)每一工序的自檢、復(fù)檢、交接檢(項(xiàng)目部監(jiān)督)

3)項(xiàng)目部的旁站監(jiān)督;抽檢,驗(yàn)收。

4)詳細(xì)檢查及表格填寫見"質(zhì)量管理制度""項(xiàng)目部檢查內(nèi)容"等章節(jié)內(nèi)容。

3、事后控制:在工序或項(xiàng)目完成后進(jìn)行的質(zhì)量控制。具體包括組織聯(lián)合驗(yàn)收;按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;技術(shù)資料是否完整、是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和滿足使用功能(如淋水試驗(yàn));面材是否存在色差等。

4、檢驗(yàn)檢查方法:

目測(cè)法:看、摸、敲、照

實(shí)測(cè)法:吊、靠、量、套

試驗(yàn)法:

五、質(zhì)量管理方法

1、質(zhì)量管理的每一個(gè)過程,實(shí)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理為八字方針,即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

2、每道工序都應(yīng)技術(shù)交底,在施工過程中每道工序應(yīng)進(jìn)行自檢、復(fù)檢、交接檢驗(yàn),前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工

3、隱蔽工程,安裝后經(jīng)過自檢、復(fù)檢,合格后填寫隱蔽工程單,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序,未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或判定不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序

六、施工質(zhì)量不合格處理程序

施工質(zhì)量不合格品等級(jí)分為輕微不合格、一般不合格、嚴(yán)重不合格三個(gè)等級(jí)。

1、輕微不合格:處置較容易、處置對(duì)下道工序的影響不大、處置對(duì)工期、費(fèi)用影響不大、處置對(duì)工程安全性或使用性能影響不大的不合格;

對(duì)輕微不合格,由施工員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督糾正,直至符合規(guī)定要求,并填寫《工程質(zhì)量問題整改通知單》,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;當(dāng)輕微不合格連續(xù)發(fā)生時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)審制定糾正預(yù)防措施,并填寫《不合格評(píng)審表》、《糾正或預(yù)防措施表》,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)再次進(jìn)行驗(yàn)證。

2、一般不合格:處置難易程度一般或處置對(duì)下道工序有一定影響或處置對(duì)工期、費(fèi)用有一定影響或處置對(duì)工程安全性或使用性能有一定影響的不合格;

由項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)的,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處置及驗(yàn)證,并填寫《工程質(zhì)量問題整改通由工程部組織監(jiān)理部、設(shè)計(jì)部、材料部等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,做出處置方案,交項(xiàng)目部進(jìn)行處置,工程部跟蹤進(jìn)行驗(yàn)證。由公司監(jiān)理部、工程部或其他職能部門抽查發(fā)現(xiàn)的,由發(fā)現(xiàn)部門填寫《糾正或預(yù)防措施表》(必要時(shí)填寫《不合格評(píng)審表》組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審),交項(xiàng)目部處置后上報(bào),發(fā)現(xiàn)部門再次進(jìn)行驗(yàn)證。

3、嚴(yán)重不合格:處置較困難或處置對(duì)下道工序有嚴(yán)重影響或處置對(duì)工期、費(fèi)用有嚴(yán)重影響或處置對(duì)工程安全性或使用性能有嚴(yán)重影響的不合

格。

對(duì)嚴(yán)重不合格,項(xiàng)目部應(yīng)立即停止施工并填寫《不合格評(píng)審表》上報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織技術(shù)總監(jiān)、工程材料總監(jiān)、工程總助、設(shè)計(jì)部、材料部、項(xiàng)目部等進(jìn)行評(píng)審,做出處置方案交項(xiàng)目部進(jìn)行處置,由監(jiān)理部負(fù)責(zé)再次進(jìn)行驗(yàn)證;