公司勞動人事管理制度
對于公司的勞動人事管理制度,各大小型的公司,各不同類型的公司,其勞動人事管理制度都不同,以下整理的公司勞動人事管理制度范本,僅供參考。
總則
第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
第一章招募甄試
第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
第三條、行政人事部門招募實施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:
(一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實,
具有一定忠誠度。
(二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以
上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年
以上。
第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。
第六條、招募信息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。
第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。
第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。
(一)、筆試包括下列:
1.專業(yè)測試(由職能部門擬訂試題);
2.心理測試(適合)。
(二)、面試
面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報到手續(xù)。
第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員
第二章試用
第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級考核。
第二條、試用期滿,員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。
第三章任命變動
第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征,予以員工相應(yīng)職位。
第二條、主管以下的員工任命變動,由所在部門負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績,填寫《人事變動申請表》,并報人事行政部門批準(zhǔn);主管級以上員工任命變動,人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。
第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》,送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工異動及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財務(wù)部作業(yè)。
第四章終止/解除合同
第一條、員工因故辭職,必須提前半個月向人事行政部門申請,填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后,報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
第三條、收到員工離職申請書時,人事行政部門應(yīng)即時與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。
第四條、資遣
因公司經(jīng)營方針政策變更,需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系,并將按每工作一年補一個月薪水為補償金,6個月以內(nèi)的正式員工給予半個月補償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、解聘
(一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:
a.職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職
工作;
b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;
c.觸犯有關(guān)刑事法律者。
(二)、凡解聘者,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)
續(xù)后工作。
第六條、移交
(一)、員工離職時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)
務(wù)函件列具清交。
(二)、員工離職時,應(yīng)造具相關(guān)清冊。
第五章薪資
第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況,制定相關(guān)工資政策。
第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎,并扣除按底薪比例計算的當(dāng)天薪資。
第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初,各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
第六章員工福利
第一條、休假:
(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。
(二)、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚
假期內(nèi)薪水照發(fā)。
(三)、試用期滿的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。
(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時,可給予喪假3天。
(五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,
以此累加5天封頂。
第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補貼。生活補貼包括:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時,由公司組織探望,探望費用每次不超過100元的開支。
第七章考勤及請假
第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡,事后應(yīng)及時報人事行政部門,作注明。
第三條、每周工作時間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;
下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。
第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺登記。
第五條、員工請假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請假,需持有縣級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療證明。
第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書面請假申請表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當(dāng)月全勤獎。
第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。
第八章考核
第一條、考核目的
(一)、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實績等方面進(jìn)行考核,
以達(dá)到提高員工工作績效的目的;
(二)、為工資、獎勵、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息
與依據(jù);
(三)、通過考核,加強上下級之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和
管理員工。
第二條、考核原則
(一)、以客觀事實為依據(jù);
(二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;
(三)、考核力求公平、公正、公開。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。
第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。
第七條、員工考核結(jié)果,將存于個人資料檔案中,并予以登錄。
第八條、員工培訓(xùn)考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員
第九章培訓(xùn)
第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強團隊凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。
第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。
第三條、培訓(xùn)考核成績將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以獎勵;不合格者予以通報批評,重新參加培訓(xùn),直到合格為止。
第四條、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識、員工手冊培
訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識培訓(xùn);
(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);
(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);
(四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);
(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);
第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。
第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。
第十章員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:
1.招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料;
2.學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料;
3.員工登記表、個人履歷表;
4.身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;
5.工資待遇審批表、保險福利冊;
6.員工考核表、獎勵、處分材料;
7.勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。
第十一章附則
第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
篇2:集團員工手冊:人事與勞動關(guān)系
集團公司員工手冊:人事與勞動關(guān)系
人事行政關(guān)系
你的人事行政關(guān)系要調(diào)入或調(diào)出公司,需你本人提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論后確定。
勞動關(guān)系
1、勞動合同的簽定和延續(xù)
你加入公司后,為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定,公司將與你簽定勞動合同。
每年四月份,公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與員工續(xù)簽勞動合同,續(xù)簽的勞動合同一般以一年為期限。
2、動合同的解除
勞動合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。
辭職
如果你因某種原因須離開公司時,應(yīng)提前提出辭職申請。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個月申請;其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請;其他員工須提前15天申請。
資遣
有下列情況之一者,公司給予資遣
2)因病或因傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作
3)考核不合格者
4)不能勝任本崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作
5)機構(gòu)調(diào)整無適當(dāng)工作安置
公司根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。
辭退
嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工,人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實后,公司將予以辭退,這方面的規(guī)定將在下一章《獎懲》中敘述。
辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:
1)交接工作
2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物
3)退還公司宿舍及房內(nèi)公物
4)報銷公司帳目,歸還公司欠款
5)如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理
離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結(jié)算工資。
勞動合同的終止
合同期滿后,如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛,你可以通過規(guī)定的程序向上級負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴,公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談。
篇3:某腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
(一)人員錄用及引進(jìn)
1、進(jìn)人應(yīng)根據(jù)工作需要,結(jié)合本院人員總編制,各類人員結(jié)構(gòu)等因素統(tǒng)籌考慮,引進(jìn)各類人員應(yīng)嚴(yán)格控制在上級核批的年度增員計劃內(nèi)。
2、錄用及引進(jìn)人員條件的掌握:
⑴學(xué)歷:臨床科室和醫(yī)技科室診斷崗位的人員必須具有碩士研究生以上的學(xué)歷,醫(yī)技科室技術(shù)崗位和其它技術(shù)崗位上的人員,必須具有碩士研究生以上學(xué)歷;錄用及引進(jìn)人員必須專業(yè)對口。
⑵年齡:正高職務(wù)應(yīng)小于45周歲,副高職務(wù)及碩士研究生應(yīng)小于40周歲。對急需引進(jìn)的學(xué)科帶頭人、緊缺人才,按市相關(guān)文件辦理。
3、錄用及引進(jìn)手續(xù):
嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān),對擬引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員、黨務(wù)行政管理人員,應(yīng)參加人保局和衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的考試;擬錄用的工人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的考核。經(jīng)考試考核及體檢合格,并經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究同意后,按規(guī)定程序辦理調(diào)動手續(xù)。
如職工配偶、子女要求調(diào)入(分配)本院工作也應(yīng)遵循上述各項規(guī)定,不搞特殊對待。
(二)職工調(diào)出
1、調(diào)出基本條件的掌握:
⑴對黨和國家政策規(guī)定的調(diào)動(含夫妻分居兩地、隨軍、組織調(diào)動等)予以支持,及時辦理調(diào)動手續(xù)。
⑵對學(xué)非所用,難以發(fā)揮作用的人員在保證工作需要前提下,可作照顧性調(diào)動。
⑶對家庭確有特殊困難職工的調(diào)動,在保證工作需要前提下,可酌情作照顧性調(diào)動。
⑷對因各種原因,院部或科室未予聘任的待聘人員,允許向院外流動。
2、人員調(diào)動一般每年下半年集中討論一次,經(jīng)同意調(diào)出的人員,自發(fā)商調(diào)函之日起,本市三個月內(nèi),本省外市、外省市六個月內(nèi)必須辦畢調(diào)動手續(xù)。在規(guī)定期限內(nèi)未能調(diào)出的,作自動放棄處理。
3、調(diào)動手續(xù):
由職工本人提出書面申請,提出充分理由經(jīng)所在科室提出意見,由醫(yī)院根據(jù)人事政策和原則統(tǒng)籌安排,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論同意后,方可發(fā)商調(diào)函。
(三)院內(nèi)調(diào)配及管理
1、為保證工作正常開展,院部及各部門、科室可根據(jù)實際需要和管理范圍,對職工工作崗位進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整崗位原則上不改變所學(xué)專業(yè)或從事專業(yè)。
2、院內(nèi)調(diào)配及管理辦法:
⑴各部門、科室內(nèi)的人員調(diào)配:
①臨床、醫(yī)技、職能科室人員由各科所在科室調(diào)配、管理使用。
②護(hù)理人員由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配,所在病區(qū)或科室管理。
③財會人員由財務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配,由所在科室管理。
各科財會人員休假,應(yīng)同時征得財務(wù)科同意,業(yè)務(wù)上由財務(wù)科統(tǒng)管。
④工勤人員由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配,其中各臨床醫(yī)技科室的工勤人員,由人事科會同總務(wù)科調(diào)配,由所在科室或班組管理。
⑤上述人員的內(nèi)部調(diào)配,事先應(yīng)與人事科取得聯(lián)系,予以備案。
⑥對副護(hù)士長以上干部及改變技術(shù)工種的工勤人員的調(diào)動,應(yīng)先與人事科商量,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)動。
⑵各部門、科室之間的調(diào)配:
各職能部門、臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理部內(nèi)部人員的調(diào)動,應(yīng)由有關(guān)科室提出意見,報請領(lǐng)導(dǎo)討論同意后方可調(diào)動。
⑶各類臨時工,向人事科申請計劃,總務(wù)科聘請,并由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配,由所在科室管理使用,錄用后將名冊交人事科備案。
⑷職工接到崗位調(diào)整通知后,要遵守組織紀(jì)律,服從工作安排,應(yīng)在組織正式談話次日起三天內(nèi),到新崗位報到上班,無正當(dāng)理由擅自不到新崗位報到上班的,并拒不接受組織批評教育的,從第四天起,原科室不再安排日常工作,并停止考勤,按曠工處理。
(四)考勤制度
1、人事科負(fù)責(zé)全院考勤的收集、整理和統(tǒng)計,并進(jìn)行考核。
2、各科室每月3日前將上月考勤表報人事科(遇節(jié)假日順延)。
3、考勤內(nèi)容,包括出勤、公休假、病假、事假、婚假、喪假、探親假等。
4、人事科對各科室執(zhí)行考勤制度和違反考勤制度有關(guān)規(guī)定人員,按醫(yī)院管理條例的有關(guān)條款進(jìn)行懲處。
5、人事科對考勤中出現(xiàn)的問題應(yīng)立即向有關(guān)科室進(jìn)行反饋,并協(xié)商提出相應(yīng)的處理意見。
6、做好每年度本部門工作總結(jié),并根據(jù)醫(yī)院和部門發(fā)展情況制定下年度工作計劃
(五)職工請休假制度
為加強請休假的管理,嚴(yán)格執(zhí)行職工休假規(guī)定,保證醫(yī)院各項工作的正常運行,根據(jù)國務(wù)院、省、市職工休假政策,結(jié)合我院實際制訂職工請休假制度。
1、病假
(1)本院職工生病,應(yīng)由相關(guān)臨床醫(yī)師診治,需休病假者由診治醫(yī)師出具證明,急診由值班醫(yī)師開病假證明,時間不超過三天,需繼續(xù)休息者必須經(jīng)相關(guān)臨床醫(yī)師重新開具病假證明,并經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核蓋章后休息。
(2)慢性病患者外院病情證明無效。在外院急診、本院轉(zhuǎn)外院就診者及在外院住院治療的病假證明,須經(jīng)本院醫(yī)師簽署意見后方能生效。
(3)病假六個月后要求復(fù)工者,應(yīng)由保健醫(yī)師及有關(guān)醫(yī)生會診同意,出具證明后方可復(fù)工,復(fù)工一個月內(nèi),舊病復(fù)發(fā)又請病假,則復(fù)工前后的病假時間連續(xù)計算。
(4)病假期間如遇節(jié)假日,不得另行補假。
(5)病休者工作年限不滿十年的,病假兩個月以內(nèi)發(fā)給原工資,超過二個月的從第三個月起發(fā)給本人工資的百分之九十;超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之七十。
(6)工作年限滿十年或十年以上的,病假六個月以內(nèi)發(fā)給原工資,超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之八十。
2、婚假、生育假、哺乳假
(1)婚假:職工本人結(jié)婚,給假三天。
(2)晚婚假:男年滿二十五周歲或者女年滿二十三周歲初婚,為晚婚。對晚婚的,延長婚假十天。一方晚婚的,一方享受。
(3)生育假:女職工生育,產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天,晚育者增加產(chǎn)假30天,給予男方護(hù)理假10天。
(4)哺乳假:
如不滿一周歲嬰兒的女職工,每日工作中給予兩次哺乳時間,每次三十分鐘,多胞胎生育者,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘,哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間,算作勞動時間。女職工有不滿周歲的嬰兒送離本市撫養(yǎng)者,不再享受哺乳假。
3、喪假
職工的親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,給喪假三天。
4、事假
除病、生育、婚、喪假外,因私事確需職工本人在工作時間內(nèi)處理的可請事假,每人每年累計事假不超過15天,事假15天內(nèi)工資照發(fā),全年累計事假超過15天的,超過的天數(shù)扣發(fā)本人日平均工資的百分之三十。
事假1天由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報人事科備案;事假1天以上由科室負(fù)責(zé)人簽署意見后,報人事科批準(zhǔn),7天以上由院分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、探親假
(1)凡參加工作滿一年的本院職工與配偶不住在一起的,又不能在公休假日團聚(指不能利用公休假日在家居住一夜加半個白天,或配偶居住在距職工所在地六十華里以上的,下同),可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇。但是,職工與父親或母親一方能夠在公休假日團聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
(2)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天;未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天;如果因為工作需要,當(dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為45天;已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天。
(3)學(xué)徒工、熟練工、見習(xí)生、實習(xí)生、試用人員在學(xué)習(xí)、見習(xí)、實習(xí)試用期內(nèi)不能享受本規(guī)定待遇。上述人員在上半年實習(xí)試用期滿的,下半年可以享受;下半年期滿的從下一年起開始享受。
(4)《探親規(guī)定》所稱父母,包括養(yǎng)父母和職工自幼父母雙亡由他人撫養(yǎng)長大,現(xiàn)在受職工供養(yǎng)親屬,不包括岳父母、公婆。
(5)被臨時派外地工作或?qū)W習(xí)、進(jìn)修連續(xù)一年以上,短期內(nèi)又不能回單位工作的職工,可享受探親規(guī)定待遇,但脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)的職工,應(yīng)利用寒暑假探親,每年可按探親規(guī)定報銷一次往返路費。
(6)符合探親條件的未婚職工,利用探親假到外地結(jié)婚的,可按探望父母所需的往返路費報銷,超過部分自理。職工結(jié)婚一年后,按規(guī)定享受探望配偶的待遇。
(7)職工是否列為享受探望父母待遇的對象,一律以職工的父親或母親戶口所在地確定,職工與父母戶口不在一起,在按規(guī)定探望父母時,其路費報銷和路程假按到父母戶口所在地計算。
(8)職工的父母親和職工的配偶同居一地,職工在探望配偶時,即可同時探望父母親,不再享受探望父母的待遇。
(9)職工因配偶死亡或離婚,從失去配偶滿一年后到再婚前,可參照未婚職工的規(guī)定,享受探望父母的待遇。
(10)享受每四年一次探望父母待遇的已婚職工,在四年中的任何一年,經(jīng)各級行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可探親。
(11)女職工到配偶工作地生育,超過產(chǎn)假后,又與配偶繼續(xù)團聚三十天以上的雙方當(dāng)年都不再享受探望配偶的待遇,路費可按探親規(guī)定報銷一次。
(12)職工因病假或事假和利用出差機會,與配偶團聚累計超過探親假規(guī)定天數(shù)的,可按規(guī)定報銷一次往返路費,但不再享受探親假。
(13)探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間,根據(jù)實際需要給予路程假。路程假包括公休假日和法定的節(jié)日在內(nèi)。
(14)職工探望配偶的往返路費報銷應(yīng)憑對方單位出具的未享受探親假的證明。
未婚職工探望父母的往返路費由所在單位負(fù)擔(dān),已婚職工探望父母的往返路費在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之三十以內(nèi),由本人自理,超過的部分由所在單位負(fù)責(zé)。
(15)職工探親往返旅途中,遇有意外交通事故,例如塌方、洪水沖毀道路等,造成交通受阻,不能按期返回工作崗位的,在持有當(dāng)?shù)亟煌C關(guān)證明,向各級行政領(lǐng)導(dǎo)提出申請獲準(zhǔn)后,其超假部分可以算作探親路程假期,但是,屬于一般的轉(zhuǎn)車、候車時間或車船行駛延誤時間等原因,即使持有關(guān)證明,仍應(yīng)按事假處理。
(16)職工探親要服從所在科室的安排,符合探親條件的職工,其假期原則上不要分開使用,如需分開使用假期時,由所在科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)假期也只能分兩次使用,但不得影響工作的正常進(jìn)行,其往返路費只報銷一次,路程假只計算一次。
(17)職工配偶是軍隊干部的,其探親待遇按1964年7月27日中勞薪字296號文件精神和通委發(fā)[1993]8號文件精神執(zhí)行,即:軍隊干部一方未利用年休假探親的,職工一方到部隊探親時,本人標(biāo)準(zhǔn)工資、獎金照發(fā)。軍隊干部一方,如果已經(jīng)利用年休假探親,職工一方因有特殊情況需要再往部隊探親時,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可給予一次探親假,假期最多不超過30天,假期內(nèi)本人的標(biāo)準(zhǔn)工作照發(fā),探親往返路費自理。
軍隊干部一方因工作需要,當(dāng)年不能利用年休假到職工一方所在地團聚時,職工一方可按探親規(guī)定享受其探親假和報銷往返路費。
在同一年內(nèi),如果職工一方已經(jīng)享受探親待遇,而軍隊干部一方又利用年休假探親的,職工一方原報銷的往返路費應(yīng)該退回。
(18)有關(guān)探親路費報銷具體辦法,按財政部門的規(guī)定執(zhí)行。
(19)本規(guī)定只適用于職工在國內(nèi)探親。職工出國和去港、澳、臺探親的,按國務(wù)院及有關(guān)部門對出國、出境人員的探親規(guī)定辦理。
注:以上規(guī)定的文件依據(jù)為國務(wù)院《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》、江蘇省人民政府《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院〈關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定〉的實施細(xì)則》。
6、放射假
放射科、放療科、同位素室等工作人員,可休放射假,放射休假均以接觸放射線一年為計算標(biāo)準(zhǔn),每年休假30天,不滿一年者按標(biāo)準(zhǔn)折算,同時享受兩種以上休假的,可選擇一種休假;凡休探親假的,可報銷路費一次。
7、職工帶薪年休假
(1)根據(jù)《職工帶薪年休假條例》(國務(wù)院令514號)和《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》(人事部令第9號),為確保職工權(quán)益落到實處,各科室應(yīng)在每年年初,在征求本人意見的基礎(chǔ)上,制訂科室職工休假計劃,并報人事科備案。
(2)職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假,休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
(3)職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(4)職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
①職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
②累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
③累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
④累計工作滿20年的職工,請病假累計4個月以上的。
(5)幾個具體問題的處理:
①從事放射工作的人員,因享受放射假,按《條例》規(guī)定,不再安排職工帶薪年休假;
②合同制職工參照《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行;
③職工帶薪年休假可分兩次安排;
④職工帶薪年休假在考勤表中予以記載;
⑤探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷等不計入年休假假期,按上級規(guī)定另行審批;
⑥職工帶薪年休假不得不批而休或先休而后批,如發(fā)生上述行為,按醫(yī)院獎懲考核細(xì)則處理。
8、休假審批程序及權(quán)限:
(1)病假:按本制度"病假"第1-2條執(zhí)行。
(2)生育假:由接產(chǎn)醫(yī)院出具生育證明,經(jīng)保健科簽署意見蓋章后生效。
(3)放射假:由科室制訂休假計劃,本人提出休假申請,填寫《休假申請單》,科主任審批,在月考勤中記錄。
(4)婚假、喪假、事假、探親假、帶薪年休假由職工本人提出休假申請,必須填寫《休假申請單》,科室副主任以上干部休假,由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交人事科登記,其他人員由科室負(fù)責(zé)人簽署意見后,報人事科批準(zhǔn)。
(5)職工休假必須按國家法規(guī)及本院的請休假制度執(zhí)行,任何個人及科室不得擅自增加休假期限。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,職工休假應(yīng)先審批后休假,若先休后批或不批而休,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按院考核規(guī)定處理。同時,各科室應(yīng)將職工休假情況及時準(zhǔn)確地記入考勤表,對不記入考勤表的,按規(guī)定扣科室管理分。
(六)崗位績效工資制度
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)江蘇省其他事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(蘇人社發(fā)[2011]158號)精神和《關(guān)于印發(fā)的通知》(徐人社發(fā)[2011]337號)精神,結(jié)合我單位實際,特定本工資制度。
一、崗位績效工資制度
事業(yè)單位收入分配制度改革后實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
(一)崗位工資
崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。事業(yè)單位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個等級,管理崗位設(shè)置10個等級,工勤技能崗位設(shè)置5個等級,普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)見蘇人通[2006]322號文。
(二)薪級工資
薪級工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對專業(yè)技術(shù)和管理人員設(shè)置65個薪級,對工人設(shè)置40個薪級,每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。對不同崗位規(guī)定不同的起點薪級。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級執(zhí)行相應(yīng)的薪級工資標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見蘇人通[2006]322號文。
(三)績效工資
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。原工資中職務(wù)(崗位)津貼、綜合補貼、誤餐補貼、院內(nèi)待遇和崗位補貼等統(tǒng)一績效工資。
1、基礎(chǔ)性績效工資
基礎(chǔ)性績效工資分崗位津貼、生活補貼兩項崗位津貼的具體發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作人員的崗位、工作年限等因素適當(dāng)拉開差距合理確定,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見蘇人社發(fā)[2011]158號文。生活補貼按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,在職人員均為1350元。
2、獎勵性績效工資
見醫(yī)院績效考核分配方案。
(四)津貼補貼
保留原有的護(hù)齡津貼和衛(wèi)生津貼,按原規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實施績效工資后,仍保留原有的改革性補貼:上下班交通費、住房補貼、住房公積金。
二、崗位績效工資制度的實施
(一)實施對象
實施對象為單位的在冊的正式在職人員
(二)正常增加薪級工資
年度考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員,每年增加一級薪級工資,并從第二年的1月執(zhí)行。
(三)崗位變動人員工資調(diào)整
工作人員崗位變動后,從變動的下月起執(zhí)行新聘崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)新進(jìn)人員工資待遇
1、在編人員按國家規(guī)定執(zhí)行
2、非在編人員按《zz市腫瘤醫(yī)于非在編聘用人員管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行。