1.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系溝通工作。

2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)及其他企業(yè)運(yùn)作狀況的信息。

3.負(fù)責(zé)強(qiáng)勢(shì)行業(yè)和熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)情報(bào)的收集、整理和分析工作。

4.及時(shí)收集和整理本部門(mén)所有手續(xù)及資料,做好保存和按時(shí)歸灼工作。

5.協(xié)助辦理《建筑用地規(guī)范許可證》、《土地證》、《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:商城拓展部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

裝飾商城拓展部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、與商家保持良好的合作關(guān)系,對(duì)不同的商家進(jìn)行有針對(duì)的市場(chǎng)拓展工作;

2、與商家及合作者進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談;

3、負(fù)責(zé)公司的品牌推廣工作;

4、收集二級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)信息,掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況;

5、協(xié)助加盟商進(jìn)行前期的市場(chǎng)籌備工作,收集反饋信息,不斷改善工作;

6、利用公司已有的商家資源,對(duì)開(kāi)拓的商家提供招商的幫助;

7、負(fù)責(zé)對(duì)商家進(jìn)行管理咨詢(xún);

8、負(fù)責(zé)協(xié)助建立物流配送中心;

9、協(xié)助策劃部、廣告部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)的廣告、策劃、宣傳工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:企業(yè)分公司拓展方案

某企業(yè)分公司拓展方案

根據(jù)我公司現(xiàn)有發(fā)展,在行業(yè)界中打下了基礎(chǔ),在前階段開(kāi)了一個(gè)好頭,我公司對(duì)今后的發(fā)展似定幾點(diǎn)。

一、建立一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓小組:應(yīng)用業(yè)界人事精英2人,先去了解市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,找準(zhǔn)可以開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)公司審定。

二、目標(biāo)應(yīng)定為每季度開(kāi)發(fā)幾個(gè)分公司:在這種情況下我們的管理和人事變動(dòng),逐一發(fā)展建全整個(gè)制度。

三、開(kāi)發(fā)分公司實(shí)定程序:市場(chǎng)部找準(zhǔn)目標(biāo)上報(bào)公司進(jìn)行核實(shí)三個(gè)選一個(gè)最終確定落實(shí)設(shè)計(jì)部出方案工程部或個(gè)體施工。

四、分公司開(kāi)拓投資管理辦法:由好的設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,制度由總公司制定統(tǒng)一管理方案,在開(kāi)發(fā)中可以自行承擔(dān)或總公司投資。

五、分公司業(yè)績(jī)與部門(mén)員工掛鉤:每個(gè)季度每個(gè)人要完成的業(yè)績(jī),市場(chǎng)部一季度200萬(wàn),設(shè)計(jì)師一季度200萬(wàn),工程部一季度80萬(wàn),在未完成的情況下與薪水年或終獎(jiǎng)金掛鉤。

六、項(xiàng)目經(jīng)理或設(shè)計(jì)師獨(dú)立與公司合作辦法:在同等互利信誠(chéng)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)開(kāi)分公司的員工實(shí)行信譽(yù)制管理,每人交信譽(yù)金000元,然后公司按照單個(gè)工程結(jié)算總額的%收取管理費(fèi)。

七、嚴(yán)禁杜絕個(gè)人的不良習(xí)慣帶入工作中:例如前階段設(shè)計(jì)師不遵守公司規(guī)定,私自與客戶(hù)串通接私單,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)將重處嚴(yán)懲。分部業(yè)務(wù)有所走失,下一步工作要全面展開(kāi)各進(jìn)其則,每一個(gè)人不要忘記我們應(yīng)該干什么,根據(jù)這次人員調(diào)整,是因?yàn)槲夜緜€(gè)別人員素質(zhì)差,導(dǎo)致內(nèi)似情況發(fā)生,給我公司造成損失,天河金海花園一事就可以證實(shí)。等后公司處理……

要堅(jiān)決打擊這一內(nèi)似不良現(xiàn)象,在分部人員后期工作中要積極主動(dòng),相互配合做好身邊的每一件事。接上步工作繼續(xù)開(kāi)展,有困難大家商量確定,讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意,避免不該發(fā)生的事情。“團(tuán)結(jié),協(xié)作”為分部增添好的業(yè)績(jī),刻服不足,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

八、員工工作職責(zé):

1、市場(chǎng)開(kāi)拓工作職責(zé):利用自己的專(zhuān)長(zhǎng),尋找客戶(hù),與客戶(hù)溝通,做詳細(xì)筆錄。個(gè)人要具有敢拼敢闖精神,主動(dòng)與客戶(hù)打招呼,禮貌對(duì)人,注重溝通方式,盡量讓客戶(hù)留下聯(lián)系方式或帶往公司,以變?cè)黾訕I(yè)務(wù)成功的機(jī)率。

2、設(shè)計(jì)師工作職責(zé):主動(dòng)與客戶(hù)溝通,現(xiàn)場(chǎng)量尺,根據(jù)客戶(hù)的要求去做,出平面方案,預(yù)算報(bào)價(jià),要達(dá)到快準(zhǔn),抓住客戶(hù)心理,設(shè)計(jì)出客戶(hù)想要的效果,靈活運(yùn)用報(bào)價(jià)系統(tǒng),主動(dòng)跟進(jìn)。多與客戶(hù)溝通,取得客戶(hù)信任,按預(yù)約時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成客戶(hù)所需設(shè)計(jì),方案,預(yù)算確定。簽定合同,交訂金,確定施工日期,效果圖,施工方案,現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

3、會(huì)圖員日常事務(wù)工作職責(zé):制圖,打報(bào)價(jià),裝訂,公司清潔衛(wèi)生,派發(fā)傳單,一些日常事物,考勤,跟單記錄,建立客戶(hù)檔案,資料管理等。

4、提高思想覺(jué)悟,把根扎實(shí)的干好本職工作。

5、要做好每一件事情,樹(shù)立分公司形象。

6、用個(gè)人的積極主動(dòng)去戰(zhàn)勝一切,敢于拼搏,不怕困難。

7、為自己工作付出,實(shí)行工作計(jì)劃目標(biāo)。