1.負(fù)責(zé)制定并向各營業(yè)部下達(dá)年度經(jīng)營計(jì)劃和任務(wù)考核指標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行情況,實(shí)施動態(tài)分析管理。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營業(yè)部編制資本性支出預(yù)算,進(jìn)行資本性支出預(yù)算的審核和控制,動態(tài)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營業(yè)部編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算的審核和控制,動態(tài)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)營業(yè)部月度績效獎(jiǎng)金核定,績效獎(jiǎng)金賬務(wù)處理,營業(yè)部年度獎(jiǎng)金計(jì)算及核定工作。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任直接下級:所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

"負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

"制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

"組織對所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

"組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績效申訴處理

"負(fù)責(zé)處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識行業(yè)知識

"熟悉各種績效評價(jià)方法,熟悉績效管理流程

"人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

"具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

"具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

"具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

篇3:醫(yī)院績效工資核算會計(jì)工作職責(zé)

醫(yī)院績效工資核算會計(jì)崗位職責(zé)

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院績效工資的核算。

二、具體根據(jù)各部門考核結(jié)果,依據(jù)《縣人民醫(yī)院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據(jù)科室分配結(jié)果將績效工資發(fā)放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結(jié)果進(jìn)行分析比較,并了解績效發(fā)放過程中職工思想動態(tài),并將情況匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),以尋找激勵(lì)的最佳方案。

五、負(fù)責(zé)醫(yī)院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)