1.參與重大網絡優化調整方案和網絡擴容、規劃方案的制定與實施。

2.制訂網優路測工作的計劃并實施。

3.參與、配合各項網絡割接方案。

4.對入網新站數據進行檢查及指標監測、優化調整,及時對網絡參數及硬件進行合理整。

5.對話務統計進行日數據分析并能對存在問題進行準確定位。

6.按需對基站硬件故障實施定位及處理。

篇2:通風系統優化調整制度范本

1、每月初由通防技術人員對井下各用風地點的風量進行核算,并按照“以風定產”的原則,核定礦井的生產能力。

2、每季未由通防技術人員對井下各用風地點的通風阻力進行核算,合理分配風量。

3、井下備用面形成后,要進行通風阻力核算,選擇通風阻力小的巷道,合理建筑通風設施。

4、各采掘工作面施工前需要編制通風設計及安全措施,杜絕不符合規定的串聯通風、擴散通風。

5、每月對礦井的有效風量率進行計算,每季度對礦井的外部漏風率進行測定。

6、對北三瓦斯異常區瓦斯涌出情況進行分析,合理調整通風系統。

篇3:工程施工現場優化動態化管理規范

工程施工現場的優化與動態化管理

1、優化與動態化管理的原則

根據施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格執行、獎懲分明,實施科學文明管理。

2、優化與動態化的管理體系

由現場經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度,根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整,并由施工總承包管理部對總平面的使用負責日常管理工作。

3、優化與動態化管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態管理。

4、優化與動態化管理計劃的實施

根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例,在計劃執行中不定期召開生產調度會,經充分協調確定后,發布計劃調整書。施工總承包管理部負責組織階段性的定期檢查監督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區內外環衛場區道路,給排水系統,垂直運輸、料具堆放場地管理調整,機具、機械進退場情況,以及施工作業區域管理等。