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某幼兒園教師獎罰制度

2024-07-11 閱讀 1236

一所幼兒園,為規(guī)范幼兒園教師的出勤率及激勵幼兒園老師工作的積極性等,都會為所有的教師制定一定的員工獎罰制度,以下的某幼兒園教師獎罰制度的范本,僅供參考。

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎懲制度:

1、每月安全獎50,全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元。

4、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,每學(xué)期獎給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元。

6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎勵80元。

9、財產(chǎn)管理人員不浪費材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財產(chǎn)不流失,不浪費,每學(xué)期獎給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎給80元。

11、代課費,園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費30元。

12、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,獲省級獎,每人獎給獎金400元。

(二)懲罰:

1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

3、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù),如按時備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

9、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元。

10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的,每學(xué)期扣工資100元。

15、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))

16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進(jìn)行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

篇2:司機(jī)獎罰條款

一、懲罰制度。

參加政治學(xué)習(xí)及車隊組織的一切活動,有事須事先向隊長請假,并說明事由,未請假、未批準(zhǔn)和事后請假按曠工論處。不按時參加隊內(nèi)或礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次罰款50元,對于考試不合格的停工培訓(xùn),直到合格為止。遵守職業(yè)道德,在工作時間嚴(yán)禁發(fā)生不文明舉止,違者罰款100元/次。對不堅守自己工作崗位或以各種理由不按時到崗者,違者罰款100元/次,扣罰者還要與年終獎金分配掛鉤。嚴(yán)禁工作時間打牌、下棋及其他娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。每天應(yīng)提前15—20分鐘到崗,做好出車前的檢查準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)執(zhí)行,若違反造成事故者,按照事故追究個人責(zé)任。所有車輛由調(diào)度統(tǒng)一指揮派遣,任何人不得隨意亂派,并執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度值班員及班長管理或安排,違者罰款100元/次。簽票內(nèi)容不符合規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)日無工;簽票弄虛作假的一次罰款200元并當(dāng)日無工。未經(jīng)隊長許可,任何人不得擅自將車輛開出私用和借他人使用,違者罰款200元/次,若因此造成交通事故的,經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),并提交礦處理。工作期間,如發(fā)生大小事故或故障,必須當(dāng)天向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告及時處理,不得私自處理或隱瞞不報,否則,對工作造成不良后果的,將扣除當(dāng)月安全績效工資,并按照事故追查。每位駕駛員負(fù)責(zé)所承包車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)車輛的清潔衛(wèi)生,每天出車前或收車后,應(yīng)檢查燈光、剎車、輪胎、方向、氣壓、水、油、螺絲松緊等安全部位,做到勤檢查、勤排除、勤保養(yǎng),對工作不負(fù)責(zé)任者,給工作帶來不利影響的出現(xiàn)一次罰款100元。每月必須對車輛進(jìn)行一次大檢查,不開帶病車,做到小修盡量自己動手,勤儉節(jié)約,減少損耗,節(jié)約經(jīng)費開支,在工作中能積極配合,并主動參與機(jī)械維護(hù),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)者,給予適當(dāng)獎勵,其工作表現(xiàn)將與年終獎金分配掛鉤。一年內(nèi)發(fā)生一次交通責(zé)任事故,以及酒后駕駛肇事的,除扣除當(dāng)月安全績效工資外,還將依據(jù)責(zé)任事故的比例與年終獎金掛鉤。要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,如其他單位需要配合工作或遇突擊任務(wù),應(yīng)隨時服從隊長調(diào)配,若不服從工作安排者,按曠工論處,并與年終獎金分配掛鉤。

二、獎勵制度。

每個月進(jìn)行一次總結(jié)評比優(yōu)秀員工,按照全員的10%的比例進(jìn)行獎勵,凡在一個月內(nèi)沒有上述任何一項違規(guī)的,油材料消耗最少,按照工作表現(xiàn),給予300元/人的獎勵。每一年再進(jìn)行一次大的評比,凡在這一年都沒有上述任何一項違規(guī)的,對內(nèi)再給予200元/人的獎勵,并作為年終評先的依據(jù)。每月在各個班組之間開展修舊利廢競賽活動并進(jìn)行評比,對第一名獎勵100元。每月班組材料按照材料節(jié)超額的10%進(jìn)行獎罰。對于積極參加有關(guān)部門組織活動,積極參與的獎勵300元每人,獲得名次的,按照上級部門獎勵給予同等獎勵或適當(dāng)給予獎勵。對檢舉三違的,經(jīng)查屬實,給予保密并獎勵100元。

篇3:公交集團(tuán)安全獎罰制度

一、建立安全會議制度

為分析總結(jié)前段時間安全工作和布置下段安全工作,公司推定:每季度召開一次公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議我,每月公司召開一次安全工作例會,每月召開駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議。

二、教育與培訓(xùn)制度

對于安全管理人員和駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),每年受教育時間不少于50小時。

三、建立監(jiān)督檢查制度

檢查規(guī)定:為定期和不定期的路檢和站場檢兩種,定期檢即是每年星期天和節(jié)假日上路檢查,路查主要是查超速,查司機(jī)駕駛作風(fēng),不定期即是站場所抽檢,抽檢重點主要檢查車容和車輛的技術(shù)部分。公司對本單位安全監(jiān)督檢查每月不少于一次,對重點部位、人員、路線進(jìn)行重點檢查,并及時糾正不安全因素,限期整改事故隱患。

四、安全資金保障制度

每年投入一定的安全資金,用于安全宣傳,教育培訓(xùn),配備通訊、勘察、交通工具等必要設(shè)備專款專用。

五、事故報告、事故處理及事故統(tǒng)計

1、事故報告:發(fā)生行車事故,駕駛員必須迅速報告公安交-警部門,并報告本單位。應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,積極搶救傷者,做好防火、防爆、防盜工作和維護(hù)好現(xiàn)場秩序。不得偽造和逃離現(xiàn)場。其它營運車輛的駕駛員在行車途中遇見行車事故,亦應(yīng)積極協(xié)助搶救工作。

2、事故處理:公司接到事故信息后,應(yīng)即派員前往事故現(xiàn)場做好事故善后處理工作。凡發(fā)生重大或特大行車事故公司應(yīng)同時報告交通主管部門。為教育肇事者和廣大駕駛員,公司對事故要按照“三不放過”的原則。

3、事故統(tǒng)計:公司必須按交通部安監(jiān)發(fā)[1992]64號“關(guān)于發(fā)布《公路運輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計報告辦法》的通知”的規(guī)定,及時、準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T上報《公路運輸企業(yè)責(zé)任行車事故(年、季、月)報表》上報。

六、回場必檢制度

根據(jù)廣東省交通廳《廣東省汽車客運站交管所管理暫行規(guī)定》,客運車輛回到起止站要通過回場必檢工作,具體要求對車況及性能逐一檢查,車輛檢查合格的發(fā)給《車輛回場檢查合格證》后方可準(zhǔn)予報班,不合格的不準(zhǔn)營運,直至使車輛維修保養(yǎng)好后方可準(zhǔn)予營運。

七、司機(jī)作息制度及車輛運行制度

1、司機(jī)每班車到達(dá)終點站休息10分鐘。

2、到時間行走的車如有突發(fā)事件不能接上,應(yīng)由下一班車接上,以免影響正常運作。

對司機(jī)的安全行車和車輛的技術(shù)及牌證,線路要建立檔案,實行臺帳管理,要求做到一人一檔,一車一檔。內(nèi)容、項目填寫要真實準(zhǔn)確齊全。車輛技術(shù)、司機(jī)安全行車檔案由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)管理,牌證、線路檔案由公司負(fù)責(zé)管理。

九、健全人車保險制度

為了統(tǒng)一管理,進(jìn)一步做好公交客運車輛購保賠保工作,特作以下規(guī)定:

1、我司所有車輛必須按有關(guān)投保金額規(guī)定購買保險。

2、保單原件由公司保管。

十、建立考核制度

凡聘用司機(jī)都要過關(guān):一是驗證關(guān)(即是有無駕駛證和上崗證);二是崗前技術(shù)考核關(guān),考核辦法:可定期不定期,可集中可不集中,可整體可分散進(jìn)行考核。

十一、建立“四不放過”制度

車輛發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,要及時報告。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組派員協(xié)同交-警人員到現(xiàn)場勘察處理,先安置好傷員,后找當(dāng)事司機(jī)談話,了解乘客傷員情況,對事故的處理要認(rèn)真對待,正確處理,做到“四不放過”即是:事故不查清放過,責(zé)任不處理不放過,措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。

十二、報廢車輛管理制度

車輛經(jīng)長期使用技術(shù)性能變壞,消耗增加,維修費高,經(jīng)濟(jì)效果差,安全性能不可靠的老舊車輛必須執(zhí)行國經(jīng)貿(mào)委等六單位國經(jīng)貿(mào)委(1997)456文號文件規(guī)定,申請報廢處理。報廢車輛不得轉(zhuǎn)讓或移作他用,嚴(yán)禁非法改裝,拼裝車輛,報廢車輛處理證明必須存檔。

十三、駕駛員詢問告知制度

公司每日出車前,車隊調(diào)度問詢和告知駕駛員有關(guān)注意和隱患事項。如:防止司機(jī)疲勞,酒后或帶病上崗,將有關(guān)道路狀況及天氣預(yù)報情況及時告知司機(jī)。