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崗位職責說明書:地產項目策劃經理

2024-07-11 閱讀 6535

地產項目策劃經理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目策劃經理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級項目營銷策劃部經理直接下屬策劃專員

崗位概要:負責組織開展指定項目的產品策劃及管理工作

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據項目開發總體規劃、項目開發計劃,組織擬訂和審核市調計劃、品牌推廣計劃、物業招標計劃和策劃費用、物業管理費用預算;

2.組織領導:根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題,確保本部門各項工作目標的實現;根據公司考核管理制度,負責及時做好對下屬績效考核管理工作;

3.市場分析:參與擬投資項目可行性研究;參與投資項目的總體規劃和開發計劃的擬訂;根據項目總體規劃和開發計劃,組織開展市場調查,審核項目策劃報告及產品調整建議等資料;組織開展收集、整理所在區域的政治、經濟、市場等房地產相關資料,撰寫市場分析報告;

4.企劃管理:根據總體規劃、市調計劃,及時組織對計劃執行情況進行檢討;根據營銷策略及品牌推廣計劃,組織開展產品策劃和品牌推廣,并及時組織對計劃執行情況進行檢討,對推廣效果進行評估;組織開展房產中介的選擇和評價工作,協調與相關單位、部門之間的關系;

5.物業管理:根據招投標管理制度及招標計劃,審核招標文件,組織開展物業招標工作,審核物業管理合同;組織物業管理單位參與項目的前期策劃,為后物業管理優質服務提供保障;

6.溝通協調:協調各策劃專員在策劃中發生的各類問題;協調處理策劃過程中與項目(部)公司等相關部門之間的關系;定期向上級領導匯報工作;

一般工作

1.制度建設:參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業務流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監督檢查工作;

2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;

主要責任

1.保證本部門制訂的計劃程序規范性和策劃方案的可行性;

2.保證所提供的市場調查資料在一定置信區間內的真實性及可靠性,保證所提供的營銷實際信息資料的及時性和準確性;

3.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

4.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規行為;

5.妥善處理營銷管理工作中出現的各種異常問題;

崗位權力

1.根據部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預算要求的權力;

2.依據公司相關制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權力;

3.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

4.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

5.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

6.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:建筑、設計、營銷、新聞、廣告等相關專業,??萍耙陨蠈W歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業經驗;

能力:較強的市場洞察力、分析能力、團隊管理能力、溝通協調能力和文字表達能力;

品質:對企業忠誠、對工作敬業,對人真誠;

知識結構:具有較深營銷理論知識及豐富的實戰經驗,具有一定的經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識;

關鍵指標:計劃目標達成率、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規次數

篇2:集團公司策劃部經理崗位職責

集團公司策劃部經理崗位職責

1、負責部門日常管理及部門員工業務培訓工作;

2、根據集團經營目標,合理分解,安排部門員工予以實施并加以指導、督促;

3、負責集團整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定、組織實施工作;

4、組織市場調研、研究分析結果,協調與新聞媒介的公共關系;

5、完成領導交辦的其它事務。

篇3:公司發展規劃部策劃經理崗位職責

標題發展規劃部策劃經理崗位職責編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協助總經理和副總經理的工作。

2、負責起草公司年度"工作目標"和"工作計劃",擬訂年度主要技術經濟財務指標,報上級審核。

3、負責對宏觀經濟和行業發展的分析、評估,確定公司面臨的主要風險,草擬戰略策劃報告為公司宏觀決策和管理創新建議提供依據。

4、負責公司核心競爭力的分析,編寫公司中長期發展規劃書。

5、負責組織公司對重大問題的決策論證與策劃。

6、收集國內外同行業先進企業資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。

7、負責對公司經營、管理的重大問題進行調研,向總經理提供建議。

8、負責對公司新項目的應用與開發做好調查研究和可行性分析,向總經理匯報。

9、根據公司發展戰略規劃和業務需求,找出管理難點和技術缺陷,組織專家顧問團進行專題研討,提出解決方案。

10、協助業務部門完成投標項目總體策劃方案。

11、負責組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

12、負責專家顧問的聘請、協助行政人事部管理專家顧問團隊。

13、收集、整理專家顧問對公司發展戰略規劃的意見,以書面形式上報總經理。

14、負責對項目處和分公司設立的相關文件起草,并交上級審核。

15、負責項目處和分公司設立的審查,根據項目處和分公司設立《經營管理承包協議書》規定,監督項目處和分公司的經營情況、業務工作,定期對工作狀態總結上報,對項目處和分公司的機構調整提出建議。

16、負責項目處、分公司股份轉讓、兼并、聯營與合作工作的準備,合同編寫和具體執行。

17、負責對公司不同發展階段組織結構進行分析總結,提出改進的具體建議。

18、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06