房地產項目公司工程部的部門職能說明書

部門基本信息

部門名稱:工程部

分管上級:項目經理

下屬部門:無

部門本職:負責公司指定項目的工程建設現場管理監督

部門宗旨:高效完成項目建設任務,實現公司下達的項目目標

職能描述

主要職能

1.計劃管理:根據項目公司擬訂的開發項目的具體實施方案,擬訂開發項目的具體建設實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監理計劃等;

2.進度控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度、項目具體實施方案及施工進度計劃,及時跟催各項技術資料、設備、材料等資源和對項目的進度實行動態控制,對不能如期按計劃實施的環節及時協調、跟蹤及解決;每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

3.質量控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求,核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改等;核實施工單位實際資質、人員素質狀況;核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術措施保障、有關材料與構配件中的質量證明文件、施工工序記錄及動態統計資料和管理圖表、階段產品質量證明文件;核查有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告,核實現場有關質量技術報告;對現場質量實施檢查,并及時對檢查中發現的問題責成責任部門實施整改,并組織相關人員對整改的結果進行復查;

4.成本控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及項目預算對工程建設成本進行控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關鍵環節、關鍵結點進行重點控制;定期進行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發生的索賠提供依據;按工程進度進行工程款的支付申請;

5.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術中心組織的設計交底和圖紙會審工作;根據工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況,協助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設過程中的突發事件;協助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關技術資料并移交技術中心;

6.溝通協調:做好與施工單位、監理單位及公司內部的溝通協調工作;協助施工單位做好現場管理和爭優創杯工作;

一般職能

1.營銷配合:協助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協助做好物管招標和前期介入工作;

2.檔案管理:根據項目開發流程規范,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他:及時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證工程項目施工進度如期達成;

2.保證工程質量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內;

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;

部門權力

1.根據部門工作需要,提出本部門和崗位設置,人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;

2.根據施工進度計劃和公司項目開發流程規范,要求各協作部門提供相關人員和及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;

3.根據工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監理單位的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

4.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力;

5.根據公司財務管理制度,按規定使用和審批預算范圍內的工程建設經費的權力;

6.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;

7.按公司制度享有的其他權力;

關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發生次數、重大違規次數

崗位設置:工程部經理、土建施工管理員、水電暖施工管理員

篇2:酒店工程部職能（5）

酒店工程部的職能(五)

1工程部的任務

1.1為酒店供應能源----工程部必須管理好為酒店日常經營提供能源的設備如供電,供熱,供冷,供汽,等負責控制和運行這些設備,并保證酒店的需要。

1.2對酒店設施和設備進行維修----工程部負責酒店的設備和設施及家具,用具等維修和保養。

1.3對設備和設施進行增建,更新和改造----為了發揮設備的綜合效益和避免酒店的設備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高競爭力,應對酒店設備設施和酒店裝修進行增建,更新和改造。

2電工班的任務

2.1負責酒店電力系統的運行和管理。

2.2負責配電室配電柜及其附屬設施的保養及故障維修。

2.3負責酒店內所有電源的正常供應。

3空調班的任務

3.1負責酒店中央空調系統的運行管理。

3.2負責酒店所有空調,通風設備的維護和檢修。

3.3負責酒店中央空調水系統的維護保養和故障檢修。

3.4負責空調設備,電機及控制電器的維護保養和故障檢修。

4維修班的任務

4.1負責酒店水暖設備,廚房設備,人力推車和五金構件的檢修工作。

4.2負責酒店裝修設施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

4.3負責酒店動力系統的完善改造,設備更新和小項增改工程施工。

4.4積極協助空調班,電工班,電梯班的重大故障檢修。

篇3:公司工程部職能（六）

公司工程部職能(六)

1目的

明確工程部管理職責,加強公司工程及設備的管理。

2范圍

公司工程部。

3責任

工程部經理負責履行本部門管理職能,副總經理負責監督與檢查。

4內容

4.1工程部是在主管副總經理領導下,負責本公司基建項目、工程改造、公用設施、計量、能源、設備及安全等方面的管理工作。

4.2負責公司內各項基建工程、履行工程的立項、申報、預算、監理、驗收等工作。

4.3負責公司各類設備的選型、設備安裝、維護、維修、保養及管理工作。

4.4負責制訂和修訂公司各類設備的技術操作規程和安全操作規程,并按GMP要求,編寫本部門GMP文件。

4.5負責公司計量、能耗、安全等方面的管理工作。

4.6負責公司內技術革新、工藝履行的實施、監理、驗收等工作。

4.7負責編制、審核各類設備的備品配件的采購計劃。

4.8負責建立健全本部門所轄事務的各項規章制度、設備管理程序。

4.9積極與公司內其它各部門加強溝通和協作,保證生產任務的全面完成。

4.10負責公司內固定資產的管理工作以及本部門各種有形、無形資產的管理。

4.11定期向主管副總經理匯報本部門工作,并完成其交辦的其它工作。