地產項目銷售部獎懲條例

1、違紀處理

為了加強銷售部管理工作,嚴肅銷售部門勞動紀律,任何員工一旦出現以下嚴重違反規章制度的行為,情節嚴重者,予以書面警告、除名。

(1)利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶,有損公司聲譽者。

(2)拒絕上級下達的工作任務,工作態度消極,散發消極怠工情緒者。

(3)散布謠言及流言蠻語,搬弄是非,攻擊詆毀他人,不利于員工團結者。

(4)多次違反公司制度,經批評教育仍無法改正者。

(5)累計曠工超三天者。

(6)盜竊公司及私人財物或公司機密文件與客戶資料者。

(7)打仗斗毆,只是人員傷亡,財產損壞造成不良影響著。

(8)觸犯國家法律法規,由公安機關追究刑事責任者。

(9)貪污、私自挪用公款或客戶房款,使公司蒙受經濟損失者。

被公司除名的人員,公司有權根據情節輕重及所造成的后果,追究其刑事責任,除名人員的獎金予以扣除,所有未出傭金的50%扣除。

2、獎懲條例

為了更好的激勵銷售顧問,更快的實現公司銷售目標,特制定制度如下:

(1)每月全勤獎給予200元獎勵。(無遲到、早退、事假、病假)

(2)每月的個人銷售第一名給予獎勵。個人第一名獎勵500元;同時,若銷售顧問在銷售過程中出現損害公司利益的情況,或銷售顧問違反銷售紀律,銷售總經理有權酌情對違紀人員做出經濟上的處罰,直至除名。

篇2:銷售部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期檢查。

2、加強對危化品貯存的管理,根據產品特點分區、分類、分庫儲存,嚴格執行企業《危化品儲存、出入庫安全管理制度》。

3、產品的《安全技術說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶,作為一種服務隨商品在市場上流通。

4、加強危化品的運輸管理,嚴格執行《危化品運輸、裝卸安全管理制度》,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。

5、按要求制訂事故應急救援預案,并定期進行演練。

篇3:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。