房地產公司項目可行性研究和投資決策的控制程序

1.目的

通過對項目可行性研究和投資決策的控制,加強投資管理,保證公司在投資決策上的科學性、可靠性和高效益,防止投資決策的隨意性、盲目性,降低投資風險。

2.范圍

本程序適用于公司所有開發項目的可行性研究和投資決策。

3.職責

3.1公司總經理負責主持項目投資決策會議;

3.2項目分管領導負責向總經理報告對項目進行可行性研究的結果,負責指導可行性報告的編制。

3.3策劃與營銷中心負責編制可行性研究報告,收集所需資料。

3.4財務與資產經營部、工程部負責提供所分管的可研報告所需資料,對可研報告從部門角度提出意見。

4.控制程序

4.1項目可行性研究的前期準備工作

4.1.1由策劃與營銷中心根據市場調查結果和收集的有關信息,進行投資項目的預選。

4.1.2依據Q/TZH-WI-003《市場調研管理辦法》的規定,由策劃與營銷中心對預選項目的土地規劃資料、周邊地塊價格、房價等情況進行調查,形成資料匯編。

4.1.3財務與資產經營部依據項目規模制定資金用款計劃,編制資金流量表。

4.1.4依據Q/TZH-WI-004《政策法規收集管理辦法》的規定,由策劃與營銷中心收集整理項目的有關政策法規。

4.1.5策劃與營銷中心根據資料匯總情況,編制項目建議書。對擬建項目的基本情況進行說明,初步估算項目的投資效益,進行綜合分析,論述建設的必要性。

4.1.6項目建議書由策劃與營銷中心、財務與資產經營部、工程部經理會簽后,報分管領導審核、總經理審批。

4.2項目可行性研究

4.2.1策劃與營銷中心依據項目建議書對擬建項目進行經濟、技術方面的分析論證和多方案的比較,提出科學、客觀的評價意見。

4.2.2可行性研究主要內容:

4.2.2.1項目開發必要性分析:

a.項目是否符合政府房地產業政策、地區規劃;

b.通過市場調查和預測,對市場供需情況及項目競爭能力進行分析比較;

c.分析項目建設規模是否合理。

4.2.2.2項目開發條件分析:

a.項目位置是否合理,是否符合城鎮規劃和國土管理的要求;

b.基礎配套設施建設是否到位,交通運輸是否有保證;

c.工程地質和水文地質是否符合項目建設要求;

d.拆遷工作是否可行,周圍環境是否有利于項目建設。

4.2.3由策劃與營銷中心負責,財務與資產經營部配合,進行建設項目基本經濟數據的測算與評估,根據預測數據對項目的投入、產出效益、償還貸款的能力等財務情況進行分析和評價,并計算評價項目經濟效益的各項指標,主要內容包括:

a.總投資的測算,分析投資構成比例是否合理,有無高估冒算或漏項少算的情況;

b.資金籌措方式和項目分步用款計劃是否合理、得當;

c.各種稅金的計算是否符合國家規定的稅種和稅率;

d.項目費用的鑒別和估算;

e.項目利潤預測。

4.2.4項目財務效益分析

由財務與資產經營部負責進行項目的財務效益分析,主要內容包括:

a.編制項目財務效益分析表,主要有:貸款償還期計算表、財務平衡表、財務現金流量表等;

b.財務動態分析指標的計算,主要有:財務內部收益率、財務凈現值、貸款償還期等;

c.財務靜態分析指標的計算,主要有:投資利潤率、投資利稅率、投資收益率、投資回收期等;

d.根據各種計算指標,參考定性分析,作出財務分析效益評估結論。

4.2.5策劃與營銷中心依據項目的建設要求,對不確定性進行分析:

a.盈虧平衡分析,包括生產能力利用率表示的盈虧平衡點;

b.敏感性分析,包括工期延長、投資增減、主要原材料價格升降,生產能力利用程度等因素變化的敏感性分析;

4.2.6策劃與營銷中心根據項目開發中可能存在的不利因素,進行風險分析,預測項目開發中可能出現的風險,并提出采取回避風險的有效措施。

4.3可行性研究報告由策劃與營銷中心負責編制,或經總經理批準后,委托有資質的咨詢單位承擔可行性研究,提出科學、客觀的評價意見。

4.3.1可行性研究報告包括以下主要內容:

a.項目開發的必要性分析;

b.項目開發條件分析;

c.基本經濟數據的測算與分析;

d.項目財務效益分析;

e.項目不確定性分析;

f.項目分析結論。

4.4項目開發的決策作為公司需重點控制的業務活動,在充分進行市場調研和論證的基礎上進行。

4.4.1由策劃與營銷中心組織,總經理主持,對可行性研究報告進行充分的論證,必要時,由策劃與營銷中心負責聯系專家,進行決策咨詢和進一步的論證。

4.4.2可行性研究報告經分管領導審核、總經理批準后,報集團公司進行最終決策。

4.5經批準的可行性研究報告的修改,嚴格《文件控制程序》的規定執行,由策劃與營銷中心負責及時將修改情況通知有關部門。

4.6對項目可行性研究和決策中涉及的有關文件資料和質量記錄,由策劃與營銷中心依據《文件控制程序》及Q/TZH-WI-008《檔案管理辦法》的規定,進行收集、保管和歸檔。

5.支持性文件

5.1Q/TZH-WI-003《市場調研管理辦法》

5.2Q/TZH-WI-004《政策法規收集管理辦法》

5.3Q/TZH-WI-008《檔案管理辦法》

篇2:五一醫院科學研究管理辦法

第一醫院科學研究管理辦法

一、根據國家科技發展規劃中醫學科學技術研究的重點領域確定范圍,結合醫療衛生工作和學科發展的實際需要,以防治危害人民健康的常見病、多發病為重點,選擇、安排課題。

二、以應用研究為主。優先安排社會急需的,有較大推廣應用價值的,水平較高的,可望1-2年內取得預期效果的課題。

三、重點扶植和發展我院的優勢學科,安排系列課題,逐步形成我院特色。對有重大突破和重大影響的,能帶動我院學科發展和提高我院整體科研水平的課題,作為我院的重點給予扶持。

四、鼓勵開展橫向課題研究,加強與社會各界合作,鼓勵開展交叉、邊緣、新興學科課題研究,提倡多學科大力協作攻關。

五、申請列入計劃的科研項目必須具備下列條件:

1、先進性:選題內容新穎,有創新,研究起點高,有一定技術難度,選用指標先進,預計研究結果可達到國內先進或以上水平。

2、科學性:對國內外發展趨勢和動態比較熟悉和了解,立題有充分的依據,課題設計嚴密細致,研究內容、指標具體,研究手段與方法先進合理,技術路線周密清晰可行,試驗動物、受試對象樣本量能滿足統計學要求。

3、實用性:目的明確,具有特色。應用研究和發展研究具有良好的應用前景,能取得明顯的社會效益和經濟效益。基礎研究項目具有較高的理論水平與學術價值,有可預見的應用前景,對推動科技進步有重要作用。

4、可行性:有一定的研究工作基礎,具備基本的實驗條件,儀器設備、所需動物、試劑藥品供應有保證,課題組人員組成已落實,有承擔并完成所申請項目的能力。協作單位已落實,協作內容有明確分工。研究進度切合實際,醫療、教學、科研統籌安排,研究時間有保證。

六、科研項目的審批程序

1、根據三甲醫院要求,每個有病床的臨床科室每年至少申報一項科技項目,所有科技人員,均可申請研究項目,任何人不得壓制。項目提出者要征得課題組所有參加者的同意,填寫z市人民醫院《科學研究項目申請書》一式三份,交所在科室簽署意見后報科教科。

2、為保證項目的順利開展,提高計劃完成率,凡已承擔上級計劃項目尚未完成的,如不能保證在規定時間內完成,則其課題負責人不得另外申請新的項目。凡已承擔本院項目尚未完成的,一律不得申請本院新項目。

3、各科室應于每年第四季度著手準備申報下一年度的研究項目。

4、協作項目尤其是與外單位的協作項目,應先征得協作人員和協作單位的同意,分工要明確,項目落實后必須簽訂協議書。

5、科教科根據研究項目的立題條件對申報的項目逐一進行形式審查,并提出初審意見。最后提交醫院專家技術委員會討論,經過半數以上委員表決通過的項目,方可列入醫院科研計劃。最多不超過30項,并給予1000元立題補助,待項目全部完成后一次性補給。

七、科研計劃的實施與管理

1、項目一經列入計劃并下達后,其內容與指標不得隨意改動,完成時間不得隨意延期。

2、無正當理由遲遲未執行合同和計劃的課題負責人或課題組成人員應承擔未執行計劃的責任。除對其嚴肅批評教育外,扣發全部科研項目立題補助,經批評教育無效的應終止項目,撤銷計劃,在全院范圍內進行通報。

3、科研項目的申報與完成情況與科室的年終考核、科主任考核掛鉤。

4、科研計劃項目完成后,無論是上級課題還是院級課題均應整理全部資料,寫出研究工作報告、技術報告,有關的測試報告、應用推廣報告、查新檢索等材料,并發表相關系列學術論文,以辦理結題手續或申請鑒定。經專家技術委員會討論通過后再行上報市級以上科技進步獎。

篇3:HSE地質工藝研究所職責

1、貫徹執行HSE相關的法律、法規和標準、規范,負責本部門和系統職責范圍內HSE管理責任制的建立與考核。

2、負責天然氣開發系統管理,完善采氣系統工藝技術規程,組織實施采氣工藝流程和新技術的引進、推廣,抓好天然氣開采系統的HSE管理工作。

3、新上產能按照“區塊安評、環評,單井申報”的原則,認真落實安全、環保等評價要求與措施。鉆井和井下作業應選用具有油田準入資質的隊伍。

4、在簽訂鉆井、作業合同時,必須包含安全、污染物防治條款及污染物的處理、處置要求和驗收標準。

5、組織制定新井投產方案、氣井檢維修方案和防井噴應急預案,對鉆井、作業過程實施安全環保監控,確保HSE技術措施符合標準和規范的要求。

6、抓好作業現場管理,負責組織鉆井泥漿池、作業廢液的治理。鉆井、作業完成后,組織有關部門進行井場環保交接,并會同安全環保部門做好向地方政府提出竣工驗收的申報工作。

7、負責組織采氣系統安全檢查,落實事故隱患整改措施和計劃并組織實施。

8、及時向上級領導進行安全環保工作履職匯報并提出建議。

9、嚴格遵守集團公司《安全生產禁令》,認真履行《中石化員工守則》。