置業有限公司員工福利制度

第一章總則

第一條為增強公司凝聚力,創造良好的工作和生活條件,努力完善員工的福利待遇,特制訂本制度。

第二條本制度適用于江蘇**置業集團有限公司,下屬分(子)公司可參照執行。

第二章社會保險、體檢

第三條公司依照國家和省市有關規定,為員工辦理各項社會保險:養老、工傷、生育、失業、醫療,并為員工繳納住房公積金。

第四條員工發生生育、工傷、醫療費用時,可根據國家社會保險條例,享受有關費用報銷。

第五條公司為每位員工辦理意外傷害保險,為總經理助理級(含)以上員工及服務年限在三年以上的員工,辦理補充醫療保險。

第六條公司每年統一組織員工體檢一次,標準為150元/人。

第三章節假日福利

第七條在中國傳統節日,公司以實物形式向員工發放禮品或組織慶祝活動,以表達公司對員工的節日祝愿。

節日發放對象標準

元旦全體員工150元/人

春節全體員工300元/人

"三?八"節公司女職工50元/人

端午節全體員工100元/人

中秋節全體員工300元/人

第四章賀儀與奠儀

第八條婚禮賀儀

員工結婚,將結婚證呈報人力資源部,公司將致新婚賀儀表達公司對新人的真誠祝福,標準為500元。

第九條生日賀儀

每年員工生日,公司致員工生日賀卡一張,并為在同一月過生日的員工舉行生日聚會或贈送員工一份生日禮物,標準為100元/人。

第十條奠儀

員工直系親屬(配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,一個月內通知人力資源部,公司將致以奠儀表示哀悼,標準為500元。

第五章帶薪休假與探親補貼

第十一條公司鼓勵員工愛崗敬業,無私奉獻的同時,也關注員工的身心健康。實行年度休假制度就是讓員工適時地調整自己,以最好的狀態投入工作。進公司工作滿一年的員工可自第二年起實行帶薪休假。

第十二條帶薪休假按工作年限分以下三種:

工齡Y(年)年休假時間

1≤Y<35天

3≤Y<67天

6≤Y<1010天

10≤Y15天

第十三條年休假在一般情況下需在年度內一次性休完,不得拆零休假,也不得累計使用;年休假中含公休假日,不另補假。

第十四條員工休年休假需提前十五天以上請示部門負責人,經批準后方可休假;在未得公司事先同意的情況下,員工不得以休年休假為由,擅離崗位,否則以曠工論。

第十五條凡符合以下情況之一的,不享受當年年休假:

(一)一年內一次性病假超過20天或累計病假超過30天;

(二)一年內一次性事假超過15天或累計事假超過20天;

(三)一年內病、事假相加超過40天;

(四)一年內休產假超過30天。

如在年休假或探親假后再請病假、事假超過上述規定時間的,則在下一年度取消年休假。

第十六條員工回家探親(探親僅限父母與配偶),公司每年報銷一次探親路費,探親的員工,公司按以下標準報銷費用,員工憑有效票據報銷。

省內探親省外探親

300元/年500元/年

第六章交通、小車補貼

第十七條公司員工上下班,可享受交通補貼。

(一)交通補貼的標準,按每季度200元核報,在每季度的最后一月,憑IC卡發票以部門為單位報銷。

(二)特殊情況需增加交通補貼的,由本人申請,部門負責人確認,報人力資源部核準。

(三)公司鼓勵中層以上員工購買私車。在公司工作滿二年,經理級(含)以上人員,購15萬元以上私家轎車,公司給予一次性補貼6萬元,但須繼續為公司服務三年,每少一年退還2萬,不滿一年按一年計。

(四)公司中層以上人員使用私車,根據級別予以適當補貼,標準范圍內實報實銷。具體標準如下:

行政級別標準(元/月)

總裁助理級(含)以上3000

總經理2000

副總經理1500

總經理助理1200

經理1000

第七章工作餐補貼

第十八條凡在公司出勤的員工,由公司提供標準為5元/餐的工作午餐。

(一)公司員工加班需要就餐的,應事先提出加班申請,部門負責人簽署意見,報行政部備案。

(二)長期在工地現場工作的員工,由部門負責人提出,人力資源部核準確認,每天就餐補貼為8元。

(三)出差人員另有伙食補貼標準,不重復執行。

第八章培訓、文娛及旅游

第十九條地華是一所學校,力求使員工的能力得到更大的提升,潛能得到最大的開發,公司提倡學習,每周組織培訓一次,并鼓勵員工自我學習,員工培訓費用標準為每年1000元/人。

第二十條為了加強員工之間的交流,塑造團隊精神,公司每月組織一次集體文娛活動,標準為50元/人o月。

第二十一條為獎勵優秀員工,也為陶冶員工情操,開拓員工視野,公司每年組織優秀員工一次外出旅游,標準為1000元/人。

第九章附則

第二十二條本細則經董事長簽發生效,解釋權歸人力資源部,未盡事宜另行補充。

頒發日期:二OO五年月日

篇2:酒店員工福利社會保險管理制度

酒店員工福利與社會保險管理制度

1、社會保險

(1)社會保險是由國家規定的具有社會性、強制性、互濟性和福利性的一種制度。酒店按規定參加社會養老保險、醫療保險、失業保險等有關保險。人力資源部應認真執行或配合有關部門做好各項保險的結算、統計工作,促進社會保險制度改革的健康發展。

(2)各項保險費用的提取、繳納、使用、管理按規定辦理。酒店計提的工資總額,按上級有關部門的政策規定執行,計算口徑應與年報工資總額相一致,開支必須與財務部門的實際支出相一致。

(3)在處理社會保險待遇工作中,應正確計算工齡、區別一般工齡和連續工齡;掌握工傷與非工傷的界限。

2、員工福利

(1)員工福利是員工分配部分的延伸。在社會主義市場經濟條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調動員工積極性的激勵措施,也是穩定員工隊伍,增強企業內部凝聚力的一種重要手段。

(2)員工福利分為集體福利和個人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內的工作服、工作餐、培訓等;個人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產假、哺乳假等待遇。同時,社會保險也是員工福利的一項重要內容。

篇3:某酒店員工福利管理工作程序

酒店員工福利管理工作程序

酒店人資質檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護國家利益;應該注意切合實際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應該考慮各項措施的內容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質及心理上的需求。

酒店員工福利管理的主要工作內容有:

(一)員工假期

(二)醫療福利

(三)生活津貼

(四)員工食堂膳食

(五)員工宿舍

(六)工傷保險

(七)探望傷病員工

(八)困難補助

(九)員工康樂活動

人資質檢部牽頭協辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業余興趣小組與運動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養,增強員工身體素質,滿足員工精神生活的樂趣。

人資質檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經理祝賀員工生日、部門經理分生日蛋糕,進行各種游戲或表演節目,借以活躍員工業余生活,達到團結激勵員工的目的。

員工康樂活動的費用開支、計劃安排、組織落實都應由人資質檢部與各有關部門協作,在酒店有關領導主持下成立專門小組進行策劃與實施。