為了規(guī)范**集控站交接班程序,全員掌握所轄各變電站運行方式、設備狀況及班組現(xiàn)場工作情況,正確填寫生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)交接班記錄,制定班內(nèi)交接班制度。

一、監(jiān)控值班人員和現(xiàn)場值班人員應按規(guī)定時間(早8:30、晚17:30)進行交接班,雙方必須交接清楚,未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守,現(xiàn)場值班人員只參加每天早上交接班。交班人員應提前十分鐘做好交班的一切準備工作,對值班期間班內(nèi)的工作全面檢查和總結(jié),檢查各無人值班變電站運行方式是否改變,整理好各種記錄,作好清潔工作,認真填寫生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)交接班記錄。

二、為了全員掌握所轄各變電站運行方式、設備狀況及班組現(xiàn)場工作情況,每周一8:30全班人員準時參加交接班,人員到齊后由班長主持交、接班,當值監(jiān)控值班長向全班人員詳細口述電網(wǎng)及各變電站設備的運行方式及設備變更情況;電網(wǎng)負荷、上周現(xiàn)場設備操作、檢修、試驗、事故異常處理、新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及上周缺陷的處理等情況;現(xiàn)場安全措施的布置、存在問題等內(nèi)容及其它注意事項。對未執(zhí)行的操作指令及未結(jié)束的工作票情況應做到重點全面交接清楚。交接班時應向接班值班長(上周備用值班)交接資料、記錄、工器具、值班電話。其它時間交接班由上下班兩班和現(xiàn)場值班人員進行交接班,正副班長參加。

三、交接班時應列隊交接,不得大聲喧嘩,吵鬧。接班人員(全班人員)應認真聽取,如有問題應及時指出,同時修改交接班記錄。班長應及時參加交接班,雙方意見不統(tǒng)一,由班長協(xié)調(diào)解決,雙方必須服從。

四、如遇下列情況,不得交接班:

1、交接班人員未到齊。

2、事故處理及倒閘操作未告一段落時。

3、生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)交接班記錄不完全或交代不清時。

4、應交接的記錄、工器具、值班電話、錄音設施不全。

五、交接班發(fā)生事故,應立即中止交接班,并由交班人員進行事故處理。接班人員可按交班人員的要求協(xié)助處理事故。

六、交班值班長負責進行交接班登記,登記交接班時的班次、溫度、天氣、交接班時間、主值及其他值班員信息,主值為本周值班班長,副值為備用值班值班長,值班員填寫本周值班的主值班和備用值班值班員,并完成交接操作,更新當前值班班次。交接班值班長雙方在生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)交接班記錄簽字后,交接班手續(xù)才算履行完畢,進行交接登記便可進行運行記事。

七、交接班前后,監(jiān)控值班值班長應召開班前班后會,布置或檢查當值工作。

八、生產(chǎn)PMIS系統(tǒng)填寫說明:

1、運行交接班主要登記運行班次的交接班信息。該模塊主要有兩部分。上面是交班情況,也就是上個班次接班信息,這部分是上周值班人員填寫的,不允許修改。下面是接班情況,是本班次的基本信息。輸入本班次的信息時值班長是需要口令驗證的,但如果用戶口令不正確,系統(tǒng)則不允許簽名。

2、交接班小結(jié)是對本周工作的總結(jié),共分為三部分。上面是本班次的值班信息,中間是按鈕控制區(qū)。下面是交接班的詳細信息。如果在運行記事中輸入運行記錄數(shù)據(jù),交接班的詳細信息可以直接獲取本值的工作。下面項目與運行記事的有關系,項目必須填寫齊全,:

1、運行方式:必須填寫所轄各變電站當前的運行方式,有變化時必須及時修改,可以取上次小結(jié),此項目在《運行方式維護》模塊已設置默認的運行方式。新添一個小結(jié)時可以自動添加維護好的運行方式;

2、操作情況:必須填寫所轄各變電站本周所有操作,可以取本值小結(jié),操作情況關聯(lián)收發(fā)電文記錄和主變有載調(diào)壓記錄(暫時不填)。如果收發(fā)電文記錄中,調(diào)度令編號字段帶“令”字,則會生成交接班小結(jié)中的操作情況;

3、事故障礙異常:必須填寫所轄各變電站本周所有事故異常,與故障記錄(暫時不填)相關;

4、缺陷情況:必須填寫所轄各變電站本周新發(fā)現(xiàn)的所有缺陷及存在的危急、重大缺陷,可以取本值小結(jié),與缺陷記錄相關;

5、工作票:必須填寫所轄各變電站本周的所有工作票票號;可以取本值小結(jié),與工作票記錄相關;

6、檢修維護情況:必須填寫所轄各變電站本周的所有檢修維護情況;與設備驗收記錄(暫時不填)相關;

7、主變負荷情況:如實填寫

8、現(xiàn)有的安全措施:填寫各變電站現(xiàn)場保留的安全措施及接地線等。

9、重點移交:必須填寫所轄各變電站存在的危急、重大缺陷,各變電站現(xiàn)場大型工作、危險點及安全隱患,下周工作重點。

10、備注:上級交辦的工作及需要補充交代的工作。

篇2:企業(yè)內(nèi)機動車輛交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點交接班。

2、交班隊員向接班隊員移交,交接接班記錄本,對講機及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應注意事項。接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知,詳細了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失)交崗位衛(wèi)生、交工作情況,雙方要辦簽字手續(xù)。

4、如在交班時有突發(fā)事件或正處理問題,應以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管領導,征得同意后交班人員方可離開。

5、在規(guī)定的交接班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發(fā)生的一切問題,由交班者負責,接班者不按時間接班要追查原因,視情節(jié)進行處理。

6、接班人員酒后或帶病堅持上崗者,雙方不得交接,并及時報告,統(tǒng)籌安排。

篇3:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。

一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執(zhí)勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。