前報(bào)上一季度情況及提出上一季度考核意見(jiàn)至企業(yè)管理部。

5、電能表周期輪換率、電能表修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率按月統(tǒng)計(jì),由電能計(jì)量所在次月2日前報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和企業(yè)管理部,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部次月5日前提出考核意見(jiàn)報(bào)企業(yè)管理部。

6、電能表修調(diào)前檢驗(yàn)率、計(jì)量故障差錯(cuò)率等按年統(tǒng)計(jì),由電能計(jì)量所在下一年度元月2日前報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和企業(yè)管理部,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在在下一年度元月5日提出考核意見(jiàn)至企業(yè)管理部。

7、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總所有線(xiàn)損小指標(biāo)考核意見(jiàn),報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、各歸口管理部門(mén)對(duì)線(xiàn)損小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)情況及考核情必須按本辦法規(guī)定的時(shí)間報(bào)有關(guān)部門(mén),未上報(bào)或遲報(bào)者給予50元/次的經(jīng)濟(jì)考核。

五、附則

本辦法自2007年3月1日起生效。

篇2:供電所線(xiàn)損考核工作方案

第一條為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電“線(xiàn)損管理年”和《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立建立完善的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)線(xiàn)損管理各環(huán)節(jié)的積極主動(dòng)性、保證線(xiàn)損指標(biāo)的完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,經(jīng)公司研究特制定供電所線(xiàn)損考核管理暫行辦法:

第二條線(xiàn)損考核指標(biāo)采取“雙指標(biāo)”考核機(jī)制,即將考核指標(biāo)分為考核指標(biāo)與激勵(lì)指標(biāo)。考核指標(biāo)為日常考核激勵(lì),達(dá)到激勵(lì)指標(biāo)加大獎(jiǎng)勵(lì)額度。

第三條線(xiàn)損考核“雙指標(biāo)”暫定如下,以后每年根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)線(xiàn)損領(lǐng)導(dǎo)小組研究可作調(diào)整。

1、10KV線(xiàn)損:考核指標(biāo)結(jié)合理論計(jì)算(理論計(jì)算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵(lì)指標(biāo)在考核指標(biāo)基礎(chǔ)上下浮10%。

2、0.4KV線(xiàn)損:考核指標(biāo)結(jié)合理論計(jì)算(理論計(jì)算占70%)和前兩年平均完成值確定(去年占20%,前年占10%),激勵(lì)指標(biāo)在考核指標(biāo)基礎(chǔ)上下浮10%。

第四條10KV線(xiàn)損考核:

1、每月對(duì)每條10KV線(xiàn)路計(jì)算理論線(xiàn)損率,并計(jì)算全公司理論線(xiàn)損率。以此做為制定各條線(xiàn)路線(xiàn)損指標(biāo)的依據(jù)。

2、每條線(xiàn)路單獨(dú)考核,無(wú)損專(zhuān)線(xiàn)不列入考核,10KV線(xiàn)損考核到線(xiàn)路,由供電所考核到人。

3、每條線(xiàn)路低于考核指標(biāo)未達(dá)到激勵(lì)指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時(shí)按0.05元計(jì)獎(jiǎng),達(dá)到激勵(lì)指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時(shí)按0.08元計(jì)獎(jiǎng)。

4、高于考核指標(biāo)的電量每千瓦時(shí)按0.30元計(jì)罰。

第五條0.4KV線(xiàn)損考核:

1、節(jié)能獎(jiǎng)分兩次分配計(jì)算,第一次分配全部?jī)冬F(xiàn)給供電所。獎(jiǎng)金的計(jì)算以供電所為一計(jì)算單位。

(1)對(duì)每個(gè)供電所進(jìn)行通算考核,由供電所制定臺(tái)區(qū)考核指標(biāo)對(duì)臺(tái)區(qū)電工進(jìn)行考核。

(2)農(nóng)村綜合配變臺(tái)區(qū)與農(nóng)業(yè)排灌專(zhuān)用臺(tái)區(qū)分開(kāi)考核。

(3)各供電所完成低于考核指標(biāo)未達(dá)到激勵(lì)指標(biāo),節(jié)電量每千瓦時(shí)按綜合單價(jià)的50%計(jì)獎(jiǎng),達(dá)到激勵(lì)指標(biāo),節(jié)電量按綜合單價(jià)計(jì)計(jì)獎(jiǎng),全部返還供電所。

(3)高于考核指標(biāo)的電量每千瓦時(shí)按綜合平均單價(jià)計(jì)罰。

(4)農(nóng)村綜合配變臺(tái)區(qū)的綜合電價(jià)按居民生活電價(jià)計(jì)算,農(nóng)業(yè)排灌專(zhuān)用臺(tái)區(qū)的綜合電價(jià)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)計(jì)算。

(5)以上獎(jiǎng)罰實(shí)行每月考核,季度兌現(xiàn)。

2、第二次分配在供電所范圍內(nèi)進(jìn)行,以臺(tái)區(qū)為單位計(jì)算,計(jì)算方法為:

節(jié)電量=(考核線(xiàn)損指標(biāo)一實(shí)際線(xiàn)損率)購(gòu)電量(變壓器總表電量)+(激勵(lì)線(xiàn)損指標(biāo)一考核線(xiàn)損率)購(gòu)電量(變壓器總表電量)×2

臺(tái)區(qū)節(jié)電單價(jià)=一次分配配獎(jiǎng)金/節(jié)電量

臺(tái)區(qū)節(jié)能獎(jiǎng)=節(jié)電量×臺(tái)區(qū)節(jié)電單價(jià)

供電所根據(jù)各臺(tái)區(qū)線(xiàn)損完成情況對(duì)臺(tái)區(qū)農(nóng)電工兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。超指標(biāo)罰款每月從工資獎(jiǎng)金中扣除,連續(xù)三個(gè)月完不成線(xiàn)損指標(biāo)停發(fā)工資獎(jiǎng)金(特殊原因除外),農(nóng)電工最高罰款額為150元,不足部分從下月工資獎(jiǎng)金中扣除。

第六條在線(xiàn)路結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、增容、減容時(shí),供電所提供圖紙資料上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部,由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)線(xiàn)損指標(biāo)的調(diào)整。

第七條各所節(jié)能獎(jiǎng)實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)。供電所于月底將分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損報(bào)表及相關(guān)電量電費(fèi)報(bào)表(供電所低維費(fèi)計(jì)算表、供電所電量電費(fèi)總收入?yún)R總表)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部。

第八條有關(guān)問(wèn)題

1、低壓線(xiàn)損考核適用于照明及綜合低壓臺(tái)區(qū)。

2、低壓節(jié)能獎(jiǎng)從低維費(fèi)中列支,列入低壓管理成本。

3、實(shí)際線(xiàn)損率出現(xiàn)負(fù)值,其節(jié)電量不參加節(jié)能價(jià)值的計(jì)算和節(jié)能獎(jiǎng)的提取。

4、對(duì)查處的偷漏電屬追補(bǔ)電量準(zhǔn)予參加線(xiàn)損計(jì)算,其三倍違約使用電量(費(fèi))部分不準(zhǔn)參加線(xiàn)損計(jì)算。

5、各供電所第一次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲出現(xiàn)的罰款額剩余部分從第二次節(jié)能獎(jiǎng)中扣除,當(dāng)月不夠的累計(jì)扣除。

6、營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)線(xiàn)損考核統(tǒng)計(jì)核算,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)能獎(jiǎng)發(fā)放。人力資源部負(fù)責(zé)線(xiàn)損考核監(jiān)督執(zhí)行工作。

7、本辦法自2008年1月起執(zhí)行。