1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍南市供電公司職工教育培訓(xùn)的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍南市供電公司職工教育培訓(xùn)的管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)

電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》(1996年)

山東電力集團(tuán)公司《2005年山東電力集團(tuán)公司職工教育管理制度》(2005年)

濟(jì)南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟(jì)南市第十屆人民代表大會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò))

3職責(zé)

3.1職能與分工

3.1.1人事部是我公司職工教育培訓(xùn)工作的主管部門(mén),歸口負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)的管理。

3.1.2人事部是干部培訓(xùn)的主管部門(mén)。

3.1.3各部室、公司負(fù)責(zé)本部門(mén)職工教育培訓(xùn)管理。

3.2責(zé)任與權(quán)限

3.2.1職工教育專(zhuān)工

3.2.1.1負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃的編制。

3.2.1.2負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、管理辦法的制訂和修改。

3.2.1.3負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程管理。

3.2.1.4負(fù)責(zé)全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與講座的組織實(shí)施。

3.2.1.5負(fù)責(zé)全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)選拔人員參加上級(jí)組織的比武。

3.2.1.6負(fù)責(zé)本公司職工成人學(xué)歷教育的管理工作。

3.2.1.7負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)學(xué)校的實(shí)習(xí)安排、考核鑒定工作。

3.2.1.8負(fù)責(zé)本公司職工教育經(jīng)費(fèi)和職工教育基金的使用管理工作。

3.2.1.9負(fù)責(zé)職工教育的統(tǒng)計(jì)和年報(bào)工作。

3.2.1.10負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)的調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)交流和信息反饋。

3.2.1.11負(fù)責(zé)全公司技術(shù)工人的等級(jí)考核及發(fā)證工作。

3.2.1.12負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

3.2.1.13有權(quán)根據(jù)需要調(diào)整職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2.1.14有權(quán)負(fù)責(zé)修訂職工教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、管理辦法。

3.2.1.15有權(quán)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作提出獎(jiǎng)懲建議。

3.2.1.16有權(quán)對(duì)職工轉(zhuǎn)正、升級(jí)、晉級(jí)、調(diào)職、送培、能否獨(dú)立工作、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。

3.2.1.17有權(quán)參與審查職工教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。

3.2.1.18有權(quán)對(duì)龍南地區(qū)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、考核的實(shí)施工作進(jìn)行全過(guò)程管理。

3.2.1.19按照管理權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)對(duì)局級(jí)干部、中層干部、一般管理人員和工人培訓(xùn)提出需求預(yù)測(cè),并制定培訓(xùn)計(jì)劃,批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事部落實(shí)。

3.2.1.20根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、落實(shí)培訓(xùn)人員。

3.2.1.21對(duì)上崗和轉(zhuǎn)崗人員,按計(jì)劃由人事部下發(fā)培訓(xùn)通知。

3.2.1.22根據(jù)反饋的培訓(xùn)考試成績(jī),人事部負(fù)責(zé)對(duì)所分管人員的使用及待遇的落實(shí)。

3.2.2各單位、部室

3.2.2.1負(fù)責(zé)提供本部門(mén)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)資料。

3.2.2.2負(fù)責(zé)本部門(mén)教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

3.2.2.3負(fù)責(zé)本部門(mén)職工培訓(xùn)檔案的管理。

3.2.2.4負(fù)責(zé)推薦本部門(mén)職工進(jìn)修和承接外來(lái)人員培訓(xùn)。

4管理內(nèi)容與方法

4.1計(jì)劃編制

4.1.1編制計(jì)劃的依據(jù)

4.1.1.1黨和國(guó)家有關(guān)職工教育培訓(xùn)的方針、政策、法規(guī)制度。

4.1.1.2上級(jí)對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的指示、要求。

4.1.1.3公司年度工作計(jì)劃列入的職工教育培訓(xùn)任務(wù)。

4.1.1.4辦學(xué)條件。

4.1.2編制計(jì)劃的程序

4.1.2.1各部室11月上旬向人事部上報(bào)次年職工培訓(xùn)需求信息。

4.1.2.2人事部根據(jù)提供的培訓(xùn)需求信息,11月中旬編出次年公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

4.1.2.3分管經(jīng)理審查同意公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

4.1.2.4公司教育委員會(huì)審查同意公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

4.1.2.5公司教育培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)濟(jì)南供電公司教培中心,下達(dá)各單位、部室。

4.2計(jì)劃實(shí)施

4.2.1基本要求

4.2.1.1突出針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性,注重能力的培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。

4.2.1.2按照崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求和生產(chǎn)、管理的實(shí)際需要進(jìn)行,達(dá)到上崗條件。

4.2.1.3在職人員按國(guó)家規(guī)定的達(dá)標(biāo)要求取得崗位證書(shū),持證上崗。

4.2.1.4新職人員(包括轉(zhuǎn)崗、晉升)堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,取得崗位證書(shū)后上崗。

4.2.1.5專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“繼續(xù)教育登記證書(shū)制度”。

4.2.2年度教育培訓(xùn)目標(biāo)

4.2.2.1職工教育、技術(shù)培訓(xùn)年、月度計(jì)劃完成率95%以上。

4.2.2.2職工參學(xué)率和及格率95%以上。

4.2.2.3向上級(jí)單位各種培訓(xùn)班學(xué)員送培率100%。

4.2.2.4全員培訓(xùn)率60%以上,其中生產(chǎn)管理人員平均培訓(xùn)率60%以上(年培訓(xùn)率等于年累計(jì)培訓(xùn)

40學(xué)時(shí)及以上的人數(shù)占應(yīng)培人數(shù)的百分比)。

4.2.2.5繼續(xù)教育參學(xué)率不低于25%。

4.2.2.6上級(jí)下達(dá)或重新調(diào)整的教育培訓(xùn)目標(biāo)。

4.2.3實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的方法

4.2.3.1根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,編制實(shí)施細(xì)則(或?qū)嵤┓桨?,明確規(guī)定各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的具體要求、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3.2人事部為目標(biāo)監(jiān)督體系;各部室、公司組成目標(biāo)保證體系,突出“事先指導(dǎo)、中間檢查、檢驗(yàn)監(jiān)督”三個(gè)管理環(huán)節(jié),形成PDCA循環(huán),保證職工教育培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.3.3人事部按月向各部室、公司下達(dá)培訓(xùn)任務(wù),對(duì)全公司教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查,每月考核一次,與公司業(yè)績(jī)考核辦法掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲。

4.2.3.4全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與技術(shù)講座管理

4.2.3.4.1人事部根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要組織技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班與技術(shù)講座。

4.2.3.4.2辦班前十日,編制好培訓(xùn)班或講座計(jì)劃,報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

4.2.3.4.3辦班前七日落實(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)、教材、講課教師、參加培訓(xùn)班人員名單。

4.2.3.4.4培訓(xùn)班結(jié)束前按計(jì)劃要求進(jìn)行考試、考核。

4.2.3.4.5培訓(xùn)班結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4.2.3.5全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武管理

4.2.3.5.1人事部根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要組織全公司性技術(shù)、業(yè)務(wù)比武。

4.2.3.5.2比武前一個(gè)月編制好比武計(jì)劃,報(bào)總工審核、分管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

4.2.3.5.3比武前十日各部室、公司經(jīng)選拔確定參加公司比武人員名單,報(bào)人事部。

4.2.3.5.4比武結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),確定比武名次,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議和參加上級(jí)比武人員名單。

4.3教育經(jīng)費(fèi)

4.3.1人事部11月中旬編出公司次年教育經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃,報(bào)公司企劃部。

4.3.2按上級(jí)成本項(xiàng)目規(guī)定開(kāi)支范圍使用教育經(jīng)費(fèi)。

4.3.3對(duì)超計(jì)劃和超使用范圍的開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督、控制。

4.3.4對(duì)在職職工培訓(xùn)和技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,由人事部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.4培訓(xùn)檔案

4.4.1本公司正式職工均應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,并實(shí)行微機(jī)化管理,由職工所在部室、公司負(fù)責(zé)管理。

4.4.2入檔內(nèi)容

4.4.2.1職工年內(nèi)參加培訓(xùn)班40學(xué)時(shí)以上的培訓(xùn)內(nèi)容、考試成績(jī)。

4.4.2.2職工年內(nèi)參加各類(lèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)比武取得前三名的成績(jī)。

4.4.2.3職工年內(nèi)參加上級(jí)單位組織的崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容、考試成績(jī)。

4.4.2.4職工進(jìn)修或派出學(xué)習(xí)30學(xué)時(shí)以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容、考試成績(jī)。

4.4.2.5專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容與成績(jī)。

4.4.2.6職工轉(zhuǎn)崗、升崗、晉級(jí)考試成績(jī)。

4.4.3入檔時(shí)間

上年度入檔內(nèi)容于次年1月份完成入檔。

4.5進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)

4.5.1培訓(xùn)

4.5.1.1人事部根據(jù)龍南市電工管理委員會(huì)提出培訓(xùn)電工名單,負(fù)責(zé)制訂具體電工培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)龍南市電工管理委員會(huì)。

4.5.1.2辦班前十日,人事部負(fù)責(zé)編制好培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)教材、講課教師。

4.5.1.3培訓(xùn)班結(jié)束前,人事部負(fù)責(zé)按教學(xué)計(jì)劃要求進(jìn)行考試、考核。

4.5.1.4培訓(xùn)班結(jié)束后,人事部將考試、考核成績(jī)報(bào)龍南市電工管理委員會(huì)。

4.5.2年審

4.5.2.1龍南市電工管理委員會(huì)提出年審電工名單,通知人事部。

4.5.2.2考試前十日,人事部負(fù)責(zé)擬好試題,并印刷、密封分裝。

4.5.2.3考試前五日,人事部安排好考場(chǎng)及監(jiān)考人員。

4.5.2.4考試結(jié)束十五日內(nèi),人事部負(fù)責(zé)組織完成閱卷及登分工作。

4.5.2.5人事部將考試成績(jī)報(bào)龍南市電工管理委員會(huì)。

4.6信息管理與動(dòng)態(tài)反饋

4.6.1統(tǒng)計(jì)報(bào)表

4.6.1.1每月30日前,各班組將月度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)所在單位、部室。

4.6.1.2每月3日前各部室、公司將上月月度培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)人事部。

4.6.1.3按上級(jí)規(guī)定時(shí)間及要求,人事部填寫(xiě)公司年度職工教育報(bào)表及有關(guān)報(bào)表報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

4.6.1.4統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。

4.6.2動(dòng)態(tài)反饋

4.6.2.1每年12月5日,各單位、部室對(duì)年度教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),報(bào)人事部。

4.6.2.2每年12月10日前,人事部對(duì)公司教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),報(bào)分管經(jīng)理。

4.6.2.3人事部隨時(shí)收集培訓(xùn)動(dòng)態(tài),向分管經(jīng)理匯報(bào)。分管經(jīng)理批示后5日內(nèi)下達(dá)貫徹。

4.6.2.4每年召開(kāi)兩次公司職工教育委員會(huì)會(huì)議,人事部匯報(bào)教育培訓(xùn)工作,公司教育委員會(huì)做出決定后5日內(nèi)下達(dá)貫徹。

4.6.2.5堅(jiān)持每月召開(kāi)部室、公司培訓(xùn)員例會(huì)制度。

4.6.2.6堅(jiān)持每月深入生產(chǎn)部室、公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)培訓(xùn)檢查制度。

4.6.2.7動(dòng)態(tài)反饋?zhàn)龅綔?zhǔn)確、迅速。

4.7檢查與考核

4.7.1人事部主任負(fù)責(zé)檢查考核,分管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.7.2計(jì)劃實(shí)施、教育培訓(xùn)目標(biāo)、教育培訓(xùn)的實(shí)效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。

4.7.3實(shí)行按月檢查考核。

4.7.4按照《龍南市供電公司業(yè)績(jī)考核辦法》進(jìn)行考核。

篇2:職工安全教育制度

一、公司新職工上崗前,必須進(jìn)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育,三級(jí)安全教育不得少于40小時(shí)。

二、廠級(jí)安全教育由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),公司安全衛(wèi)生管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織廠級(jí)安全教育應(yīng)包括勞動(dòng)文化的基本知識(shí),本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、法律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容。

三、車(chē)間級(jí)安全教育由車(chē)間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施

車(chē)間級(jí)安全教育應(yīng)包括本車(chē)間勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度,主要危險(xiǎn)危害因素及安全預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。

四、班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施

班組級(jí)安全教育應(yīng)包括遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生典型事故案例,勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項(xiàng)內(nèi)容。

五、公司新職工應(yīng)按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

六、從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。具體辦法按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、公司職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間安全教育。

公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的安全教育。

篇3:職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、《公司關(guān)于煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》

1、煤礦主要負(fù)責(zé)人包括:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,各煤礦礦長(zhǎng)。

2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員包括:

煤礦分管安全生產(chǎn)管理工作的副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

煤礦各級(jí)安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員;

煤礦從事安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T(mén)的負(fù)責(zé)人;

各煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科)等負(fù)責(zé)人。

3、煤礦主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)煤礦二級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書(shū)后方具有任職資格。

4、煤礦安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)煤礦三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得安全資格證書(shū)后方可任職。

5、所有單位煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員每年須進(jìn)行安全資格再培訓(xùn)。

6、煤礦主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一安排。

7、煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一安排。

二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》

(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證

1、培訓(xùn)

各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司三級(jí)以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作需要,急需增補(bǔ)特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)提前一個(gè)月提出申請(qǐng),并附培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén),由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一安排培訓(xùn)。

2、考核

(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅(jiān)持教考分離原則。

(2)特種作業(yè)人員考核分機(jī)考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、井下爆破工、主提升機(jī)操作工、安全檢查員等六大工種實(shí)行機(jī)考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車(chē)操作工、綜掘機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、信號(hào)把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機(jī)作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機(jī)操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機(jī)操作工、測(cè)風(fēng)測(cè)塵作業(yè)工、電機(jī)車(chē)操作工等十六個(gè)工種實(shí)行筆試,在條件具備的情況下,逐步推進(jìn)機(jī)考。

(3)特種作業(yè)人員考核按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。

3、辦證

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個(gè)工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報(bào)表、花名冊(cè)及相關(guān)資料到省有關(guān)部門(mén)辦理特種作業(yè)人員操作證(IC卡),辦回證件后及時(shí)通知送培單位取證。

(二)特種作業(yè)人員的安排使用及管理

(1)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須合理安排使用特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁安排無(wú)證人員上崗,凡發(fā)現(xiàn)職工持無(wú)效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊(duì)特殊工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特殊工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特殊工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。

(3)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須對(duì)本區(qū)隊(duì)特種作業(yè)人員建立管理臺(tái)帳,設(shè)置專(zhuān)欄上墻,進(jìn)行牌板化管理。

(4)因工作需要、人員緊張,可實(shí)行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動(dòng)態(tài)持證上崗。

(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作需要工資部門(mén)調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必須經(jīng)職教部門(mén)允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。

(三)處罰

(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實(shí)可行的教育培訓(xùn)、使用管理辦法,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。

(2)發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗或持無(wú)效證件上崗者,按上級(jí)或集團(tuán)公司有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

(3)對(duì)違規(guī)安排特種作業(yè)人員者或違章接受特殊工作崗位工作的從業(yè)人員,處罰當(dāng)事人1000元罰款。

(4)對(duì)未經(jīng)職教部門(mén)允許隨意調(diào)整或調(diào)動(dòng)特種作業(yè)人員,一次處罰當(dāng)事人1000元罰款。

三、《公司職工安全教育培訓(xùn)的審批手續(xù)》

1、各單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),明確集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)是集團(tuán)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)日常職工安全教育培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門(mén)。

2、特殊情況需增加、減少、提前或延遲的培訓(xùn),堅(jiān)持“每辦必審”的原則,必須在改變計(jì)劃10日前以郵件或書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)審批并備案后,方可實(shí)施。屬集團(tuán)公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)必須在一個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)、集團(tuán)公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

3、須赴集團(tuán)公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)備案后,方可進(jìn)行。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室外出培訓(xùn),必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真區(qū)分專(zhuān)題安全教育培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會(huì)議的區(qū)別。凡各單位日常的會(huì)議學(xué)習(xí),每周的安全活動(dòng),外出參觀考察等等均不列入審批范圍。

四、《公司職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度》

1、堅(jiān)持逐級(jí)考核、教考分離的原則。即:按管理權(quán)限,集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省安全技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)受其委托后負(fù)責(zé)監(jiān)考、評(píng)卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團(tuán)公司權(quán)限范圍的按上級(jí)規(guī)定辦理。

2、各級(jí)職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)必須做到“每培必考”,堅(jiān)持實(shí)事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、煤礦從業(yè)人員實(shí)際操作考核

(1)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)為從業(yè)人員實(shí)際操作考核的主管部門(mén),負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作崗位人員實(shí)際操作的組織、檢查和考核工作。

(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí),除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)外,還要進(jìn)行實(shí)際操作考核?？己顺煽?jī)按不低于培訓(xùn)考核總分的30%記入個(gè)人培訓(xùn)檔案,并報(bào)集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)備案。

(3)各生產(chǎn)單位職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)分工種制定出實(shí)際操作考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司職工安全教育培訓(xùn)部門(mén)備案。

(4)實(shí)際操作考核合格者,可參加理論考試,對(duì)實(shí)際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書(shū),有一項(xiàng)不合格者不予辦理。

(5)對(duì)已取得上崗操作資格證書(shū)、達(dá)到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時(shí),必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。

五、《公司職工安全教育培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》

1、安全教育培訓(xùn)必須采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式。實(shí)踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動(dòng)。

2、各單位在日常的安全教育培訓(xùn)工作中,對(duì)每一期培訓(xùn)班除正常課程安排外,均需設(shè)立本期的一個(gè)針對(duì)解決具體問(wèn)題的方案或提升職工實(shí)際動(dòng)手動(dòng)腦能力的“主題”。主要內(nèi)容如下:

(1)中層管理人員參加的培訓(xùn):黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)的各項(xiàng)指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實(shí)的情況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)該吸取的教訓(xùn);針對(duì)某一項(xiàng)共性問(wèn)題的解決方案等等。

(2)基層管理人員參加的培訓(xùn):本單位對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實(shí)的具體情況和打算;執(zhí)行力情況的培養(yǎng)和鍛煉;單位具體工作的創(chuàng)新做法;單位具體工作中存在的主觀問(wèn)題及改進(jìn)措施等等。

(3)班組長(zhǎng)參加的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長(zhǎng);職工中存在的意見(jiàn)及建議等等。

(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參加的培訓(xùn):本專(zhuān)業(yè)、本崗位日常工作中存在的問(wèn)題及解決建議;某一項(xiàng)常見(jiàn)或重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)具體問(wèn)題的解決辦法;熟練掌握某一項(xiàng)或一種技能等等。

(5)一般從業(yè)人員參加的培訓(xùn):熟練掌握某一項(xiàng)或一種技能或方法;針對(duì)某一個(gè)安全生產(chǎn)具體問(wèn)題的辦法等等。

(6)新工人參加的培訓(xùn):自身在煤礦從業(yè)想要達(dá)到的一個(gè)理想目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)、地位、修養(yǎng)等)及步驟打算;對(duì)單位各項(xiàng)安全管理的建議。

3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓(xùn)的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實(shí)踐操作、理論探討、方法交流、工作方案、心得體會(huì)等多種形式,必須是實(shí)際工作中看得見(jiàn)、摸得著、用得上,對(duì)工作有具體實(shí)際意義。各單位職教部門(mén)在每期培訓(xùn)前要廣泛地、有針對(duì)性的地征求“主題”,做好考核準(zhǔn)備。同時(shí),積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)和單位做好“主題”活動(dòng)成果的運(yùn)用工作,促使活動(dòng)取得最大效果。

4、授課時(shí)間可根據(jù)各單位實(shí)際情況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,必須保證授課學(xué)時(shí)。

六、《公司職工安全教育培訓(xùn)辦班紀(jì)律》

1、必須建立以下各項(xiàng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲措施

(1)考勤紀(jì)律;

(2)衛(wèi)生紀(jì)律;

(3)課堂紀(jì)律;

(4)考試紀(jì)律;

(5)設(shè)施設(shè)備使用紀(jì)律;

(6)職工培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法;

(7)其它應(yīng)該規(guī)范完善的紀(jì)律。

2、教師紀(jì)律要求

(1)各單位聘請(qǐng)的專(zhuān)兼職教師及所在部門(mén)必須服從各單位授課工作安排,不得以任何借口推諉、延誤授課。

(2)教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n并寫(xiě)出授課教案或課件。授課內(nèi)容必須理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)禁照本宣科;必須每課必備,嚴(yán)禁馬虎應(yīng)付。

(3)教師必須認(rèn)真授課,保證學(xué)員掌握要求的內(nèi)容。

3、班主任紀(jì)律要求

班主任必須保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時(shí)、教師、管理、考核、檔案到位。

七、《公司職工證件管理制度》

公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。

1、主要負(fù)責(zé)人礦長(zhǎng)資格證、安全資格證由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理;管理人員安全資格證由各單位組織(人事部門(mén))負(fù)責(zé)管理。

2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

3、公安部門(mén)辦理的爆破員、庫(kù)管員、押運(yùn)員證件,由單位保衛(wèi)部門(mén)管理。

4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)、兼職教師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門(mén)留存復(fù)印件。

八、《公司職工教育培訓(xùn)資料檔案管理辦法》

為加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)資料檔案管理,便于了解職工接受教育培訓(xùn)的情況和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

(一)對(duì)職工教育培訓(xùn)資料檔案的內(nèi)容要求

1、建立在職職工個(gè)人培訓(xùn)檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:

(1)職工本人自然情況;

(2)職工接受培訓(xùn)情況登記;

(3)職工工種更換情況記錄;

(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓(xùn);

(5)學(xué)習(xí)內(nèi)容;

(6)各種成績(jī);

(7)證件編號(hào)。

2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:

(1)辦班通知;

(2)辦班審批表;

(3)規(guī)定學(xué)時(shí)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱;

(4)課程表;

(5)教案;

(6)學(xué)員考勤表;

(7)學(xué)習(xí)成績(jī)冊(cè);

(8)考試試卷;

(9)培訓(xùn)班反饋表;

(10)監(jiān)考記錄。

3、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度辦班臺(tái)帳。

(二)管理辦法

1、各二級(jí)單位辦班檔案和職工個(gè)人接受培訓(xùn)檔案均由各二級(jí)單位妥善保存管理。

2、集團(tuán)公司部門(mén)辦班資料檔案由人力資源部和承辦單位分別負(fù)責(zé)保存管理,但必須將二級(jí)單位來(lái)接受培訓(xùn)人員的成績(jī)書(shū)面通知職工本人所在單位,便于及時(shí)記錄入檔,時(shí)間不得超過(guò)15天。

(三)職工安全教育培訓(xùn)檔案資料的保存期限

1、職工個(gè)人培訓(xùn)檔案,保存至該職工退休。

2、單位辦班資料檔案,一般保存五年(備查)。

九、本制度自下發(fā)之起執(zhí)行。