??由龍海市供電公司信息中心負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/302Z-207.002-2007

信息網(wǎng)絡(luò)管理標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司信息網(wǎng)絡(luò)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司信息網(wǎng)絡(luò)化管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《電力工業(yè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》

2.2《濟(jì)南供電公司信息管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》

3管理職能

3.1職能與分工

3.1.1信息中心是龍海市供電公司信息網(wǎng)絡(luò)管理的職能部門,負(fù)責(zé)全公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃的制定及各部門微機(jī)應(yīng)用考核工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1信息中心管理內(nèi)容與要求

4.1.1負(fù)責(zé)全公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定,要求規(guī)劃的制定應(yīng)符合我公司信息網(wǎng)絡(luò)管理發(fā)展要求,并每年滾動(dòng)修訂。

4.1.2負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)工作,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)的可靠運(yùn)行,保證各應(yīng)用軟件滿足生產(chǎn)、經(jīng)營的需要。

4.1.3建立信息系統(tǒng)的運(yùn)行值班制度,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),確保信息穩(wěn)定運(yùn)行;定期進(jìn)行系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份,做好備份記錄并妥善保管,以便在故障后進(jìn)行系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的恢復(fù)。

4.1.4建立信息設(shè)備運(yùn)行巡視制度,按時(shí)巡視信息設(shè)備,并及時(shí)準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行日志,確保設(shè)備可靠運(yùn)行。

4.1.5局域網(wǎng)與其他外部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接必須有安全和隔離措施,并要求制定聯(lián)接方案。

4.1.6定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行查、殺計(jì)算機(jī)病毒處理,保證系統(tǒng)可靠工作。

4.1.7負(fù)責(zé)考核各有關(guān)部門信息化方面的工作。

4.2涉及信息網(wǎng)絡(luò)管理的其他管理制度(主機(jī)系統(tǒng)操作、防病毒、主機(jī)房、專用儀器、圖書資料、機(jī)房衛(wèi)生管理制度等)由信息中心另文發(fā)布。

4.3本標(biāo)準(zhǔn),從公布之日起執(zhí)行,其條目與以前文件不符的,以本標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由信息中心負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

5.2考核標(biāo)準(zhǔn)按《龍海市供電公司管理信息業(yè)績考核規(guī)定》執(zhí)行。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)

2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

龍海市供電公司發(fā)布

前言

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,現(xiàn)制定《信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司信息中心起草。

標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

審核:

審定:

批準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司信息中心負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/302Z-207.003-2007

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容與適用范圍

本辦法規(guī)定了龍海市供電公司管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份與傳遞,以及檢查與考核管理辦法。

本辦法適用于龍海市供電公司管理信息系統(tǒng)各工作站。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《電力工業(yè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》

2.2《濟(jì)南供電公司信息管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》

3職責(zé)

3.1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查本部門各工作站的數(shù)據(jù)錄入情況,并定期向信息中心以書面形式報(bào)告本部門數(shù)據(jù)錄入更新應(yīng)用情況。

3.2信息中心負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)系統(tǒng)和軟件)的更新維護(hù)工作。

3.3信息中心負(fù)責(zé)組織局MIS應(yīng)用檢查小組檢查各部門數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

3.4信息中心定期對(duì)各部門的數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)各部門的數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行考核。

4管理內(nèi)容與要求

4.1各工作站必須及時(shí)、準(zhǔn)確地輸入本系統(tǒng)中負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù),保證本系統(tǒng)穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

4.2各工作站必須及時(shí)處理本站應(yīng)該處理的數(shù)據(jù),并及時(shí)、迅速地將數(shù)據(jù)傳遞到下一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

4.3各工作站必須保證本工作站的數(shù)據(jù)的正確性和完整性,并對(duì)重要數(shù)據(jù)作備份。

4.4各部門負(fù)責(zé)人督促本部門各工作站的數(shù)據(jù)錄入工作,并對(duì)本部門的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.5信息中心負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)(包括網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)系統(tǒng)和軟件)的更新維護(hù)工作,及時(shí)排除故障,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由信息中心負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

5.2考核標(biāo)準(zhǔn)按《龍海市供電公司業(yè)績考核規(guī)定》執(zhí)行。

篇2:生產(chǎn)調(diào)度室信息管理辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)信息調(diào)度管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度信息管理水平,健全強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),使信息調(diào)度真正成為安全生產(chǎn)的指揮部和信息參謀部,特制定本管理辦法:

一﹑組織機(jī)構(gòu)

主任1人,副主任2人,調(diào)度員6人,調(diào)度統(tǒng)計(jì)和信息管理1人。

調(diào)度員值班實(shí)行24小時(shí)值班制,每班2人,每天安排一名主任值班,協(xié)同調(diào)度員處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度統(tǒng)計(jì)及信息管理員負(fù)責(zé)當(dāng)日各類報(bào)表的匯總和整理工作。

二、調(diào)度管理方面:

1、要嚴(yán)格按照煤礦煤礦安全規(guī)程組織和指揮生產(chǎn)。在日常工作中,始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為住”的指導(dǎo)思想。按日、按班、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺。各項(xiàng)重點(diǎn)工程和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)報(bào),及時(shí)有效的解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

2、組織召開調(diào)度室,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,按上級(jí)主管部門核實(shí)的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),凡是涉及影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)部門統(tǒng)一行駛調(diào)度職權(quán)。

3、理解和及時(shí)掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、計(jì)劃和實(shí)際完成情況,并要求及時(shí)上報(bào)和填寫,按時(shí)出生產(chǎn)報(bào)表。

4、在實(shí)際工作中對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門積極采取措施。凡發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí),調(diào)度室值班人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,按規(guī)定的時(shí)間和匯報(bào)程序向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)。并積極組織有關(guān)部門調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

5、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題和發(fā)生重大影響生產(chǎn)的事故,要進(jìn)行事故追查和參與事故追查。并有處理意見。

6、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示以及上級(jí)的各種傳真電文應(yīng)及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)閱示或交有關(guān)部門辦理,并做好登記紀(jì)錄。對(duì)基礎(chǔ)反映的安全生產(chǎn)等重大問題,如實(shí)地、迅速地上報(bào),對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、通知、通報(bào)、命令按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)。

7、調(diào)度工作人員要經(jīng)常深入實(shí)際,掌握了解生產(chǎn)情況和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,掌握指揮生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告和有利安全生產(chǎn)的建議性意見。

8、落實(shí)各類調(diào)度工作人員崗位責(zé)任制。按業(yè)務(wù)范圍要有業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,按專業(yè)指責(zé)要有崗位責(zé)任制,各類責(zé)任制要分工明確,內(nèi)容具體,責(zé)任到位。

9、建立完整的原始紀(jì)錄、臺(tái)賬、記錄本、圖表、調(diào)度資料要定期歸檔保存,各種圖表應(yīng)按時(shí)填寫。應(yīng)建立的原始紀(jì)錄、臺(tái)賬、記錄本、圖表如下:

(1)當(dāng)日調(diào)度值班綜合紀(jì)錄臺(tái)賬(內(nèi)容:全礦、采掘、機(jī)、運(yùn)、通及各輔助單位當(dāng)日安全生產(chǎn)等活動(dòng)紀(jì)錄。全礦產(chǎn)、運(yùn)、銷、存及礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)重要指示及安排,并詳細(xì)紀(jì)錄全礦安全生產(chǎn)等活動(dòng)內(nèi)容,并進(jìn)行如實(shí)紀(jì)錄和登記,并做好信息的上下反饋工作。)

(2)調(diào)度解決安全生產(chǎn)問題,掌握安全動(dòng)態(tài)記錄本。

(3)礦年、月、旬安排的重點(diǎn)工程記錄本。

(4)調(diào)度會(huì)議記錄本。

(5)調(diào)度業(yè)務(wù)及安全規(guī)程學(xué)習(xí)記錄本。

(6)礦領(lǐng)導(dǎo)重要指示,命令、安排記錄本。

(7)上級(jí)傳真電文、指示、通知、通報(bào)命令登記和轉(zhuǎn)發(fā)本。

(8)事故登記本,應(yīng)如實(shí)填寫影響安全生產(chǎn)2小時(shí)以上的事故,并按事故登記程序要求如實(shí)登記傷、亡事故,并按規(guī)定存檔保存。

(9)調(diào)度主任、調(diào)度工作人員深入實(shí)際,解決問題。

(10)影響安全生產(chǎn),參加事故追查處理登記本。

注:要求以上各種記錄本,紀(jì)錄如實(shí)準(zhǔn)確,內(nèi)容規(guī)范齊全,字跡工整、清晰、條理清楚。應(yīng)具備原始性,做到件件有著落、事事有回音、條條有紀(jì)錄。并按時(shí)間順序分類進(jìn)行存檔,以備待查,并安排專人保管。

臺(tái)賬:

1、全礦的產(chǎn)(產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺)、運(yùn)、銷、存,綜合臺(tái)賬,(并逐日、逐月如實(shí)填寫填寫)

2、礦安排的重點(diǎn)區(qū)隊(duì)(綜采、綜掘)臺(tái)賬。

注:臺(tái)賬數(shù)字準(zhǔn)確、字跡工整、賬面整潔、內(nèi)容齊全。并按規(guī)定(生產(chǎn)調(diào)度新程序要求)輸入計(jì)算機(jī),打印好當(dāng)日生產(chǎn)報(bào)表,確保正常聯(lián)網(wǎng)。

圖表、牌板:

1、調(diào)度事故匯報(bào)程序表(室內(nèi)上墻)

2、礦領(lǐng)導(dǎo)值班牌板(室內(nèi)上墻)

3﹑礦月產(chǎn)﹑銷﹑進(jìn)尺公布欄(室內(nèi)上墻)

4、采掘工程平面圖及施工圖

5、礦井災(zāi)害預(yù)防、避災(zāi)線路圖

6、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通訊、管路系統(tǒng)圖

7﹑按業(yè)務(wù)范圍有業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(室內(nèi)上墻)

8﹑按專業(yè)人員職責(zé)有崗位責(zé)任制(室內(nèi)上墻)

三、調(diào)度匯報(bào):

1、南風(fēng)井及北風(fēng)井主扇房每天下午6點(diǎn)、瓦斯抽放站每天上午7點(diǎn)必須向調(diào)度室匯報(bào)主扇和抽放泵的一天運(yùn)行情況和規(guī)定的相關(guān)參數(shù)。

2、各單位跟班干部必須每班至少向調(diào)度室匯報(bào)三次,入井、班中、升井前及生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題時(shí)都必須匯報(bào),否則當(dāng)班無工并由黨群工作部進(jìn)行談話。

3、堅(jiān)持玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)匯報(bào)制度,即每班開工前由當(dāng)班班長向調(diào)度室匯報(bào)工作點(diǎn)的安全狀況及工作任務(wù),安全監(jiān)察員根據(jù)現(xiàn)場情況匯報(bào)是否可以開工,調(diào)度員根據(jù)安全監(jiān)察員的匯報(bào)下達(dá)是否開工的命令。

4、人身事故,任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)事故的報(bào)告。

事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場情況。調(diào)度室街道匯報(bào)后立即匯報(bào)相關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo),并組織搶救。

5、影響生產(chǎn)的非人身事故,跟班干部必須在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室,事故經(jīng)過及原因必須清楚,并要有相關(guān)處理措施,調(diào)度員根據(jù)情況匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。