項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由于項目產(chǎn)品(最終可交付成果)是在這個過程中產(chǎn)生的,所以該過程是項目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中,項目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項目中存在的各種技術(shù)和組織等方面的問題。項目會議是求同存異的,主要是統(tǒng)一認(rèn)識和思想,把方向引導(dǎo)到正確的方向,并對項目執(zhí)行過程中存在的問題進行反思和進行改進建議的討論,細(xì)節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作;要給項目組內(nèi)成員足夠的信任,可能他們的方法和措施比項目經(jīng)理的更有效。

崗位描述:

1、協(xié)助項目總監(jiān)分析項目,制定相關(guān)計劃;

2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,包括資源需求配置及協(xié)調(diào)、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制及人員協(xié)調(diào)等;

3、負(fù)責(zé)項目組與公司內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)工作,包括資源需求及人員調(diào)配等;

4、負(fù)責(zé)項目組與政府組織,客戶及第三方的協(xié)調(diào)工作,保持與相關(guān)方的良好關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)制定項目管理流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織開展項目各種會議;

7、協(xié)調(diào)并解決項目內(nèi)出現(xiàn)的其他問題。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、2年以上項目管理經(jīng)驗;

3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;

4、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強的工作壓力。

篇2:項目嚴(yán)格執(zhí)行施工安全制度

一、層層落實安全責(zé)任制

要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

二、制定安全技術(shù)措施制度

施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實施。

采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施,并付諸實施。

三、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度

公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。

四、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度

分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。

五、堅持進場安全教育制度

(一)對入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。

(二)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì),提高職工自我保護意識和能力。

(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。

六、堅持上崗證制度

新入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。

七、堅持準(zhǔn)用證制度

施工現(xiàn)場的架子工程、門架、塔吊、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌運行。

八、堅持使用安全三寶制度

進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。

篇3:項目部各部門安全職責(zé)執(zhí)行考核規(guī)定

為了使項目部各部門管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制落實到實處,加大對安全生產(chǎn)工作管理力度,明確責(zé)任,實現(xiàn)傷亡控制指標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo),特制定對各部門人員安全崗位職責(zé)考核規(guī)定:

1每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目不管理人員安全崗位職責(zé)制執(zhí)行情況進行一次考核。

2對各部門管理人員,安全崗位職責(zé)有一項沒執(zhí)行的口5分,有一項執(zhí)行不好扣2分。

3對各部門管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo)有一項沒達到的扣10分。

4項目管理人員安全崗位職責(zé)執(zhí)行情況考核表作為年終安全目標(biāo)考核依據(jù)。

5年終按月對管理人員安全崗位職責(zé)考核情況進行獎勵和處罰。