生產部組長職務說明書

崗位名稱組長工作部門生產部工作地點本組作業區

直接上級主管直接下級操作工

崗位職責與考核指標崗位職責考核指標

1.根據部門生產安排,分解生產計劃,帶領本組員工保質、保糧、按時完成生產任務。召開好班前會,布置安排當班工作,提出工作注意事項。

2.在生產過程中,嚴格執行“三檢”制度(即首檢、自檢、互檢)和“三不”原則(不接受不合格品、不生產不合格、不流轉不合格品),做好品質管理,保持并維護好產品標識,防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。

3.嚴格控制原、輔材料消耗,降低成本

4.負責本組生產設備工具的維護和保養,發現問題或隱患及時報告處理,保證設備工具處于完好狀態。

5.監督檢查本組員工的工作質量和工藝紀律執行情況,發現問題即使處理,按要求填寫相關質量記錄.

6.帶領本組員工認真做好生產現場的“6s”管理工作,保持生產現場整潔,通道暢通,物流有序。

7.組織本組員工安全、消防教育,并檢查監督促落實安全生產和消防工作

8.按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核,組織技能培訓和互教互學活動。

9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難,解決不了的及時報告上級。

10.搞好員工管理,記好勞動考勤,開展班組生產競賽活動,加強勞動紀律管理與考核工作。

11.完成上級下達的臨時工作任務。

1.生產任務完成率≥98%

2.員工培訓率90%

3.過程控制嚴格,標識清楚醒目,下工序互檢發現本工序問題不超過10件產品/月

4.現場管理良好或95分以上

5.生產成本控制落實到個人、崗位。

6.無工傷、死亡事故,無重大以上設備事故,無火災事故。

7.記錄按要求填寫、上交

8.員工著裝、佩卡執行率100%

9.堅持班前會達85%

10.員工違紀不超過5人次/月

崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限

1.對上級下達的生產任務的完成情況負責。

2.對本組的員工管理、生產控制、設備維護保養、“6s”管理、安全生產等班組管理活動負責。

3.對遠、輔材料的領用和消耗負責。

4.對本組的產品/部件的質量負責

5.對本組員工工作質量、工作效率和后果負責

1.對本班組員工具有統籌安排權

2.對本組員工有檢查、評價權。

3.對班組員工工作失誤有處理權

崗位主要工作內容占總工作量的比例

1.過程質量檢查。45%

2.過程巡檢和技術指導40%

3.生產準備10%

4.半會和學習、參加會議、完成臨時5%

任職資格初中以上文化,45歲以下,熟悉掌握本工種所需職業技能,具備一定的組織領導能力、溝通協調能力,服從指揮,質量、安全意識強,體力充沛、精力旺盛,能吃苦耐勞

篇2:生產部車間組長職責

生產部車間組長崗位職責

1.在車間主管的領導下,做好日常生產管理工作,嚴格執行“三不”“三按”“一控”作業原則;

2.分派生產人員及文員的日常工作;

3.負責物料與產品的統計與管理;

4.負責車間生產秩序和工作環境的干凈整潔;

5.分析車間產品產量及原因;

6.審核產品質量;

7.控制生產進度,保質保量完成生產目標;

8.隨時向車間主管匯報生產情況及相關問題。

篇3:生產部組長崗位工作職責

1.在生產部經理、生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,勞動力的調配與組合。

2.根據生產通知單及流程卡需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。

3.嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,及時發現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發生重大安全事故及設備事故,搞好現場5S管理,實現文明生產,對本班組的安全生產,文明生產負責。

4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,檢查本班組加工工序質量,對本班組工序質量負責。

5.根據《質量手冊》及相關規范要求,監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6.負責產品轉序的交接,保證實物與流程卡相對應。

7.協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產部統計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓。

11.有責任配合公司開展的各項管理活動。