輕軌工程安全生產(chǎn)工作保證措施
城市輕軌工程安全生產(chǎn)工作保證措施
一、施工準(zhǔn)備階段
1、編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施,下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及保證措施。
2、根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況,配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,杜絕因機(jī)械設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成的安全事故。
3、根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全防護(hù)措施,對一些易發(fā)事故工點(diǎn)由總工程師組織設(shè)計安全防護(hù)方案及措施。
4、分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等安全技術(shù)交底。
5、針對工程具體情況,對隧道開挖、支護(hù)、掛設(shè)防水板等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。
6、制定工地及住地防火防盜安全措施。
二、施工過程階段
1、各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項,并在實施中嚴(yán)格遵守。
2、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌,安全責(zé)任人、重點(diǎn)區(qū)域的防火防盜警示牌。
3、項目經(jīng)理部、項目隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。
4、堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度,充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗的積極作用。
5、實行安全否決制,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
6、開展"安全標(biāo)準(zhǔn)工地"活動,以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來,落實安全技術(shù)和防護(hù)措施,確保按章操作,保障生產(chǎn)安全。
7、廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。采用"FTA事故樹分析"方法,對"高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌"四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入徹底分析,形成圖表,標(biāo)識于工序操作點(diǎn),提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進(jìn)行"生理節(jié)律"控制,對其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點(diǎn)測算,建立"生理節(jié)律臺帳",在其不適合上崗的時候進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息,以杜絕事故,保證安全。
三、竣工收尾階段
1、總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對于好的經(jīng)驗措施和辦法在下一項目中推廣。
2、找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因,改進(jìn)或制定具有針對性的措施,在下一項目中運(yùn)用。
篇2:輕軌工程安全生產(chǎn)保證措施
城市輕軌工程安全生產(chǎn)保證措施
1安全方針和目標(biāo)
1.1安全方針:"安全第一、預(yù)防為主"。
1.2安全目標(biāo):實現(xiàn)"四無"、"一控制"、"一達(dá)標(biāo)"。
(一)、"四無":無職工因工死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故及無機(jī)破事故。
(二)、"一控制":職工年重傷頻率控制在0.5‰以下。
(三)、"一達(dá)標(biāo)":安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。
2安全管理機(jī)構(gòu)和安全職責(zé)
2.1組織機(jī)構(gòu)
按照"管生產(chǎn),必須管安全"的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人等組成的經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目安全管理,確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。安質(zhì)部是經(jīng)理部常設(shè)職能部門,具體實施各項安全管理工作,以專檢和監(jiān)督方式為主,實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán);項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是各管段或負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全管理的組織實施機(jī)構(gòu),項目隊安質(zhì)室、工班安全檢查員負(fù)責(zé)施工過程的安全監(jiān)督。安全管理組織機(jī)構(gòu)如圖示。
2.2安全職責(zé)
一、各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理:對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。
2、總工程師、主管工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人:對項目安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計時,同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)措施項目,認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
3、項目隊隊長:對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認(rèn)真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,及時消除事故隱患,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故要及時上報,認(rèn)真分析事故原因,并提出改進(jìn)措施,加以落實。
4、工長:對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工中不違章指揮,及時制止違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患立即處理;發(fā)生工傷事故立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。
5、班組長:教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位;如發(fā)生工傷或重大未遂事故立即上報工長。
二、企業(yè)職工安全職責(zé)
企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做。①施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護(hù)用品;②三米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺時,系好安全帶;③高空作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品;④非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機(jī)電設(shè)備;⑤各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置;⑥爆破及吊裝區(qū)域內(nèi),禁止非操作人員入內(nèi),吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人;⑦特種作業(yè)人員持證上崗。
三、職能部門安全職責(zé)
施工生產(chǎn)部門:在組織施工生產(chǎn)時,施工生產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。
技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計,同時編制安全技術(shù)措施;對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
機(jī)械電力部門:加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、嚴(yán)禁帶病機(jī)械作業(yè),嚴(yán)禁汽車"三超";保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
材料部門:保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng),并能符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。
勞資部門:配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促基層做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
衛(wèi)生部門:定期對職工進(jìn)行體檢、定期監(jiān)測塵毒作業(yè)點(diǎn),提出預(yù)防職
業(yè)病和改善現(xiàn)場勞動衛(wèi)生條件的計劃。
3安全保證體系
3.1安全保證體系組成要素
為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標(biāo),針對本項目的具體情況并結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗,從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系,見安全保證體系框圖。
3.2思想組織保證措施
一、按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項目安全管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員,明確其安全工作職責(zé)范圍,將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強(qiáng)的人員充實到安全管理的各級機(jī)構(gòu)和部門,項目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人,以確保安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
二、制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題,建立、健全各級安全責(zé)任制,責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
三、安全教育經(jīng)常化、制度化,對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、項目隊和班組三級安全教育和培訓(xùn);通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自覺性,注意安全、珍惜生命,把安全生產(chǎn)工作落到實處。
四、每月一次分層次開展安全檢查評比活動,并進(jìn)行通報,獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知,限期整改。