工程在建個體傷害事故應急預案
在建工程個體傷害事故應急預案
1、觸電事故
(1)施工現場可能發生觸電傷害事故的環節
在建工程與外電高壓線之間不達安全操作距離或防護不符合安全要求;臨時用電架設末采用TN-S系統、不達"三級配電兩級保護"要求;雨天露天電焊作業;不遵守手持電動工具安全操作規程;照明燈具金屬外殼末作接零保護,潮濕作業末采用安全電壓;高大機械設備末設防雷接地;非專職電工操作臨時用電等。
(2)預防措施
①施工現場做到臨時用電的架設、維護、拆除等由專職電工完成。
②在建工程的外側防護與外電高壓線之間必須保持安全操作距離。達不到要求的,要增設屏障、遮欄或保護網,避免施工機械設備或鋼架觸高壓電線。無安全防護措施時,禁止強行施工。
③綜合采用TN-S系統和漏電保護系統,組成防觸電保護系統,形成防觸電二道防線。
④在建工程不得在高、低壓線下方施工、搭設工棚、建損造生活設施或堆放構件、架具、材料及其他雜物。
⑤堅持"一機、一閘、一漏、一箱"。配電箱、開關箱要合理設置,避免不良環境因素損害和引發電氣火災,其裝設位置應避開污染介質、外來固體撞擊、強烈振動、高溫、潮濕、水濺、以及易燃易爆物等。
⑥雨天禁止露天電焊作業。
⑦按照《建筑施工臨時用電安全技術規范》的要求,做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,保證其安全使用。凡移動式照明,必須采用安全電壓。
⑧堅持臨時用電定期檢查制度。
2、高處墜落及物體打擊事故
(1)施工現場可能發生高處墜落和物體打擊事故的環節
臨邊、洞口防護不嚴;高處作業物料堆放不平穩;架上嘻戲、打鬧、向下拋擲料;不使用勞保用品,酒后上崗,不遵守勞動紀律;起重、吊裝工末按安全操作規程操作,龍門、井架吊籃乘人。
(2)預防措施
①凡在距地2m以上,有可能發生墜落的樓板邊、陽臺邊、屋面邊、基坑邊、基槽邊、電梯井口、預留洞口、通道口、基坑口等高處作業時,都必須設置有效可靠的防護設施,防止高處墜落和物體打擊。
②施工現場使用的龍門架(井字架),必須制定安裝和拆除施工方案,嚴格遵守安裝和拆除順序,配備齊全有效限位裝置。在運行前,要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查驗收,經確認合格有效,方可使用。
③腳手架外側邊緣用密目式安全網封閉。搭設腳手架必須編制施工方案和技術措施,操作層的跳板必須滿鋪,并設置踢腳板和防護欄桿或安全立網。在搭設腳手架前,須向工人作較為詳細的交底。
④模板工程的支撐系統,必須進行設計計算,并制定有針對性的施工方案和安全技術措施。
⑤塔吊在使用過程中,必須具有力矩限位器和超高、變幅及行走限位裝置,并靈敏可靠。塔吊的吊鉤要有保險裝置。
⑥嚴禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲物塊,以避免造成高處墜落和物體打擊。
3、機械傷害事故
(1)施工現場可能發生機械傷害的環節
機械設備未按說明書安裝、未按技術性能使用;機械設備缺少安全裝置或安全裝置失效;對運行中的機械進行維修、保養、調整,未按操作規程操作;機械設備帶病運作。
(2)預防措施
①機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。
②按規范要求對機械進行驗收,驗收合格后方可使用。
③機械操作工持證上崗,工作期間堅守崗位,按操作規程操作,遵守勞動紀律。
④處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。
⑤機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止其使用。
4、中毒事故
(1)施工現場可能發生中毒的環節
人工挖孔樁中,地下存在的各種毒氣;現場焚燒的有毒物質;食堂采購的食物中含有毒物質或工人食用腐爛、變質食品;工人冬季取暖時發生煤氣中毒。
(2)預防措施
①人工挖孔樁中,要進行毒氣試驗和配備通風設施。
②嚴禁現場焚燒有害有毒物質。
③工人生活設施符合衛生要求,不吃腐爛、變質食品。炊事員持健康證上崗。暑伏天要合理安作息時間,防止中暑脫水現發生。
篇2:機械傷害事故應急預案范本
機械傷害事故應急預案
為了加強公司安全管理,規范生產現場管理和作業行為,有效防止和減少事故發生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。
一、應急準備
1.組織機構及職責
1.1事故應急救援領導組
組長:副總經理
副組長:安全正副主管、生產經理
組員:各車間主任和班長
值班電話:
1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯絡組(組長:人資部經理)、疏散引導組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、物流經理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。
事故應急救援領導組負責對生產現場發生的突發機械傷害事故進行應急處理。
2.培訓和演練
2.1由生產部負責主持、組織車間每年進行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。
2.2各組員按其職責分工,協調配合完成演練。
演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。
2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。
2.4安全正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。
2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。
3.應急物資的準備、維護、保養
3.1應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
3.2各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1.防物體打擊事故發生,成立義務小組,由安全正副主管擔任組長,各班組長為組員,主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理。
2.發生物體打擊事故后,由安全正副主管負責現場總指揮,發現事故人員首先高聲呼喊,通知現場車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫院打電話搶救,同時通知負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由組長協助搶救工作,相應人員迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。
三、事故后處理工作
1.查明事故原因及負責人
2.以書面形式向公司寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3.制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。
4.組織所有人員進行事故教育。
5.向所有人員宣傳事故結果,及對負責人的處理意見。
四、預案終結
1.本預案全部完成后,由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。
2.預案終結7日內對預案實施情況進行評估。
評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。
3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:
3.1.預案時限性是否得到實施。
3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。
3.3.參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。
3.4.應急預案是否需要修改,如何修改。
主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。
篇3:市政道路工程防機械傷害事故應急預案
市政路工程防機械傷害事故應急預案
一、工程概述
Z市市政道路工程是Z市為完善城市路網結構,城鄉統籌,實現區域協調發展而實施的重點建設項目。是Z市規劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路,北至Z市壹街區,道路全長5026.75米,道路規劃紅線寬度為62米。設計路面結構為瀝青砼路面。工程內容為道路工程及道路范圍內的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網,綠化、交通、路燈等工程。
二、項目經理部應急與救援組織機構人員的構成
(1)事故現場指揮由項目經理(**)擔任;
(2)傷員營救組由工長擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成,負責通知120和工地附近醫院;
組長:Z
組員:Z
(3)物資搶救組由施工員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
(4)消防滅火組由施工員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:Z
組員:Z
(5)保衛疏導組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:Z
組員:Z
(6)搶險物資供應組庫房管理員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
(7)后勤供給組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:Z
組員:Z
(8)現場臨時醫療組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:Z
組員:Z
項目應急與救援電話
(1)項目經理:**電話13*0
(2)技術負責人:Z電話1*6
(3)施工員:Z電話1*5
(4)質檢員:Z電話1*2
(5)安全監督員:Z電話1*7
(6)材料員:Z電話1*4
(7)水電工程師:Z電話13*3
外部應急與救援電話
(1)消防電話:119
(2)醫院急救電話:120
(3)報警電話:110
三、機械傷害事故的應急救援
(1)當發生機械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;
(2)如受傷嚴重已不能呼救,最早發現者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,并立即向管理人員報告,管理人員理人員在接到報告后,應按以下救援方法和措施開展救援:
①管理人員必須立即撥打"120"報警,同時組織現場營救小組人員迅速對傷者施救。
②傷員有外傷、骨折,應按照《事故現場傷員的初步處理》對外傷、骨折處理,避免因不正確的方式給傷員造成二次傷害。
③在傷員已得到初步處理后,"120"仍未達到事故現場的情況下,后勤供給組應及時組織車輛直接送傷者醫院搶救;
(3)如發現傷者有斷指斷腿等,應立即將其找到,用醫用紗布將其包好,隨同傷員一起送往醫院救治。
市政道路工程項目經理部