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項目不合格材料處理預案規程

2024-07-11 閱讀 8019

1總則

1.1編制目的

根據************監理部要求我部制定不合格材料處理預案,提高我項目部控制工程成本核算的準確度,杜絕不合格材料流入下一步的工序流程中,以保證我部承建的所有工程質量。

1.2編制依據

依據我部承建的工程所需的材料的相關技術和性能要求,以及材料規范,并結合我部實驗室所能檢測的材料實際情況,制定本預案。

2適用范圍

適用于參建的所有員工,特別是材料采購人員和實驗檢測人員。

3不合格材料處理預案的體系

由于我部承建的工程所需的材料來源,一是業主直接供材料,二是與業主有合同關系的第三方供應的材料,三是我部自行采購的材料。

根據上述三種情況,我部將在************公司總體不合格材料處理預案框架指導下,制定我部的不合格材料處理預案。根據總體應急預案和我項目所轄部門職責制定的不合格材料處理方案和措施。

4根據不合格的程度嚴重情況,分為以下幾種方式:

4.1對于經檢驗輕微不合格材料的處理方案為:

4.1.1對于輕微不合格材料進行單獨標識,隔離存放,并記錄不合格情況。

4.1.2對于輕微不合格材料填寫評審處置表,確定是否降級或改作它用。

4.1.2.1降低使用等級。

4.1.2.2改作它用。

4.1.3由我部向監理或業主提出降級或改作他用的申請,經批準后執行并記錄實施情況并報項目部質量安全部門備案。

4.2對于經檢驗一般不合格材料的處理方案為:

4.2.1對一般不合格材料進行單獨標識,隔離存放,并記錄不合格情況。

4.2.2對一般不合格材料填寫評審處置表,確定是否退貨或讓步接受。

4.2.2.1如進行退貨處理,則立即與供貨單位聯系,進行退貨處理。

4.2.2.2如進行讓步接受,則填寫讓步接受申請表,由施工單位向監理或業主提出申請,若讓步接受得到許可,作好讓步接受紀錄。

4.3對于經檢驗嚴重不合格材料的處理方案為:

4.3.1立即停工。

4.3.2進行標識隔離處置,并上報********質量安全部門。

4.3.3查明不符合原因。

4.3.4制定處理措施由********上報********質量安全部門批準后實施。

5對已流入工藝流程中的不合格材料處理:已流入工藝流程中發現的不合格的材料,將掛上物品貨簽,按廠家分類后再退倉,在貨簽上注明品名、數量、所屬生產廠家。

6領料員在整理不合格品材料時,應按倉庫的不合格材料退倉要求進行分類,同時也掛上貨簽,在貨簽上注明品名、數量、所屬生產廠家、日期,退料前要求填寫《不合格材料處理單》,經相關科室間領導簽字,且質檢員檢驗確認后在貨簽上簽字,并在《不合格材料處理單》上簽字后方可退倉交舊,并按倉庫指定地點堆放。

****建設總公司

********江********工程項目部

項目部經理:

篇2:加氣站不合格氣瓶處理制度(CNG)

1、結合氣瓶充裝“七不準”制度,要求充氣工對加氣車輛的氣瓶進行充裝前檢查。

2、加氣人員發現不合格氣瓶時向用戶進行宣傳,解釋工作,不予加氣。并把不合格氣瓶的編號記錄在案,并在站內公示。

3、對無理要求,由站領導出面解決。

4、對查出不合格氣瓶的情況由站里及時向當地安監和質檢部門反應。

5、凡因給不合格氣瓶加氣而造成事故的,將追究當事人的責任。

篇3:工程不合格項目處理管理辦法

1編制依據

集團公司、省公司有關技術規范、設計資料、驗評標準等。

2.不合格項內容

l凡是設備、材料和工程項目,在進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗中發現不符合規定要求,被評為不合格項目。

l質量體系要素偏離質量體系文件的要求。

l凡是設計文件不符合設計規范、施工規范以及設備資料要求的項目。

3運行程序

3.1不合格項處理,一般分口頭通知和文件通知兩級,口頭通知指一般不合格項,由工程部或質檢部門或監理部提出,通知受理單位質檢部門或設計代表處理。當口頭通知無效,或不合格項較大時,才用文件通知,通知單附后。

3.2不合格項處理,可分提出、受理、處置、驗收四個程序,其要求如下:

l提出

A施工單位發現不合格項,首先由施工單位向工程部和監理部提出報告,說明不合格項發生的情況原因與標準差異的大小,并提出建議采取的修復方案等內容。報告應在不合格項發現后3日內提出。

B如不合格項建設單位發現,應由建設單位向監理部和有關制造廠、設計單位或施工單位提出不合格項問題、原因、建議改進措施,令其處理。

C如不合格項為監理發現,應由監理部向建設單位和有關制造廠、設計單位或施工單位提出不合格項問題、原因、建議改進措施,令其處理。

D如不合格項為制造廠或設計單位發現,發現單位應提出不合格項通知單(包括內容、原因及處理意見),并由建設單位轉發受理單位。

E為了使不合格項目通知單運行正常,一般提出單位應和受理單位雙方質檢部門先行聯系,當各方意見不一致時,由建設單位會同監理部研究后裁定。

l受理

A受理單位在接到通知后,應在3日內提出處理意見交建設單位和監理部,經審核后,必須在3日內轉交處理單位,并進行處理。

B受理單位在收到不合格項通知后,虱待處理階段,當屬停工處理類別時不得進行下道工序,若強行進行,工程部和監理部有權令其停工。

l處置

A受理單位在處處置前,應將處置辦法及措施報建設單位和監理部,經核查同意后方可實施,處置完后填寫處置記錄,包括時間、方法、質量驗評,交監理部驗收。

B處置中如發現措施不當,必須另修改辦法的措施,經批準后予以實施。

C處置方法有返工、返修、拒收、報廢、改作他用、讓步接收等。

D當不合格項不形成缺陷,不影響使用時,責任單位可提出讓步申請,經工程部和監理部同意后讓步接收。

l驗收工作一般應在接到處理報告后3日內進行,否則受理單位可安排下道工序施工。

4其他事項

l當同一類不合格項,幾個規范規定標準不一致時,應提請工程部和監理部進行處理。

l有關不合格項處理增加的費用,按有關承發包合同要求處理。

l不合格項構成事故時,應按質量事故有關規定處理。

l不合格項處理不能代替設計變更通知單。不合格項屬設計問題時,按設計變更管理制度執行。

l當處理項目中,涉及第三方時,在處理欄中,必須有第三方的會簽意見。